當前位置:1566范文網 > 企業(yè)管理 > 操作規(guī)程 > 規(guī)程范文

小區(qū)物業(yè)日常報修規(guī)程-2(十二篇)

發(fā)布時間:2023-12-25 07:04:26 查看人數:76

小區(qū)物業(yè)日常報修規(guī)程-2

第1篇 小區(qū)物業(yè)日常報修規(guī)程-2

小區(qū)物業(yè)日常報修規(guī)程2

1目的

為規(guī)范日常保修程序,提高維修效率,特制定本規(guī)程。

2適用范圍

適用于公司所轄物業(yè)內業(yè)主委托和管理處報修的處理。

3職責

3.1小區(qū)維修組負責報修事項的維修。

3.2小區(qū)管理處負責維修結果的驗證,以及對業(yè)主委托維修項目的回訪。

4操作規(guī)程

4.1維修類別

4.1.1維修類別分急修、小修、大修三種。急修要求維修工在接到報修15分鐘內趕到現場,8小時內修復,若不能,要有緊急處理措施,并對報修人做出合理解釋,做出限時承諾。小修要求2日內修復,特殊情況必須做出說明和限時承諾。服務時限不得以節(jié)假日和休息時間順延(居民預約、雨天筑漏可不受2日限制)。中修、大修要求在一周內有答復,中修和大修工程必須有明確的計劃,對維修項目、費用、時間等做出明確安排。

4.1.2急修

凡符合以下條件的屬于急修:

a)水管迸裂或破損;

b)下水管道阻塞導致污水外溢;

c)電路故障,存在觸電危險或漏電現象;

d)生活水泵,電梯故障;

e)熱水管路迸裂或破損等。

4.1.3小修

4.1.3.1凡以及時修復小損小壞,保持房屋原來完損等級為目的的日常養(yǎng)護工程為小修工程。如墻體裂縫修補,管路、電路小型調整等。

4.1.3.2小修工程的綜合年均費用為所管房屋現時造價的1%以下。

4.1.4中修

需牽動或拆換少量主體構件,但保持原房的規(guī)模和結構的工程為中修工

4.1.4.1程。

4.1.4.2中修工程一次費用在該建筑物同類結構新建造價的20%以下。

4.1.5大修

4.1.5.1需牽動或拆換部分主體構件,但不需全部拆除的工程為大修工程。

4.1.5.2大修工程一次費用在該建筑物同類結構新建造價的25%以上。

4.1.6根據報修人的不同,維修類別可分為'業(yè)主委托維修'和'管理處委托維修',分別按以下流程進行處理。(流程圖附后)

4.2業(yè)主委托維修

4.2.1業(yè)主向管理處電話或口頭報修,管理處應予以記錄、約定維修時間,并填寫'維修單'。'維修單'一式兩聯,一聯存底,一聯報維修組維修。維修單上應注明業(yè)主報修時間、內容、維修類別以及約定時間。

4.2.2維修組收到維修單后派員維修,并同時填寫'有償/委托服務聯系單'。

4.2.3上門維修時應注意禮節(jié)禮貌、服務規(guī)范。(詳見《上門維修服務規(guī)范》)

4.2.4維修完畢后維修人員應在維修單上填寫維修時間、耗用材料等內容,并請業(yè)主在'有償/委托服務聯系單'上簽字驗收。

4.2.5維修人員憑'有償/委托服務聯系單'報請管理處管理員驗收。管理員應對業(yè)主進行回訪,報修項目雖修復但業(yè)主對服務態(tài)度不滿意的應在維修單上注明。

4.2.6維修延時的由維修人在'維修單'上注明延時原因。未能修復的,維修組應做返工處理。

4.3管理處委托維修

4.3.1公共設施設備發(fā)生損壞、故障或異常,管理處應及時填寫'維修單'報修。'維修單'一式兩聯,一聯存底,一聯報維修組維修。維修單上應注明報修時間、內容、維修類別。

