管理中心安全護衛(wèi)隊隊長工作職責（15篇范文）

第1篇 管理中心安全護衛(wèi)隊隊長工作職責

本職工作：

1、對項目經(jīng)理和安全主管負責；

2、嚴格遵守公司制定的勞動紀律及其他各項規(guī)章制度；

3、熟悉和遵守國家有關(guān)安全的法規(guī)法律，熟練掌握各種安全用具的特性和使用方法，懂得處理各種突發(fā)事件和應(yīng)付各種危險狀況；

4、熟悉掌握所管轄的物業(yè)基本情況，能夠根據(jù)轄區(qū)特點，設(shè)定崗位地點、巡邏線路和巡邏頻率；協(xié)助項目經(jīng)理制定轄區(qū)安全保衛(wèi)方案；

5、在項目經(jīng)理和安全主管的指導(dǎo)下具體負責物業(yè)內(nèi)門崗，巡邏崗等的作業(yè)監(jiān)督，發(fā)生不可預(yù)見的事故，第一時間趕到現(xiàn)場指揮；

6、協(xié)助項目經(jīng)理處理安全投訴和安全隱患整改；

7、負責安全護衛(wèi)隊的員工的日常管理、業(yè)務(wù)考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進行考核，以促進安全管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量的達標并承擔相應(yīng)責任；

8、負責所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔相應(yīng)責任；完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

9、負責本管理中心的安全業(yè)務(wù)統(tǒng)計；和安全隊的值班記錄整理，工作的總結(jié)。安全隊的業(yè)務(wù)業(yè)余培訓(xùn)；

10、關(guān)注隊友的思想狀況，努力提高全體的素質(zhì)水平，以身作則，作業(yè)中隨時糾正錯誤；

11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第2篇 變電集控中心班組安全管理規(guī)定

1安全生產(chǎn)目標

杜絕人身死亡、人身重傷事故

不發(fā)生輕傷事故

無異常和未遂,無習(xí)慣性違章

不發(fā)生本班組責任的一類障礙

不發(fā)生誤操作事故

不發(fā)生小動物短路事故

工作票合格率100%

操作票合格率100%

不發(fā)生責任火災(zāi)事故

不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故

不發(fā)生本班組責任的盜竊事故

2班組安全活動

2.1班組的安全活動每周一次。全班人員集中參加安全活動每月不少于一次,由班長或安全員組織。

2.2安全活動地點、形式不拘,注重實際效果。主要內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安規(guī),傳達安全生產(chǎn)文件、通報、指示和會議精神,布置、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,分析安全形勢,開展安全討論,開展事故預(yù)想和反事故演習(xí),學(xué)習(xí)消防知識開展消防演習(xí)。

2.3安全活動采用錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的,如:消防演習(xí)和反事故演習(xí)可采用圖片或視頻記錄。

3臨時用工管理

3.1班組需臨時用工必須履行報批手續(xù)。

3.2班組使用的臨時工必須具備有效的安全協(xié)議。

3.3使用的臨時工必須符合《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定。

3.4施工作業(yè)前,班組必須對臨時工進行安全技術(shù)措施交底,交待清楚危險點、注意事項及工作范圍,工作中明確專人負責監(jiān)護管理。

4外來人員、施工人員安全管理

4.1進入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場的施工人員應(yīng)遵守變電站安全管理規(guī)定,進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必須履行工作票手續(xù),在作業(yè)中不準擅自變更安全措施。

4.2對于外來施工人員及其所使用的臨時工,必須履行相應(yīng)的手續(xù),經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格后,在工作負責人的帶領(lǐng)下,方可進入變電站。如在施工過程中違反變電站安全管理規(guī)定,運行人員有權(quán)責令其離開變電站。

4.3各級領(lǐng)導(dǎo)、外來參觀人員等必須在班組成員的帶領(lǐng)下方可進入設(shè)備場區(qū),并戴好安全帽。

4.4施工作業(yè)中使用變電站電源時,必須經(jīng)變電站運行人員同意,并指定接引位置。

4.5施工人員不準進入工作票所列范圍以外的設(shè)備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時,應(yīng)先停止作業(yè),立即報告運行人員。

5工作票管理

工作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)范格式,工作票的管理按照四川省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部2023年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。

6操作票管理

操作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)范格式,操作票填寫應(yīng)符合川電生技〔2004〕90號文《四川省電力公司變電站操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用一般微機制票,可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票,但應(yīng)嚴格審查。

7防誤閉鎖裝置管理

防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術(shù)措施,其裝置必須視同電氣設(shè)備來管理。管理規(guī)定應(yīng)嚴格按照四川省電力公司的相關(guān)要求執(zhí)行。

8消防保衛(wèi)管理

8.1消防管理

8.1.1班組按照國家頒發(fā)的消防法規(guī),制定消防措施并認真落實。

8.1.2班組應(yīng)加強消防器材和設(shè)施的管理,確保處于正常狀態(tài)。

8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施,控制屏、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜穿孔應(yīng)使用防火材料封堵。

8.1.4無人站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃、易爆物品,應(yīng)加強管理,并按規(guī)定要求使用,施工后立即運走。

8.1.5無人站內(nèi)易燃、易爆區(qū)域禁止動火作業(yè),特殊情況需要到主管部門辦理動火手續(xù),并采取安全可靠的措施。

8.1.6運行人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識和所轄無人站消防設(shè)施、消防器具的使用方法,熟知火警電話(119)及報警方法。

8.2防盜竊管理

8.2.1外來人員進入變電站必須到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)、出示有關(guān)證件,并做好登記。

8.2.2變電站應(yīng)每月定期檢查防盜報警系統(tǒng)、試驗報警裝置的完好性,存在故障的要及時處理。

8.2.3運行人員在巡視設(shè)備時,應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的巡視。

8.2.4變電站圍墻不得隨便拆除,因工作需要確需拆除的,必須事先與有關(guān)部門聯(lián)系,取得同意并制

定出有效的防盜措施后方可拆改。

8.2.5變電站周界報警系統(tǒng)應(yīng)納入設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄。

9防小動物管理

9.1班組應(yīng)制定有防小動物措施,每月定期檢查一次落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。

9.2各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密,出入時隨時將門窗關(guān)好,各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機構(gòu)箱應(yīng)采取防止小動物進入的設(shè)施(如:擋板、網(wǎng)門等)。

9.3設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴密封堵,因施工拆動后及時封堵好。

9.4各工作區(qū)域不得存放食品,站內(nèi)嚴禁種植糧食作物,按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。

10防汛、防雷、防風、防寒、防震管理

10.1班組應(yīng)根據(jù)變電站的氣候特點、地理位置和設(shè)備實際,制定相應(yīng)的設(shè)備防雷、防汛、防風、防寒、防震、防高溫措施。

10.2變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗,確保處于完好狀態(tài);防汛物資要專門保管,并有專門的臺帳。

10.3汛期加強檢查設(shè)備箱門、防雨設(shè)施、排水設(shè)施完好情況。

10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時排水,設(shè)備室潮氣過重時做好通風。

10.5刮大風時,應(yīng)重點檢查設(shè)備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。

10.6定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、圍墻及周圍的漂浮物等,防止被大風刮到運行設(shè)備上造成故障。

10.7冬季氣溫較低時,應(yīng)重點檢查開關(guān)機構(gòu)內(nèi)的加熱器運行是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對機構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。

