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項(xiàng)目管理

  • 工程項(xiàng)目管理的加減法則(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理的加減法則70人關(guān)注

    低標(biāo)價(jià)工程項(xiàng)目能否創(chuàng)效?中鐵十一局一公司副總經(jīng)理、孝(感)襄(樊)項(xiàng)目經(jīng)理江淑春善于運(yùn)用加減法則,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)變更,多渠道開(kāi)源節(jié)流,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目扭虧增盈。目前,該 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 13:24:17

  • 某小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)前言(十二篇)
  • 某小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)前言73人關(guān)注

    《小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)》前言首先感謝荊州****房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)我公司的信任,我公司對(duì)本次合作機(jī)會(huì)非常重視,將全力以赴,力爭(zhēng)把握住這次機(jī)遇,希望能夠充分展示 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-17 09:08:07

  • 項(xiàng)目管理處對(duì)講機(jī)使用規(guī)則2(十二篇)
  • 項(xiàng)目管理處對(duì)講機(jī)使用規(guī)則253人關(guān)注

    項(xiàng)目管理處對(duì)講機(jī)使用規(guī)則(二)1、目的為規(guī)范對(duì)講機(jī)的運(yùn)作,發(fā)揮對(duì)講機(jī)快捷的信息傳遞的功能,延長(zhǎng)對(duì)講機(jī)的使用壽命,提高對(duì)講機(jī)使用效率,特制定本規(guī)則。2、范圍管 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-12 09:08:02

  • 工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)范文(七篇)
  • 工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)范文75人關(guān)注

    工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)本項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)是在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下,降低工程成本。其施工管理的具體目標(biāo)如下:(1)質(zhì)量目標(biāo):單元工程合格 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-08 15:32:22

  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理:崗位說(shuō)明書(shū)(十二篇)
  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理:崗位說(shuō)明書(shū)90人關(guān)注

    一般來(lái)說(shuō),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)主要有如下幾條:1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn),及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理,對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作,制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃; ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-06 13:24:16

  • 工程項(xiàng)目管理年度總結(jié)(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理年度總結(jié)71人關(guān)注

    一、工程簡(jiǎn)介環(huán)城北路道路及給排水工程全長(zhǎng)3562.97米,西起長(zhǎng)城北路,東至g210過(guò)境線,規(guī)劃紅線寬度60米,n5標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)k1+150,終點(diǎn)樁號(hào)k1+831.55,全長(zhǎng)681.55米,共 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-04 19:48:27

  • 工程項(xiàng)目管理體系-基礎(chǔ)設(shè)施(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-基礎(chǔ)設(shè)施35人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:基礎(chǔ)設(shè)施為確保管理計(jì)劃的有效運(yùn)行,項(xiàng)目部配備了必要的設(shè)施資源。1、辦公場(chǎng)所:項(xiàng)目部向員工提供包括適宜的辦公地點(diǎn)、必要的辦公用具、相應(yīng)的 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-29 15:32:01

  • 項(xiàng)目物業(yè)管理處勞動(dòng)定額參考(十二篇)
  • 項(xiàng)目物業(yè)管理處勞動(dòng)定額參考21人關(guān)注

    項(xiàng)目物業(yè)管理處勞動(dòng)定額(參考)一.公共事務(wù)人員勞動(dòng)定額1.15萬(wàn)平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人。2.15萬(wàn)平方米以下不高樓宇巡查組,只設(shè)住戶服務(wù)中心;15萬(wàn)平 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 19:46:02

  • 工程部管理考核評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容(十二篇)
  • 工程部管理考核評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容18人關(guān)注

    工程部管理考核評(píng)估的項(xiàng)目和內(nèi)容1. 計(jì)劃和目標(biāo)(1). 本部門(mén)是否已制定明確的設(shè)備運(yùn)行管理計(jì)劃和管理目標(biāo)(2). 制定的本部門(mén)管理目標(biāo)是否和酒店管理總目標(biāo)相一致(3 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-22 15:32:06

