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班長崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-17 12:00:22 查看人數(shù):98

班長崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

第1篇 班長崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

班長工作職責(zé)

高等學(xué)校教員老師中職稱低于講師的一種初級職稱,助教原則上不能單獨(dú)授課,或不能教授全部一門學(xué)科的課程,應(yīng)跟隨講師或教授批改作業(yè),輔助其教學(xué)。

崗位職責(zé):

1、承擔(dān)學(xué)生班導(dǎo)或輔導(dǎo)員的任務(wù),深入做好學(xué)生思想政治工作。

2、承擔(dān)課程的輔導(dǎo)、答疑、批改作業(yè)、輔導(dǎo)課、實驗課、實習(xí)課、組織課堂討論等教學(xué)工作,協(xié)助指導(dǎo)畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計,參加組織和指導(dǎo)生產(chǎn)實習(xí)、社會調(diào)查等方面的工作。

3、參與實驗室建設(shè)。

4、經(jīng)批準(zhǔn),擔(dān)任某些課程的部分或全部講課工作。

5、與講課教師密切配合,做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。經(jīng)常與學(xué)生聯(lián)系,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況,做好溝通教與學(xué)的工作。

6、擔(dān)任教學(xué)、科學(xué)研究、行政等方面的管理工作。

7、參加教學(xué)研究或科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、社會服務(wù)及其他科學(xué)技術(shù)工作。

企業(yè)對班長要求

以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對班長的職責(zé)要求

崗位職責(zé)及任職資格a

高中以上學(xué)歷,有2年相關(guān)工作經(jīng)驗。

主要工作職責(zé):1.安排本班生產(chǎn)。

2.根據(jù)目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)量,嚴(yán)格管控品質(zhì)和物料損耗。

3.5s及安全督導(dǎo)。

4.工作交接及工作教導(dǎo)。

崗位職責(zé)及任職資格b

崗位職責(zé):

1、電鍍車間人員工作狀態(tài)監(jiān)控,應(yīng)急技術(shù)問題處理;

2、服從上級主管安排,根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排生產(chǎn)進(jìn)度;

3、監(jiān)督現(xiàn)場5s管理,有清晰的管理思路。

崗位職責(zé)及任職資格c

男女不限,年齡介乎20-40歲,有相關(guān)醫(yī)藥行業(yè)銷售經(jīng)驗或醫(yī)藥相關(guān)專 業(yè),熱愛藥品零售行業(yè),責(zé)任感強(qiáng),有一定的人員管理能力和經(jīng)驗,轉(zhuǎn)正后先待遇底薪+提成+工齡+培訓(xùn)(1800—3500元以上),多勞多得,一月四天休息,國家節(jié)假日可補(bǔ)休,包食住,公司提供深入的專業(yè)管理培訓(xùn),提升空間大。

第2篇 運(yùn)行副值班長崗位工作職責(zé)要求

一、協(xié)助值班長管好生產(chǎn)運(yùn)行工作,服從工作安排,保證生產(chǎn)運(yùn)行正常。當(dāng)班長因事不能到崗時,副班長行使班長職責(zé),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行工作。

二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)值班人員正確地按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到安全生產(chǎn)。

三、落實廠技改工藝內(nèi)容的實施,修改工藝參數(shù),調(diào)節(jié)工藝運(yùn)行,以保證處理工藝正常運(yùn)行。

四、協(xié)助值班長落實設(shè)備及儀表的例保工作。

五、帶領(lǐng)、督促班組人員嚴(yán)格遵守廠制定的各項規(guī)章制度。

六、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝運(yùn)行故障的處理和記錄匯總。

七、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日生產(chǎn)運(yùn)行消耗品的用量,做好記錄。

八、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)組員的工作安排,保持良好的工作秩序。

九、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝運(yùn)行記錄的檢查。

十、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作,樹立本廠良好環(huán)境形象。

第3篇 汽車班班長工作崗位職責(zé)

作為一名汽車班班長,其崗位職責(zé)是什么如果你想了解這些信息,可以閱讀以下這篇汽車班班長崗位職責(zé),希望各位從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。

