第1篇 項(xiàng)目部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理處理有關(guān)文件準(zhǔn)備、日程安排等日常事務(wù)。
2.在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段根據(jù)要求收集、整理有關(guān)項(xiàng)目的信息。
4.向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)工作。
第2篇 工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)18
工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十八)
(一)工作職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
(二)考核指標(biāo)
1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;
2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%。
(三)工作職權(quán)
1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);
2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);
4、在材料采購(gòu)部門授權(quán)下,對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán);
5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);
6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。
第3篇 中海項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)2
中?；▓@項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、負(fù)責(zé)總工期的控制,并與研究策劃部、設(shè)計(jì)部、經(jīng)營(yíng)銷售部協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃,而且及時(shí)檢討和局部調(diào)整計(jì)劃,提出進(jìn)度預(yù)警通報(bào),初審工程總進(jìn)度計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)出圖計(jì)劃、分判計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃的編制管理;
3、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目提出ci策劃方案;
4、負(fù)責(zé)土建單位進(jìn)場(chǎng)的交底工作;
5、負(fù)責(zé)編制建筑材料樣板計(jì)劃表,督促有關(guān)單位部門報(bào)送及審批;
6、負(fù)責(zé)樣板房施工中的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;
7、負(fù)責(zé)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題,實(shí)施工程樣板的監(jiān)控,對(duì)在建工程進(jìn)行每周巡檢,并記錄封閉;召集主持套餐裝修;
8、負(fù)責(zé)套餐裝修、維修管理的組織工作。例會(huì)、工程驗(yàn)收、客戶投訴等工作;
9、配合客戶服務(wù)部對(duì)售后維修隊(duì)伍的培訓(xùn)工作;
10、配合地盤經(jīng)理對(duì)土建工程的成本分析。審定出糧、現(xiàn)場(chǎng)簽證、權(quán)限范圍內(nèi)的分判委托、工程決算的管理工作;簽署土建物資申請(qǐng)單及零星材料申請(qǐng)單;
11、協(xié)助地盤經(jīng)理組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜,負(fù)責(zé)施工資料歸檔的管理工作,主要土建施工單位的后評(píng)估工作,工程管理內(nèi)部總結(jié)工作;
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行地盤例行工作,包括編寫地盤月報(bào)表、地盤記錄及地盤會(huì)議記錄等相關(guān)文件及報(bào)表;
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和地盤經(jīng)理交辦的其它工作;
第4篇 中海項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
中?；▓@項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
根據(jù)中海花園項(xiàng)目管理的需要,以iso9000質(zhì)量管理手冊(cè)及公司管理制度為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目部構(gòu)架及各崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,要求項(xiàng)目部全體員工明確自己的職責(zé),主動(dòng)為項(xiàng)目管理體系的完善做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、方針政策;
2、代表公司履行判分合約中甲方的相關(guān)責(zé)任義務(wù),督促分判商責(zé)任及義務(wù)的落實(shí)情況;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部事務(wù)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部及相關(guān)施工單位的管理工作;
5、負(fù)責(zé)召集和主持項(xiàng)目管理辦公會(huì)(定于月中和每月最后一周周三。月中會(huì)議為擴(kuò)大會(huì)議,各組組長(zhǎng)、地盤人員參加);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部權(quán)限范圍內(nèi)的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中進(jìn)行
7、保證項(xiàng)目部與其他部門、地盤、良好的配合;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、激勵(lì)項(xiàng)目部員工的工作;
9、協(xié)助合約部做好所屬工程成本的分析、預(yù)測(cè)并配合公司進(jìn)行分判合約的審核及對(duì)分判商的選擇;
10、初步審定項(xiàng)目部員工的考勤和休假申請(qǐng);
11、對(duì)項(xiàng)目部的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核。
12、建立和維護(hù)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的公共關(guān)系;
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第5篇 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
項(xiàng)目經(jīng)理2名：
要求工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立管過(guò)一個(gè)5千萬(wàn)以上或多個(gè)項(xiàng)目；
1、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.1 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備和職責(zé)分工，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)配合工作。檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；
1.2 負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目部管理規(guī)劃》，制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，組織制訂年度、季度、月度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃；
1.3 負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)部門下發(fā)的施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
1.4 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量；進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
1.5 嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證單，技術(shù)核定單的審查確認(rèn)；
1.6 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛，索賠等事宜；
1.7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與建筑承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題；
1.8 負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及工程移交工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第6篇 項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé)
項(xiàng)目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施工員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
安全員崗位職責(zé)
一、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
三、 正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。
六、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。
七、 隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
一人安全、全家幸福
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見(jiàn)并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
六、 向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))交底。
七、 每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：(澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、 認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。
二、 編制施工圖紙(施工)預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。
三、 做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。
五、 負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。
八、 應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
九、 認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作。
優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新
資料員崗位職責(zé)
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。
八、 及時(shí)做好資料的審查備案工作。
及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工
試驗(yàn)員崗位職責(zé)
一、 按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。
二、 隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。
三、 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。
四、 收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。
五、 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。
六、 管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。