  • 項(xiàng)目管理處物資采購(gòu)控制程序(十二篇)
  • 項(xiàng)目管理處物資采購(gòu)控制程序94人關(guān)注

    項(xiàng)目管理處物資的采購(gòu)控制程序1.0目的對(duì)物資采購(gòu)的申請(qǐng)、計(jì)劃的編制、審批等過(guò)程制定相應(yīng)程序,確保采購(gòu)物資符合規(guī)定要求。2.0適用范圍適用于管理處提供服務(wù)活動(dòng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-20 11:16:11

  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)2(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)223人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理計(jì)劃:產(chǎn)品的防護(hù)2(包括顧客提供的物資、設(shè)備、成品、半成品)6不合格及糾正和預(yù)防措施6.1信息收集項(xiàng)目部各職能部門(mén)收集匯總與本部門(mén)有關(guān)的潛在或不 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-18 17:40:02

  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理大綱(五篇)
  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理大綱53人關(guān)注

    一、人員管理1.人員配置麗景苑項(xiàng)目人員配置:銷(xiāo)售主管1人銷(xiāo)售員3人備注:按照資中項(xiàng)目的實(shí)際情況, 綜合每月來(lái)電來(lái)訪接待和成交量以及人員成本考慮,配備四名銷(xiāo)售員 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-05 11:16:07

  • 某項(xiàng)目物業(yè)管理處宣傳作業(yè)手冊(cè)(十二篇)
  • 某項(xiàng)目物業(yè)管理處宣傳作業(yè)手冊(cè)27人關(guān)注

    項(xiàng)目物業(yè)管理處宣傳作業(yè)手冊(cè)01、物業(yè)管理處的宣傳工作計(jì)劃制定客戶服務(wù)部根據(jù)社區(qū)文化需要,制定物業(yè)管理處對(duì)外宣傳的主題并下達(dá)任務(wù)給檔案資料員檔案資料員著手 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-02 17:38:07

  • 項(xiàng)目工程施工管理體系(四篇)
  • 項(xiàng)目工程施工管理體系13人關(guān)注

    項(xiàng)目工程施工管理體系1)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門(mén)協(xié)商解決施工過(guò)程中的一切重大事宜。2) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 15:30:21

  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)1(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)144人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理計(jì)劃:產(chǎn)品的防護(hù)1(包括顧客提供的物資、設(shè)備、成品、半成品)0.1、顧客提供財(cái)產(chǎn)的貯存和維護(hù)1、顧客提供財(cái)產(chǎn)按本公司財(cái)產(chǎn)貯存和維護(hù)的方法或按照顧 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 11:16:01

  • 工程項(xiàng)目管理體系-記錄管理(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-記錄管理89人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:記錄管理1 記錄控制范圍:質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定要求的記錄以及在體系運(yùn)行中形成的其他記錄(包括文字資料、 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 07:01:36

  • 某項(xiàng)目管理處投訴處理程序(十二篇)
  • 某項(xiàng)目管理處投訴處理程序18人關(guān)注

    項(xiàng)目管理處投訴處理程序1、客戶的投訴可能有以下幾種形式通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行投訴(包括信函、傳真、電子郵件等)。通過(guò)電話形式進(jìn)行投訴。直接到各區(qū)管理處面對(duì)面進(jìn) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-16 15:30:10

  • 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制(十二篇)
  • 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制49人關(guān)注

    一、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-15 19:46:10

  • 項(xiàng)目物業(yè)管理處員工獎(jiǎng)懲機(jī)制(十二篇)
  • 項(xiàng)目物業(yè)管理處員工獎(jiǎng)懲機(jī)制54人關(guān)注

    項(xiàng)目物業(yè)管理處員工的獎(jiǎng)懲機(jī)制1、獎(jiǎng)勵(lì)(1)獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì):*對(duì)改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。*在服務(wù)工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī),多次受 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-09 19:52:06

  • m項(xiàng)目管理處員工消防責(zé)任制(十二篇)
  • m項(xiàng)目管理處員工消防責(zé)任制89人關(guān)注

    項(xiàng)目管理處員工消防責(zé)任制消防工作實(shí)行'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,管理處內(nèi)的每位員工都是義務(wù)消防隊(duì)員,都有責(zé)任搞好消防工作,各級(jí)骨干、主管,更是消防工作的帶 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-03 13:26:11

