第1篇 組長崗位職責工作內(nèi)容及任職資格要求
組長工作職責
總經(jīng)理是公司的業(yè)務執(zhí)行的最高負責人。但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。
崗位職責：
1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議。對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
企業(yè)對組長要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對組長的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責：
1、為客戶提供全面的信息業(yè)務服務：包括客戶開發(fā)、為客戶提供投資建議和指導等；
2、了解資本市場，預測市場發(fā)展變化趨勢，提供理財策略和建議；
3、建立相關(guān)資料庫，及時向上級負責人匯報工作進展及客戶維護現(xiàn)狀；
4、負責通過各種渠道銷售金融產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)銷售目標；
5、向客戶發(fā)送公司統(tǒng)一制作的資訊產(chǎn)品；
6、收集、整理各種市場信息，市場調(diào)研及市場預測；
7、組織相關(guān)人員培訓；
8、負責市場內(nèi)部管理工作。
任職資格：
1、大專以上學歷；
2、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的語言表達能力及交際技巧，具有親和力；
3、具有一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識；
4、有責任心，能承受工作壓力；
5、具備強烈的營銷意識和市場開拓能力；
6、有敬業(yè)、開拓和團隊合作精神，身體健康，無任何違紀違法行為和不良職業(yè)記錄；
7、對風險管理和金融投資理財有興趣，勇于挑戰(zhàn)高薪者。
備注：底薪+提成+績效（2000-6000，上不封頂）
錄用流程：初試——培訓——考核——試崗——錄取結(jié)果通知
崗位職責及任職資格b
1、中專以上電子專業(yè)畢業(yè)，2年以上led驅(qū)動電源現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
第2篇 查衫組長工作崗位職責
工作職責與權(quán)限
1. 自覺遵守公司各項管理制度,盡職盡責完成管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)質(zhì)量任務。
2. 負責貫徹執(zhí)行實施公司的質(zhì)量體系管理與控制。
3. 根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)表,按時合理組織下屬員工按計劃生產(chǎn)按時完成生產(chǎn)任務。
4. 負責根據(jù)《生產(chǎn)制造單》、物料卡、與客人正確生產(chǎn)板,每張柯打開款前同管轄范圍內(nèi)員工進行技能指導和召開開款會議。
5. 負責每天做好日報表與質(zhì)量返工率統(tǒng)計,及質(zhì)量分析績效報告。
6. 負責下屬員工每天用具收發(fā)記錄與登記,并對跟進結(jié)果負責。
7. 負責所管轄的班組員工的考勤、回工、請假相關(guān)記錄,做好班組的生產(chǎn)平衡調(diào)度。
8. 負責跟進各查衫檢驗員的操作狀況,是否按質(zhì)量檢驗標準進行。
9. 引導下屬員工遵守公司管理制度,以及嚴格按操作程序及質(zhì)量標準作業(yè),對員工的行為與工作結(jié)果負責。
10. 負責對質(zhì)檢人員進行相關(guān)作業(yè)標準及質(zhì)量控制的技能培訓。
11. 負責督導本班組員工做好6s日常工作。
12. 負責對下屬人員的工作業(yè)績考核,并實施評估。
13. 跟進與了解員工動態(tài),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,促進班組團隊協(xié)作,及時向上級匯報員工動向。
14. 有權(quán)對違反操作規(guī)定及不按質(zhì)量標準作業(yè)的人員提出處罰建議。
15. 有權(quán)制止及糾正員工的不良行為,并對違反規(guī)章制度的人員提出處罰建議。
第3篇 安全生產(chǎn)領導小組組長工作崗位職責
1. 負安全生產(chǎn)主管領導責任
2. 組織制訂并落實安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程
3. 落實安全管理網(wǎng)絡、安全管理機構(gòu)和安全管理人員
4. 定期召開安全生產(chǎn)會議,布置和總結(jié)安全生產(chǎn)工作
5. 組織制訂事故應急救援預案,落實應急救援隊伍、應急救援物資,組織應急救援演練
6. 組織安全生產(chǎn)大檢查,組織力量整改各項事故隱患
7. 組織事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理和上報工作
第4篇 班長組長工作崗位職責
