監(jiān)控管理員崗位責任制范本（十二篇）

第1篇 監(jiān)控管理員崗位責任制范本

一、 在部長和技術(shù)員的領(lǐng)導下,負責全礦井監(jiān)測監(jiān)控的統(tǒng)一編號、分類建帳等管理工作,做到帳、卡、物、牌四相符。

二、 負責建立健全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的收發(fā)、驗收、調(diào)配、校驗、報廢等手續(xù)和制訂相應的管理辦法。

三、 加強監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的管理按單位建立監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)用手冊,做到與現(xiàn)場相符。

四、 把好質(zhì)量關(guān),嚴禁使用不合格的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。

五、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施修復要做到校驗,并做好記錄,試驗合格后方準使用。

六、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施使用單位需變更時,負責督促有關(guān)單位辦理移交手續(xù)。

七、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場,做好監(jiān)測監(jiān)控現(xiàn)場使用管理,對使用不當、電纜吊掛不好,閑置等應及時進行整改工作。

八、 安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施發(fā)生故障時,必須及時處理,在故障期間,必須有安全措施。

第2篇 物業(yè)管理公司質(zhì)量監(jiān)控體系要求

1總則

公司參照iso9000:2000的要求建立質(zhì)量監(jiān)控體系,包含了物業(yè)管理公司經(jīng)營和管理全過程的控制。通過形成文件、實施、維持并且不斷改進質(zhì)量管理體系,逐步提高本公司的管理水平,滿足業(yè)主不斷提高的管理服務要求,通過對物業(yè)管理全過程的嚴格控制實現(xiàn)公司逐步發(fā)展。

1.1本體系所包含物業(yè)管理的過程

業(yè)管理公司的整體拓展策劃

發(fā)展商或業(yè)主委員會的招標、委托

服務策劃、擬訂初步的管理方案經(jīng)評審后參與投標

解決不一致后簽訂管理合同

具體物業(yè)管理方案的編制

向業(yè)主提供日常物業(yè)管理服務(注)

物業(yè)管理工作的評審和評價

注:日常的物業(yè)管理包括以下內(nèi)容:

1、物業(yè)的驗收與接管。

2、業(yè)主入伙的管理。

3、樓宇結(jié)構(gòu)及其設(shè)備、設(shè)施的維修和定期的保養(yǎng)。其中包含公共設(shè)施、給排水、電梯、消防、空調(diào)、樓宇結(jié)構(gòu)等。

4、住戶管理。

5、安全防范消防工作。

6、清潔衛(wèi)生、綠化、環(huán)境保護工作。

7、業(yè)主、住戶的裝修管理。

8、為住戶提供的設(shè)備和設(shè)施的維修服務。

9、業(yè)主的投訴處理。

10、組織社區(qū)文化活動。

2質(zhì)量監(jiān)控體系文件的要求

2.1目的:

質(zhì)量監(jiān)控體系文件是以書面文件形式對質(zhì)量體系的具體描述,是質(zhì)量監(jiān)控體系運行和審核的依據(jù),以最好最實際的方式來指導公司和工作人員實現(xiàn)各項管理目標。

2.2范圍:

1)質(zhì)量監(jiān)控體系是組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源的集合體,公司與物業(yè)管理有關(guān)的各部室及所有人員均應以建立的質(zhì)量體系為依據(jù)來實施質(zhì)量管理。

2)質(zhì)量監(jiān)控體系文件參照iso9000:2000標準要求編制能覆蓋公司與物業(yè)管理有關(guān)的所有部門和崗位及其工作程序和操作規(guī)范。本公司質(zhì)量體系文件分三個層次,至上而下依次為:

a.質(zhì)量手冊(控制程序)

b.工作手冊(含工作程序、技術(shù)標準)

c.記錄文件(含質(zhì)量記錄、表格)

2.3職責:

1)總經(jīng)理批準發(fā)布質(zhì)量手冊,并保證其有效運行。

2)管理者代表負責建立、實施和保持質(zhì)量體系;批準和發(fā)布程序文件;保證質(zhì)量手冊等體系文件的準確性、完整性和連續(xù)性,使之處于有效控制中。

3)工作手冊由公司各基礎(chǔ)事務科負責人審核執(zhí)行。

4)公司全體員工均應理解與實施體系文件相應職責內(nèi)容,保證質(zhì)量體系有效運行。

2.4要點:

1)為保證質(zhì)量文件的準確性、完整性和連續(xù)性,從各部室、管理處抽調(diào)骨干人員進行本次質(zhì)量監(jiān)控體系有關(guān)知識培訓后,組成實施質(zhì)量監(jiān)控的工作辦公室,在管理者代表領(lǐng)導下,負責體系文件的編寫及協(xié)調(diào)工作。

2)質(zhì)量手冊:

質(zhì)量手冊是公司從事質(zhì)量管理和質(zhì)量保證必須長期遵守的綱領(lǐng)性文件,質(zhì)量手冊的作用對內(nèi)是進行管理的依據(jù),衡量服務質(zhì)量的標準,對外是向顧客展示服務水平和提供有效的服務承諾。

3)工作程序:

公司所有質(zhì)量活動都制定可操作性標準程序,規(guī)定其責任人(責任部門)、目的、范圍、職責、和基本工作程序及完成時間,需要什么材料、設(shè)備和文件,如何進行控制和記錄。是為保證每項具體工作的質(zhì)量而制定的程序及規(guī)章制度,它涉及到工作細節(jié)的要點、規(guī)范和評價標準等;

4)記錄文件:

記錄文件是詳細的工作文件,是工作程序的支持文件,包括質(zhì)量記錄和表格。是通過記錄、表格等形式對質(zhì)量活動的真實記載,對質(zhì)量記錄制定有標識、收集、編目、歸檔、存貯、保管和處理控制程序,質(zhì)量記錄控制重點是記錄表格樣式的控制,要求做到格式標準化、內(nèi)容完整有效且實用,符合管理需要。

質(zhì)量體系文件為受控文件,按《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》實施管理。

2.5支持文件:

a《物業(yè)管理方案編制程序》

b《文件和資料控制程序》

c《質(zhì)量記錄控制程序》

第3篇 s酒店閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護程序

一、日常使用管理

1、保持閉路監(jiān)控設(shè)備機房整體清潔,嚴禁在操作臺上放置茶水及無關(guān)物品。

2、每班檢查監(jiān)控電腦與各顯示設(shè)備、錄像設(shè)備之間的通信是否正常。如有問題,及時報修。

3、每班檢查監(jiān)控所有攝像頭是否正常。如有問題及時報修。

4、每班檢查所有監(jiān)控器圖像是否正常,如有問題,及時報修。

5、每班檢查錄像設(shè)備的錄像功能是否正常,錄像資料是否完整。

6、每月對監(jiān)控室的機柜、顯示器、監(jiān)控器、錄像設(shè)備外殼進行清潔(用干凈毛巾),保證設(shè)備清潔無塵。

二、定期維護保養(yǎng)