(1) 制訂汽車班年度工作計劃,按月做出工作計劃和預(yù)算,經(jīng)部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2) 制訂安全行車、車輛維護(hù)保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

(3) 負(fù)責(zé)制訂汽車班專業(yè)培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

(4) 安排司機(jī)(制度職責(zé)大全司機(jī))班次,調(diào)度車輛,滿足公司用車需要。

(5) 定期檢查車輛維護(hù)保養(yǎng),使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

(6) 負(fù)責(zé)制訂車輛維修計劃,組織公司車輛的小修。

(7) 協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因,并對司機(jī)提出處理建議,經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。

(8) 定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車環(huán)保知識的學(xué)習(xí)教育,提高司機(jī)的安全行車、注重環(huán)保意識。

(9) 準(zhǔn)確、及時地傳達(dá)上級指示,并貫徹執(zhí)行。

(10) 巡視、監(jiān)督、檢查汽車班的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),及時向辦公室主任報告真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(11) 定期向辦公室主任述職。

(12) 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。

(13) 制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。

(14) 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時完成工作。

(15) 及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(16) 受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。

(17) 填寫下級的過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

(18) 關(guān)心下級的思想、工作和生活。

第4篇 車間班長安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

1、貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

1.1對公司和車間安全生產(chǎn)指令和要求要貫徹落實。

1.1不貫徹落實。

100元

1.2負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

1.2本班組出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

50元

2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。

2.1組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程

2.1不學(xué)習(xí)。

50元

2.2教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。

2.2不教育。

50元

3、組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,經(jīng)常開展事故案例教育和事故預(yù)案演練。

3.1組織并參加班組安全活動

3.1不組織或不參加。

50元

3.2要經(jīng)常開展事故案例教育和事故預(yù)案演練。

3.2沒有開展事故案例教育和不做事故預(yù)案演習(xí)的。

50元

4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí))進(jìn)行崗位安全教育。

4.1要對新工人(包括實習(xí))進(jìn)行崗位安全教育。

4.1不教育。

50元

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織處理,并報告車間。發(fā)生事故立即報告,并迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參與事故調(diào)查分析,落實防范措施。

5.1在當(dāng)班期間要檢查車間內(nèi)安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告車間。

5.1不進(jìn)行安全檢查。

50元

5.2發(fā)生事故及時上報車間,并迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參與事故調(diào)查分析,落實防范措施。

5.2不上報。

按相關(guān)的規(guī)定處理

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好。教育員工正確使用勞動防護(hù)用品、用具和滅火器材。

6.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好。

6.1不對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)的。

50元

6.2教育員工正確使用勞動防護(hù)用品、用具和滅火器材。

6.2不對員工進(jìn)行教育的。

50元

7、落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全措施。

7.1落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全措施。

7.1不落實

50元

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

8.1提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

8.1不安全生產(chǎn)。

100元

第5篇 生產(chǎn)班長崗位工作職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)主持本班日常生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行廠部、車間各項決議和安排的各項生產(chǎn)工作任務(wù),精心搞好安全生產(chǎn)工作。

二、按車間下達(dá)的生產(chǎn)工作計劃,精心安排組織軋制生產(chǎn)和各項檢修工作。

三、認(rèn)真做好工藝技術(shù)管理、運(yùn)行設(shè)備、安全裝置設(shè)施管理工作。

四、系統(tǒng)指揮全線軋制生產(chǎn)及各項生產(chǎn)活動,創(chuàng)良好生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

五、認(rèn)真做好各項指標(biāo)計劃分解、生產(chǎn)工作分析,嚴(yán)格工藝流程,規(guī)范崗位操作技術(shù)規(guī)程及安全操作規(guī)程的實施和落實。

六、嚴(yán)格崗位工作管理制度,嚴(yán)肅職工隊伍的組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律,公正執(zhí)行對違規(guī)違紀(jì)等不良現(xiàn)象的懲治工作。

七、深入細(xì)致做好本班區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理及相關(guān)工作的檢查落實。