10.8雷雨季節(jié)前,加強對避雷設(shè)施和接地裝置的巡查,發(fā)現(xiàn)異常必須立即報告并處理。

10.9加強地震應(yīng)急預(yù)案的實施管理,落實震后設(shè)備隱患排查。

11安全工器具的管理

11.1變電站應(yīng)按《四川省電力公司工器具標準化配置規(guī)定》要求配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,各種安全工具應(yīng)有適量的合格備品;變電運行人員應(yīng)會正確使用和保管各類安全工器具。

11.2各種安全工器具應(yīng)有明顯的編號,絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志,應(yīng)有防雨罩。安全工具應(yīng)固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結(jié)露的存放處(嚴禁放置在地上或靠墻),絕緣工具室應(yīng)有干濕溫度計、通風除濕裝置及《絕緣安全工器具試驗周期表》。

11.3變電運行人員在交接班時和使用前應(yīng)認真檢查安全工具,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補充。

11.4各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗,試驗合格后方可使用,不得超期使用。

11.5攜帶型地線應(yīng)用有透明護套的多股軟銅線組成,其截面不得小于25平方毫米,同時應(yīng)滿足裝設(shè)地點短路電流的要求,導(dǎo)線應(yīng)無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動,彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號,存放要對號入座。

11.6各種標示牌的規(guī)格應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》附錄i的要求,做到種類齊全、存放有序,數(shù)量能滿足工作需要。

11.7在變電站內(nèi)工作,外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內(nèi),工作中需加掛工作接地線應(yīng)使用變電站內(nèi)提供的接地線,運行人員應(yīng)將外借工作班組的接地線情況記錄入當值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內(nèi),并對變電站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點和正確性負責。

12交通安全管理

12.1站內(nèi)應(yīng)明確機動車通道,并進行標識。

12.2站內(nèi)必須設(shè)置限速、限高以及停車標志和相應(yīng)的場地標識,具體限制數(shù)值應(yīng)根據(jù)場地實際情況、安全距離等因素綜合確定。

12.3外出進行設(shè)備巡視、倒閘操作時,應(yīng)注意觀察駕駛員身體和精神狀況,提醒駕駛員注意行車安全,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

12.4班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作,并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查,并保持車況良好。

13危險品管理

13.1凡是在變電站內(nèi)可能危害人身安全及健康的用品統(tǒng)稱為危險用品。變電站內(nèi)各類危險用品應(yīng)有專人負責,妥善保管,制定使用規(guī)定,專人負責監(jiān)督使用。

13.2各類可燃氣體、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管,不得長期存放于變電站內(nèi)。

13.3對變電站內(nèi)廢棄有毒有害物質(zhì)要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定處理。

14低壓漏電保安器的安裝與使用

14.1站內(nèi)所有檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱(盒),使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,均應(yīng)安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。

14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應(yīng)安裝在移動的低壓電源板上。

14.3使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期試驗,對不起作用的漏電保安器應(yīng)及時更換。

第3篇 信息科技部-安全管理中心-安全運營崗工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：

1、參與優(yōu)化安全防御體系，研究和實踐使用有效技術(shù)解決銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全相關(guān)問題。

2、跟蹤和分析各類安全問題和安全事件，如網(wǎng)站入侵調(diào)查，病毒木馬，ddos攻擊等。

3、跟蹤和分析新的安全漏洞和技術(shù)，定期對系統(tǒng)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)進行安全檢測和風險評估。

4、編寫防御工具和分析工具，對新技術(shù)、新方法、新軟件進行評估和應(yīng)用，完成網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全加固。

5、協(xié)助各項信息安全相關(guān)工作，確保信息安全管控措施有效執(zhí)行。

職位要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上，有銀行相關(guān)項目及從業(yè)經(jīng)驗為佳；

3、責任心強、工作細致、溝通能力強，有良好的團隊協(xié)作及問題解決能力。

第4篇 煤質(zhì)管理監(jiān)測中心安全生產(chǎn)責任制

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想,堅持黨和國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及集團公司“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念。

負責各礦(煤業(yè)公司)煤質(zhì)化驗室有腐蝕、有毒、有害藥品的供應(yīng)、發(fā)放以及監(jiān)管工作。

負責組織各礦(煤業(yè)公司)采制化人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)以及對安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

參與各礦(煤業(yè)公司)選煤廠、篩選廠新建和改造過程中生產(chǎn)工藝安全審核工作。

參與各選煤廠、篩選廠的安全質(zhì)量標準化檢查工作。

參與對各選煤廠、篩選廠發(fā)生事故時的搶救與事故追查工作。

對由于管理不到位、安全責任制不落實造成的事故,負連帶責任。

第5篇 安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運行管理辦法

根據(jù)《澄合煤業(yè)公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運行辦法》的通知精神，結(jié)合我礦的實際，為加強礦井信息調(diào)度工作，充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)職能，保證礦井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定xx煤炭開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運行管理辦法。

一、調(diào)度運行方式：

1、調(diào)度范圍：礦井所屬各單位。

2、調(diào)度內(nèi)容：各系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)、銷售及重大突發(fā)事件。

3、調(diào)度的方式：采用調(diào)度網(wǎng)絡(luò)與電話調(diào)度，報表傳送，定時與不定時相結(jié)合的方式進行調(diào)度；

4、時間與內(nèi)容：調(diào)度中心實行24小時值班制度。

二、工作職責：

1、負責全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按月、按旬完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進進尺等各項任務(wù)。

2、負責組織或召開生產(chǎn)調(diào)度會，班前作業(yè)會，生產(chǎn)平衡會，及時解決生產(chǎn)中的一切具體問題，督促檢查執(zhí)行情況，凡是當前生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

3、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格按照安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取迅速解決問題的有效措施，凡是發(fā)生重大事故，調(diào)度室要組織和指揮搶救工作，并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。與此同時，迅速將事故詳細情況通知有關(guān)單位，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度室匯報。

4、及時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替情況及采掘工作的出勤率等問題，進行專題調(diào)度。

5、抓好均衡生產(chǎn)。平時要狠抓夜班生產(chǎn)和月初、季初的生產(chǎn)，安排好礦井計劃檢修工作，并督促檢查計劃執(zhí)行情況。

6、認真做好上情下達、下情上報的工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示，及時檢查貫徹執(zhí)行情況，對生產(chǎn)活動及出現(xiàn)的重大問題，如實地向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級業(yè)務(wù)部門匯報。

7、及時了解和掌握全礦各采掘工作面的安裝、生產(chǎn)準備和日常生產(chǎn)情況。

8、經(jīng)常深入生產(chǎn)實際調(diào)查研究，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出建設(shè)性建議，保證生產(chǎn)不間斷地進行。

9、建立建全完整的原始記錄，按時填寫各項圖表及排版，及時提供生產(chǎn)調(diào)度日報和上月生產(chǎn)活動分析。

10、上級調(diào)度通知、調(diào)度通報，是傳達領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、進行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，并且具有同級正式文件的同等效力，礦屬各單位必須嚴格執(zhí)行。

11、調(diào)度人員有權(quán)參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃的編審工作，有權(quán)組織召集或參加有關(guān)生產(chǎn)或安全問題的一些會議。

12、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示或生產(chǎn)上緊急需要，有權(quán)調(diào)度所屬有關(guān)單位人力、物力以及車輛，各有關(guān)單位必須堅決服從和執(zhí)行調(diào)度命令。

13、根據(jù)工作需要，調(diào)度人員有權(quán)了解計劃、生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)指示落實情況，有關(guān)單位或人員應(yīng)如實地提供情況和有關(guān)資料。

