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集團項目經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-10-13 17:10:01 查看人數(shù):99

集團項目經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 集團項目經(jīng)理崗位職責(zé)

建設(shè)集團項目經(jīng)理 雨潤地產(chǎn)集團 江蘇地華實業(yè)集團有限公司,雨潤地產(chǎn)集團,地華 職責(zé)描述及崗位要求:

1.大專及以上學(xué)歷,建筑工程類相關(guān)專業(yè);

2.八年以上工作經(jīng)驗,獨立組織過3個項目,有大型項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.熟悉項目施工中的各種生產(chǎn)工藝,熟悉施工過程中的安全質(zhì)量問題;

4.良好的全局掌控能力、計劃能力,良好的溝通談判能力;

5.要求擁有工程序列中級以上職稱,擁有一、二級建造師的優(yōu)先考慮;

6.認同企業(yè)文化,能適應(yīng)外派。

第2篇 崗位職責(zé)說明書:房地產(chǎn)集團項目公司經(jīng)理

房地產(chǎn)集團項目公司經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱項目公司經(jīng)理所屬部門崗位職等

直接上級集團總經(jīng)理直接下屬工程部經(jīng)理、綜合辦主任、前期主管

崗位概要:負責(zé)公司指定項目的開發(fā)與管理

職責(zé)描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)公司項目開發(fā)的總體規(guī)劃,組織擬訂開發(fā)項目的具體實施方案,編制和上報項目公司工作計劃和總結(jié)、每月資金需求計劃,提出項目公司人員需求計劃;組織審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責(zé)項目公司年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;

2.組織管理:根據(jù)集團的項目公司管理制度,確定項目公司內(nèi)部各部門責(zé)權(quán)利,組織落實公司各項管理制度、作業(yè)流程和規(guī)范,根據(jù)集團批準(zhǔn)的人員定編方案,組織項目公司除集團派出和招聘的人員之外的崗位人員的招聘、培訓(xùn)和人員的日常管理;建立內(nèi)部信息控制及反饋體系,組織定期統(tǒng)計和上報項目進展情況;根據(jù)公司考核管理制度,負責(zé)做好對下屬績效考核管理工作;

3.前期管理:組織搜集與整理上報項目所在地政府相關(guān)政策法規(guī);根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定,組織辦理土地使用、市政規(guī)劃、施工建設(shè)等審批手續(xù)和項目開工建設(shè)前各項許可證;驗收土地三通一平情況;根據(jù)招投標(biāo)管理制度,提出招投標(biāo)申請,負責(zé)協(xié)助組織投標(biāo)單位報名及日常聯(lián)系工作;在項目開工前,參與由集團技術(shù)中心組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作;協(xié)調(diào)公司與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位、團體、個人的關(guān)系;

4.工程建設(shè)管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度、項目具體實施方案、施工進度計劃,組織開展工程進度控制,每月編制實際工程進度表,與計劃對比進行進度檢討、匯報;組織開展工程質(zhì)量控制,核查工程施工各階段、各環(huán)節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實施整改,并組織相關(guān)人員對整改的結(jié)果進行復(fù)查;組織開展成本控制,對前期費用等彈性較大的工程費用和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點控制,定期進行工程費用差異分析;組織審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;負責(zé)審核工程款支付申請;

5.項目管理其它事項:根據(jù)項目要求,參與施工單位、監(jiān)理單位合同條款的制作;及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;負責(zé)協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,組織做好項目實施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管及技術(shù)資料的移交工作;

一般工作

1.日常事務(wù):負責(zé)簽署項目管理過程中日常行政、業(yè)務(wù)文件;定期向集團總經(jīng)理匯報日常工作情況;負責(zé)處理項目管理工作中的突發(fā)事件;

2.部門協(xié)調(diào):組織做好與施工單位、監(jiān)理單位、營銷中心、物管之間的溝通協(xié)調(diào)工作;協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;

3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證項目開發(fā)進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準(zhǔn)確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理項目管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)項目公司的工作需要,提出本項目公司部門和崗位設(shè)置,人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時配合的權(quán)力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

5.根據(jù)人力資源管理制度,對本項目公司人員組織招聘、實施考核和進行獎懲的權(quán)力;

6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;

7.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

8.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

9.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項目管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有操作過大宗樓盤經(jīng)驗或項目管理管理經(jīng)驗,相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)歷;

能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):以身作則、忠誠、廉潔、敬業(yè);

知識結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗,同時了解經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

集團項目經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

建設(shè)集團項目經(jīng)理 雨潤地產(chǎn)集團 江蘇地華實業(yè)集團有限公司,雨潤地產(chǎn)集團,地華 職責(zé)描述及崗位要求:1.大專及以上學(xué)歷,建筑工程類相關(guān)專業(yè);2.八年以上工作經(jīng)驗,獨立組織過3個…
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