  • 物業(yè)管理手冊(cè)之項(xiàng)目前期管理(十二篇)
  • 物業(yè)管理手冊(cè)之項(xiàng)目前期管理82人關(guān)注

    物業(yè)管理手冊(cè):項(xiàng)目前期管理1 總則1.1 物業(yè)管理職能的全程參與和配合是ee房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一, 為確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面、準(zhǔn)確滿足顧客需求和期望 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-30 21:56:06

  • 工程項(xiàng)目管理體系-協(xié)商與交流(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-協(xié)商與交流76人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:協(xié)商與交流1 溝通的分類(lèi)1、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部溝通a、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通;b、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層的溝通;c、項(xiàng)目部所屬各部室間的溝通;d、項(xiàng)目部各部室 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-28 09:12:07

  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃頒發(fā)令(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃頒發(fā)令92人關(guān)注

    《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》頒發(fā)令**大樓工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊(cè)》(glsc-b版)和《程序文 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-26 17:42:14

  • 物業(yè)管理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(十二篇)
  • 物業(yè)管理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃49人關(guān)注

    物業(yè)管理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1.對(duì)新洽談項(xiàng)目建立項(xiàng)目和客戶工作人員檔案并做好檔案管理工作。2.對(duì)正在洽談的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通,確??蛻羲栀Y料正確 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 11:22:02

  • 某工程項(xiàng)目管理程序文件編寫(xiě)導(dǎo)則(十二篇)
  • 某工程項(xiàng)目管理程序文件編寫(xiě)導(dǎo)則65人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理程序文件編寫(xiě)導(dǎo)則1、目的:為編寫(xiě)質(zhì)量體系程序文件制 定編 寫(xiě)原則及標(biāo)準(zhǔn)格式,使各部門(mén)編寫(xiě)符合要求的程序文件。2、范圍:適用于程序文件的編寫(xiě)及內(nèi)容 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-20 11:20:06

  • x項(xiàng)目管理處水電維修工操作程序(十二篇)
  • x項(xiàng)目管理處水電維修工操作程序19人關(guān)注

    項(xiàng)目管理處水電維修工操作程序1.接單后詳細(xì)地分析工程項(xiàng)目,對(duì)需要換材料的工程應(yīng)先開(kāi)單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。領(lǐng)料時(shí)需于《領(lǐng)料登記表》(附表30)上如實(shí)列明領(lǐng)用物料等項(xiàng)目 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-20 09:12:06

  • 物業(yè)管理處某項(xiàng)目總經(jīng)理職能描述(十二篇)
  • 物業(yè)管理處某項(xiàng)目總經(jīng)理職能描述80人關(guān)注

    物業(yè)管理處項(xiàng)目總經(jīng)理職能描述:1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),對(duì)該項(xiàng)目的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;3、按'權(quán)責(zé)利'相匹配的 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-19 11:20:21

  • 某項(xiàng)目物業(yè)管理處辦公室守則(十二篇)
  • 某項(xiàng)目物業(yè)管理處辦公室守則81人關(guān)注

    項(xiàng)目物業(yè)管理處辦公室守則1.辦公室人員須嚴(yán)守公司的機(jī)密,各部門(mén)的各種內(nèi)部規(guī)定及不公開(kāi)的決策;2.按照公司檔案規(guī)定處理及保存檔案,未經(jīng)允許,不得私自將檔案外借; ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 15:36:10

  • 工程項(xiàng)目管理體系-人員培訓(xùn)(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-人員培訓(xùn)14人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:人員培訓(xùn)1 流程圖2 崗位能力確定項(xiàng)目部各級(jí)管理人員能力按公司《管理崗位管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)人員應(yīng)具備一定的工作經(jīng)歷或通過(guò)職業(yè)技 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 07:04:44

  • 施工項(xiàng)目管理四大控制(十二篇)
  • 施工項(xiàng)目管理四大控制59人關(guān)注

    搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”,實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過(guò)程中??刂频?...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 13:28:10