八、克服極端本位主義,搞好班際協(xié)作關(guān)系,互創(chuàng)有利生產(chǎn)工作條件,共同提高實現(xiàn)車間生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)。

九、發(fā)揚(yáng)深入現(xiàn)場的工作作風(fēng),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)進(jìn)程和缺陷,及時進(jìn)行修正補(bǔ)救,以保證各項工作指標(biāo)完成。

十、認(rèn)真做好本單位職工的思想品德教育和崗位技術(shù)職能培訓(xùn)工作,全面提高職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第6篇 安環(huán)部消防班長崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

1.組織管理班級及傳達(dá)公司下發(fā)的文件并帶領(lǐng)全班隊員豐富學(xué)習(xí),并搞好班級整體秩序

1.1、及時向戰(zhàn)斗員傳達(dá)公司管理制度、通知通報等文件???? ?? 1.2、管理及維護(hù)班組秩序,起到帶頭作用

1.1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件指示沒有對班內(nèi) 隊員傳達(dá)到

100元

1.2、對班組內(nèi)隊員學(xué)習(xí)及訓(xùn)練不聞不問,消極帶班

50元

2.帶領(lǐng)全班隊員有效的開展正確的消防拓展訓(xùn)練及消防安全知識學(xué)習(xí)

2.1、在隊長的指揮下,帶領(lǐng)全班完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)????????????????????????????????????????????? ? 2.2、帶領(lǐng)全班進(jìn)行消防滅火基本功的訓(xùn)練,并達(dá)到指定的目標(biāo)和成績???????????????????????????????????????????? ? 2.3、帶領(lǐng)全班進(jìn)行消防知識的學(xué)習(xí)

2、一個未完成

50元

3.完善的做好本班級全體隊員的考評記錄,做到布置全面、分工明確,做好全班的考勤記錄并及時上交到部門

3.1、參加隊務(wù)會,負(fù)責(zé)全班隊員的各項考評,負(fù)責(zé)檢查本班隊員的工作情況,并做好記錄????????????????????????????? 3.2、按隊長的布置要求,具體安排,分工落實有關(guān)工作任務(wù),以身作則,帶領(lǐng)隊員積極完成.???????????????? ?? 3.3每周定期組織考評,即警容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)勤備戰(zhàn)考評各不少于一次。??????????????????? ?? 3.4業(yè)務(wù)訓(xùn)練每月不少于一次,并分別建立登記表格,詳細(xì)記錄;??????????????????????????????????????? ?? 3.5作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行隨機(jī)考評,每周將扣分情況匯總公布,使考評工作貫穿于整個部隊管理始終考評發(fā)現(xiàn)的問題于要及時予以指出,并限定整改期限。?????????????????? ?? 3.6每周的隊務(wù)會、班務(wù)會總結(jié)本周考評情況,分析問題存在的原因,向存在問題人員提出整改措施和要求。

3、一個未完成

50元

4.做好消防班長的本職工作,更加全面的熟悉廠區(qū)消防設(shè)施的分布,能正確的帶領(lǐng)班級隊員在出警及滅火戰(zhàn)斗中起到有效的作用并在消防檢查監(jiān)督中能提出正確的考核建議

4.1、熟悉廠區(qū)的消防水源,消防通道及本班隊員管轄區(qū)的消防設(shè)備及器材分布情況;?????????????????????? ?? 4.2、出警時積極配合隊長指揮,帶領(lǐng)全班參加戰(zhàn)斗??? ?? 4.3帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火救援能力;??????????????????????? ?? 4.4帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行各項規(guī)章制度,搞好團(tuán)結(jié),調(diào)動全班人員的積極性;???????????????????????? ?????????? ? 4.5帶領(lǐng)全班人員積極完成上級交給的其它任務(wù)。

4、一項不符合

50元

第7篇 輸煤專業(yè)副班長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1主題內(nèi)容及適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)副班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。

2崗位職責(zé)

2.1副班長在值班中受班長領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)主動協(xié)助班長做好各項工作,當(dāng)班長不在時行使班長職責(zé)。