1、每周檢查閉路監(jiān)控設(shè)備是否整潔,對值班人員規(guī)范的操作提出指導性意見。

2、每季安排對所有攝像頭進行清潔保養(yǎng),防塵罩用干濕的毛巾均勻擦凈,鏡頭用專業(yè)的鏡頭紙輕輕的清潔,保證圖像清晰。

3、每年一次對所有的監(jiān)控設(shè)備、顯示設(shè)備和錄像設(shè)備進行拆卸清潔,對設(shè)備內(nèi)部的器件和線路板用小毛刷配合吸塵器進行除塵處理。

第4篇 物業(yè)項目指揮監(jiān)控中心管理程序作業(yè)指導文件

物業(yè)項目指揮監(jiān)控中心管理程序

1.目的

規(guī)范指揮監(jiān)控中心的工作,明確指揮監(jiān)控中心的職責。

2.范圍

適用于公司各業(yè)務部門(沒有指揮監(jiān)控中心的管理處,由部門經(jīng)理指定人員或崗位執(zhí)行指揮監(jiān)控中心的功能)。

3.職責

3.1管理處經(jīng)理負責指導、檢查指揮監(jiān)控中心的工作。

3.2指揮監(jiān)控中心主管負責具體計劃、組織、落實、實施指揮監(jiān)控中心的工作。

4.方法和過程控制

4.1指揮監(jiān)控中心的內(nèi)部管理

4.1.1要求指揮監(jiān)控中心值班人員必須經(jīng)過相關(guān)消防知識或本管理處消防設(shè)備操作的培訓,且考核合格,具備處理緊急事件的能力。

4.1.2在指揮監(jiān)控中心代班、頂班的人員必須經(jīng)過相關(guān)消防知識的培訓,由部門經(jīng)理指定的人員擔任,代班時間不得超過30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫代班人姓名、代班時間及代班期間的重要事項。指揮監(jiān)控中心須保存經(jīng)部門經(jīng)理確認的可在指揮監(jiān)控中心代班、頂班的人員名單。

4.1.3指揮監(jiān)控中心是整個小區(qū)(大廈)的控制樞紐,負責對接到的信息進行綜合處理,及時調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。

4.1.4運用各類通訊設(shè)施及時通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜并保證公司的正常工作聯(lián)系。

4.1.5受理顧客投訴,及時調(diào)配人員處理并做好記錄,同時向管理處匯報,及時跟蹤處理結(jié)果。

4.1.6指揮監(jiān)控中心人員必須熟悉小區(qū)(大廈)各類管理人員的職責范圍及特長,熟悉小區(qū)(大廈)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。

4.1.7通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入小區(qū)(大廈)的人員,發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況及時通知就近護管員監(jiān)視和處理,及時跟蹤處理結(jié)果。

4.1.8監(jiān)督護管員嚴格履行物資搬運放行手續(xù)。

4.1.9指揮監(jiān)控中心必須至少有一種有效方式與宿舍護管員及時聯(lián)系,以保證在緊急情況下得到支援。

4.1.10指揮處理各種緊急情況,下達處理方案,必要時通知上級領(lǐng)導或向社會機構(gòu)求援,事后及時做好詳細記錄。

4.1.11任何時間,指揮監(jiān)控中心值班人員不得讓無關(guān)人員在指揮監(jiān)控中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。

4.2指揮監(jiān)控中心必備的常用聯(lián)系電話、資料和消防設(shè)備

4.2.1指揮監(jiān)控中心必備的常用聯(lián)系電話:管理處住戶的聯(lián)系電話名單、供水、供電、供氣、轄區(qū)派出所、周邊醫(yī)院及政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系電話,管理處重要設(shè)備廠家或保養(yǎng)單位的聯(lián)系電話,公司內(nèi)部聯(lián)系電話,常用緊急電話等。

4.2.2指揮監(jiān)控中心須保存有關(guān)資料:《家庭居室裝飾裝修管理辦法》、《鄭州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《鄭州市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》、業(yè)主公約、停車場收費標準,有線電視、水、電、煤氣、電話收費標準,市有關(guān)出租房屋管理規(guī)定、《治安管理處罰條例》、《鄭州市消防條例》等資料。

4.3對鑰匙的管理(沒有指揮監(jiān)控中心的部門由管理處管理)

4.3.1本款所稱鑰匙是指設(shè)備房、消防通道門、管理處等場所以及空置房的鑰匙,由部門經(jīng)理指定專人(一般為指揮監(jiān)控中心主管)對鑰匙加以標識,并進行分類保管。

4.3.2除了員工因工作需要隨身攜帶的鑰匙外,其它鑰匙統(tǒng)一放在本部門管理處或指揮監(jiān)控中心特制的鑰匙柜內(nèi),多余鑰匙統(tǒng)一放在備用鑰匙柜內(nèi),由指揮監(jiān)控中心值班人員監(jiān)督鑰匙的領(lǐng)用、歸還,領(lǐng)用鑰匙必須當天歸還,并予以記錄。

4.3.3員工因工作需要長期領(lǐng)用的鑰匙,須由部門經(jīng)理同意,并填寫《備用鑰匙清單》,該表存放于管理處。

4.3.4任何人未經(jīng)部門經(jīng)理許可不得私自配制鑰匙,若因工作需要配制時,須填寫《鑰匙配制申請表》,報部門經(jīng)理同意后方可配制。

4.3.5鑰匙領(lǐng)用后必須隨身攜帶,不可將鑰匙隨意離身放置或把鑰匙轉(zhuǎn)借給他人,更不能讓他人代還鑰匙,下班前須歸還鑰匙。中心值班人員每天下班前應清點鑰匙數(shù)量,發(fā)現(xiàn)忘交還現(xiàn)象應及時追回,如有異常,應在《鑰匙使用登記表》的'備注'欄中予以記錄。

4.3.6鑰匙不慎遺失,必須即刻報告部門經(jīng)理或中心主管,要害部門的鑰匙遺失必須立即更換新鎖,費用由當事人承擔,部門經(jīng)理簽屬處理意見,中心主管在《備用鑰匙登記表》上登記備案。

