績(jī)效管理方案

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案34人關(guān)注

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一部分總則一目的二釋義三基本目標(biāo)四基本原則五適用范圍六考核者七被考核者八績(jī)效管理內(nèi)容九績(jī)效考核時(shí)間和頻次十績(jī)效管理程序十一 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-31 18:02:01

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案99人關(guān)注

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一部分總則一目的二釋義三基本目標(biāo)四基本原則五適用范圍六考核者七被考核者八績(jī)效管理內(nèi)容九績(jī)效考核時(shí)間和頻次十績(jī)效管理程序十一 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-02 09:05:03

星級(jí)酒店高層管理人員績(jī)效考核方案95人關(guān)注

為了規(guī)范酒店管理,全面提高管理人員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí),增強(qiáng)工作積極性,特?cái)M定此考核方案,具體如下:(1) 考核崗位:總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷售總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-23 11:10:05

中層管理人員績(jī)效考核方案范例87人關(guān)注

中層管理人員績(jī)效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定績(jī)效考核方案如下:一、考核原則:公開(kāi)、公平、公正、簡(jiǎn)捷、實(shí)事求是;二、 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-19 07:01:15

道路運(yùn)輸管理所績(jī)效工資考核方案75人關(guān)注

郊區(qū)道路運(yùn)輸管理所績(jī)效工資考核方案為了激勵(lì)我所全體工作人員工作積極性,提高政治素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)先進(jìn),營(yíng)造積極向上的工作熱情與良好 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-18 19:30:08

中層管理人員績(jī)效考核方案35人關(guān)注

公司對(duì)于各個(gè)崗位的中層管理人員,如何制定績(jī)效考核方案,此績(jī)效考核應(yīng)以哪些工作制度為目的呢以下整理的中層管理人員績(jī)效考核方案的范本,可供參考。為了提高管理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-31 07:00:59

某某公司績(jī)效考核管理方案76人關(guān)注

每個(gè)企業(yè)在執(zhí)行績(jī)效考核制度時(shí)都是不同的,那么績(jī)效考核的工作怎樣進(jìn)行才合理呢下面提供了某公司績(jī)效考核管理方案,歡迎瀏覽?？?jī)效考核管理系統(tǒng)的建立是以工作目 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-30 17:25:03

d星級(jí)酒店高層管理人員績(jī)效考核方案93人關(guān)注

為了規(guī)范酒店管理,全面提高管理人員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí),增強(qiáng)工作積極性,特?cái)M定此考核方案,具體如下:(1)考核崗位:總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷售總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理、 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-29 17:35:03

餐飲公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案40人關(guān)注

**餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案第一章總則適用范圍本方案適用于濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所有正式員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-12 15:20:04

安全部管理人員績(jī)效考核方案90人關(guān)注

一、總則第一條為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,明確安全部門(mén)的環(huán)保和施工安全責(zé)任,規(guī)范部門(mén)人員在建設(shè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-01 15:20:04

商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員月度績(jī)效考核方案69人關(guān)注

商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員月度績(jī)效考核方案為了更系統(tǒng)地做好商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,營(yíng)業(yè)部對(duì)各樓面以及各樓面管理人員實(shí)行了統(tǒng)一的月度量化績(jī)效考核方案。同時(shí)為充分發(fā)揮每一 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-24 21:35:08

大區(qū)經(jīng)理薪資績(jī)效管理方案42人關(guān)注

大區(qū)經(jīng)理薪資績(jī)效管理方案這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績(jī)效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對(duì)大區(qū)之激勵(lì)方案。該公司是一家以直銷各種檢驗(yàn)試劑為主的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-24 11:10:02

海新實(shí)業(yè)績(jī)效管理方案69人關(guān)注

為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,激勵(lì)員工,提高效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)新海發(fā)電有限公司績(jī)效管理方案(試行草案),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定本方案 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-15 09:05:02

某學(xué)?？?jī)效考核管理方案42人關(guān)注

為合理評(píng)核所有在職人員的工作績(jī)效,鼓勵(lì)表彰先進(jìn)工作者,提高學(xué)校的工作效率,下面以某學(xué)校為例,為大家提供了學(xué)?？?jī)效考核管理方案,供參考。案例:張某,學(xué)校綜合辦 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-12 19:30:09

王府井飯店員工績(jī)效管理實(shí)施方案52人關(guān)注

因本資料內(nèi)有幾張表格,并未上傳,全套下載地址:王府井大飯店員工績(jī)效管理實(shí)施方案一、總則1.績(jī)效管理:績(jī)效管理是主管上級(jí)與下屬員工就階段性工作目標(biāo)以及如何實(shí) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-10 21:35:10