2.2 副班長在工作時盡量通過班長安排,遇事多與班長商量,因工作需要,根據(jù)班長的安排可替本班各崗位人員值班。

2.3 副班長和班長意見不一致時,副班長可申述理由,當(dāng)班長堅持意見時,副班長應(yīng)執(zhí)行,并將意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3.1每日參加班前會,聽取值長介紹上班運(yùn)行情況及值班長講話。

3.2每日檢查記錄,進(jìn)行運(yùn)行分析,匯報班長運(yùn)行情況。

3.3每日了解本班設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。

3.4每日按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢,進(jìn)行定期工作。

3.5每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作,進(jìn)行設(shè)備的巡檢。

3.6每日認(rèn)真填寫交接班記錄,交接班卡。

3.7每周二參加安全活動會。

4檢查與考核

4.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。

4.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。

第8篇 選煤廠洗選車間生產(chǎn)班長崗位工作職責(zé)

2.1? 協(xié)助跟班副主任做好班組安全的具體工作是當(dāng)班生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人;

2.1.1 協(xié)助跟班副主任做好生產(chǎn)運(yùn)行安全工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理;

2.1.2 協(xié)助跟班副主任做好設(shè)備檢修安全工作;負(fù)責(zé)安全措施的落實;

2.1.3 協(xié)助跟班副主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作;負(fù)責(zé)選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實;

2.1.4 協(xié)助跟班副主任做好現(xiàn)場的巡回檢查工作,負(fù)責(zé)查隱患、查“三違”、查“三不”落實;

2.1.5協(xié)助跟班副主任做好全員安全意識確立工作;負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作;

2.1.6 協(xié)助跟班副主任做好隊伍安全工作;負(fù)責(zé)思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發(fā)生;

2.1.7 協(xié)助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議;

2.1.8協(xié)助跟班副主任做好“大排查”“大推進(jìn)”工作;負(fù)責(zé)臺帳記錄和隱患問題整改的落實;

2.1.9 協(xié)助跟班副主任做好班組安全日活動;

2.2?? 協(xié)助跟班副主任做好廠下達(dá)到班組各項任務(wù)指標(biāo)的完成;

2.2.1 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組的合理組織,負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù);

2.2.2 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組當(dāng)班設(shè)備維修任務(wù)的完成;負(fù)責(zé)正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作;

2.2.3 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)行的組織,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2.3?? 負(fù)責(zé)完成洗選車間跟班作業(yè)班組的質(zhì)量管理工作;

2.3.1 協(xié)助跟班副主任做好當(dāng)班洗選系統(tǒng)管理;負(fù)責(zé)調(diào)控分選密度、提高數(shù)量效率的工作;

2.3.2 協(xié)助跟班副主任做好當(dāng)班洗選質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量在指標(biāo)要求以內(nèi)的工作;

2.3.3 協(xié)助跟班副主任做好當(dāng)班泥水系統(tǒng)管理;負(fù)責(zé)粗煤泥系統(tǒng)的運(yùn)行、壓濾等方面工作;

2.3.4 協(xié)助跟班副主任做好當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)上游崗位不影響下游崗位的各項工作;

2.4? 負(fù)責(zé)洗選車間跟班作業(yè)班組的考核工作;

2.4.1 協(xié)助跟班副主任做好當(dāng)班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作;

2.4.2 協(xié)助跟班副主任做好當(dāng)班崗位評估考核工作;

2.5?? 負(fù)責(zé)洗選車間跟班作業(yè)班組的隊伍建設(shè)工作;

2.5.1 協(xié)助跟班副主任做好班組民主管理工作;負(fù)責(zé)班務(wù)公開和召開班組民主管理會;

2.5.2 協(xié)助跟班副主任做好班組職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè);

2.5.3 協(xié)助跟班副主任做好班組隊伍管理工作,負(fù)責(zé)“文明班組”創(chuàng)建;

2.5.4協(xié)助跟班副主任做好班組職工思想動態(tài)的研究工作,負(fù)責(zé)必訪必談落實;