4.3.7中心主管應列出本部門的《備用鑰匙清單》,并將本部門鑰匙持有人的變更情況和鑰匙的變動情況及時進行記錄。

4.4對錄象帶的管理

4.4.1管理處經(jīng)理必須對錄象帶所錄內(nèi)容進行控制,錄制重點部位(車場、出入口等)的內(nèi)容。

4.4.2指揮監(jiān)控中心須確保錄象帶的錄象效果良好,錄象機的使用時間超過五年(以每天用24小時計),錄象帶(每月錄一次)的使用時間超過一年,必須更換。

4.4.3錄象帶上須有明確的錄制時間標識,每個管理處須有至少32盒以上的可用錄象帶,一盒備用,其它每盒日期不變,月份改變。錄象帶保存期限為一個月,必須保存在防潮、防陽光直曬的地方。

4.4.4非公司人員觀看、借用錄象帶須經(jīng)管理處經(jīng)理同意,借用錄象帶必須填寫《文件/資料/記錄借閱清單》,在一周內(nèi)予以歸還。

4.5對拾遺物品的管理

4.5.1任何員工在小區(qū)(大廈)內(nèi)撿到任何物品都必須及時交指揮監(jiān)控中心值班人員。

4.5.2當值人員在接收撿到的物品時,必須將所拾物品進行詳細記錄,并交管理處經(jīng)理確認是一般物品還是貴重物品。

4.5.3一般物品交指揮監(jiān)控中心保管,貴重物品交管理處出納保管。

4.5.4管理處及時張貼拾遺物品啟事通知顧客。

4.5.5貴重物品保留一年無人認領(lǐng)時,由部門經(jīng)理上報公司另行處理;一般物品保留三個月無人認領(lǐng)時,由部門經(jīng)理做出處理決定并報公司備案。

4.5.6顧客認領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、失物地點和出示其它有效證明后方能簽字認領(lǐng)。

4.6顧客投訴(建議)回訪制度

4.6.1每一位員工都有責任收集并匯報來自客戶對小區(qū)(大廈)管理的看法、建議或意見。

4.6.2每一位員工都有受理投訴或指導客戶按合理途徑向公司投訴的責任。

4.6.3當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄或提出回避。

4.6.4受理投訴必須態(tài)度誠懇,熱情禮貌,妥善解答,不狡辯,不推托責任。

4.6.5認真做好客戶投訴記錄,及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理,并嚴格為客戶保密。

4.6.6凡因市政設(shè)施(如水、電、氣、道路、郵電、通訊等)所

引起的客戶投訴,應努力做好解釋工作,積極同市政有關(guān)部門交涉,盡早為客戶排憂解難并及時做好回訪工作,決不允許推托了事。

4.6.7凡屬內(nèi)部原因造成停水/電/氣、維修不及時等引起的客戶投訴,必須認真查出原因及責任人,及時處理并做好回訪工作。采取相應措施杜絕類似事件再次發(fā)生,并及時向客戶通報。

4.6.8被投訴服務質(zhì)量差的當事人及相關(guān)人員,經(jīng)核實后必須誠懇地向客戶道歉,嚴重者作通報批評,有關(guān)領(lǐng)導及時回訪,以了解改進后客戶的反映。

5.質(zhì)量記錄和表格

《物資搬運放行條》

《拾遺物品登記表》》

《指揮監(jiān)控中心交接班記錄表》

《值班記錄表》

《鑰匙配制申請表》

《鑰匙使用登記表》

《備用鑰匙清單》

第5篇 淺議建立和完善重大危險源監(jiān)控管理體系

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是各級政府保持社會穩(wěn)定，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來，重、特大事故頻繁發(fā)生，極大地影響了我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。隨著安全生產(chǎn)的日益復雜，傳統(tǒng)的手工監(jiān)管方式已經(jīng)不能滿足新的安全管理需求。運用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、在線監(jiān)測技術(shù)的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)對掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，控制各類傷亡事故，減少事故損失能起到巨大的作用；他能為預防事故發(fā)生提供重要的參考，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取應急措施，預防事故的發(fā)生；為各級政府部門安全管理和決策提供重要手段。為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法律、法規(guī)文件的精神，預防和控制重大事故的發(fā)生，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全國范圍開展重大危險源監(jiān)控工作，逐步建立和完善重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，促進各級黨委政府和企業(yè)的安全管理工作。

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式是20世紀50年代進入我國的。在上個世紀六七十年代，我國開始吸收并研究事故致因理論、事故預防理論和現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理思想。上個世紀八九十年代，開始研究企業(yè)安全生產(chǎn)風險評價、危險源辨識和監(jiān)控；進入新世紀以來，將現(xiàn)代風險管理理論融入到安全生產(chǎn)管理之中，認為企業(yè)安全生產(chǎn)管理是風險管理，內(nèi)容包括：危險源辯識、風險評價、危險預警與監(jiān)測管理、事故預防與風險控制管理等。從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動，必定存在危險和有害因素。危險因素是指對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素是指影響人的身體健康、導致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。危險和有害因素包括兩個方面：一是導致危險物質(zhì)和能量意外釋放的各種因素；二是各種事故應急措施的缺乏，或?qū)е率鹿蕬笔У母鞣N因素。危險源辯識是安全生產(chǎn)管理的起始點，預防危險源發(fā)生事故，需要全面分析危險源的危險有害因素，進而在危險源的裝置、設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計、制造、安裝、生產(chǎn)過程中，針對各種危險有害因素預先采取相應的安全技術(shù)措施或管理措施，消除危險發(fā)生事故的所有途徑。重大危險源控制的目的，不僅是預防重大事故發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危險控制到最低程度。建立重大危險源管理和事故風險控制體系是監(jiān)管體系的重點。重大危險源控制主要由以下幾個部分組成。

一、重大危險源的辨識

防止重大工業(yè)事故發(fā)生的第一步，是辨識或確認高危險性的工業(yè)設(shè)施(危險源)。由政府主管部門和權(quán)威機構(gòu)在物質(zhì)毒性、燃燒、爆炸特性基礎(chǔ)上，制定出危險物質(zhì)及其臨界量標準。通過危險物質(zhì)及其臨界量標準，可以確定那些是可能發(fā)生事故潛在的重大危險源。

二、重大危險源的評估分級

根據(jù)危險物質(zhì)及其臨界量標準進行重大危險源辨識和確認后，就應對其進行風險分析、評估分級。

一般來說，重大危險源的風險評估、分級包括下述幾個方面：

1、按《重大危險源辨識》(gb18218-2000)進行辨識，確定重大危險源。

2、對辨識出的重大危險源采用科學合理的方法建立相應的數(shù)學模型進行事故模擬計算，預測極端情況下事故的影響范圍、最大損失，以及發(fā)生事故的可能性或概率，給出量化的安全狀態(tài)參數(shù)值。