14、礦調(diào)度室經(jīng)常與采掘隊、輔助隊、銷售、供應(yīng)等單位加強聯(lián)系，及時解決存在的問題。

15、加強調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握計算機信息錄入程序，及時準確填報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按時向有關(guān)部傳遞。

三、調(diào)度員崗位職責：

1、負責掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，對當班生產(chǎn)的重要問題，班隊長的匯報情況，以及所發(fā)生的各種事故，及時安排處理，同時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好記錄。

2、對上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指示、通知等要認真做好記錄，迅速請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，及時向有關(guān)單位傳達，并了解其執(zhí)行情況。

3、在礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持下，組織開好下一班的班前作業(yè)會議，為下班的生產(chǎn)做好準備。

4、要認真貫徹安全生產(chǎn)方針，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。

5、在發(fā)生人身事故時，要嚴格按照《關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定》，立即組織搶救工作。

6、做好雨季“三防”的日常工作，并做好相關(guān)記錄。

7、每班及時向公司調(diào)度中心匯報各種數(shù)據(jù)和信息，并按要求及時輸入“生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)”。

四、調(diào)度會議制度：

1、參加調(diào)度會議人員

（1）每日碰頭會（早7：00），由礦屬各采、掘、機、運、通、輔助單位行政正職、職能科室正職參加。

（2）每日十六點班（15：00）、零點班（23：00）班前調(diào)度會，由采掘隊、生產(chǎn)輔助隊值班干部和該隊工長及礦當日值班領(lǐng)導(dǎo)參加。

2、調(diào)度會議內(nèi)容及程序：

（1）碰頭會由調(diào)度主任主持，班前會議由調(diào)度員主持。準時點名，通報上天生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并做好當天生產(chǎn)計劃、工作安排。

（2）會議前必須做好一切準備工作，要講實效，時間不得超過30分鐘。

（3）會議宣傳貫徹上級安全生產(chǎn)方針、通報、指示、指令及礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，簡要分析通報上班安全生產(chǎn)運行和作業(yè)現(xiàn)場進展情況。

（4）與會隊干部匯報當班生產(chǎn)作業(yè)計劃，調(diào)度室將依據(jù)日作業(yè)計劃，結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場及相關(guān)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的實際情況，下達其當班生產(chǎn)任務(wù)以及一些臨時性工作安排，各隊要認真組織落實。

（5）凡各區(qū)隊需下料或上下設(shè)備、管子、工字鋼、單體支柱，打躲避洞，打絞車基礎(chǔ)，鋪道，移裝巖機等工作時，必須在碰頭會或班前會上作計劃，凡各單位干零星雜活未向調(diào)度室做計劃私自安排，造成不良后果，均由該隊長負擔一切費用，并按照有關(guān)文件追究其責任。

（6）每日碰頭會，由安檢、生產(chǎn)、機電、調(diào)度、礦領(lǐng)導(dǎo)針對礦井安全生產(chǎn)過程中存在的問題以及當前階段性工作任務(wù)，提出具體解決辦法和安排意見，及時協(xié)調(diào)各區(qū)隊和各環(huán)節(jié)急待解決問題。

3、要求和紀律：

（1）所有按要求參加調(diào)度會議的人員，必須準時到會，遲到一次罰款20元，礦會一次罰款50元。確因有事不能參加者，必須事先向礦級領(lǐng)導(dǎo)主管和調(diào)度主任請假，否則按曠會論處。

（2）當班調(diào)度員必須按時督促碰頭會或班前會議所安排的工作任務(wù)的完成情況。

（3）開會期間手機必須設(shè)為振動或關(guān)機狀態(tài)，響鈴一次罰款50元；

（4）各單位對生產(chǎn)中存在的問題及解決方案必須事先溝通，確實需上會時再提出，嚴禁推諉扯皮。

五、區(qū)隊干部值班制度：

1、各區(qū)隊必須在每月1日前，將本隊全月干部值班安排表上報調(diào)度室，若值班人員有變化時，要及時通知調(diào)度室，否則每次罰款50元。

2、區(qū)隊必須堅持24小時不間斷值班制度（在其隊部值班），調(diào)度室隨時查崗，每班不少于一次。

3、若值班人員有事要暫時離開隊部時，必須事先向調(diào)度室請示，并說明去向，征得同意后，必須安排本隊其他人員留守在隊部接聽電話。

4、若值班干部中途有事要離開礦區(qū)時，必須由該隊其他干部代替值班，并通知調(diào)度室，代替人員到位后，原值班干部方可離開。

5、每發(fā)現(xiàn)值班干部脫崗一次，罰款20元；無人值班，罰款50元，并由該值班干部承擔因脫崗或空崗所產(chǎn)生的一切不良后果。

6、全礦所有干部及業(yè)務(wù)主管人員手機必須保持待機狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)手機關(guān)機，每次處罰200元，并追究責任。

六、跟班干部及工長匯報制度：

1、各采掘隊必須由隊干部現(xiàn)場跟班，跟班干部對本班的安全生產(chǎn)工作負全責，保證本班生產(chǎn)任務(wù)的完成，確保安全工作。

2、跟班干部要堅持每班三次的（向調(diào)度室）匯報制度——班初匯報（匯報上班完成情況及遺留問題、當班計劃等）、班中匯報（匯報當班工作進展情況）、班末匯報（匯報本班任務(wù)完成情況及存在問題）。如有特殊事情，必須及時匯報調(diào)度室。

3、當班工長也要堅持每班兩次的匯報制度——班初匯報（匯報出勤人數(shù)、當班計劃等）、班末匯報（匯報本班任務(wù)完成情況）。

4、跟班人員和當班工長要按時匯報，遲匯報一次，罰款5元；少匯報一次，罰款10元；不匯報按無跟班或無工長論處，無跟班或無工長者一次罰款50元，罰該隊隊長100元，并追究有關(guān)人員的責任。

5、跟班干部和當班工長必須同本班人員同上同下，發(fā)現(xiàn)遲下或早上者，一次罰款30元。

6、跟班人員要認真履行職責，及時向調(diào)度室如實匯報情況（例如生產(chǎn)影響和事故等），堅決杜絕虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，否則，要嚴格追究當班跟班干部的責任。

七、停工誤時管理制度：

1、停工誤時是指因設(shè)備故障、材料供應(yīng)、安全質(zhì)量等原因造成本單位或其它單位生產(chǎn)中斷，影響產(chǎn)量進尺和正常生產(chǎn)組織的非人身事故的總稱。

各單位需檢修的設(shè)備必須在前一天提出計劃，由調(diào)度室主任全面協(xié)調(diào)后，在當日碰頭會上進行安排，但必須規(guī)定時間，落實責任人。檢修完畢后及時向調(diào)度室匯報，調(diào)度臺做好記錄，此期間在規(guī)定時間內(nèi)完成不計本單位誤時，否則按誤時處理。

所有臨時性安排任務(wù)歸口調(diào)度室管理，被安排單位必須無條件立即執(zhí)行，否則，按照停工誤時論處。

2、事故處理程序：

（1）凡發(fā)生事故造成生產(chǎn)中斷的單位，必須立即匯報礦調(diào)度室，跟班干部必須在現(xiàn)場立即組織人員積極搶修、處理，避免事故擴大或誤時延長。

（2）各單位的事故處理，必須聽從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，凡不服從者，造成事故擴大或誤時延長，按責任劃分，予以加倍處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責任。