  • 物業(yè)管理手冊(cè)之物業(yè)項(xiàng)目承接(十二篇)
  • 物業(yè)管理手冊(cè)之物業(yè)項(xiàng)目承接53人關(guān)注

    物業(yè)管理手冊(cè):物業(yè)項(xiàng)目承接1總則1.1本手冊(cè)規(guī)定的物業(yè)項(xiàng)目承接主要是針對(duì)管理公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以外的新物業(yè)項(xiàng)目承接,以及與物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂(續(xù)簽)物業(yè)服務(wù) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-09 13:28:10

  • m項(xiàng)目物業(yè)管理處員工守則(十二篇)
  • m項(xiàng)目物業(yè)管理處員工守則36人關(guān)注

    項(xiàng)目物業(yè)管理處員工守則一、宗旨'服務(wù)至誠(chéng),精益求精;熱情盡獻(xiàn),溫暖萬(wàn)家'是我們的質(zhì)量方針。對(duì)此,每一個(gè)員工務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)到一言一行中去。物業(yè)管理是服 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-03 09:12:06

  • 某物業(yè)項(xiàng)目管理處主任崗位說(shuō)明書(shū)(十二篇)
  • 某物業(yè)項(xiàng)目管理處主任崗位說(shuō)明書(shū)13人關(guān)注

    物業(yè)項(xiàng)目管理處主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:管理處主任年齡:25-45歲崗位條件基本條件理想條件文化程度大專文化程度本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職業(yè)技術(shù)資格資歷三年以上 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-01 21:58:15

  • 萬(wàn)科物業(yè)管理體系顧問(wèn)項(xiàng)目(十二篇)
  • 萬(wàn)科物業(yè)管理體系顧問(wèn)項(xiàng)目73人關(guān)注

    萬(wàn)科物業(yè)管理體系(顧問(wèn)項(xiàng)目)(一)企業(yè)內(nèi)部管理及iso9000體系顧問(wèn)服務(wù)更多的是管理經(jīng)驗(yàn)的輸出,萬(wàn)科物業(yè)十余年的管理經(jīng)驗(yàn)是顧問(wèn)服務(wù)最強(qiáng)有力的支撐平臺(tái)。多年的管 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-29 19:50:25

  • 工程項(xiàng)目管理體系-顧客溝通與顧客滿意(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-顧客溝通與顧客滿意58人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:顧客溝通與顧客滿意一、與顧客信息的溝通1、項(xiàng)目計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部組織招標(biāo)工程的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和招標(biāo)期間與顧客的溝通工作,了解顧客明 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-24 21:58:07

  • 項(xiàng)目管理處分供方選擇評(píng)審程序(十二篇)
  • 項(xiàng)目管理處分供方選擇評(píng)審程序23人關(guān)注

    項(xiàng)目管理處分供方的選擇和評(píng)審程序1.0目的確保所選定的分供方能提供滿足合同要求物物資和服務(wù)。2.0適用范圍適用于管理處物資供應(yīng)商(即分供方)和物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-22 07:01:55

  • 項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算范例(十二篇)
  • 項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算范例59人關(guān)注

    項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)的測(cè)算范例測(cè)算所需的基本數(shù)據(jù)一、物業(yè)概況1、項(xiàng)目名稱、2、地理位置 3、開(kāi)發(fā)商、投資方4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃 5、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)(1)總占地面積(2)總 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-21 07:02:04

  • 工程項(xiàng)目管理體系-管理目標(biāo)(八篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-管理目標(biāo)86人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:管理目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)1、單位工程合格率100%;2、杜絕重大質(zhì)量事故,減少一般質(zhì)量事故,努力克服質(zhì)量通病;3、爭(zhēng)創(chuàng)'**金獎(jiǎng)'。2 環(huán)境管理目標(biāo):1、施 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-20 12:56:04

  • 工程施工項(xiàng)目部備用金的使用及管理
  • 工程施工項(xiàng)目部備用金的使用及管理25人關(guān)注

    工程施工項(xiàng)目部備用金的使用及管理:1、工程項(xiàng)目部設(shè)立后,可經(jīng)審批程序?qū)徟螅鶕?jù)項(xiàng)目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金,由項(xiàng)目部出納(或兼任出納)保管。2、項(xiàng)目部因公需 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 15:50:05