3、收集重大危險源評估分級所需的地理信息資料，繪制符合《重大危險源申報登記及應急救援信息系統(tǒng)》要求的地理信息圖。

4、根據(jù)企業(yè)的應爭救援預案繪制符合《重大危險源申報登記及應急救援信息系統(tǒng)》要求的應急救援信息分布圖。

第6篇 在線監(jiān)控設(shè)備運行管理

1.目的

為了進一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理，設(shè)備穩(wěn)定運行，監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸，特制定本辦法。

2.適用范圍

適用于公司在線自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。

3. 職責

3.1安全環(huán)保部負責規(guī)范監(jiān)測站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案，對在線自動監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)督管理。

3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負責在線自動監(jiān)控系統(tǒng)的維護、穩(wěn)定運行。

3.3在線自動監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負責定時巡檢并記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告調(diào)度室。

4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案

4.1設(shè)備采購合同；

4.2上級環(huán)保行政主管部門關(guān)于污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案批復的文件（排污單位按照有關(guān)要求擬定的安裝計劃，以及報上級環(huán)保行政主管部門備案及批復等文字資料）；

4.3排污單位按照合同條款對設(shè)備廠家安裝施工進行預驗的文字證明材料；

4.4環(huán)境監(jiān)測部門出具的驗收監(jiān)測報告，即污染源自動監(jiān)控設(shè)備安裝、調(diào)試后，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)主管部門監(jiān)測比對出具的驗收監(jiān)測報告；

4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運行報告；

4.6上級環(huán)保行政主管部門出具的聯(lián)網(wǎng)報告；

4.7設(shè)備出廠合格證；

4.8環(huán)境監(jiān)測儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心適用性檢測報告；

4.9自動監(jiān)控設(shè)備設(shè)計、安裝技術(shù)文件

4.10自動監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護管理的，應有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)”證書。

4.11檔案由安全環(huán)保部負責保存、管理。

5.監(jiān)控設(shè)備運行管理

5.1建立和完善定期校驗制度，做好設(shè)備運行維護記錄，確保設(shè)備正常運行。

5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時動監(jiān)測儀的監(jiān)測值，并簽字，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測設(shè)備故障立即報告調(diào)度室。

5.3污染源自動監(jiān)控設(shè)施故障排除過程記錄由第三方維護管理人員簽字。

5.4污染源自動監(jiān)控設(shè)備不能正常運行時，安全環(huán)保部負責向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告。如污染源自動監(jiān)控設(shè)備48小時內(nèi)不能修復、更換，須向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告，說明原因和恢復運行的期限。設(shè)備不能正常運行期間，需采取人工采樣監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)。

5.5排污單位生產(chǎn)活動發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)正常運行時，應在事前向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告。排污單位停產(chǎn)（停業(yè)）時 污染源自動監(jiān)控設(shè)施不應停運，確需停運的需經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門批準，并在恢復生產(chǎn)前重新啟動污染源自動監(jiān)控設(shè)施。

5.6按時向上級環(huán)保行政主管部門提交污染源自動監(jiān)測設(shè)備自檢季度報告。

5.7安全環(huán)保部負責在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況，出現(xiàn)超標、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時須立即查找原因，及時處理。

6.設(shè)備更新要求

重新安裝設(shè)備，要經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門驗收合格后，方可正式投入運行。

7.國控企業(yè)及時將上級環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國家重點監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。

8.積極配合上級環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測工作和檢查工作，提供相關(guān)工作資料和必要工作條件，不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測工作的開展。

第7篇 水泥行業(yè)生產(chǎn)過程主要危險有害因素識別及其監(jiān)控管理

一、危險有害因素概述

1、定義

狹義的危險有害因素主要是指客觀存在的危險有害物質(zhì)和能量超過臨界量值的設(shè)備、設(shè)施和場所。

廣義的危險有害因素包括危險因素和有害因素。危險因素是指能對人造成傷害或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素；有害因素是指能影響人的身體健康，導致疾病或?qū)ξ镌斐陕詡Φ囊蛩?。一般常將二者統(tǒng)稱為危險有害因素。

2、危害因素的分類

危險有害因素的分類方法有按導致事故的直接原因、傷亡事故分類、職業(yè)健康、裝置布局等進行分類。安全評價過程常用的分類方法是按導致事故的直接原因和傷亡事故進行分類，同時采用生產(chǎn)過程危害因素分類。

⑴按導致事故的直接原因分類

包括如下方面：物理性危害因素、化學性危害、生物性危害、心理生理性危害、行為性危害。本文將結(jié)合危害因素的識別對象，重點予以介紹。

⑵按傷亡事故分類

包括如下方面：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害共20種。

⑶生產(chǎn)過程危害因素分類

生產(chǎn)過程危險因素包括：火災、化學性爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼傷、高處墜落、坍塌、中毒和窒息及其他傷害危險；

有害因素包括：生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、電離輻射、非電離輻射及其他有害因素。

3、危險有害因素識別的對象

狹義的識別對象主要是物的不安全因素和環(huán)境的不安全因素；

廣義的識別對象有四個方面。一是物的不安全因素，（傷害源）；二是人的不安全行為；三是有害的作業(yè)環(huán)境；四是管理上的缺陷。隨著社會的不斷發(fā)展與進步，國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標準規(guī)范的不斷健全與完善，從安全管理的最終目標考慮，應從廣義上的四個方面進行識別，這樣更具科學性、代表性。

危險有害因素識別是生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計單位、評價機構(gòu)開展安全生產(chǎn)活動過程最核心的要素；是查找不安全因素、采取安全措施和對策的基礎(chǔ)和前提；是防止事故發(fā)生，減少事故損失的重要活動。

二、水泥生產(chǎn)工藝及設(shè)備概況

1、主要原料和燃料

主要原料和燃料表

2、原、燃料進廠及儲存

3、原料粉磨與生料均化儲存

4、煤粉制備與熟料燒成

5、熟料儲存、輸送及散裝

6、碼頭的工藝與設(shè)備

三、危險有害因素分析

從上述工藝與設(shè)備的情況看，水泥行業(yè)具有原料傳輸線路長，動設(shè)備多，主要爐窯、原料庫等設(shè)備高大的特點；存在著火災、爆炸、高溫、粉塵、機械傷害、高空墜落、物體打擊、噪聲、電氣傷害等危險有害因素。重點分析如下。