2.6? 協(xié)助跟班副主任做好各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3?? 工作明細(xì)

3.1? 會議:

3.1.1 每天夜班早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會,匯報前一個生產(chǎn)日工作情況,按要求組織開好班前會。

3.1.2 每周組織參加班組安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題;

3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議,解決職工思想問題進(jìn)行班務(wù)公開;

3.1.4 按規(guī)定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議;

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進(jìn)”工作;督查各項制度落實情況,每班在生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查不少于六次;

3.2.2勞動紀(jì)律檢查,每班檢查違紀(jì)一人(遲到、早退、脫崗等);

3.2.3安全隱患,每班檢查隱患一處;

3.2.4“三違”、“三不”指標(biāo),每周一人。

3.2.5 系統(tǒng)停車五分鐘到現(xiàn)場,10分鐘以上的事故必須在現(xiàn)場

3.3 生產(chǎn)管理

3.3.1每班對系統(tǒng)檢查兩次,檢查生產(chǎn)運(yùn)行情況,確保當(dāng)班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3.3.2每班安排班組生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作;

3.3.3每班按規(guī)定組織開好班前班后會,落實各項安全生產(chǎn)措施;

3.3.4 抓好班組現(xiàn)場管理活動,全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏,環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo);

3.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到現(xiàn)場管理“三型”標(biāo)準(zhǔn)要求,每班對照自查;

3.4 安全質(zhì)量

3.4.1全面落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全;

3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術(shù)檢查的各項指標(biāo),及時處理生產(chǎn)問題,確保煤炭質(zhì)量

3.4.4加強(qiáng)班組職工隊伍建設(shè),做好班組人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標(biāo)考核

3.5.1 每班按班評估標(biāo)準(zhǔn)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行考核;

3.5.2 每周對班組的管理進(jìn)行總結(jié),提出問題,解決難題;

4? 工作標(biāo)準(zhǔn):

4.1? 協(xié)助跟班副主任抓好本班的現(xiàn)場管理工作,確保班組任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

4.2? 抓好現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)當(dāng)班事故零目標(biāo)。

4.3? 當(dāng)班各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4.4? 嚴(yán)格落實崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)率在90%。

4.5? 各項管理制度要認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。

4.6? 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.7? 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;

5.1.2.當(dāng)班定時向跟班副主任匯報工作;在跟班副主任不在時,代行職責(zé),按程序匯報工作;

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報,并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報;

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;

5.1.5 對下級下達(dá)工作指令,并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報;

5.2.2 向當(dāng)班的跟班副主任(代行職責(zé)向廠值班長)匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;

5.3.2 請跟班主任、車間主任批準(zhǔn);

5.3.3 請主管廠長批準(zhǔn);

5.3.4 請廠長批準(zhǔn),向書記匯報;

5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案;

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假;

5.3.7 到勞資科銷假;

5.3.8 假條報廠辦,向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假;

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗,必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

第9篇 木工班長工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

4、上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。

7、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。

8、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。

9、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內(nèi),嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等。

10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時清理,做到落手清。

11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。

第10篇 化驗室值班長崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助運(yùn)管部完成生產(chǎn)運(yùn)行指導(dǎo)和化驗任務(wù)。服從工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

二、定期編制本部門工作計劃,及時向部長匯報。

三、負(fù)責(zé)化驗室各類水質(zhì)指標(biāo)、泥指標(biāo)、生產(chǎn)藥品的化驗工作,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為工藝運(yùn)行方案的制定提供依據(jù)。

四、負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理和使用。

五、負(fù)責(zé)本部門的材料、設(shè)備、物資的保管和使用。抓好藥品藥劑材料物資的管理。

六、負(fù)責(zé)本部門的勞動安全工作。

七、負(fù)責(zé)本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

八、做好與其他部門的組織協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

九、做好生產(chǎn)運(yùn)行中突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急管理工作。

十、負(fù)責(zé)出水在線監(jiān)測的管理、協(xié)調(diào)工作,保證在線監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)上傳。

