酒店管理方案
z酒店管理綜合考核方案50人關(guān)注
酒店管理綜合考核方案酒店的經(jīng)營(yíng)管理是一門(mén)綜合的科學(xué), 因此在考評(píng)管理者的業(yè)績(jī)方面, 也需要有綜合的考核方法, 從橫向來(lái)講, 酒店本身需要同行業(yè), 同類(lèi)型或者同 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-17 18:02:06
某酒店管理崗位競(jìng)聘方案85人關(guān)注
根據(jù)本地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)代化管理需要,酒店決定對(duì)客務(wù)部經(jīng)理、大堂副理和餐飲主管崗位公開(kāi)競(jìng)聘,以保障酒店管理團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展和管理水平的提高,并給酒店員 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-30 07:05:29
星級(jí)酒店高層管理人員績(jī)效考核方案95人關(guān)注
為了規(guī)范酒店管理,全面提高管理人員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí),增強(qiáng)工作積極性,特?cái)M定此考核方案,具體如下:(1) 考核崗位:總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-23 11:10:05
酒店全面質(zhì)檢管理體系方案74人關(guān)注
一. 組建酒店質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)(一) 目的 擴(kuò)大質(zhì)檢層面,強(qiáng)化質(zhì)檢意識(shí),形成質(zhì)檢體系,創(chuàng)造人人關(guān)心質(zhì)量氣氛以及深化質(zhì)檢力度的目的。(二) 作用 質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)的良性動(dòng)作,將起到 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-03 19:30:06
某酒店管理崗位競(jìng)聘方案40人關(guān)注
根據(jù)本地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)代化管理需要,酒店決定對(duì)客務(wù)部經(jīng)理、大堂副理和餐飲主管崗位公開(kāi)競(jìng)聘,以保障酒店管理團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展和管理水平的提高,并給酒店員 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-31 17:25:03
z酒店管理綜合考核方案92人關(guān)注
酒店管理綜合考核方案酒店的經(jīng)營(yíng)管理是一門(mén)綜合的科學(xué), 因此在考評(píng)管理者的業(yè)績(jī)方面, 也需要有綜合的考核方法, 從橫向來(lái)講, 酒店本身需要同行業(yè), 同類(lèi)型或者同 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-29 19:40:06
d星級(jí)酒店高層管理人員績(jī)效考核方案93人關(guān)注
為了規(guī)范酒店管理,全面提高管理人員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí),增強(qiáng)工作積極性,特?cái)M定此考核方案,具體如下:(1)考核崗位:總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-29 17:35:03
餐飲部總監(jiān)對(duì)酒店內(nèi)部管理思路方案79人關(guān)注
餐飲部?jī)?nèi)部管理思路與方案致:酒店董事會(huì)、劉總經(jīng)理關(guān)于餐飲部總監(jiān)對(duì)酒店內(nèi)部管理思路與方案作為酒店餐飲部的總監(jiān),首先深感責(zé)任重大,也感謝酒店與王總的信任,遵 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-29 21:35:09
a酒店保安部隊(duì)伍管理方案47人關(guān)注
酒店保安部隊(duì)伍管理方案一、保安員基本素質(zhì)要求:1、保安員必須忠誠(chéng)、積極、好學(xué)上進(jìn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于斗爭(zhēng)、不怕苦、不怕死,熱愛(ài)本職工作;2、保安員要有良好的酒 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-30 17:25:02
現(xiàn)代城酒店式公寓入住管理方案27人關(guān)注
現(xiàn)代城酒店式公寓項(xiàng)目入住管理方案提示業(yè)主在入住之前明白辦理入住手續(xù)時(shí)應(yīng)帶的文件資料及準(zhǔn)備工作為業(yè)主辦理入住手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)程序順暢,手續(xù)完善,票據(jù)正規(guī)。即時(shí) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-20 11:10:04
配合地產(chǎn)銷(xiāo)售交房酒店開(kāi)業(yè)及大型賽事舉辦時(shí)物業(yè)管理方案88人關(guān)注