（3）調(diào)度室按事故的影響范圍或程度，需調(diào)度其它單位人員或物資時，必須無條件服從，積極組織處理，否則按同類事故影響追究責任。

（4）事故單位處理完畢后，跟班干部應(yīng)立即匯報調(diào)度室 ，并對現(xiàn)場工作安排詳細說明，調(diào)度室做好記錄。

3、必須追查處理的事故：

（1）機電事故：造成生產(chǎn)單位停產(chǎn)超過1小時或直接經(jīng)濟損失500元以上的事故。

（2）頂板事故：造成生產(chǎn)中斷1小時以上或影響產(chǎn)量100噸以上，進尺1.5米以上的事故。

（3）運輸事故：主、副井提升井下運輸系統(tǒng)，停運1小時以上，或副提升系統(tǒng)停運2小時，或生產(chǎn)單位停產(chǎn)1小時的事故。

（4）其它事故：造成生產(chǎn)單位或系統(tǒng)影響，影響職工延時1小時以上的事故。

4、事故追查的管理規(guī)定：

（1）調(diào)度室負責事故追查的組織工作。按事故性質(zhì)通知分管領(lǐng)導(dǎo)，職能科室、事故單位負責人及事故有關(guān)人員按時參加。

（2）對2小時以下的誤時，由當日值班人員主持追查；2小時以上的誤時由調(diào)度主任及有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加，生產(chǎn)礦長主持追查。

（3）事故的追查要達到“快、嚴、細、準”，結(jié)果由調(diào)度室在追查后4小時內(nèi)通報全礦。

（4）凡被通知參加追查的人員，必須按時參加，無故不參加者，每次罰款50元。

（5）對事故追查必須尊重客觀事實，需查看現(xiàn)場時應(yīng)及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場了解，堅持實事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因，責任必須落實到人，并制定切實可行的防范措施，寫出書處理意見，交礦調(diào)度室。

5、對事故責任單位及責任者造成經(jīng)濟損失賠償?shù)囊?guī)定：

（1）對影響安全生產(chǎn)的誤時要進行考核和處理。對造成局部性停工誤時的責任單位按1.5元/分鐘進行處罰；對造成某一系統(tǒng)或全礦停產(chǎn)誤時的對責任單位按3.0元/分鐘進行處罰。

（2）事故造成1000元以內(nèi)經(jīng)濟損失的，由責任者賠償損失的20%—40%，直接經(jīng)濟損失在1001—5000元者，由責任者賠償損失的10%—30%，并給予行政警告處分，其余部分由其單位負責賠償。

（3）對因個人操作不符合規(guī)定或擅離職守，而造成設(shè)備損壞，由責任者按100%賠償。

（4）對事故隱瞞不報者，一經(jīng)查出，每次罰款50元。

（5）事故責任單位及個人罰款、賠償，經(jīng)追查小組決定后由調(diào)度室月末出據(jù)罰單（一式三份，調(diào)度、財務(wù)、個人各持一份）通知到責任單位及責任者，由財務(wù)科執(zhí)罰。

（6）各單位全月誤時超過規(guī)定指標，扣干部工資10%。

附：各單位誤時控制指標

為了確保我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，進一步完善工傷搶救程序，加強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和責任心，使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時治療，結(jié)合我礦實際，特制定如下措施：

1、加強各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度和采掘區(qū)隊現(xiàn)場跟班制度值班期間有事必須向調(diào)度室請假，說明去向和電話號碼，并能在10分鐘內(nèi)找見，如去處用電話無法聯(lián)系時，必須找本單位其它領(lǐng)導(dǎo)代替值班，否則不得離開值班崗位，嚴禁脫崗和空崗。

2、井下發(fā)生工傷，工傷所在單位必須立即如實向調(diào)度室匯報受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點、傷勢情況，調(diào)度室通知該單位領(lǐng)導(dǎo)立即停止一切工作，組織現(xiàn)場人員盡力搶救和井上快速運送受傷人員。

3、調(diào)度室接到受傷情況匯報后，做好記錄，并按以下程序通知：

（1）立即通知運輸大巷（電話8040），停止沿途其他工作，將電車開往出事地點接送工傷人員。

（2）通知副井信號工（電話8034），通知副絞車司機（電話），聽到信號后，將罐籠放至下部等待工傷人員。

（3）通知調(diào)度值班司機魏鋒洲（電話：15091431884）。

（4）通知調(diào)度主任周志明（電話15929712697）。

（5）通知當天值班領(lǐng)導(dǎo)。

（6）受傷部位在腰部以上者，立即匯報公司調(diào)度中心（電話：6791202）。

（7）通知：何成育王掌學(xué)種盈倉王建芳

同戰(zhàn)倉李建平宋錄才

（8）傷勢嚴重時通知：

張存乾韓對民王全堂王萬恒同新立

鄧曉奇醫(yī)院負責人劉建軍何兵王忠斌

4、傷員上井后，要積極組織醫(yī)護人員搶救，必要時送局醫(yī)院搶救，并及時將情況匯報調(diào)度室。

5、調(diào)度室通知沿線車輛時間必須在5分鐘之內(nèi)通知完，通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在15分鐘之內(nèi)完成。

6、礦醫(yī)院接到調(diào)度室電話后做好搶救準備工作，如工傷危重，立即在15分鐘內(nèi)帶搶救箱，去井口等待進行應(yīng)急處理，并護送工傷到醫(yī)院。

礦井各部門負責人電話號碼

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第6篇 氧氣瓶中心供氧機房安全管理規(guī)定

根據(jù)團市委創(chuàng)建青年文明號精神,認真組織學(xué)習(xí)貫徹青年文明號文件,結(jié)合歷年各項綜合考評,進行自查和總結(jié)。青年文明號工作的開展主要以信用建設(shè)為載體,將誠信社會、誠信患者、誠信員工的理念貫徹到每個員工的思想里,努力做到“服務(wù)一流、管理一流、人才一流、業(yè)績一流”?，F(xiàn)將我中心創(chuàng)建青年文明號工作總結(jié)匯報如下:

一、加強素質(zhì)教育,提高隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

(1)首先把加強理論學(xué)習(xí)和改進青年思想政治素質(zhì)、開展理想信念教育為首要任務(wù)來抓。堅持學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,做到時間到位,人員到位,內(nèi)容到位。以座談會、參觀學(xué)習(xí)等形式認真進行政治學(xué)習(xí),訂閱了團刊《中國青年報》,學(xué)習(xí)* “****”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十八大報告,學(xué)習(xí)貫徹*十八屆三中全會精神,努力提高職工的政治思想水平,提高青年文明號創(chuàng)建理論水平,把信用建設(shè)提到講政治的高度。

(2) 主動接受社會監(jiān)督,制定青年文明號服務(wù)卡,提高職工對“誠信社會、誠信患者、誠信員工”的認識,意識到:誠信守諾,愛崗敬業(yè)是展示我系統(tǒng)青年文明號爭創(chuàng)一流的時代風采,發(fā)揚我中心團員青年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風貌的必然要求,也是提倡行業(yè)新風的精神支柱,更是愛黨愛國、實踐“****”的具體體現(xiàn)。落實以“青年文明號服務(wù)卡”為載體的青年文明號回訪活動。

(3)開展“號戶”結(jié)對活動,開展“青年文明號服務(wù)卡”助萬家活動,把服務(wù)從崗位延伸到社會。到社區(qū)調(diào)查,上門服務(wù)義診及開辦免費健康知識講做44次。

二、加強管理,爭創(chuàng)典型。

1、中心主任親自掛帥,親自抓管理、服務(wù)及人才建設(shè).