4.3.2維修組收到維修單后派員維修,維修完畢后,維修人員將維修時間、耗用材料等填寫在'維修單'上,請管理處進行簽字驗收。

4.3.3維修延時的由維修人在'維修單'上注明延時原因。未能修復的,維修組應做返工處理。

4.3.4維修組憑'維修單'對所用的材料進行核銷。

4.3.5維修組主管每月對'維修單'進行匯總統計,并以此作為考核的依據。

4.4注意事項

4.4.1如遇特殊情況,需要立即維修,管理處可用電話直接報修,待維修結束后補發(fā)'維修單'并簽字驗收。

4.4.2在維修中因無零備件而導致無法修復時,維修組應與管理處及時聯系,說明原因,并申請緊急采購。

4.4.3當日無法修復的項目,維修組應與管理處聯系,并說明原因,做出限時承諾。

4.4.4如所報維修項目屬大中修項目,維修組應立即報維修中心和工程技術部,按《共用設施設備大中修管理規(guī)程》實施。

5報修流程圖

5.1業(yè)主委托維修流程圖

業(yè)主口頭或電話報修

管理處填寫'維修單'

維修單送達維修組

維修組填寫有償/委托服務聯系單并派員維修

維修工按維修單維修

業(yè)主簽字驗收

管理處回訪、簽字驗收

管理處銷單,維修組匯總

5.2管理處委托維修流程圖

管理處填寫'維修單'

維修單送達維修組

維修組派員維修

維修工按維修單維修

管理處簽字驗收

管理處銷單,維修組匯總

6記錄

《維修單》

《有償/委托服務聯系單》

第2篇 某物業(yè)小區(qū)客戶求助工作規(guī)程

物業(yè)小區(qū)客戶求助工作規(guī)程

管理處負責客戶特殊求助事件的安排、處理工作;品質部負責向求助客戶提供組織實施。

一、客戶求助的內容

1、報修求助

2、投訴求助

3、咨詢求助

4、緊急求助(如臺風、水災、急救病人、)

5、其他生活或工作正常求助服務

二、處理求助的原則

1、快速反應原則

一般情況下應立即給予回復,解決不了的應向品質部請示后10分鐘內給予回復,有時效要求的服務工作按要求執(zhí)行

2、盡可能提供幫助的原則

對客戶提出求助要求的,也應主動幫助其聯系相關部門,切忌推諉。

三、求助的處理

1、報修求助與投訴求助見相關文件。

2、咨詢求助

客戶提出的書面咨詢,管理處應予登記,兩日內以書面形式回復,必要時管

理處主任予以書面回復;口頭咨詢,應按管理處有關規(guī)定立即予以解答,解答不了的,請示,切忌不懂裝懂。

3、緊急求助見相關應急方案

4、其他生活或工作正常求助服務

本著力所能及的原則進行處理。

5、所有求助凡涉及有償服務的,還需按收取費用。

第3篇 物業(yè)小區(qū)樓道的清潔規(guī)程8

物業(yè)小區(qū)樓道的清潔規(guī)程(八)

一、目的:保證小區(qū)樓道潔凈。

二、適用范圍:本公司管轄小區(qū)樓道的清潔作業(yè)

三、職責:責任保潔員應按清潔頻率定期做好樓道的清潔工作。

四、相關文件:

五、操作規(guī)程:

1.工作內容:樓道梯級、扶手、防盜門、信報箱、配電箱、消防栓、消防管道,樓道門窗、樓道開關及燈具清潔。

2.作業(yè)程序

1)備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠桶、拖把各一只,從頂層至底層自上而下清掃樓道梯級,將果皮、煙頭、紙屑收集于膠袋中,然后倒入垃圾桶;用膠桶裝清水,冼凈2個拖把,擰干拖把上的水,用拖把從頂層往下逐級拖抹梯級,拖抹時清潔拖把1次。

2)備抹布2塊,膠桶(裝水),自上而下擦抹樓梯扶手及欄桿,擦抹時,清洗抹布數次。

3)清潔消防栓、管;備掃把一把,膠桶(裝水),抹布二塊(干、濕各一塊)。先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網,再用干抹步擦抹玻璃一次,按上述程序逐個清潔。

4)清潔墻面、宣傳板、開關;備干凈的長柄膠掃把、膠桶(裝水)、抹步和刮刀。先用掃把打掃墻上的蜘蛛網,再撕下墻上貼的廣告紙。如有殘紙時,用濕布抹濕殘紙,慢慢用刮刀刮去,撕下宣傳板上過期的資料和通知,用濕布擦抹干凈;將抹布清洗干凈,盡量擰干水分,擦抹各樓道燈、開關板。