配合地產(chǎn)銷(xiāo)售、交房和酒店開(kāi)業(yè)以及大型賽事舉辦時(shí)的物業(yè)管理方案(一)促進(jìn)銷(xiāo)售的措施1、開(kāi)盤(pán)及其他活動(dòng)當(dāng)日交通指引、代客泊車(chē)和免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)對(duì)于自駕車(chē)的看樓人 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-19 11:10:04
組建酒店全面質(zhì)檢管理體系方案46人關(guān)注
發(fā)表人:敬重仰一. 組建酒店質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)(一) 目的 擴(kuò)大質(zhì)檢層面,強(qiáng)化質(zhì)檢意識(shí),形成質(zhì)檢體系,創(chuàng)造人人關(guān)心質(zhì)量氣氛以及深化質(zhì)檢力度的目的。(二) 作用 質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)的良 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-18 15:20:05
某酒店技師管理部前期管理方案17人關(guān)注
酒店技師管理部前期管理方案“兵馬未動(dòng),糧草先行”簽于我店實(shí)際情況,不能用原有成熟的模式操作,技師管理部現(xiàn)就我店開(kāi)業(yè)前期各項(xiàng)籌備工作,制定以下操作方案,望各 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-14 07:01:17
酒店薪酬福利待遇管理方案44人關(guān)注
酒店薪酬與福利待遇管理方案目 錄一、工資部分:結(jié)構(gòu)、等級(jí)、調(diào)薪、計(jì)算 ………………… ( )二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表:10級(jí)30檔……………………… ( )三、浮動(dòng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-13 17:25:03
x酒店行業(yè)工資管理方案98人關(guān)注
酒店行業(yè)工資管理方案為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系,提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針,現(xiàn)制定出本酒店工資管理辦法如下:基本原則:即根據(jù)不同崗位,不同職 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-13 15:20:03
z酒店前廳管理培訓(xùn)方案61人關(guān)注
培訓(xùn)目的:了解酒店的基本制度與管理工作流程,懂得現(xiàn)代管理的其本原理,掌握前廳服務(wù)基層管理實(shí)務(wù),加強(qiáng)管理人員的自我修煉,提高管理人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)時(shí)間:每 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-11 07:01:10
z酒店經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核方案29人關(guān)注
一、目的:激發(fā)資源潛能,穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)熱情,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),提高管理水平,鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)造最佳效益,有效地整合、開(kāi)發(fā)、利用有限的人力資源。二、考核組織架構(gòu)及層次:( ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-10 17:25:03
酒店行政部管理意見(jiàn)方案21人關(guān)注
酒店行政部管理意見(jiàn)1.定崗定編、合理配置人員,做到人盡其才。2.科學(xué)安排班次,充分利用有限人力資源。3.打破工種界線(xiàn),組織交叉培訓(xùn),跨崗位跨部門(mén)調(diào)配人力。4.加 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-02 07:01:14
酒店式公寓入伙管理方案31人關(guān)注
酒店式公寓項(xiàng)目入伙管理方案入伙的定義物業(yè)入伙,是指業(yè)主收到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)具的書(shū)面入住通知書(shū),到物業(yè)公司辦理完結(jié)相關(guān)手續(xù)。一、物業(yè)入伙的方法和基本流程1. ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-28 17:25:04
酒店企業(yè)管理
某酒店質(zhì)量管理體系62人關(guān)注
酒店質(zhì)量管理體系1.目的確保酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定地向客人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),并以最少的資源更好地滿(mǎn)足客人的要求。2.適用范圍適用于酒店生產(chǎn)和服務(wù)提供 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-18 09:08:07
酒店財(cái)務(wù)管理日常操作流程93人關(guān)注
