生產(chǎn)工器具管理考核規(guī)定
生產(chǎn)工器具是電力生產(chǎn)的主要勞動工具。在電力企業(yè)中根據(jù)工器具用途和價值高低不同分為三級管理:一是根據(jù)工種不同配備價值不高而又隨手經(jīng)常使用的“個人工器具”;二是根據(jù)各專業(yè)的任務(wù)范圍配備的“專業(yè)性工器具”;三是公司級管理的單臺價值在5000元以上、精度較高的“大型工器具”。工器具的管理主要是圍繞著工器具的使用、維護(hù)和保管等方面進(jìn)行的工作。為了加強對工器具的管理,降低成本,節(jié)約投資,合理有效的使用,根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定,特制定本辦法。
一、職能分工
1、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是我公司工器具管理的主要領(lǐng)導(dǎo)者,對工器具管理的各項工作全面負(fù)責(zé)。
2、生產(chǎn)技術(shù)部是工器具管理的主管部門,負(fù)責(zé)大型工器具購置的審批和監(jiān)督管理,并按時檢查各車間的工器具管理情況。
3、各車間對專業(yè)性工器具和個人工器具的管理負(fù)責(zé)并對所管大型工器具的日常維護(hù)、管理負(fù)責(zé)。
4、物資公司根據(jù)零購計劃,及時采購所需工器具,并對物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、檢查與考核
1、由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師檢查大型工器具的管理情況,對生產(chǎn)技術(shù)部的工器具管理工作進(jìn)行考核。
2、由生產(chǎn)技術(shù)部檢查各單位工器具管理的實施情況,并負(fù)責(zé)匯總考核。
3、工器具的使用、維護(hù)和保管情況均作為考核依據(jù),實行季度考核。
三、獎懲
1、生技部應(yīng)建立公司“大型工器具臺帳”,并及時更新,做到帳物相符。否則,每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰。
2、各單位的大型工器具應(yīng)設(shè)專人保管,應(yīng)建立所管的大型工器具、專業(yè)工器具和個人工器具臺帳并及時更新,做到帳物相符。否則,每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰。
3、各單位應(yīng)在每季度第一個月的5日前向生產(chǎn)技術(shù)部報送本單位保管的大型工器具的使用情況(包括變動、毀損等),逾期不報者,每次給予50元處罰。
4、各單位對于新添置或損壞的大型工器具應(yīng)在7日內(nèi)向生技部申請辦理增補或核銷手續(xù),否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
5、工器具的損壞和丟失應(yīng)查明原因,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理核銷,否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
6、對需要防震、防潮、防雨、防塵、防曬、防倒置的工具儀表,要制定保護(hù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位100元。
7、工器具的使用要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許超載或不正當(dāng)使用,尤其對精密貴重的工器具,要慎重操作。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣200元。
8、 對不按規(guī)程操作造成精密貴重工器具損壞的,要及時申報,查明原因,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,并扣所在單位1000元,對隱瞞不報的單位,雙倍處罰。
9、原則上各單位不得將本單位所管的工器具無償借給公司以外單位使用,特殊情況下,大型工器具必須通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借,否則發(fā)現(xiàn)一次,扣200元。
四、本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部組織實施。
五、本辦法由公司考評委員會負(fù)責(zé)解釋。