5)信報箱、防盜門:用濕抹布從上往下抹一遍。擦抹時,清洗抹布數次,然后用干抹布抹信報箱及防盜門。

6)用于抹布擦抹配電箱、電表箱上的灰塵和污跡。

7)清潔窗戶玻璃:備玻璃刮、清水、清潔劑,按《玻璃門、窗、鏡面的清潔》進行作業(yè)。

8)每天巡視檢查樓道內外衛(wèi)生1次,將廣告紙、垃圾清掃干凈。

9)

3.工作標準

1)每星期清掃、擦抹2次。梯級每星期用拖把打掃不少于2次,窗戶每月清潔一次。

2)目視樓道:無煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、蜘蛛網、積塵、污跡等。

4.注意事項

1)擦抹配電箱時禁用濕毛巾,不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。

2)洗刷樓道時,防止水流下去。

六、相關記錄:《保潔員保潔記錄表》。

第4篇 物業(yè)小區(qū)趣味健身運動會競賽規(guī)程

物業(yè)公司小區(qū)趣味健身運動會競賽規(guī)程

一、活動目的:

新學年學校提出了建設五個校園的發(fā)展目標,我后勤服務總公司以開展趣味運動會的方式積極響應,這也有利于展示員工的精神風貌,增加各級員工之間的凝聚力,加強各部門間的團隊合作與交流,營造一個健康、衛(wèi)生、團結、友愛的和諧工作環(huán)境。

二、活動時間:

三、活動地點:

學校操場或者明德廣場

四、參賽單位

以后勤服務總公司下屬各部門為單位組隊參賽。

五、比賽項目

(一)表演賽:

隊列表演

(二)集體賽:

運送皮球接力賽 跳大繩 兩人三足接力賽

拔河比賽

(三)個人賽:

扎拖把比賽 乒乓球競速賽

六、報名方式:

1、趣味運動會三大原則:公平、公正、自愿。

2、各部門做好宣傳與動員工作,并將報名人員于____之前統一上報總公司。

3、規(guī)程后附《后勤服務總公司趣味健身運動會報名表》

七、比賽項目及其規(guī)則

(一)、表演賽:

物管中心保安員隊列訓練表。

領隊人:z。表演內容包括左右轉、齊步走、車輛指揮等。

(二)、集體賽:

1、運送皮球接力賽

(1)每部門5名選手,每組4個部門進行比賽。比賽距離為10米,開始后用雙腿夾住皮球或走或跳,抵達終點線后將皮球投進桶內,第二名選手再從起點出發(fā)接力。

注:a、運送皮球期間皮球落地后必須撿起夾住從皮球掉落點重新出發(fā)

b、投球失敗后必須將球撿起在終點線處重新投放

c、先將皮球投放完的隊伍獲勝

(2)裁判:zz

2、跳大繩

(1)每個部門5名選手。3個人跳繩,2個人搖繩,3分鐘內跳的最多的隊伍獲勝。

(2)裁判:zz

3、兩人三足接力賽

(1)每個部門8名選手(即4組),每次4個部門進行比賽。比賽距離為20米,起點終點各2組選手接力。

a、比賽開始后每部門的第一組出發(fā),將接力棒交給本部門的第二組,依此類推,第四組先到終點的部門獲勝。

b、接力棒掉落必須先撿起接力棒再接力。

c、綁腿繩松開的必須先將繩子綁好再接力。

(2)裁判:zz

4、拔河比賽

(1)每個部門12名選手(女選手不得少于三名)

(2)裁判:zz

(三)個人賽:

1、扎拖把比賽

(1)每人一個拆開的拖把,在規(guī)定的時間內(5分鐘)先扎好的獲勝,要求質量過關。

(2)裁判:zz

2、乒乓球20米競速賽

(1)從起點出發(fā),一邊走一邊顛球,先到終點者獲勝。中間乒乓球掉落須撿起后再比賽。

(2)裁判:zz

八、本次比賽由后勤服務總公司主辦,物管中心承辦。

九、本規(guī)程未盡事宜,另行通知。

十、本規(guī)程解釋權和修改權屬總公司辦公室。

第5篇 物業(yè)小區(qū)清潔規(guī)程

物業(yè)小區(qū)清潔規(guī)程

(九)

一、目的:保證小區(qū)的環(huán)境潔凈

二、適用范圍:本公司管轄小區(qū)的保潔作業(yè)