1.以身作則,帶頭執(zhí)行項目部的規(guī)章制度、管理條例和各項規(guī)定,教育班組員工努力提高安全質(zhì)量意識,牢記項目部工程的安全質(zhì)量目標,嚴格按工程施工標準的要求組織各工序施工。
2.接受項目部工程技術(shù)人員的安全質(zhì)量技術(shù)交底,并將交底向班組員工做好傳達,使班組所有員工都明確項目部工程的安全質(zhì)量技術(shù)要求;督促檢查班組員工按安全質(zhì)量技術(shù)要求進行施工操作。
3.積極開展班前、班后安全質(zhì)量活動,開好班前安全質(zhì)量交底會和班后安全質(zhì)量分析會,不斷總結(jié)施工經(jīng)驗,提高班組員工的施工操作水平。
4.接受項目部的統(tǒng)一管理,服從項目部管理人員的統(tǒng)一指揮,積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好工程安全質(zhì)量管理工作,有權(quán)拒絕違章指揮和違章作業(yè)。
5.組織做好班組的自檢、互檢,做好自檢記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促員工及時改正;協(xié)調(diào)做好本工序與下一道工序之間的交接檢;配合項目部做好工序?qū)z,對檢查出的質(zhì)量問題進行整改。
6.組織班組員工積極參加項目部開展的技術(shù)技能培訓活動,配合項目部推廣新工藝、新技術(shù)和新材料。
第5篇 教研組長崗位工作職責
教研組長崗位職責范文
教研組長是在學校教學校長和教導處主任直接領導下的年級學科負責人,負責年級的學科教學與教學教研工作。
1、負責制定本學科年級學期的教學計劃,并將教學內(nèi)容、進度及課時計劃上報教導處審批。
2、結(jié)合教研工作計劃,教研組長要組織教師實施(某些計劃內(nèi)容在實踐中不能進行要寫出修改意見),同時學期末要寫出教研組總結(jié)。
3、按時組織好校本教研活動(每周一次),保證教研的時間和質(zhì)量,填寫好教研活動記錄。
4、了解本年段學科的教學成績,對薄弱班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數(shù),抓年級整體成績提高。
5、抓好本學科的常規(guī)教學
1) 每月檢查一次本學科成員的教案、聽課筆記,及時匯報主管領導。
2) 督促、檢查教研組成員使用現(xiàn)代化的教學手段、媒體,并做好技術(shù)指導(語音室、電教室、電子備課室等)。
3)組織本學科教師互相聽課。經(jīng)常深入到課堂(每周至少聽本教研組每位教師一節(jié)課)發(fā)現(xiàn)問題,及時診治保證課堂教學質(zhì)量。
6、每月檢查一次本組教師作業(yè)批改情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。教研組統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、格式、要求、完成標準作業(yè)量。
7、協(xié)助教導處組織考試、批卷、上分等工作,填寫本年段試卷質(zhì)量分析總表。
8、協(xié)助教導處認真落實與本教研組有關(guān)的校本培訓工作,確保在培訓中提高年組教師業(yè)務水平。
9、帶領組內(nèi)同志主動使用電教儀器,用現(xiàn)代化教學手段、媒體提高40分鐘課堂效率。
10、協(xié)助教導處抓好學科競賽和課外活動。
11、教導處要求上交的各項材料,督促教師及時完成并收齊,統(tǒng)一上交教導處。
12、要及時貫徹落實學校組織的各項會議(教學)精神。
第6篇 選煤廠技術(shù)組設備安檢副組長崗位工作職責
2.1? 協(xié)助技術(shù)廠長做好設備管理的各項工作；
2.1.1 負責督查督辦各車間設備的定檢、使用、維護情況；
2.1.2 負責制定全廠設備年度定檢計劃，上報月度定檢計劃；
2.1.3 負責健全本廠技術(shù)、設備檔案、資料的管理和設備改造技術(shù)資料的提供；
2.1.4 負責做好設備完好工作，每月進行設備完好檢查，按規(guī)定上報檢查結(jié)果；
2.1.5 負責組織參加全廠安全專項檢查、周四的安全檢查工作，上報檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；并做好整改落實的檢查情況；
2.1.6 負責新設備應用工作，及時了解并提供先進設備、配件的型號及資料；
2.1.7? 負責積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.2? 負責技術(shù)組設備安檢組的各項工作；
2.2.1 負責班組當班評估考核，做好當日崗位班評估工作；
2.2.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦各項工作的落實
2.3? 負責技術(shù)組設備安檢組的隊伍建設工作；
2.3.1 負責技術(shù)組設備安檢組的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作；
2.3.2 負責技術(shù)組設備安檢組的職工學習教育培訓等“學習型”班組建設工作；