  • 項(xiàng)目部印章管理與使用承諾書(shū)
  • 項(xiàng)目部印章管理與使用承諾書(shū)65人關(guān)注

    本人===受公司委派駐公司承建的====工程施工管理。于*年*月*日領(lǐng)用===印章壹枚(印模見(jiàn)下)。為落實(shí)責(zé)任,承諾如下:1、本人知曉《***項(xiàng)目部印章管理規(guī)定》,知曉項(xiàng)目部印 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 20:40:06

  • 地鐵工程項(xiàng)目竣工文件管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目竣工文件管理97人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目竣工文件管理第一條、總則1、竣工文件是工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)的主要依據(jù),并且是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。2、工程管理部要把竣工文件編制工作作為施工 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 17:10:04

  • 地鐵工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理70人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理第一條、項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、安質(zhì)、物資設(shè)備、計(jì)財(cái)、綜合、試驗(yàn)等部門(mén),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)所施工程特點(diǎn),由工程管理部執(zhí)筆編制。第二條 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 14:50:06

  • 地鐵工程項(xiàng)目綜合信息管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目綜合信息管理11人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目綜合信息管理第一條、工程部負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行信息錄入,信息錄入每周組織一次。各部門(mén)配備一名信息管理員,負(fù)責(zé)建立、修改項(xiàng)目部用戶、并 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 14:15:02

  • 地鐵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理87人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理1、生產(chǎn)計(jì)劃由工程管理部負(fù)責(zé)起草、生產(chǎn)副經(jīng)理審核、經(jīng)理批準(zhǔn),工程管理部負(fù)責(zé)向上級(jí)和建設(shè)單位(或總承包單位)上報(bào)年、季、月度施工建議 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 13:40:04

  • 地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理54人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理第一條調(diào)度職責(zé)范圍1.接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門(mén)。2.掌握本標(biāo)段的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 13:05:04

  • 新村扶貧項(xiàng)目資金管理責(zé)任書(shū)
  • 新村扶貧項(xiàng)目資金管理責(zé)任書(shū)45人關(guān)注

    扶貧項(xiàng)目資金管理責(zé)任書(shū)甲方: 市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組乙方: 縣(市、區(qū))扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組新村扶貧既是扶貧開(kāi)發(fā)的載體工程,也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,為此,我 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 08:10:03

  • 淺談建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式
  • 淺談建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式93人關(guān)注

    摘要:“項(xiàng)目”是由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成,過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。它具有獨(dú)特性和唯一性、生命周期、明確的目標(biāo)、系統(tǒng)組織、不確定性等特點(diǎn)。 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-22 17:30:07

  • 煤礦礦井基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究
  • 煤礦礦井基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究84人關(guān)注

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)于自然資源的需求也不斷加強(qiáng),我國(guó)的各行各業(yè)建設(shè)都不開(kāi)煤炭資源的大量使用,因此煤炭的開(kāi)采工作是各項(xiàng)資源開(kāi)采工作的重中之重。煤礦的開(kāi) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-22 16:20:07

  • 淺談公路工程施工項(xiàng)目管理控制
  • 淺談公路工程施工項(xiàng)目管理控制57人關(guān)注

    本人于2023年8月5日至11日參加重慶交通大學(xué)在廣東舉辦的公路工程專業(yè)一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn),通過(guò)為期一周的學(xué)習(xí),在老師們細(xì)心地指導(dǎo),為我們梳理有關(guān)公路工程法律 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 20:25:03

  • 淺談山區(qū)高速公路項(xiàng)目施工管理
  • 淺談山區(qū)高速公路項(xiàng)目施工管理66人關(guān)注

    四川雅瀘高速公路是國(guó)家西部大通道甘肅蘭州至云南磨憨公路的重要組成部分,c8項(xiàng)目位于四川省雅安市境內(nèi)大相嶺隧道出口處,受隧道出口高程控制,路線在半山腰蜿蜒前進(jìn), ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 08:10:03