1、火災爆炸

主要的火災爆炸危險性存在于煤粉制備、煤粉倉、煤磨收塵器和窯尾收塵器等系統(tǒng)，其運輸、制備、儲存、燃燒及燃燒產(chǎn)物排放過程都可能發(fā)生自燃或爆炸。煤粉制備系統(tǒng)可能發(fā)生的事故有兩種情況：一是發(fā)生自燃：堆積狀態(tài)下的煤粉，氧化速率超過散熱速率就會出現(xiàn)自燃現(xiàn)象。如煤磨停轉(zhuǎn)后沉積的煤粉、電收塵器內(nèi)死角或灰斗中沉積的煤粉以及倉貯的煤粉均易發(fā)生自燃；二是爆炸：懸浮狀態(tài)下的煤粉直接與空氣接觸，一旦引燃就可能迅速發(fā)生氧化反應，如此時混合物的濃度（35g/m3）恰好在爆炸極限范圍內(nèi)，就會發(fā)生爆炸。

煅燒窯尾電收塵器也存在燃燒及爆炸的危險性。當點窯時或窯內(nèi)燃燒不完全時，會有大量未燃燒的一氧化碳和煤粉流入電收塵器內(nèi)，極易引發(fā)電收塵器的燃燒爆炸，嚴重危害人身安全和造成設(shè)備損毀。

為了準確控制煤粉制備過程中的溫度，及時發(fā)現(xiàn)火情，必須在煤磨出口、旋風分離器進口、煤粉倉上部、底部、袋收塵器進口、灰斗下部設(shè)置了測溫元件，在煤磨進出口、粗粉分離器、旋風分離器、袋收塵器、煤塵倉等處安裝了防爆閥；在窯尾及電收塵器設(shè)置了co和o2等氣體的自動監(jiān)測儀。

2、電氣傷害

在生產(chǎn)與建設(shè)、檢修過程，由于工程大量的電氣設(shè)備和設(shè)施，特別是移動式電器和手持電動工具較多，并存在狹小作業(yè)場所和易燃易爆危險區(qū)域，如果有關(guān)電氣防護設(shè)施或措施（防雷、防靜電、防火防爆、防過載、防漏電等）不完善，可能造成電氣火災或者觸電傷人。

(1) 觸電

變配電設(shè)施，若防護設(shè)施缺陷或不嚴格遵守安全操作規(guī)程，例如帶負荷拉閘，帶地線合閘，有電掛接地線，誤入帶電間隔，檢修時電纜、電容放電不完全等，均有可能造成觸電傷害。在受限空間內(nèi)焊接時因無可靠的防觸電安全措施，導致焊工觸電。違章帶負荷拉閘時，有可能造成電弧燒傷。施工過程，外部承包方員工違章作業(yè)觸電事故相對較多。

(2)雷擊傷害

安徽省中南部大都屬于多雷地區(qū)。各建、構(gòu)筑物、露天電氣設(shè)備、較多，如果避雷針（線、帶、網(wǎng)）、接閃器、接地線、接地裝置等不規(guī)范或與被保護物之間的距離不符合規(guī)范要求，均有可能遭受雷擊，發(fā)生火災、爆炸、設(shè)備損壞、人員觸電傷害事故。

⑶控制系統(tǒng)故障

計算機控制系統(tǒng)，因病毒、過電壓、電纜火災等導致計算機控制系統(tǒng)故障、癱瘓，將引發(fā)重大事故發(fā)生，導致極其嚴重的后果。水泥生產(chǎn)行業(yè)電氣設(shè)備多、線路長、環(huán)境粉塵濃度大、濕度高，偶然的設(shè)備故障或人員誤操作，往往導至人員觸電或電氣系統(tǒng)的安全事故，必須嚴加防范。

3、機械傷害

水泥建項目運轉(zhuǎn)設(shè)備多, 且多為大型設(shè)備。當發(fā)生工藝或設(shè)備的故障時，往往需要緊急排除故障和搶修機械設(shè)備，尤其當現(xiàn)場條件惡劣時，發(fā)生各種操作和機械傷害事故的幾率比較高。

電機、破碎機、皮帶運輸機等設(shè)備的傳動部位若防護不當，有可能造成碰撞、剪切等機械傷害。同時，作業(yè)人員在磨機工作、檢修中，若違反操作規(guī)程，也可能造成機械傷害。

如在預分解系統(tǒng)中，由于熱力和物理化學的作用，在系統(tǒng)的局部往往會造成物料結(jié)皮、堆積而使料流停滯，形成堵塞。

4、高處墜落

各類物料儲庫，架空的皮帶運輸機走廊，大型的工藝設(shè)備，收塵設(shè)備等均為高大建筑。在設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、檢查修理過程中，均存在高處巡檢、施工作業(yè)等，因此，防高處墜落是一個必須考慮的問題。故在新建項目應設(shè)置了大量的鋼梯、平臺、欄桿，應嚴格按照國家標準的規(guī)定制作、安裝，并注意對其維護和保養(yǎng)。

施工時腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，要禁止在安裝缺陷、氣候不良、照明不良條件下工作；要防止思想麻痹，注意力不集中等現(xiàn)象，防止造成作業(yè)人員高處意外墜落事故發(fā)生。

5、礦山危害

礦山危害主要存在于采石、爆破、裝料、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。 在礦石作業(yè)中，必須做好爆破安全、邊幫穩(wěn)定、炸藥庫設(shè)防、機械運輸?shù)确矫娴陌踩?/p>

6、高溫燙傷

新建項目有多處燃燒、換熱設(shè)備,回轉(zhuǎn)窯呈高溫工作狀態(tài)，而且換熱設(shè)備多且大型化，形成了生產(chǎn)環(huán)境中眾多的生產(chǎn)性強熱源且熱輻射面積大，可造成相關(guān)作業(yè)人員的高溫輻射危害。

生產(chǎn)線預熱器和預分解爐“紅料傷人”的問題曾給不少廠家造成了損失。

7、塵、毒危害

粉塵是水泥生產(chǎn)中主要危害因素之一。煤渣、砂巖、硫酸渣、粉煤灰、原煤的儲存場所和砂巖、原煤的破碎場所均可能產(chǎn)生粉塵，可導致粉塵危害的發(fā)生。煤粉制備、窯尾收塵和熟料儲庫等場所是防范粉塵危害的主要環(huán)節(jié)。粉塵危害主要后果是導致塵肺病的發(fā)生。生產(chǎn)過程中，接塵作業(yè)人員長期吸入粉塵，能引起以肺部組織纖維化為主的病變，可致肺部硬化、減弱乃至喪失正常的呼吸功能。

