第1篇 車間交接班管理制度
第一條 總則
為完善車間交接班管理工作，促進公司正常運營，特制定本制度。
第二條 交接班準備工作
公司員工、領(lǐng)班須提前_____分鐘到公司，召集由領(lǐng)班主持的工作例會，例會內(nèi)容包括本班次日存在問題、處理結(jié)果通報本班當日注意事項，要求及人員調(diào)整等。
第三條 機器交接
領(lǐng)班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量情況及生產(chǎn)中存在的問題及生產(chǎn)機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關(guān)人員負責。
第四條 書面交接
書面交接應由雙方班次的領(lǐng)班簽字，并交由_____審核，簽字后生效。
第五條 交接時間
車間交接班應自_____起_____分鐘內(nèi)完成（兩班制時間限制在_____），超過時間_____分鐘內(nèi)視遲到處理，_____分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責任由前一班相關(guān)人員負責（非責任事故造成例外）。
第六條 清潔工作
當班操作人員及水口工，交班時應及時清潔機臺，打掃機臺_____米以內(nèi)的地面衛(wèi)生，并及時將垃圾經(jīng)門衛(wèi)檢查后放入垃圾區(qū)，不準將垃圾存在車間及公司大門口。
第七條 故障處理
當班操作人員在交班時若機器、工模出現(xiàn)故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉(zhuǎn)不正常），應寫入交接記錄，并由當班領(lǐng)班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關(guān)損失當班領(lǐng)班及相關(guān)人員負責。
第八條 處罰
車間全體人員均應遵守本制度，如有違反，由_____視情節(jié)輕重處以_____元至_____元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應追究有關(guān)責任人員的賠償責任。
第九條 解釋
_____對本制度享有最終解釋權(quán)。
第十條 生效
本制度自_____年_____月_____日起生效。
第2篇 車間班組運行交接班管理制度
車間班組運行交接班管理制度
文件審批流程
| 審批意見 | 簽字 | |
| 總經(jīng)理 | ||
| 安環(huán)副總 | ||
| 總務部 | ||
| 生產(chǎn)部 |
二、本制度使用于bp-1 bp-2 bp-3 鍋爐房 精烘包等倒班崗位的交接班管理。
三、本制度由生產(chǎn)部執(zhí)行管理。
四、交班時交班人員應在下班前1小時將所屬的設備、管線閥門、儀表、計量設備、生產(chǎn)設備及安全附件等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班組。
五、交班前30分鐘，由操作工擦拭好崗位機器、電器儀表，整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場，檢查工具、儀器，消防器材等，做好崗位交接班前的準備工作。
六、交班前，當班者應向接班者詳細交代本班情況，原則上應做到：
十交，即：
①本班生產(chǎn)情況：②生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和存在問題：③事故原因和處理情況及處理結(jié)果：④設備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況：⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況：⑥崗位記錄填寫情況：⑦崗位包干區(qū)及設備衛(wèi)生：⑧跑、冒、滴、漏及機械運轉(zhuǎn)情況：⑨安全生產(chǎn)情況：⑩公司及車間臨時性文件、通知等。
六不交，即：
①工藝不符合條件不交；②設備保養(yǎng)不好不交；③事故原因查不清楚不交；④工具不全不交；⑤記錄不齊全不整潔不交；⑥設備及衛(wèi)生不清潔不交。
七、接班時，接班人員必須提前15分鐘到崗，認真聽取交班人員對生產(chǎn)情況的介紹及班長對本班工作任務的布置。
1、接班人員必須對工作認真負責，聽取交班人員介紹情況，仔細檢查。
2、交接班人員檢查要點：十交六不交是否做到，設備運行、閥門開關(guān)，儀表使用，水、電、冷、氣是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝要求。
八、接班要做到五不接，即：
①交接項目不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設備運轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生不清不接。以上未處理，未匯報后接班責任由接班人員負全責。
九、現(xiàn)場進行，交接班時必須按照設備操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和管線流向進行檢查交接。
十、班長認為交接情況屬實，方可在交接一欄簽字。所有各崗位交接班記錄必須班長簽字確認。
十一、交接班期間發(fā)生事故有交班人負責，接班簽字后發(fā)生事故事故有接班人負責。
十二、接班人未到，交班人不得離開崗位，應向當班班長匯報、處理。
十三、交班前，交班班長應督促本班人員進行交班準備。
十四、接班后，接班班長對本班人員及領(lǐng)導部署的工作進行安排，提出要求和注意事項等。
十五、經(jīng)安全員 值班干部 等相關(guān)人員檢查存在未整體交接班的，記錄并確認。由生產(chǎn)部在當月考核扣罰100元/次。
十六、本制度從即日起執(zhí)行。
第3篇 車間交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人員應向交班人員了解設備情況、運行情況、操作變動、經(jīng)驗教訓。
2:查閱交接班記錄、運行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進行全面檢查,如有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動,操作異常后的變動應重點檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無誤,并向值班長做匯報。
三:向值班長應做如下匯報
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀律情況,好人好事。
4:交班前的運行情況,下一班應做的主要工作。