十一、負(fù)責(zé)組織調(diào)度已分衛(wèi)生區(qū)的保潔工作。

十二、負(fù)責(zé)組員的績效、年終考核工作。

第11篇 公共秩序班長工作崗位職責(zé)

1、直接上級:公共秩序隊長

2、直屬下級:公共秩序員、監(jiān)控員

3、工作概述:負(fù)責(zé)項目公共秩序維護(hù)、消防安全工作。

4、崗位職責(zé):

〈1〉 負(fù)責(zé)項目公共秩序維護(hù)、消防安全工作;

〈2〉 落實公司安全防范制度、工作規(guī)范、崗位作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案;

〈3〉 負(fù)責(zé)消防安全檢查;

〈4〉 負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位的安全防范,完成重大安全保衛(wèi)任務(wù);

〈5〉 負(fù)責(zé)班組秩序員、監(jiān)控員的培訓(xùn)及考核;

〈6〉 負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)及工作區(qū)域衛(wèi)生管理工作;

〈7〉 負(fù)責(zé)管理安保用品、消防器材;

〈8〉 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第12篇 炊事班長崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:炊事班長崗位職責(zé)

一、在餐廳主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,遵守中心的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班組的工作計劃和工作安排,以身作則,帶領(lǐng)大家積極開展工作。

二、根據(jù)個人業(yè)務(wù)特長,合理安排工作,提高勞動生產(chǎn)率,落實崗位責(zé)任制,充分調(diào)動大家的積極性。

三、確定每日主、副食的制作品種和數(shù)量,即要保證各檔次飯菜的供應(yīng),又要有目的的調(diào)劑花色品種,滿足不同層次人員的需要。

四、炊事班長是業(yè)務(wù)技術(shù)的帶頭人,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作,要熟知食品加工程序和衛(wèi)生知識要求。

五、負(fù)責(zé)成本核算,嚴(yán)格掌握投料標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)短斤少兩。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,嚴(yán)格按照中心制定的《飲食服務(wù)中心安全管理細(xì)則》進(jìn)行操作,杜*物中毒和其他事故的發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)上報班組采購計劃,負(fù)責(zé)召開班組會議,組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。負(fù)責(zé)本班組的考勤管理。

八、下班后負(fù)責(zé)水、電、汽閥門以及門窗的關(guān)閉,檢查餐料、剩飯菜是否按規(guī)定存放妥當(dāng),工具、用具、機(jī)械設(shè)備是否清潔并擺放整齊等,一切符合規(guī)定后,方可下班。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

職責(zé)二:炊事班長崗位職責(zé)

1、組織協(xié)調(diào)食堂班組的正常工作,督促檢查落實食堂的各項管理制度,以身作則,協(xié)助事務(wù)長做好食堂班組的日常管理。

2、協(xié)調(diào)本班組內(nèi)炊事員的分工,協(xié)助事務(wù)長做好班組炊事員半天以內(nèi)臨時請假的批準(zhǔn)及工作調(diào)劑,及時發(fā)現(xiàn)并報告炊事員中患傳染病及咳嗽、腹瀉、嘔吐等有礙食品衛(wèi)生的病癥,并及時協(xié)助事務(wù)室安排離崗診治。

3、安排好食堂內(nèi)清潔區(qū)劃分,督查好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的保潔工作,督促炊事人員上班著裝。

4、把好食品采購、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量及衛(wèi)生安全關(guān),按時向師生供應(yīng)營養(yǎng)豐富、味道可口、安全衛(wèi)生的飯菜。

5、加強(qiáng)成本核算,把食堂經(jīng)營利潤控制在適宜的范圍內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)開門、鎖門、收物、制止非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間及原料存放間,做好防盜、防火、防蟲、防繩、防鼠、防投毒工作。

7、督促設(shè)備安全操作規(guī)范及食品衛(wèi)生規(guī)范的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)食物中毒、疑似食物中毒、設(shè)備安全事故及時報告。

8、負(fù)責(zé)食堂設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

職責(zé)三:炊事班長崗位職責(zé)

1、在總務(wù)處及后勤領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,配合學(xué)院完成各項任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到飯菜干凈、可口。