項(xiàng)目企業(yè)管理

  • 項(xiàng)目部安全質(zhì)量卡控管理獎(jiǎng)懲辦法
  • 項(xiàng)目部安全質(zhì)量卡控管理獎(jiǎng)懲辦法24人關(guān)注

    項(xiàng)目部安全質(zhì)量卡控管理獎(jiǎng)懲辦法一、總則1、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中安全和質(zhì)量管理,以落實(shí)“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”為主線,進(jìn) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 16:54:02

  • 項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)(十二篇)
  • 項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)34人關(guān)注

    ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示,結(jié)合企業(yè)實(shí)情制訂各項(xiàng)制度,貫徹各項(xiàng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 16:04:02

  • 項(xiàng)目部安全管理措施規(guī)定(15篇范文)
  • 項(xiàng)目部安全管理措施規(guī)定18人關(guān)注

    項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號(hào)長(zhǎng))為主,全體人員參與的管理過(guò)程。一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、工程進(jìn)場(chǎng)后建立健全安全管理體 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 15:28:21

  • 關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理理念的探討(十二篇)
  • 關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理理念的探討60人關(guān)注

    工程項(xiàng)目是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境控制,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的載體。完善安全管理理念、強(qiáng)化項(xiàng)目安全文化建設(shè),不但可以增強(qiáng)參建員工對(duì)安全工作認(rèn)同感 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 13:32:02

  • m物業(yè)項(xiàng)目安全工作目標(biāo)管理考核辦法(十一篇)
  • m物業(yè)項(xiàng)目安全工作目標(biāo)管理考核辦法73人關(guān)注

    物業(yè)項(xiàng)目安全工作目標(biāo)管理考核辦法為加強(qiáng)所屬各管理處安全工作的考核評(píng)比工作,確保各管理處安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)市政府、市公安局有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 13:08:02

  • 項(xiàng)目安全施工管理規(guī)定(15篇范文)
  • 項(xiàng)目安全施工管理規(guī)定24人關(guān)注

    由于xxxx工程建設(shè)項(xiàng)目處于居民集中住宅區(qū)中施工,場(chǎng)地狹窄,為此要求各施工班組、各專業(yè)、各工序之間的相互協(xié)調(diào)配合,特別為加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)過(guò)程中的安全管理 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 11:36:01

  • 項(xiàng)目管理人員安全技術(shù)交底內(nèi)容(十二篇)
  • 項(xiàng)目管理人員安全技術(shù)交底內(nèi)容16人關(guān)注

    總則1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針是:“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產(chǎn),保障健康;群策群力,爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)”。??? 3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護(hù) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 10:16:02

  • 公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法-1(八篇)
  • 公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法-139人關(guān)注

    公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法(1)裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程,交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 07:01:07

  • 體育館工程項(xiàng)目部消防、治安、保衛(wèi)管理措施(九篇)
  • 體育館工程項(xiàng)目部消防、治安、保衛(wèi)管理措施42人關(guān)注

    第一節(jié) 消防保衛(wèi)管理原則一、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),消防保衛(wèi)工作要確保不發(fā)生火災(zāi)和治安保衛(wèi)案件,維護(hù)三河市的穩(wěn)定、安全。二、按照'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,確定本項(xiàng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 07:01:01

  • 項(xiàng)目職業(yè)健康安全檢查管理規(guī)定
  • 項(xiàng)目職業(yè)健康安全檢查管理規(guī)定56人關(guān)注

    1 ?范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職業(yè)健康安全檢查的職責(zé)、內(nèi)容、方法,以及形成的文件和記錄等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目職業(yè)健康安全檢查的各項(xiàng)活動(dòng)。2 ?規(guī)范性引用文件 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-22 20:02:07

  • 建筑工程項(xiàng)目安全管理工作(十二篇)
  • 建筑工程項(xiàng)目安全管理工作96人關(guān)注

    1 項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。2 專業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-22 19:14:11

  • 項(xiàng)目技術(shù)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)(五篇)
  • 項(xiàng)目技術(shù)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)41人關(guān)注

    1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,并組織實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理工作。2、協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)施,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3、在編制新建、 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-22 16:04:02

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