2、創(chuàng)建活動有主題,有聲勢,掛橫幅。做到青年文明號、機關(guān)效能建設(shè)和行評工作緊密結(jié)合,創(chuàng)建工作做到“五個有”:有報道、有專欄、有活動室、有檢查、有總結(jié)等。

3、按規(guī)定把承諾內(nèi)容、服務(wù)公約、監(jiān)督電話、監(jiān)督臺等上墻公布。

4、員工文明禮貌、著裝整潔、工作場所美觀整齊、服務(wù)效果良好。

5、院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,門前綠化美化,整潔衛(wèi)生。

6、開展青年醫(yī)師崗位技能競賽。主要對青年醫(yī)師技能操作規(guī)范為主要項目,開展崗位練兵活動,調(diào)動廣大職工的積極性。今后,我們在開展青年文明號爭創(chuàng)活動中,要立足實際, 通過學(xué)習(xí)教育,不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),使創(chuàng)建活動更上一層樓。

2023年8月

第7篇 行政管理中心總經(jīng)理安全職責

（1）對公司人力資源系統(tǒng)的安全工作全面負責。

（2）貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策和制度。

（3）組織制定公司年度培訓(xùn)工作計劃，并抓好落實。

（4）組織制定、修訂和審批人力資源系統(tǒng)安全制度，并抓好落實。

（5）組織落實各級安全機構(gòu)的建立健全，監(jiān)督人力資源部門根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定配備具有相應(yīng)資質(zhì)的安全管理和技術(shù)人員。

（6）參加安全事故的調(diào)查，按照有關(guān)規(guī)定對事故責任者進行處理。

（7）參加領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，對帶班期間的安全工作負責。

第8篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心管理人員安全責任制

1、范圍

1.1本標準規(guī)定了產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)管理人員在安全工作中應(yīng)負的責任與要求。

1.2本標準適用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)管理人員工作。

2、引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3、職責

3.1 責任

3.1.1 認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、通報和公司的規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行。

3.1.2 嚴格履行本崗位的安全職責,對自己工作范圍內(nèi)的安全及自身安全負責。

3.2職權(quán)

3.2.1 積極參加公司、本部門舉辦的各項安全活動,認真總結(jié)經(jīng)驗,增強安全意識,不斷提高自身的安全防范能力。

3.2.2 安全生產(chǎn),人人有責。嚴格遵守各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)他人違章違紀時,及時制止,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.3 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,為本部門的安全獻計獻策。

4 檢查與考核

4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

4.3 本標準由**發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查一次。

5.附加說明

本標準由產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心、安全監(jiān)察部起草

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第9篇 項目技術(shù)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,并組織實施項目技術(shù)管理工作。

2、協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃,監(jiān)督工程項目實施,并對項目實施進行技術(shù)指導(dǎo)。

3、在編制新建、改建、擴建工程項目計劃時,同時也要編制安全環(huán)保措施計劃。

4、在編制年度、月度采掘計劃時,同時安排安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面安全措施的工作和目標。

5、主持制定項目年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃,并督促實施。

6、組織優(yōu)化施工方案設(shè)計,指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

7、參加安全環(huán)保大檢查,隨時掌握安全環(huán)保動態(tài)。

8、嚴格執(zhí)行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”原則。

9、組織制定和實施科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

第10篇 f大學(xué)校園管理中心安全防范措施

大學(xué)校園管理中心安全防范措施

第一條 加強安全防范教育,加大安全措施落實力度,確保施工安全,做到萬無一失。

第二條 管理人員是本部門的安全責任人,負責組織安全學(xué)習(xí),安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題能處理的及時處理,不能處理的及時向中心匯報。

第三條 嚴禁任何人違章用電,員工使用危險品(鹽酸、硫酸)時,必須穿戴防腐手套、眼鏡、雨鞋等。做好防火、防盜、防意外人身傷亡的安全工作。

第四條 堅決杜絕職工違章操作,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,強化安全監(jiān)督。

第五條 禁止非專人員使用機器設(shè)備,私拉亂接電源,消除不安全隱患。

第六條 對不安全隱患要敢說、敢管,并及時糾正,限期整改,安全做好每一件工作。

第七條 定期對全中心機具進行維護保養(yǎng)。

第八條 對機具電器部分檢查維修及更換。

第九條 各種機器不得帶病工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在沒有查出故障前一律不得使用。

第十條 室外高空作業(yè)必須嚴格按照操作規(guī)范要求進行,工作人員必須帶安全冒,并設(shè)安全網(wǎng),在地面設(shè)制安全警戒線。

第十一條 室外單項高空作業(yè),必須兩人以上,并系好安全帶。

第十二條 在使用鼠藥時,必須專人投放。

第十三條 垃圾車使用時,禁止在垃圾桶升降機下站人。

第十四條 農(nóng)藥使用做到進出登記,統(tǒng)一銷毀空瓶,防止中毒事件發(fā)生,未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)許可,任何人不得將農(nóng)藥送給他人。在使用農(nóng)藥時,工作人員必須佩戴防護眼鏡、口罩、橡膠手套。

第十五條 修枝砍樹使用高梯時必須有兩人以上,注意電線(停電)和路上行人以及自身的安全,如需要,必須配戴安全帶、使命冒,砍樹必須要有管理人員在場。

第十六條 板車、三輪車使用前必須檢查,剎車、輪胎、鋼圈、鋼絲是否完好。使用機具前應(yīng)仔細檢查,使用過程中嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

第十七條 使用明火時,現(xiàn)場不能離開人。

第十八條 禁止在室內(nèi)亂搭、亂拉、亂接電源線,嚴禁使用大功率電器。

第十九條 中午嚴禁酗酒,酒后不安排工作。

第11篇 某現(xiàn)代教育中心消防安全管理規(guī)定

學(xué)院現(xiàn)代教育中心消防安全管理規(guī)定

1、為了維護學(xué)院穩(wěn)定,保障學(xué)院正常教學(xué)、科研和生產(chǎn)秩序,本著預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針制訂本規(guī)定。

2、樹立一切為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想,嚴格按照有關(guān)教學(xué)、科研和生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止消防安全隱患的產(chǎn)生。

3、禁止任何人違章作業(yè),拒絕接受任何人違章指揮,禁止任何人在現(xiàn)代教育中心內(nèi)吸煙或動用明火。

4、工人要持證上崗,積極參加政治學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常進行防火防事故學(xué)習(xí),堅決執(zhí)行學(xué)院各項管理制度。

5、機房、設(shè)備室等重點部位要加強管理,并設(shè)置安全標識。生產(chǎn)使用的易燃、易爆物品要分開并入庫并安排專人進行管理,嚴格按照消防機關(guān)的有關(guān)要求配置安保設(shè)施。

6、檢查配備消防器材設(shè)施完好有效,杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。

7、如發(fā)生火災(zāi),妥善保護現(xiàn)場,積極配合有關(guān)部門調(diào)查了解情況,不允許破壞現(xiàn)場或偽造火災(zāi)現(xiàn)場。

8、如違反操作規(guī)程釀成火災(zāi),將追究有關(guān)人員的責任。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第12篇 消防安全監(jiān)控中心管理細則

1消防安全監(jiān)控中心的設(shè)置要嚴格遵照相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