3、對各組組員定期召開會議,傳達(dá)學(xué)院指示教育炊事員遵守學(xué)院制度,團(tuán)結(jié)炊事員,圓滿完成工作任務(wù)。

4、對炊事員操作中的浪費(fèi)要嚴(yán)管,對學(xué)生的浪費(fèi)現(xiàn)象,配合學(xué)生會齊抓共管。

5、合理安排每天的食譜,做到及時開飯,教育炊事員打飯公平、不打人情飯。對學(xué)生提出的飯菜質(zhì)量問題及時落實并改正。

6、定期對操作間衛(wèi)生進(jìn)行打掃,每天對盆、勺、桶、鉗徹底消毒,對四周的環(huán)境衛(wèi)生組織炊事員及時打掃。

7、以身作責(zé),事事做模范。

8、對炊事員之間的矛盾,及時調(diào)解,阻止一些不良行為,并及時向上級匯報。

9、定期對炊事員的工作服進(jìn)行檢查,宿舍衛(wèi)生要安排及時打掃。

10、嚴(yán)把考勤制度,對遲到、曠工、早退的及時向后勤領(lǐng)導(dǎo)報告。

職責(zé)四:炊事班長崗位職責(zé)

1、按照制做主、副食操作規(guī)程,組織本班炊事人員按時制做主、副食,精益求精,做到飯、菜的色、味、香、花樣品種齊全。

2、負(fù)責(zé)組織本班炊事人員參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),端正服務(wù)思想,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、認(rèn)真掌握主、副食品的每日用量,嚴(yán)格管理,執(zhí)行領(lǐng)料制度。做到精打細(xì)算,減少浪費(fèi),降低伙食成本,做到飯菜量足,價格合理。

4、負(fù)責(zé)組織全班人員輪流賣飯,打飯打菜份量合理均勻,防止熟人好辦事和開后門等不正之風(fēng)。組織好開飯前的準(zhǔn)備工作和結(jié)束后的衛(wèi)生工作,并作記錄。

5、經(jīng)常同食堂人員一起征求教職工、學(xué)生對伙食的意見,并采取措施加以改進(jìn)。

6、嚴(yán)格督促本班炊事人員執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,做好食品驗收、生熟分開、葷素分開、燒熟煮透。隔餐飯菜回鍋,炊具消毒及炊事人員的個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

7、執(zhí)行崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好考勤、考核記錄,實行獎罰分明。

8、食堂所有工作人員必須有健康證。并負(fù)責(zé)辦理年檢、年審等證件,合理合法地完成相關(guān)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

職責(zé)五:炊事班長崗位職責(zé)

一、在科長和管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的全面工作,經(jīng)常對炊事人員進(jìn)行思想教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

二、把主要精力用在提高伙食質(zhì)量、加強(qiáng)食品衛(wèi)生、降低伙食成本上。

三、組織開好班務(wù)會,下達(dá)工作任務(wù)及臨時性人力調(diào)配,搞好班組總結(jié)及獎金評定。

四、組織制訂好食譜,按食譜認(rèn)真組織飯菜加工,做到花樣多、質(zhì)量好、成本低。

五、加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格掌握原料出庫和成品半成品管理,做到節(jié)約用料、合理用料、減少損耗、降低成本。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,組織好衛(wèi)生清掃,杜*物中毒,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。

七、經(jīng)常聽取和征求就餐人員意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),加強(qiáng)班組管理,堵塞各種漏洞。

八、做好開飯前的準(zhǔn)備工作和開飯后的秩序及清理工作,做到及時開飯,保證就餐。

九、組織炊事員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全知識和開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高飯菜加工技術(shù)水平。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求(十二篇)

班長工作職責(zé)高等學(xué)校教員老師中職稱低于講師的一種初級職稱,助教原則上不能單獨(dú)授課,或不能教授全部一門學(xué)科的課程,應(yīng)跟隨講師或教授批改作業(yè),輔助其教學(xué)。崗位職責(zé):1、承擔(dān)學(xué)
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