涉及到工藝過程中產(chǎn)生的有毒物質(zhì)主要包括硫氧化物、氮氧化物、碳氧化物，如so2、nox、co等。均有可能造成人員中毒事故發(fā)生。因此必須對硫化物、一氧化碳進行監(jiān)控管理。

8、噪聲危害

隨著水泥企業(yè)技術(shù)裝備的機械化、大型化，各種機械噪聲和其它噪聲的危害程度也越來越嚴重，這一直是水泥生產(chǎn)中的一個主要的職業(yè)危害因素。破碎機、磨煤機、風機、空氣壓縮機是主要噪聲源，它對人體的危害，除了明顯地表現(xiàn)為聽力損傷外，還會使人焦噪不安，心煩意亂，發(fā)生誤操作，引發(fā)其它的傷害事故等。

9、車輛傷害

在廠區(qū)內(nèi)行駛的各類車輛，因車速較快、操作不當?shù)龋赡軐ΜF(xiàn)場的工作人員產(chǎn)生碰撞、碾壓傷害，對設(shè)備設(shè)施產(chǎn)生碰撞損害。因此要求廠區(qū)主要運輸?shù)缆仿穼?、道路轉(zhuǎn)彎半徑、跨越道路的管架高度等必須符合國家標準要求，否則在運輸中極易因交通事故造成設(shè)備、管道被撞，導致物料泄漏，引起燃燒爆炸、中毒事故。

10、建、構(gòu)筑物坍塌或設(shè)備脫落傷害

在項目建設(shè)中，建、構(gòu)筑物坍塌事故是可能發(fā)生的。本項目中廠房、生產(chǎn)裝置等，特別是高大廠房、儲倉，若建、構(gòu)筑物施工不良或銜接不牢、承載力計算失誤均有可能造成建筑物坍塌或設(shè)備脫落事故，將會造成嚴重的人員傷亡、設(shè)備損壞的后果。

11、其它危害

其它危害因素有起重傷害（施工安裝與檢修階段）、腐蝕危害（主要是so2）、物體打擊、淹溺（碼頭）等。

四、危險源的監(jiān)控與管理要點

危險源指的是在生產(chǎn)過程中，可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的潛在能量和危險性物質(zhì)。它與危害因素有密切的關(guān)聯(lián)，是造成事故后果的主要根源。

1、火災、爆炸（易燃、易爆性）危險源分析與監(jiān)控

⑴從可燃物，爆炸物的存在分析；

⑵從工藝含氧量和惰性化技術(shù)的采用與保證條件分析；

⑶泄漏的可能性分析；

⑷點火源產(chǎn)生的可能性分析；

⑸從防爆、卸壓設(shè)施分析；

⑹從物料互竄的可能性分析；

⑺從液位、溫度、壓力、流量的控制的可靠性分析；

⑻從監(jiān)測、檢測措施分析。

2、中毒、窒息危險源分析與監(jiān)控

⑴泄漏的可能性分析；

⑵從液位、溫度、壓力、流量的控制的可靠性分析；

⑶從監(jiān)測、檢測措施分析；

⑷從稀釋、擴散措施分析；

⑸從現(xiàn)場防護設(shè)施和能力分析

3、高、低溫危險源分析與監(jiān)控

⑴從工藝溫度分析；

⑵從泄漏的可能性分析；

⑶從保溫、保冷措施與效果分析；

⑷從現(xiàn)場防護設(shè)施和能力分析。

4、噪聲危害危險源分析與監(jiān)控

⑴噪聲源的存在，最大噪聲值（db）及危害

⑵防控措施（低噪設(shè)備、隔音、封閉、消音）的效果

⑶個體防護措施

5、粉塵危險源分析與監(jiān)控

⑴粉塵源的存在，最大泄漏可能達到的濃度，最小粉塵力度。

⑵防控措施（噴淋、擴散、吸收、建筑物模式）的效果

⑶個體防護措施

6、高處墜落危險源分析與監(jiān)控

⑴框架、平臺、管廊、塔罐等高度；

⑵防控措施（圍欄、隔離斜梯、踏步等）的效果；

⑶個體防護措施。

7、機械傷害危險源分析與監(jiān)控

⑴起吊設(shè)備、轉(zhuǎn)動機械；

⑵傳動及擺動設(shè)備；

⑶防控措施（隔離、護罩、制動、連鎖）的效果。

8、電氣危害危險源分析與監(jiān)控

⑴電壓等級、輸送方式；

⑵特殊環(huán)境用電的可能危害；

⑶措施的可靠性分析（絕緣、屏蔽、間隔、障礙、安全電壓、自斷措施、接地、防火、防爆、）

9、鍋爐危險危險源分析與監(jiān)控

●汽包爆炸 ●缺水 ●滿水●水擊 ●爐膛爆炸

10、壓力容器危險源分析與監(jiān)控

⑴延性破裂 （超應力屈服極限）

⑵脆性破裂（應力集中）

⑶疲勞破裂（裂縫、溫度、壓力）

⑷腐蝕破裂（氫氣、硫、酸、堿）

11、其它危險源分析與監(jiān)控

如：物體打擊、車輛傷害、溺水等（略）

五、關(guān)于隱患治理工作

隱患是：可導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。也可理解為“失控的危險源”。

隱患治理相對于“三同時”來說可謂之為補救措施，對于有可能釀成事故的隱患來說又成為一副良方妙藥。

1、隱患的成因分析：

⑴人的因素（包括設(shè)計、施工、操作、檢測、管理及人員素質(zhì)等）

⑵物的因素（包括設(shè)計、制造、施工、維護、操作、老化、管理等）

⑶環(huán)境因素（包括地質(zhì)、地形、自然氣象、安全間距、交通等）

⑷管理上的缺陷（包括人的安全知識、安全意識、制度漏項、資金缺乏等）

⑸歷史條件的制約（包括時代變遷、環(huán)境變遷、等）。

⑹社會發(fā)展與進步，規(guī)范標準的升級。

本文探討的隱患主要是針對物的缺陷、環(huán)境缺陷和歷史條件造成的三種。因為這三種隱患的治理是要靠資金和技術(shù)來支撐的，也是往往被企業(yè)領(lǐng)導望而卻步的主要原因。這就需要我們企業(yè)的主要領(lǐng)導提高認識，增強責任感，從廣大人民群眾最根本利益出發(fā)，下決心予以整治。