2消防安全監(jiān)控中心的值班人員，要全面掌握消防報警控制設(shè)備的各項性能指標及操作方法，熟悉相關(guān)專業(yè)理論知識和安全操作規(guī)程，持消防安全鑒定證上崗。

3 消防控制中心的日常管理應(yīng)符合《建筑消防設(shè)施的維護管理》（ga587）的有關(guān)要求。

4 消防控制中心應(yīng)確?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。

5 消防控制中心應(yīng)確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲水設(shè)施水量充足；確保消防泵出水管閥門、自動噴水滅火系統(tǒng)管道上的閥門常開；確保消防水泵、防排煙風機、防火卷簾門等消防用電設(shè)備的配電柜開關(guān)處于自動接通位置。

6 出現(xiàn)報警信號時，消防監(jiān)控中心監(jiān)控員必須立即核查報警信息，通知現(xiàn)場安管員進行跑點，在第一時間進行確認。

7 火災(zāi)確認后，消防控制中心必須立即將火災(zāi)報警聯(lián)動控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動狀態(tài)（處于自動狀態(tài)的除外），同時撥打“119”火警電話報警。消防控制中心必須立即啟動單位內(nèi)部滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

8 消防監(jiān)控中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和責任心，能熟練操作設(shè)備，實時監(jiān)查火災(zāi)報警控制和監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，嚴格按程序操作，認真處理當班發(fā)生的事件，并如實記錄。

9消防監(jiān)控中心實行24小時專人輪流值班制，值班人員在消防監(jiān)控中心不準進行與工作無關(guān)的活動，值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況，應(yīng)由直接上級批準，由其他輪值人員頂替后方可離開。

10對消防控制中心設(shè)備及通訊器材等進行經(jīng)常性檢查，定期做好各系統(tǒng)功能測試、維護等工作。

11嚴禁非監(jiān)控人員在消防監(jiān)控中心內(nèi)逗留，不許任何單位和個人進行參觀。如遇特殊工作需要，必須在消防監(jiān)控中心停留時，需經(jīng)消防管理部門批準，并在規(guī)定時間內(nèi)離開。

12消防監(jiān)控中心設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即報告直接上級，并聯(lián)系技術(shù)人員進行維修。如發(fā)生緊急情況，應(yīng)按照突發(fā)事件處理程序及時上報處理。

13每班當值監(jiān)控員必須填寫《監(jiān)控設(shè)備運行記錄表》，運行過程中發(fā)現(xiàn)誤報時，應(yīng)填寫具體誤報時間、地點等，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)保存控制中心的記錄材料及設(shè)備檔案資料。

第13篇 大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責

大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責分工

為了貫徹執(zhí)行集團有關(guān)安全穩(wěn)定工作精神,維護學(xué)校的安全穩(wěn)定,保證正常的教學(xué)秩序,構(gòu)建平安和諧校園,切實落實安全穩(wěn)定工作的責任,特成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長:z 副組長:z

成員:z

二、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責:

a(主任)是物業(yè)中心安全與穩(wěn)定工作的第一責任人,領(lǐng)導(dǎo)和督促中心安全與穩(wěn)定全面工作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,負責及時傳達上級相關(guān)精神,檢查督促各部門工作落實情況。并負責向上級部門匯報本單位安全穩(wěn)定工作。

c(副主任)全面主持中心安全穩(wěn)定的日常工作,布置、檢查和落實。做好員工的安全教育與培訓(xùn),建立健全中心安全制度。

-全面負責南校區(qū)轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,處置各類突發(fā)事件。排查轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定隱患及整改工作。掌握員工思想動態(tài),教育、培訓(xùn)提高員工的安全防范意識及安全技能。

v負責南校區(qū)庫房、辦公室、多媒體設(shè)備和1、3號樓清潔員休息室的安全穩(wěn)定工作。

g負責南校區(qū)5、7號樓清潔員休息室、青年公寓工具間的安全穩(wěn)定工作。

h全面負責所轄員工宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

j全面負責科研樓安全穩(wěn)定工作,負責維修工宿舍的安全工作,負責科研樓保衛(wèi)及消防控制室值班工作,負責南北校區(qū)所轄公用設(shè)施設(shè)備的安全工作。

l全面負責北校區(qū)教學(xué)樓的安全及多媒體教室的安全穩(wěn)定工作。

u全面負責教工2號樓的消防安全穩(wěn)定工作,負責所轄員工宿舍區(qū)、北校區(qū)庫房的安全穩(wěn)定工作。

三、物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作管理制度:

1、把中心安全防范部分和易發(fā)事故部分進行重點防范,層層落實責任,實行檢查責任制,嚴格執(zhí)行安全檢查記錄,保證各項措施落實到人。

2、一票否決制。對各部門出現(xiàn)嚴重安全事故和安全管理較差的,在考核、評優(yōu)、評獎中實行'一票否決制'。

3、安全穩(wěn)定檢查制度:小組成員每天對所轄部門的安全檢查不得少于2次,組長、副組長每周對所轄部門安全抽查不少于2次,抽查結(jié)果作為評價管理員工作優(yōu)劣的重要依據(jù)。

4、安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員要通力配合,隨時了解中心員工的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)中心所轄區(qū)域的安全隱患,組織員工學(xué)習(xí),樹立安全防范意識,培訓(xùn)員工掌握消防知識及安全防護技能,使員工會處置消除隱患。

四、聯(lián)系方式:

姓名 辦公室 住宅電話 移動電話

物業(yè)管理中心

2023年4月23日

第14篇 飛行模擬機訓(xùn)練中心安全管理體系的建立實施

國際民航組織（icao）對安全的定義及含義

與普通大眾對安全的理解不同，icao對安全的定義如下：

safety is the state in which the risk of harm to persons or property damage is reduced to，and maintained at or below， an acceptable level through a continuing process of hazard identification and risk management。

（譯文）安全是一種狀態(tài)，即通過持續(xù)的危險識別和風險管理的過程，將人員傷害或財產(chǎn)損失的風險降至并保持在可接受的水平或以下①。

這個對“安全”下的定義是科學(xué)的、客觀的。不安全事件在航空運營中是不可能被杜絕的。這也符合19世紀中期在美國空軍服役的一名工程師——愛德華·墨菲（edward a. murphy）說的一句俚語，后來演變?yōu)椤澳贫伞保╩urphys law）。墨菲定律的原話是：“if there are two or more ways to do something，and one of those ways can result in a catastrophe，then someone will do it. ”（如果有兩種選擇，其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會做出這種選擇。）。這個“定律”用非常平淡、通俗的語言反映了事物發(fā)展中偶然和必然之間的辯證關(guān)系。它在航空安全管理上的詮釋就是：“只要發(fā)生事故的可能性存在，不管這種可能性多么小，它總是會發(fā)生。”

所以在事故不可避免的情況下，如何正確認識安全這個概念對于安全管理來說就顯得非常必要。上述的定義清晰地表明了安全是可以容納一定程度的事故的，并且通過一定的管理可以將風險控制在安全范圍內(nèi)。安全和事故是矛盾對立的兩面，但是兩者是辯證統(tǒng)一的。在這個清晰概念的基礎(chǔ)上，安全管理體系才能真正地建立起來。