三、職責:1.負責住宅內樓道梯級、車棚、馬路、草地、地面、雨棚、平臺、公共場地的清掃、清潔。

2. 負責樓道、扶手、門窗、電表箱、信報箱、樓道開關、燈具、玻璃的擦抹。

3. 負責樓道、地面、車棚內雜物的清理。

4. 負責對清潔工休息室的清潔,以及保管好各自使用的工具。

5.對管轄區(qū)內發(fā)生的違章現象進行勸阻和制止6.完成領導布置的臨時任務。

四、相關文件:

五、操作規(guī)程:

1.7:00-8:00清掃所有主干道路、花壇、車棚,使整個公共區(qū)域保持干凈,無垃圾、積水。

2. 8:00-9:00對所有垃圾箱進行清理。

3. 每幢樓的樓道一個星期清掃三次,按規(guī)定的保潔日,做好保潔。

4. 把樓道地面用拖把拖干凈,無痰跡、水跡。

5.清潔工作檢查規(guī)程

1)檢查地面有無雜物、垃圾,道路是否干凈。

2)檢查清潔工是否每日清潔垃圾桶(垃圾箱),桶周圍是否干凈。

3.)檢查花壇、草地是否每日清掃,無雜物。

4)檢查地面指示、宣傳欄是否清潔,目視無明顯灰塵。

5)目視樓梯臺階面干凈,無雜物、污漬。

6)樓梯扶手表面用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染。

7)大樓內各類設施表面用紙巾抹拭50厘米,各類墻面大理石表面用紙巾抹試50厘米,紙巾基本不被污染。

8)轉換層地面目視干凈,無雜物。

9)目視不銹鋼表面無污漬,無銹跡,光亮。

六、

第6篇 小區(qū)物業(yè)工程部安全管理規(guī)程與細節(jié)要求

小區(qū)物業(yè)工程部安全管理規(guī)程及細節(jié)要求

1.0目的

制定工程部安全管理制度,確保物業(yè)管理工程日常作業(yè)安全保障。

2.0適用范圍

適用于管理處所有的工程作業(yè)項目。

3.0職責

3.1工程部主管負責日常作業(yè)的安全監(jiān)督與培訓。

3.2工程領班負責日常作業(yè)的安全措施的落實與管理。

4.0程序內容

4.1工程部安全管理總則

4.1.1保證小區(qū)設備設施的安全,正常的運行是工程部的首要任務,工程部對小區(qū)設備設施的安全運行負有責任,工程部有權力制止一切可能危及設備設施安全運轉的違規(guī)行為。

4.1.2工程部對各部門的設備設施的正確使用,有安全操作培訓的義務,指導個部門正確使用設備,保證安全運行。

4.1.3工程部制定各機房的安全管理制度,保證安全保護裝置、設備齊全,正常運轉。

4.1.4根據各崗位具體情況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責任制,由上至下,分級落實責任,嚴格執(zhí)行。

