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第1篇 煤礦交接班管理制度
煤礦交接班管理制度
1．目的
為保證澡堂工作的順利進(jìn)行，確保澡堂設(shè)施安全使用，特制定本制度。
2．適用范圍
適用于我礦澡堂人員的崗位上下班工作的正常交接。
3．交接班制度
3．1交班人要認(rèn)真如實(shí)地介紹交待該工作面點(diǎn)安全狀況，設(shè)施安全使用及環(huán)境衛(wèi)生，工具等是否正常，齊全和干凈，向下一班人員交待清楚，可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交接完畢后經(jīng)雙方簽字方可下班。
3．2超過交接班時間，如接班人不到交班人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退處理（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅持崗位，直到有人接班為止。
3．3未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)交接班，因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須與下班交接清楚，處理的誤工由上一班承擔(dān)。
3．4接班人應(yīng)提前30分鐘下達(dá)班前會議室，參加班前會并及時到達(dá)工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全設(shè)備等認(rèn)真檢查后，才能接班，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時配合處理，且分清責(zé)任。
3．5交接班必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行，交接班發(fā)生意見分歧時，及時調(diào)度室匯報，由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)解決處理，接班因檢查不周，或已檢查出問題，未向交班人提出或報告調(diào)度室，接班后造成事故，應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。
第2篇 某煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求，為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理，強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力，進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為，使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀，特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會，并將會內(nèi)安排事項及時準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊組，最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項，安排工作后要及時入井，不能以任何理由在井口停留，出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元，并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度，若出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班，對上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元，接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。
三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班，要做到口對口、手拉手交接，必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項，并履行交接班簽字制度，發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元，二次加重處罰。
四、當(dāng)掘進(jìn)（開拓）工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無人作業(yè)時，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。
五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無人作業(yè)時，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查，并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況，對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下，要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心，以便作出具體安排，此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接，在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員，否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及電話號碼表。
第3篇 煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元,并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班,對上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元,接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。
三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。
四、當(dāng)掘進(jìn)(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及電話號碼表。