安全管理體系概念提出的背景和目的

隨著全球社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對航空運輸?shù)男枨蠹彼僭鲩L，飛機數(shù)量持續(xù)增加，保障航空運輸安全的壓力越來越大，給航空運輸安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。安全管理體系（sms——safety management system）就是在這個背景下由國際民航組織（icao）在國際民用航空公約中作為安全項目工程的一部分，以“附件14，11，6......”的形式先后針對機場、空管、航空運營人和維修機構(gòu)等相關(guān)部門提出的。力圖通過這些航空業(yè)實體的安全管理實踐來提升航空運輸?shù)陌踩?。個人還認為，對于航空業(yè)來說，安全管理體系不僅能夠提高安全水平，而且能夠直接或間接增加效益，即“安全出效益”。

安全管理體系在中國

發(fā)達國家，如加拿大、美國、英國和新加坡，都已經(jīng)積極推進航空安全管理體系的建立和實施。作為民航大國的中國，不僅要不斷購買歐美先進的飛機，在“硬件”上與國際接軌，而且要在飛行安全管理的“軟件”建設(shè)上與時俱進和發(fā)達國家——民航強國保持同步。中國民用航空局在2005年初召開的民航航空安全工作會議上，明確提出了“推進目標管理，建立和完善企業(yè)’自我監(jiān)督、自我審核、自我約束和自我完善‘的安全管理體系和機制”的要求，旨在將安全管理從被動模式轉(zhuǎn)向主動模式，提升航空運輸?shù)陌踩芾硭?。會議決定將完善ccar-121/135部，后來發(fā)布咨詢通告ac-121/135全面推進sms建設(shè)，并且給出航空運營人建立和推進安全管理體系時間表：

·2023年5月30日前進行期準備工作；

·2023年1月1日前完成體系策劃工作；

·2023年5月30日前完成文件編制工作；

·2023年1月1日前通過局方補充審定。

安全管理體系的管理思想和特點

事實上，為了提高航空運輸安全水平，各級民航組織積極研究、探索和實踐切實可行的安全管理辦法。航空安全管理理論的在歷史發(fā)展大體經(jīng)歷了三個時代②：

·機械時代：通過對設(shè)備的改進，從技術(shù)層面提高安全水平。事故學(xué)理論就是在此期間發(fā)展起來的。

·人為因素時代：關(guān)注人為失誤原因，應(yīng)用人機工程學(xué)原理，為航空器設(shè)計了科學(xué)的人機界面，并引入駕駛艙資源管理、機組決策和配合能力訓(xùn)練等科學(xué)管理手段。危險分析和風險控制理論在此階段發(fā)展起來。

·組織管理時代：關(guān)注整個組織建設(shè)和組織管理的有效性，關(guān)注安全隱患，重視系統(tǒng)管理觀念，將系統(tǒng)的風險評估、發(fā)現(xiàn)、分析和控制作為各個部分相互配合、協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容，同時注重安全文化建設(shè)。系統(tǒng)安全理論就是這階段的成果。

安全管理體系就是這第三階段管理思想的體現(xiàn)。本人認為它具有以下特點：

安全管理體系不是“革命”，不是把以前執(zhí)行的標準和管理制度推到重來，而是在原有的基礎(chǔ)上，充分融合資源，完善管理。

安全管理體系不是搞“集團軍”和“運動戰(zhàn)”；不是在“安全100天”活動中一大幫安全審查人員對各部門、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全集中整頓，就像學(xué)校開學(xué)的時候進行全校大掃除一樣；而是持續(xù)對風險識別、評價、改進、狀態(tài)監(jiān)控和過程控制、評價反饋這樣閉環(huán)控制來實現(xiàn)持續(xù)安全。

安全管理體系不是一個獨立的規(guī)章，更不是掛在墻上的死規(guī)章或者標語口號等形式主義。不是一個具體的硬性指標，而是如同全面質(zhì)量管理（tqm）一樣，體現(xiàn)的是一種管理（哲學(xué)）思想。安全管理如同食物中的鹽，對于人的生存不可或缺，但也不能也沒有必要單吃。所以要把安全管理措施融入、滲透到具體工作規(guī)定和流程中里面。

安全管理體系不是僅僅針對規(guī)章制度的建設(shè)，更加注重、倡導(dǎo)和營造積極的新型安全文化。激勵員工勤于學(xué)習(xí)思考，善于溝通信息（尤其是主動報告），積極主動工作。把安全管理的方針、政策、程序、標準變成全體員工的價值觀和行為方式。這種管理體現(xiàn)了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。

安全管理體系不是“事后諸葛亮|”和“馬后炮”，也不是簡單的“亡羊補牢”。對于事故發(fā)生后（事后），要著眼于整個系統(tǒng)，找出真正的危險源，制定改正措施。而且在事故發(fā)生前（事前），憑借員工的信息、經(jīng)驗和推斷，主動報告，通過主動的風險識別發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定整改措施。主動式的風險識別也體現(xiàn)了安全“關(guān)口前移”的理念。

飛行模擬機訓(xùn)練中心的安全管理體系的建立和實施

與航空運營人、機場、空管和維修機構(gòu)等大規(guī)模的企業(yè)機構(gòu)相比，以飛行模擬機為運營設(shè)備的飛行訓(xùn)練中心，它的安全壓力較小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，安全管理體系的建立和實施也是必需的，只是規(guī)模小了點。

安全管理體系，顧名思義，這個體系就是圍繞安全為核心進行管理而建立起來的。既然稱之為管理，那么它和一般的管理學(xué)的理論是有共性的。安全管理體系也反映了計劃，組織，人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制五項管理基本職能。

建立安全管理系統(tǒng)的四個基本步驟③：

（1）建立有效的安全組織。安全管理體系的建立和實施必需是自上而下地推行，所以有效的安全組織是必需的。明確規(guī)定各級安全管理機構(gòu)和負責人的工作職責和權(quán)利；制定應(yīng)急響應(yīng)計劃和預(yù)案，配備必要的安全管理和事故調(diào)查設(shè)備、設(shè)施，建立暢通的信息渠道?！凹訌娯熑误w系建設(shè)……實現(xiàn)安全的關(guān)鍵在于落實責任，發(fā)生問題的教訓(xùn)也恰恰在于責任落空……”④。這就是管理學(xué)上講的組織職能。

（2）建立安全管理政策與目標體系。制定盡可能細化和量化的安全目標，完善安全政策（《航空安全手冊》是很好的參照資料）、規(guī)定和工作程序。建立各個部門溝通和協(xié)作的渠道，建立獨立的安全審計和監(jiān)督過程。這體現(xiàn)了管理中計劃的職能。

（3）建立安全監(jiān)督系統(tǒng)。建立風險評估（可接受、可容忍和不可接受的風險梯度）和風險控制程序，建立及時可靠并具有反饋功能的安全信息系統(tǒng)，制定安全管理系統(tǒng)的文件體系。這就是管理學(xué)上講的控制職能。

（4）培養(yǎng)和建立安全文化氛圍。這一步驟是整個sms中最靈活、最簡單（也可能是最困難的）和最有效的步驟，而且這一步驟要貫穿整個體系。安全的落實不僅僅在于條條框框的規(guī)章制度和工作程序，更重要的是員工的責任心。sms的主動的安全管理特征就是體現(xiàn)在員工的自下而上的主動報告中。尤其對于與安全最近的一線員工，他們可以憑借直覺和經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常（聲音、氣味等蛛絲馬跡）和安全隱患。而員工的責任心來自于教育、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)合適的激勵。員工的不滿將導(dǎo)致責任心缺失，這本身就是安全隱患。可見，員工的責任心是把“雙刃劍”，如何發(fā)揮員工主動積極性和創(chuàng)造力就是屬于管理學(xué)中人事和領(lǐng)導(dǎo)職能的范疇了。