七、 做好混凝土、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳。
八、 配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。
愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實(shí)
成本核算員崗位職責(zé)
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。
二、 精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。
三、 參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四、 整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、 做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。
六、 做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、 審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè)
實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真
現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)
1、 按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。
2、 按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。
3、 樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。
4、 定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。
7、 維修、保?施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。
8、 配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。
材料員崗位職責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件(檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書)，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍
倉(cāng)管員崗位職責(zé)
一、 配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。
二、 收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、 開(kāi)據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開(kāi)票。
四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn);
五、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。
六、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。
八、 對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九、 搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。
十、 認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、 對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。
第7篇 裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)
1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
3 遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;
5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;
6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開(kāi)支;
10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
12 對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問(wèn)題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;
14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
19 協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。
第8篇 機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求
機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理職位要求
1.男女不限，大專以上學(xué)歷，材料類或機(jī)械類專業(yè)；
2.具備數(shù)控編程、工裝夾具及刀具知識(shí)，10年及以上機(jī)加工工藝及裝備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上管理經(jīng)驗(yàn)，具有主導(dǎo)項(xiàng)目或解決技術(shù)難題的實(shí)際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類零件精密加工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；
3.熟練讀懂圖紙，具備機(jī)加設(shè)備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動(dòng)化等設(shè)計(jì)軟件；
4.為人正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，較強(qiáng)的人際溝通能力，創(chuàng)新能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、新產(chǎn)品機(jī)加工工藝開(kāi)發(fā)
1.主導(dǎo)不銹鋼、鋁合金產(chǎn)品機(jī)加工工藝路線的設(shè)計(jì)與編制；
2.主導(dǎo)不銹鋼、機(jī)加工產(chǎn)品機(jī)加工設(shè)備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設(shè)計(jì)方案，確保產(chǎn)品成本達(dá)成預(yù)期；
3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保機(jī)加工項(xiàng)目按計(jì)劃完成；
4.為公司新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品提供機(jī)加工解決方案，并達(dá)到公司設(shè)定目標(biāo)。
二、產(chǎn)品工藝改進(jìn)
1.持續(xù)優(yōu)化主導(dǎo)的各類新產(chǎn)品的機(jī)加工工藝，降低成本，提升品質(zhì)，提升客戶滿意度；
2.優(yōu)化現(xiàn)有低碳鋼等產(chǎn)品機(jī)加工工藝，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工藝，以降低成本并滿足客戶要求。
三、新工藝、新技術(shù)的推進(jìn)
1.推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提升企業(yè)機(jī)加工水平和降低機(jī)加工成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
2.了解機(jī)加工工藝和設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)適時(shí)引進(jìn)新工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效，擴(kuò)大企業(yè)機(jī)加工的技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力。
四、部門管理：負(fù)責(zé)部門日常人員管理、建設(shè)及規(guī)劃等工作。
五、其他：負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程中專利申報(bào)、論文編制等工作。
第9篇 建筑項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作,主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本的控制工作。
二、執(zhí)行工程建設(shè)的各項(xiàng)法令、法規(guī),組織編制項(xiàng)目的工程管理辦法和規(guī)定,并負(fù)責(zé)抓好貫徹落實(shí)工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織指揮工作,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位指令的實(shí)施。
四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的全面管理工作。
五、管好、用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的利用率,認(rèn)真推廣“四新”成果,認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
六、在經(jīng)理不在位時(shí),代理經(jīng)理工作。
七、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
第10篇 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
1. 遵守政策法規(guī),執(zhí)行和組織好班子決議,努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。
2. 堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3. 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,抓好內(nèi)部成本核算,降低成本投入,增加利潤(rùn)積累。
4. 搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推廣新工藝,提高工時(shí)效率。
5. 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng),分析工程預(yù)算,核價(jià),決算的審核,產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。
6. 負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響,質(zhì)量事故等。
7. 協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,并提出主導(dǎo)性意見(jiàn),改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
8. 運(yùn)用科學(xué)管理方法,掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律,節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù),開(kāi)展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。
10. 大膽管理,辦事公道,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,積累管理資料,推廣先進(jìn)工藝,提高項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。
11. 抓好安全管理,杜絕三違發(fā)生,定期組織安全檢查,查出隱患及時(shí)整改。
第11篇 建筑項(xiàng)目部工程部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司項(xiàng)目部(工程部、技術(shù)部)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級(jí)部門的檢查和考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門做好本項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計(jì)。
10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
第12篇 項(xiàng)目部門經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目部門經(jīng)理 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