有關(guān)財(cái)務(wù)管理日常操作流程根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,為方便各部門(mén)之間聯(lián)系交流工作,特制訂以下流程規(guī)定:一、 費(fèi)用簽字報(bào)賬流程:1、 可控費(fèi)用日常簽字流程:包括水電、通 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-15 17:40:17
酒店管理領(lǐng)班職責(zé)格式42人關(guān)注
怎樣做好酒店管理(領(lǐng)班)一、“管理”的含義管理:是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作的過(guò)程,協(xié)調(diào)所有資源的配置與利用,達(dá)到組織目標(biāo)。其中計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)的基本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-15 16:04:02
z酒店服務(wù)質(zhì)量管理51人關(guān)注
餐飲服務(wù)質(zhì)量管理目的:提高管理水平、保證產(chǎn)品質(zhì)量、符合顧客滿(mǎn)意。質(zhì)量:一種固有的特質(zhì),滿(mǎn)足要求的程度。特性:分固有的特征和賦予的特性:固有的特性是指產(chǎn)品本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-09 07:01:23
連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則四86人關(guān)注
連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則(4)六、客房部質(zhì)量檢查評(píng)審細(xì)則a、房間1.須按部門(mén)規(guī)范程序進(jìn)入客房和清掃整理、配備物品。(要求)2.不同質(zhì)地物品應(yīng)用不同質(zhì)地擦布擦拭, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-07 17:30:12
酒店電梯安全運(yùn)行管理規(guī)定97人關(guān)注
為了確保電梯的良好運(yùn)行狀態(tài)，保證設(shè)備安全運(yùn)行，根據(jù)《廣東省電梯安全管理?xiàng)l例》制定本規(guī)定：1. 電梯工程師負(fù)責(zé)電梯方面的綜合管理，當(dāng)電梯檢驗(yàn)合格證到期提前一個(gè)月申 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-05 19:18:08
酒店管理人員工作表現(xiàn)評(píng)估表模板87人關(guān)注
酒店管理人員工作表現(xiàn)評(píng)估表崗位:姓名:部門(mén):職級(jí):入職日期:評(píng)估時(shí)間:評(píng)估類(lèi)別:晉級(jí)評(píng)估降級(jí)評(píng)估試用期評(píng)估合同續(xù)簽評(píng)估年度評(píng)估其它優(yōu)秀(4分)良好(3分)符合要求 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-05 17:12:17
酒店工作不得絲毫馬虎管理工作案12人關(guān)注
酒店管理工作案例:工作不得絲毫馬虎昨日下午兩點(diǎn)多,我正在發(fā)貨給使用部門(mén),供貨商'新城'送來(lái)了一批員工飯?zhí)玫奈镔Y要我驗(yàn)收,我馬上出去倉(cāng)庫(kù)門(mén)口驗(yàn)收,其中有一件紹 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-03 07:01:07
連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則八66人關(guān)注
連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則(8)十、pa部質(zhì)量檢查評(píng)審細(xì)則1.空調(diào)、燈光照明是否良好,有無(wú)按規(guī)定時(shí)間開(kāi)放;a2.堂內(nèi)空氣是否清新,無(wú)異味、無(wú)蚊蟲(chóng);a3.各墻底角是否積污 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-01 17:30:07
連鎖酒店質(zhì)量管理信息體系運(yùn)行系統(tǒng)52人關(guān)注
連鎖酒店質(zhì)量管理運(yùn)行系統(tǒng):信息體系第四節(jié)質(zhì)量管理檢查信息體系1、實(shí)行典型案例通報(bào)制度重要的典型意義的事件應(yīng)進(jìn)行核實(shí)調(diào)查,并制作成典型案例通報(bào)給各部門(mén),同 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-01 07:01:01
連鎖酒店質(zhì)量管理方針48人關(guān)注
某連鎖酒店質(zhì)量管理方針一、質(zhì)量管理政策--四個(gè)'有利于'第一條有利于提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量,增加顧客滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的酒店形象;第二條有利于調(diào)動(dòng)全體人員的積極 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-31 07:01:17
正規(guī)酒店廚部管理砧板崗位責(zé)任制50人關(guān)注
一、服從總廚及頭砧的督導(dǎo),完成砧板崗位的各項(xiàng)出品工作。二、負(fù)責(zé)中廚出品的日常切配工作及高級(jí)宴會(huì),酒會(huì)的切配,頭砧、二砧負(fù)責(zé)廳房和宴席,三砧、四砧負(fù)責(zé)大廳 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-27 15:32:12