飛行模擬機訓(xùn)練中心的安全管理體系的建立和實施過程中注意的事項：

（1）注重安全管理體系的系統(tǒng)性，以風險管理為核心。

本人結(jié)合飛行模擬機訓(xùn)練中心的運行情況，畫出這個運行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)簡圖：

圖：1.1

在這個系統(tǒng)簡圖中，管理作為平臺，其他部分都是在管理下運行的。系統(tǒng)運行時，風險來自于：

·設(shè)備和環(huán)境對人員（訓(xùn)練人員和維護人員）的傷害；

·人員和環(huán)境對設(shè)備的損壞；

·環(huán)境（內(nèi)、外環(huán)境）對人員和設(shè)備的傷害和損壞；

·管理本身對于設(shè)備和人員的傷害和損壞。這一條最容易忽略，因為“只緣身在此山中”。

在實施風險管理過程中，要從系統(tǒng)的角度分析真正的危險源，并以此制定正確的措施。

（2）樹立“持續(xù)安全”理念，在安全管理體系中始終把風險管理形成閉環(huán)管理，遵循：

·事前/事后查明安全危害。

·保證實施和維持可接受的水平所必需的補救措施。

·對達到的安全水平進行持續(xù)監(jiān)督和定期評估。

“識別-評價-控制-監(jiān)控-評估”的順序能夠清晰地辨別出風險源以及措施的有效性，做到“有頭有尾”，而不是“虎頭蛇尾”。

（3）管理規(guī)章和工作流程的可執(zhí)行性和效率。

在安全管理體系中制定的管理規(guī)章和工作流程不僅要正確（正確與否有待實踐的檢驗），而且要有可執(zhí)行性和效率。制定清晰明了、“簡約而不簡單”，人性化的規(guī)章和流程。

（4）構(gòu)建良好的安全文化。

“從上而下”推動實施的安全管理體系必須需要“自下而上”的配合。通過人本管理充分發(fā)揮基層人員的積極性和創(chuàng)造力。

對于飛行模擬機訓(xùn)練中心來說，它的運行環(huán)境相對穩(wěn)定，所以完善規(guī)章、工作流程和建設(shè)良好安全文化，調(diào)動員工積極性是安全管理體系的建立和實施過程中的重點。通過安全管理體系的實施一定會持續(xù)地將風險控制在可以接受的安全水平，保障飛行訓(xùn)練中心安全地運營。

引注說明：

①、 ④：李家祥局長在2023年初在民航工作會議上的講話。

② ：部分引用了《安全管理系統(tǒng)：提升航空運輸安全管理水平》——南京祿口國際機場安全與質(zhì)量部 孫映祥。

③：參照了民航局飛行標準司發(fā)布的資訊通告ac-121/135。

第15篇 鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治維穩(wěn)信訪安全目標管理責任狀

鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治維穩(wěn)信訪安全目標管理責任狀

為全面貫徹落實全市政法綜治信訪維穩(wěn)工作會議精神，深入開展平安校園建設(shè)，確保流西河鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，特制訂本責任書。

一、工作目標

學(xué)校無校園安全責任事故，無新聞媒體報道造成重大負面社會影響事件，無群眾去市集體*和個案赴省進京非正常*，無師生違法犯罪，無校車安全事故。

二、考核內(nèi)容

1、加強學(xué)校安全防范。落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班制度、門衛(wèi)盤查登記制度，加強校園內(nèi)部治安防范，重點部位安排人員夜班值守，護送學(xué)生安全離校。按規(guī)定配備必要的視頻監(jiān)控或報警器，加強消防器材維護保養(yǎng)，確保師生校園安全。

2,、加強安全法制教育。落實安全教育課程，廣泛開展“防溺水、防火災(zāi)、防交通事故、防自然災(zāi)害”等一系列安全常識教育活動，積極參加安全常識網(wǎng)絡(luò)競賽和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，堅持開展應(yīng)急逃生演練，提高師生放在避險和自護自救能力。扎實開展法制宣傳教育，深入開展“無***校園”創(chuàng)建活動，增強師生法制意識和法制觀念。加強重點學(xué)生管理，積極預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪。

3、加強基層基層建設(shè)。建立建全各項安全維穩(wěn)工作制度和工作臺賬，完善應(yīng)急處置預(yù)案。選聘調(diào)解員、安全維穩(wěn)信訪員、網(wǎng)評員，按要求開展工作。把安全維穩(wěn)工作落實到每個辦公室和具體人員。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪安全工作，并從人員、經(jīng)費上予以切實保障。

4、加強矛盾糾紛調(diào)處。落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制度，實行開門接訪，切實維護正常教育教學(xué)秩序。一旦發(fā)生去市赴省進京*，主要負責人應(yīng)立即組織勸返。對各級部門交辦的各類信訪件按期辦結(jié)率不低于98%，及時回復(fù)率達到100%。落實調(diào)解員制度，加強各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查，對排查出的問題落實包保責任，及時調(diào)處。妥善處置突發(fā)性、群體性事件。

5、加強安全隱患整治。定期組織開展校舍、食品、消防等各類安全隱患排查整改，落實安全隱患排查整改臺賬管理，切實抓好安全生產(chǎn)各項管理，嚴防各類安全事故發(fā)生。

6、協(xié)助開展集中整治。主動配合當?shù)卣嘘P(guān)職能部門、中心學(xué)校和轄區(qū)綜治委做好學(xué)校及周邊環(huán)境整治、組織學(xué)生有序乘坐校車、落實每車一名照管員制度、開展道路整治工作。力爭做到學(xué)校門前無違規(guī)經(jīng)營攤點，無學(xué)生違規(guī)進入網(wǎng)吧，無不合格車輛接送學(xué)生，無校車超載超速、無校車交通事故。

三、考核辦法

本責任書執(zhí)行情況，由中心學(xué)校督辦落實，市局按《仙桃市中小學(xué)綜治維穩(wěn)信訪安全工作考核評分細則》對各地各校進行半年、年終兩次考核，以半年考核分數(shù)的40%、年終考核分數(shù)的60%的標準計算全年學(xué)校綜治工作總分。

四、獎懲意見

1、年底達到“五無”目標的學(xué)校，按照考評得分名次參與全系統(tǒng)綜治維穩(wěn)信訪安全工作先進單位評選，評選出的先進單位市教育局給予表彰獎勵，鎮(zhèn)中心學(xué)校也相應(yīng)給予一定物質(zhì)獎勵。

2、全年考核評估居后三名且得分在80分一下給予黃牌警告。

3、有下列情況之一者實行社會治安綜合治理“一票否決”：學(xué)校出現(xiàn)重大安全責任事故；出現(xiàn)重大赴省進京*事件和去市群體性*事件；出現(xiàn)校園內(nèi)1起以上師生非正常死亡事件；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)1人以上違法犯罪或教職工出現(xiàn)1人以上違法犯罪或出現(xiàn)2人以上違法犯罪。

凡被黃牌警告或“一票否決”的學(xué)校及其第一、二、三責任人按市教育局有關(guān)規(guī)定進行處理。

若學(xué)校負責人變動，本責任書由接任者繼續(xù)履行。

下達責任書單位：責任單位：

流西河鎮(zhèn)中心學(xué)校

校長：責任人：