2.3.3 負責技術(shù)組設備安檢組的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.3.4 負責車間班組職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.3.5 負責組織、參加各種會議；
2.4? 負責各種活動的組織落實。
2.5? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會；
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，準備下周工作；
3.1.3按規(guī)定參加各種工作會議；
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周檢查全廠安全情況；
3.2.2檢查設備完好情況每月25日前按時上報；
3.2.3勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.4安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.5 查“三違”“三不”指標，每周一人。
3.3 生產(chǎn)經(jīng)營：
3.3.1按時間順序制訂設備年度、月度定檢計劃；
3.3.2 按季進行設備核對，尤其是小型設備的管理，做到帳、物、卡三相符。
3.4 安全質(zhì)量：
3.4.1年度完善各項規(guī)章制度；
3.4.2督查排除隱患問題，確保設備運行和工作安全；
3.4.3加強職工管理培訓，每月一次組織學習；
4? 工作標準：
4.1 合理組織設備定檢，設備完好率在90%以上，主要設備完好率100%，保證生產(chǎn)。
4.2 按照標準對生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)程措施的貫徹落實進行檢查，及時提醒、糾正不安全行為。
4.3 嚴格執(zhí)行隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報并盯在現(xiàn)場處理；
4.4 班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。
4.5 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.6 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.7 落實選煤質(zhì)量標準化要求達標。
4.8 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
5??? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受技術(shù)組組長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向技術(shù)組組長請示匯報；
5.1.3.接受工作指令向組長匯報；并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通；
5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當班調(diào)度匯報；
5.2.2 向技術(shù)組組長、當班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；請技術(shù)組組長批準；
5.3.2 請主管廠長批準；
5.3.3 請廠長批準，
5.3.4 向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調(diào)度備案；
5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中職工臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），組長先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第7篇 生產(chǎn)組長崗位工作職責
生產(chǎn)組長的工作職責
1 確保安全生產(chǎn)
2 組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行
3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4 不斷提高生產(chǎn)效率
5 傳達各種指示
6 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7 評估及激勵下層員工
8 完成各種報表,控制記錄,首件三檢
9 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀律
10 提高機器與物料的工作效率,降低成本
第8篇 倉庫組長崗位工作職責
倉庫組長崗位職責范文
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作,確?？?、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
12、接受并完成上級交辦的其他工作任務。
第9篇 監(jiān)理組長工作崗位職責