2、隱患治理的四個步驟：

⑴查找隱患

通過檢查對照安全法規(guī)、標準找差距；對照安全生產(chǎn)實際找不足，發(fā)現(xiàn)隱患并確認隱患的存在，做好登記、整理、上報工作。

⑵評估并確定隱患等級

組織專業(yè)人員對其進行評估，通過評估確定隱患的等級。按照隱患治理專責制和分級管理原則進行管理并立項。

⑶組織對隱患實施治理

隱患治理要做到“四定”，即：定治理項目負責人，定治理措施計劃；定資金來源，定治理完成時間。

⑷對隱患治理項目峻工后的效果進行驗收并銷案。

由于隱患具有物質(zhì)的、運動的、異常的、變化的和多樣表現(xiàn)形式等規(guī)律內(nèi)函，因此隱患治理工作將是石油化工企業(yè)一項長期艱巨的任務。他的本質(zhì)要求我們的企業(yè)領(lǐng)導必須不斷的發(fā)動員工開展廣泛的查隱患活動，同時又要求我們必須持之以恒的開展隱患治理工作。

第8篇 質(zhì)量管理-測量和監(jiān)控裝置控制程序

1 目的

對用于確保服務符合規(guī)定要求的測量和監(jiān)控裝置進行控制, 確保測量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。

2 適用范圍

適用于對服務和過程進行測量和監(jiān)控用的裝置等。

3 職責

工程部

a)負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程;

b)負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;

4 工作程序

a)測量和監(jiān)控設(shè)備的采購及驗收

根據(jù)所需測量能力和測量要求配置和監(jiān)控設(shè)備,對其的采購和驗收,執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》中對生產(chǎn)設(shè)備采購的管理規(guī)定。

b)測量和監(jiān)控設(shè)備的初次校準

a)測量和監(jiān)控設(shè)備由工程部負責送國家計量部門檢定或自行校準,合格后方能發(fā)放使用。對合格品應貼上表明其狀態(tài)的唯一性標識;工程部下負責對該設(shè)備編號,并填寫《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》;

b)對于沒有國家標準的設(shè)備,應編制記錄用于校準的依據(jù);

c)工程部負責測量、監(jiān)控設(shè)備的發(fā)放。

c) 測量、監(jiān)控設(shè)備的周期校準

i.每年十二月工程部編制下年度《年度計量校準計劃》,根據(jù)計劃執(zhí)行周期校準。

a)對需外校的設(shè)備,由工程部負責聯(lián)系國家法定計量部門進行校準,并出具校準報告;

b)對需進行內(nèi)部校準的設(shè)備,工程部應編制相應的《內(nèi)部校準規(guī)程》,規(guī)定校準的方法、使用設(shè)備、驗收標準及校準周期等內(nèi)容,經(jīng)工程部經(jīng)理批準,由工程部實施并記錄。

4.3.2 校準合格的設(shè)備,由校準人員貼合格標簽,并標明有效期;對不便粘貼標簽的設(shè)備,可將標簽貼在包裝盒上,或由使用者妥善保管。

d)測量、監(jiān)控設(shè)備的使用、搬運、維護和貯存控制

執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》有關(guān)規(guī)定。

e)測量、監(jiān)控設(shè)備偏離校準狀態(tài)的控制

4.5.1發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準狀態(tài)時,應停止檢測工作,及時報告工程部,工程部應追查使用該設(shè)備檢測的服務流向,再評價以往檢測結(jié)果的有效性,確定需重新檢測的范圍并重新檢測。

4.5.2工程部應組織對設(shè)備故障進行分析、維修并重新校準,采取相應的糾正措施。

4.5.3 對無法修復的設(shè)備,經(jīng)工程部確認后,由總經(jīng)理批準報廢或作相應處理。

4.6 測量、監(jiān)控設(shè)備的環(huán)境要求

測量、監(jiān)控設(shè)備的使用環(huán)境應符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,由工程部負責監(jiān)督檢查。

4.7 對檢測人員要求

工程部對測量、監(jiān)控設(shè)備的使用人員進行相應的培訓,合格后上崗。

4.8 對于測量、監(jiān)控用的軟件,在使用前應進行自校準,填寫相應的校準記錄。

5 相關(guān)文件

5.1 《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》

6 相關(guān)記錄

qr-016-01《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》

qr-016-02 〈年度計量校準計劃》

第9篇 物業(yè)園區(qū)監(jiān)控中心管理作業(yè)指導書

1、無關(guān)人員嚴禁入內(nèi),外單位因公進入,須部長或公司領(lǐng)導書面或電話通知;

2、外來人員進入須登記,并填寫《來訪登記表》;

3、24小時負責制,并做好交接班記錄;

4、監(jiān)控中心配備的辦公設(shè)施、設(shè)備、儀器、儀表、工具、通訊工具、圖紙、資料、備品、備件不經(jīng)管理處主任同意,任何人不得外借;

5、禁止使用中心電腦玩游戲或做與工作無關(guān)的事情;

6、未經(jīng)領(lǐng)導同意,嚴禁向電腦內(nèi)拷貝任何文件及安裝軟件,更改程序等;

7、對各項資料嚴格保密;

8、遵守設(shè)備標準規(guī)定,學會維護保養(yǎng);

9、時刻注意異常現(xiàn)象,并做好觀察記錄,及時反饋上級;

10、保持室內(nèi)環(huán)境和設(shè)備清潔;

11、錄相帶、音樂帶登記整理,不得損壞和遺失;

12、電子屏幕上的內(nèi)容需安防班長審核;

13、嚴禁吸煙;

14、不合格事項記入部門內(nèi)部考核中。

第10篇 監(jiān)控管理員崗位責任制

一、 在部長和技術(shù)員的領(lǐng)導下，負責全礦井監(jiān)測監(jiān)控的統(tǒng)一編號、分類建帳等管理工作，做到帳、卡、物、牌四相符。

二、 負責建立健全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的收發(fā)、驗收、調(diào)配、校驗、報廢等手續(xù)和制訂相應的管理辦法。

三、 加強監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的管理按單位建立監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)用手冊，做到與現(xiàn)場相符。

四、 把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁使用不合格的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。

五、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施修復要做到校驗，并做好記錄，試驗合格后方準使用。

六、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施使用單位需變更時，負責督促有關(guān)單位辦理移交手續(xù)。

七、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做好監(jiān)測監(jiān)控現(xiàn)場使用管理，對使用不當、電纜吊掛不好，閑置等應及時進行整改工作。

八、 安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施發(fā)生故障時，必須及時處理，在故障期間，必須有安全措施。