某餐廳績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案18人關(guān)注

目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個(gè)人年度考核 11第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 12第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 14第 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-10 19:30:07

z酒店經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核方案29人關(guān)注

一、目的:激發(fā)資源潛能,穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)熱情,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),提高管理水平,鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)造最佳效益,有效地整合、開(kāi)發(fā)、利用有限的人力資源。二、考核組織架構(gòu)及層次:( ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-10 17:25:03

安全部管理人員績(jī)效考核方案75人關(guān)注

一、總則第一條為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,明確安全部門(mén)的環(huán)保和施工安全責(zé)任,規(guī)范部門(mén)人員在建設(shè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-03 21:35:07

集控站員工績(jī)效管理方案26人關(guān)注

一、目的為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部分配制度,營(yíng)造積極向上的良好氛圍,加強(qiáng)和完善集控站對(duì)員工的管理,引導(dǎo)員工提高工作業(yè)績(jī),形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,積極、穩(wěn)妥、有 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-01 07:01:20

餐飲管理公司績(jī)效考核總則37人關(guān)注

餐飲管理有限公司績(jī)效考核總則績(jī)效考核的目的:是使上級(jí)能夠及時(shí)對(duì)部下具有的擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-24 07:01:42

工廠保安人員績(jī)效考核管理規(guī)定21人關(guān)注

工廠保安人員績(jī)效考核管理規(guī)定一、總則第一條為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,做好各類安全事故的防范措施,保障員工的身心健康,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,客觀,真實(shí),公 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-21 08:36:11

安全管理績(jī)效考核管理辦法12人關(guān)注

一、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本考核辦法。二、適用范 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-20 15:52:05

企業(yè)班組管理的績(jī)效評(píng)價(jià)77人關(guān)注

所謂績(jī)效，就是我們想要得到的一種結(jié)果，績(jī)效管理是一個(gè)學(xué)習(xí)、改進(jìn)、控制、提高的系統(tǒng)工程，它通過(guò)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的、雙向的溝通，提高個(gè)人和組織的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的，促 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-20 07:01:44

a公司員工績(jī)效管理規(guī)定82人關(guān)注

某公司員工績(jī)效管理規(guī)定第一章 總則第一條 為不斷挖掘公司員工潛能,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的不斷提升,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-18 17:48:06

企業(yè)公司實(shí)施績(jī)效管理用人規(guī)定79人關(guān)注

公司(企業(yè))關(guān)于實(shí)施績(jī)效管理的用人規(guī)定一、目的:為配合公司推行績(jī)效管理的需要,對(duì)公司及部門(mén)的用人管理提供依據(jù),特制訂此規(guī)定:二、針對(duì)部門(mén)員工:1、公司現(xiàn)有各 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 15:30:21

員工績(jī)效考核管理辦法范例50人關(guān)注

目的1、盡量以量化形式,對(duì)員工“德、能、勤、績(jī)”客觀考核;2、調(diào)動(dòng)一切積極因素,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn);3、建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展。適用范 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-16 12:34:10

物業(yè)公司人事管理績(jī)效考核規(guī)定57人關(guān)注

物業(yè)公司人事管理之績(jī)效考核5.1.績(jī)效考核的目的與作用5.1.1 對(duì)下屬的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)和排序,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握員工的能力和貢獻(xiàn),讓員工了解領(lǐng)導(dǎo) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-09 15:30:06

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定考核管理細(xì)則23人關(guān)注

第一章 總則第一條、為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)鞏固,夯 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-05 17:26:26

某地產(chǎn)公司工作績(jī)效管理規(guī)定55人關(guān)注

工作績(jī)效管理工作績(jī)效管理包括工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)反饋三個(gè)指標(biāo)。1、工作計(jì)劃安排:(1)部門(mén)工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無(wú)標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 07:04:25

中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表模板94人關(guān)注

中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)被評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門(mén):評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-24 13:28:12

設(shè)備管理員績(jī)效考核指標(biāo)53人關(guān)注

顧名思義,績(jī)效管理員這一崗位是進(jìn)行設(shè)備管理工作的。那么,這一崗位的績(jī)效考核方案是怎樣的呢其績(jī)效考核指標(biāo)又是怎樣的呢請(qǐng)參考以下這則設(shè)備管理員績(jī)效考核指標(biāo) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-19 07:05:08