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建設(shè)集團公車管理規(guī)定

發(fā)布時間:2023-09-18 09:55:07 查看人數(shù):77

建設(shè)集團公車管理規(guī)定

建設(shè)集團公車管理規(guī)定

建設(shè)集團公司公車管理規(guī)定

機關(guān)黨政各部門:

集團公司辦公室管理的車輛系公司財產(chǎn),每一位駕駛?cè)藛T都要以高度的責(zé)任心愛護車輛,端正駕駛作風(fēng),開好安全車。為使車輛管理規(guī)范化、制度化,提高車輛運行效率,確保安全,控制成本,特制定此規(guī)定。

一、公車的使用管理

1.辦公室負責(zé)公有車輛、駕駛員的調(diào)度與管理。

2.司機班長負責(zé)保障公車車況良好。

3.因公外出確需使用公車的部門或人員,需經(jīng)部門負責(zé)人申請、辦公室負責(zé)人批準后方可使用。

4.辦公室主任負責(zé)調(diào)配車輛和駕駛員,并及時通知用車部門領(lǐng)導(dǎo)及用車人員,如有問題,應(yīng)及時與用車部門或個人協(xié)調(diào)。

5.公車駕駛員駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報告。

6.公車駕駛員要樹立節(jié)支的觀念,節(jié)約用油,認真填寫行車記錄。

7.辦公室應(yīng)對公車進行建檔管理,按月、分車輛對各種費用進行匯總、統(tǒng)計,如油耗、修理費、保養(yǎng)費等,年底出具統(tǒng)計報表,報主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、公車維護、維修的管理

1.辦公室負責(zé)對公車的日常維護與保養(yǎng)。

2.生產(chǎn)安全部負責(zé)對公車的年檢、保險等的手續(xù)辦理。

3.當(dāng)車輛出現(xiàn)故障需進行維修時,駕駛員要詳細說明車輛故障表現(xiàn),待批準后到指定修理廠修理,修理完畢后經(jīng)驗收提車,并由主管填寫車輛維修檔案。

三、車輛日常油耗的管理

1.加油卡由辦公室車輛主管人員統(tǒng)一購買及保管,原則上不允許使用現(xiàn)金加油,遇長途、出差或特殊情況除外。

2.公車駕駛員在出車前后應(yīng)隨時檢查油量并及時加油,不得因車輛缺油而影響工作。

3.每月詳細記錄加油量,做油耗統(tǒng)計,包括日期、公里表讀數(shù)、加油量。

4.及時根據(jù)油耗判斷車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)不明情況的油耗增加,應(yīng)對車輛進行檢查修理。

四、駕駛員的管理

1.公車駕駛員要自覺遵守交通法規(guī),維護公司形象,爭做文明駕駛員。

2.公車駕駛員必須具有駕照,不得將公車交給無證人員駕駛、不得私自將公車借給他人使用、不得酒后駕車。

3.保持車容整潔,做到車身清潔,車窗明亮,發(fā)動機干凈,車內(nèi)無雜物,后備箱物品整齊。

4.未經(jīng)允許不能用公車辦私事或?qū)⒐囬_回家中。在此期間,如發(fā)生交通事故,各種損失均由當(dāng)事人承擔(dān),情節(jié)特別嚴重者,集團公司將給予辭退處分。

5.因交通違章給公司造成重大影響的,或違章超標的,公司根據(jù)被處罰額度,對當(dāng)事人進行相應(yīng)的處罰。

五、違規(guī)及事故處理

1.有下列情形之一的,違反交通法規(guī)或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素摀?dān):

(1)無照駕駛。

(2)未經(jīng)許可將車輛借予他人使用。

(3)酒后駕車。

2.違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)素摀?dān)。

3.車輛在公務(wù)途中發(fā)生事故的,應(yīng)先急救傷員,保護現(xiàn)場向“122”報案,并立即通知辦公室負責(zé)人處理。

4.因公外出發(fā)生意外事故造成車輛損壞或賠償,經(jīng)交管部門鑒定我方有一定責(zé)任的,在扣除保險金額后視具體情況由當(dāng)事人承擔(dān)剩余費用的10%-50%。

5.由于駕駛?cè)藛T違章駕駛及上述第1條情形造成車輛損壞和人員傷亡的,或?qū)λ{車輛操作不當(dāng),未按操作要求駕駛,致使車輛損壞的,由駕駛?cè)素摀?dān)全部損失。

六、獎勵辦法

對工作認真、全年無事故,節(jié)約用油,車輛保養(yǎng)、維修費用合理的司機,經(jīng)集團公司各部門評議后在年終授予優(yōu)秀駕駛員稱號,并獎勵500―1000元。

七、其他事項

本規(guī)定自2023年1月1日起試行。解釋權(quán)歸集團公司辦公室。

建設(shè)集團公車管理規(guī)定

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