第11篇 監(jiān)控、報警系統(tǒng)操作員操作程序的管理

一? 操作員上崗前操作程序

1、設(shè)備檢查。查驗系統(tǒng)供電、前端設(shè)備、線路、控制臺、監(jiān)視器、主機、備用電源等設(shè)備是否正常、完好。

2、報警檢查。監(jiān)控、報警為一體的多網(wǎng)點報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，要檢查報警聯(lián)動是否正常，單獨報警系統(tǒng)或與“110”報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的單位，要認真檢查防防盜、防劫報警功能。

3、實行24小時連續(xù)運行的監(jiān)控報警系統(tǒng)，交接班前要檢查、核對監(jiān)控報警系統(tǒng)運行狀況和當前監(jiān)控、報警區(qū)域、值班記錄等情況，確認無異常情況后，才能辦理交接登記手續(xù)。

4、啟動設(shè)備。實行連續(xù)運行的監(jiān)控系統(tǒng)，要嚴格按產(chǎn)品操作指南啟動系統(tǒng)，做好開機、錄像和布防準備工作。

5、實行24小時值（坐）班和安全監(jiān)控、報警系統(tǒng)，每天早晨7：00時按操作要領(lǐng)解除對監(jiān)控區(qū)域的技術(shù)封閉和布防，打開電視監(jiān)控系統(tǒng)實施監(jiān)控錄像。柜員監(jiān)控要在營業(yè)款到達營業(yè)室之前啟動監(jiān)控錄像設(shè)備。

二 操作員值班期間操作程序

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應24小時對周邊環(huán)境防范要實施監(jiān)控、錄像，對要害通道、進出口重點部位進行監(jiān)控錄像。

2、營業(yè)大廳在營業(yè)期間應對出納、儲蓄等現(xiàn)金收付窗口實施實時、不間斷的監(jiān)控和錄像，營業(yè)期間營業(yè)間內(nèi)的聯(lián)動報警改為防搶劫報警，室內(nèi)實施監(jiān)控錄像，在安全日志上記營業(yè)間內(nèi)人員情況。

3、金庫實施24小時監(jiān)控錄像和監(jiān)聽，并對周邊狀態(tài)實施不間斷的監(jiān)控和錄像。交接款（箱）時要在監(jiān)視下進行，發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即報告并做好記錄。

4、監(jiān)控中心保持營業(yè)網(wǎng)點通訊聯(lián)系，收到突發(fā)事件的報告，立即報告本單位領(lǐng)導、保衛(wèi)部門和當?shù)毓矙C關(guān)，并做好記錄。

5、營業(yè)終了或夜間執(zhí)勤操作員，每日應對防范區(qū)域進行檢查清場,確認無異常情況后,對重點防范區(qū)域?qū)嵭屑夹g(shù)封閉布防、錄像，發(fā)生報警后立即通過電視監(jiān)控人員，迅速查明情況，并報告值班負責人，遇到搶劫、盜竊可疑情況立即報告保衛(wèi)部門、本單位領(lǐng)導或當?shù)毓矙C關(guān)報案，并按預案進行處理，做好詳細記錄。不設(shè)金庫的單位，每日營業(yè)終了款項接走后，營業(yè)間內(nèi)要改用報警系統(tǒng)和監(jiān)聽系統(tǒng)設(shè)防。

6、營業(yè)網(wǎng)點每日營業(yè)終了后，應對所有監(jiān)控、報警聯(lián)網(wǎng)的營業(yè)網(wǎng)點布防情況進行檢查，并做好（打?。┯涗?。

三 操作員交接時操作程序

1、整理值班期間各項記錄事項。

2、保養(yǎng)監(jiān)控設(shè)備。對控制臺、監(jiān)視器、電源開關(guān)、線路和備用電源進行檢查和擦拭。對攝像機、報警探頭定期進行檢查，發(fā)生故障，應迅速查明原因，屬于操作不當，應立即糾正，屬于設(shè)備故障，及時請專業(yè)人員維修，并做好詳細記錄。

3、整理當班信息記錄資料，并按規(guī)定順序編號，入柜加鎖保管。

4、協(xié)助接班人員做好交接班檢查工作，辦理交接班登記手續(xù)。

第12篇 電梯設(shè)備運行巡視監(jiān)控管理

電梯設(shè)備的運行巡視監(jiān)控管理

巡視監(jiān)控管理,是由電梯機房值班人員實施的,定時對電梯設(shè)備進行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理的管理方式。電梯機房值班人員每日對電梯進行一次巡視,根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。

電梯設(shè)備巡視記錄表

巡 視 時 間 備注

電 梯 編 號

序號 運行監(jiān)控項目

1 機房溫度、濕度

2 曳引電動機溫度、潤滑油、緊固情況

3 減速箱油位油色、連軸器緊固情況

4 限速器、機械選層器運行情況

5 控制柜的繼電器工作情況

6 制動器

7 變壓器、電抗器、電阻器

8 對講機、警鈴、應急燈

9 轎箱內(nèi)照明、風扇

10 廳外轎內(nèi)指層燈及指令按鈕

11 廳門及轎門踏板清潔

12 開關(guān)門有無異常

13 井道底坑情況

14 各種標示物及救援工具情況

15 電梯運行舒適感

電梯值班員: 負責人:

1、建立巡視監(jiān)控管理制度

公司工程部的電梯管理員,根據(jù)電梯的性能和運行情況制定出電梯巡視管理制度。并監(jiān)督機房值班人員執(zhí)行。

2、巡視內(nèi)容

機房值班人員巡視應注意按照上表提示內(nèi)容檢查。

3、巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理

當巡視中發(fā)現(xiàn)不良狀況,機房值班人員應及時采取措施進行調(diào)整。如果問題嚴重則及時報告公司工程部主管,協(xié)同主管進行解決。整修時應嚴格遵守《電梯維修保養(yǎng)標準》。

異常情況處置管理

當電梯工作中出現(xiàn)異常情況時,司梯人員和乘梯人員都要冷靜,保持清醒的頭腦,以便尋求比較安全的解決方案。

1、發(fā)生火災時的處置:

1)、當樓層發(fā)生火災時,電梯的機房值班人員應立即設(shè)法按動'消防開關(guān)',使電梯進入消防運行狀態(tài)。電梯運行到基站后,疏導乘客迅速離開轎箱。電話通知工程部并撥打119電話。

2)、井道或轎箱內(nèi)失火時,司機應立即停梯并疏導乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火。同時,電話通知工程部。若火勢較猛就應撥打119,以便保證人員和財產(chǎn)的安全。

2、電梯遭到水侵的處置:

電梯的坑道遭水侵,應將電梯停在二層以上,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進行除濕處理,如熱風吹干。試梯正常后才能投入使用。