(1)在總監(jiān)理工程師的領導下,負責監(jiān)理組的日常管理工作。
(2)細化監(jiān)理組人員分工,明確監(jiān)理工作內(nèi)容,落實崗位責任。
(3)落實監(jiān)理計劃、量化管理內(nèi)容,實施“月計劃、周安排、日派工”工作制度。
(4)組織監(jiān)理人員日常業(yè)務學習,負責上級有關(guān)文件、規(guī)定的傳達貫徹;做好月度監(jiān)理人員考核,提出考核意見報總監(jiān)審批。
(5)組織編制監(jiān)理實施細則并報總監(jiān)批準組織實施。
(6)全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范及設計圖紙,參加設計交底和圖紙會審,提出審核意見。
(7)參加施工單位編報的“施工組織設計或方案”的審核。對現(xiàn)場變更設計進行核實,并提出意見報總監(jiān)理工程師。
(8)組織專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查施工單位的施工進度、工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況等,有權(quán)就發(fā)現(xiàn)的問題提出限期改正的監(jiān)理意見。
(9)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對用于本工程的主要材料、構(gòu)件及設備的規(guī)格質(zhì)量及數(shù)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量和施工進度要求時,有權(quán)通知停止使用或變更要求。
(10)根據(jù)施工單位提出的各階段、分項分部工程的自檢材料報告,進行驗收,簽署意見。對分項、分部工程進行抽檢,參加單位工程驗收和業(yè)主組織的竣工初驗。
(11)提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告,報總監(jiān)審批。
(12)主持召開本組的工作會議,組織落實監(jiān)理例會形成的決議。
(13)編制本組監(jiān)理月報、季報、年報及工程竣工時的項目監(jiān)理工作總結(jié),并負責提供監(jiān)理范圍內(nèi)的有關(guān)資料。
(14)主持做好監(jiān)理組內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔工作。
(15)做好監(jiān)理日記。
第10篇 超市收銀組長崗位職責工作要求
超市收銀組長崗位職責與工作要求
崗位職責
1、熟悉收銀各項規(guī)章制度和操作流程;
2、熟悉財務、收銀監(jiān)察等有關(guān)運作制度;
3、熟悉各類銀行卡操作和常見問題的處理方法;
4、具備識別假鈔和鑒別支票的能力;
5、掌握收銀機及相關(guān)設備的使用方法。
工作要求
1、對收銀主管負責,分管相應班組收銀員;
2、協(xié)助主管解決日常工作,并及時向主管反饋工作中出現(xiàn)的問題;
3、按收銀員的職責完成銷售中的收銀工作;
4、配合主管協(xié)調(diào)收銀與柜組、財務、電腦、保安監(jiān)察等部門的工作;
5、監(jiān)督收銀員的操作,如不規(guī)范應及時指出并糾正;
6、配合主管對收銀員進行技能、技藝方面的培訓;
第11篇 銷售組長崗位工作職責
銷售組長崗位職責
一、負責區(qū)域內(nèi)全面貫徹落實集團運營銷售工作的部署,熟悉本地區(qū)的市場特點、營銷特點,與該地區(qū)的主要代理商、學校、企業(yè)及家庭客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
二、根據(jù)公司制定的營銷方針,自行組建團隊(一個月內(nèi)組建團隊成員不少于20人)按指標完成銷售任務。
三、掌握產(chǎn)品市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化規(guī)律和公司要求,制定具體的年度、季度、月、周工作計劃方案,以及個體營銷工作流程和細則;
四、負責檢查計劃執(zhí)行情況,開展銷售業(yè)績的統(tǒng)計與分析,確保集團計劃經(jīng)營指標的全面完成。
第12篇 綜合辦組長工作崗位職責
崗位目的:根據(jù)公司及站相關(guān)規(guī)章制度,負責綜合辦各項工作,保證分站行政工作高效運轉(zhuǎn)。
工作職責:
1.擬定綜合辦工作計劃,統(tǒng)籌安排各項工作。
2.組織、籌劃分站工作會議、行政會議及其他會議,協(xié)調(diào)、催辦和督查會議決議的執(zhí)行情況。
3.撰寫分站相關(guān)行政文件,審核以分站名義上報或下達的各類文件。
4. 負責分站對外日常溝通、接待工作。
5.合理安排分站職工伙食供應,調(diào)度分站公務用車。
6.負責分站清潔衛(wèi)生及屋舍與水電暖管網(wǎng)的檢查、維護、報修。
工作要求:
1.確保分站工作會議及相關(guān)分站級會議順利開展,會議決議有效落實。
2.確保站相關(guān)行政文件內(nèi)容、收發(fā)符合相關(guān)規(guī)定。
3.確保分站內(nèi)各部門信息溝通及時,及時處理對外接待相關(guān)事務。
4.做好分站后勤保障工作。