4.1.5對各項設備,根據不同的技術性能要求,制定保養(yǎng)、檢修和維護計劃,按計劃操作,避免緊急搶修。

4.1.6對有缺陷的又急需使用的設備,根據具體情況,制定相應的使用規(guī)程和維護方案,在保證安全的基礎上方可運行。

4.1.7發(fā)現隱患,及時整改、報告。

4.1.8制定設備設施安全事故處理預案,以保證事故能夠得到及時、妥善處理,協調有序,減少損失。

4.2機房安全管理制度

4.2.1本制度機房指管理處所轄的配電房、監(jiān)控中心、水泵房等。

4.2.2各機房工作人員實行嚴格的交接班制度,未經上級批準,任何人不得私自帶領外人參觀,無關人員不得進入,因工作需要事先通知。

4.2.3機房的各項操作,嚴格按照操作規(guī)程進行,確保操作安全。

4.2.4機房內的臨時電氣設備的使用,必須制定使用方案,報領班批準,同時嚴格執(zhí)行臨時電氣安全管理制度。

4.2.5機房內動用明火和焊接,必須由保安部、工程部共同制定施工方案后進行施工,并嚴格遵守動焊動火安全管理規(guī)定。

4.2.6嚴禁將易燃易爆的危險品帶入機房,如因工作需要,需寫出書面報告和防范措施,報工程領班批準,結束后立即帶出機房。

4.2.7發(fā)現機房系統運轉存在安全隱患,要及時果斷處理,必要時值班人員有權利緊急停機,事后寫出書面報告,從而保證機房設備的安全運行。

4.2.8機房內安全消防設施要齊全,同時保證安全使用。

4.2.9機房內嚴禁存放無關物品,保證機房內的衛(wèi)生環(huán)境良好,各種器械擺放整齊有序。

4.2.10機房值班人員必須有高度的責任心,按規(guī)定時間巡查機房設備的運行情況,并根據要求做好記錄,填寫相關工作表格。

4.2.11機房值班人員不得擅自離崗,離開崗位需向領班請假,安排其他人員替崗,并做好交接方可離開。值班人員不得私自換班,如確實需換班報領班批準。

4.2.12值班值班人員必須認真填寫值班日志,說明本班次的設備運行情況和特殊事項,當班器械交接完畢后方可下班。

4.3安全檢查制度

4.3.1安全檢查是對物業(yè)設備設施安全運行相關方面的檢查,是設備設施的安全運行的一項重要保證措施。

4.3.2安全檢查內容:設備檢查檢修,檢查部門制度規(guī)程,檢查部門工作的管理。

4.3.3工程部有責任對部門設備設施的正確、安全使用進行培訓,工程部在檢查的基礎上,根據部門設備設施的實際使用情況,實施設備安全操作培訓。

4.3.4工程主管與領班成立工程安全檢查小組,每周對重要機房進行重點檢查,每月對工程所轄設備實施安全檢查不少于兩次,全面細致,并填寫檢查報告。

4.3.5安全檢查分級管理,工程部作為牽頭部門執(zhí)行一級檢查,使用部門為輔助部門,展開自我檢查。

4.3.6對檢查出的隱患,要定人,定期限,定措施,定責任的及時解決,對重大事故隱患,可按“安全第一”的原則處理,事后立即匯報。

4.4高空作業(yè)安全管理制度

4.4.1高空作業(yè)班組領班填寫《高空作業(yè)審批表》,包括高空作業(yè)內容、安全措施現場負責人等,交工程部審批。

4.4.2如存在下列情況之一,不得進行高空作業(yè):

a)患有心臟病、高血壓、嚴重貧血、關節(jié)病、恐高癥、嚴重視力障礙等疾病不易登高的人,不得進行高空作業(yè)。

b)沒有報批《高空作業(yè)審批表》的項目,不得進行高空作業(yè)。

c)惡劣天氣情況下,不得進行高空作業(yè)。

d)安全措施不到位或無安全器械,不得進行高空作業(yè)。

e)高空作業(yè)環(huán)境惡劣,無防護措施,不得進行高空作業(yè)。

4.4.3高空作業(yè)安全要求

a)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。

b)安全帽、安全帶佩帶齊全。

c)作業(yè)現場必須兩人以上。

d)高空作業(yè)上下方位不得有垂直同時作業(yè)。

4.5明火作業(yè)安全作業(yè)規(guī)程

4.5.1“明火作業(yè)”是工程部維修操作間以外的工程明火作業(yè)。

4.5.2明火作業(yè)人員經專業(yè)培訓后,取得特殊工種操作證方可上崗。

4.5.3要求明火作業(yè)時,必須提前填寫《明火作業(yè)申請表》,如:作業(yè)內容、作業(yè)現場負責人、防護措施等項目,交工程負責人審核。

4.5.4將《明火作業(yè)申請表》提交保安部,經保安部審核批準后,方可進行作業(yè)施工。

4.5.5協同保安部到施工現場進行實地勘察,提出安全防護措施和準備防護器材。

4.5.6作業(yè)施工時,保安部派人到現場監(jiān)護,密切注意各種情況,發(fā)現不安全因素立即停止作業(yè)施工。

4.5.7明火作業(yè)實行專人操作、專人管理、專人負責,其他部門和私人嚴禁在小區(qū)內私自明火作業(yè)。

4.5.8大功率明火作業(yè)設備作業(yè)施工所需電源,必須經配電專業(yè)人員審核批準。

4.6工程緊急事件處理預案

4.6.1發(fā)生漏水或爆閥處理預案

a)檢查漏水爆閥的準確位置及所屬區(qū)域的供水狀況,并在許可的能力下立即設法制止漏水,關閉該區(qū)域的主閥門并立即通知自來水公司。。

b)在自來水公司人員到達之前,必須盡量控制現場,防止受影響的范圍擴大,減少不必要的損失。

c)發(fā)生漏水或爆閥時觀察四周,是否有受影響的設備,如配電設備、空調設備等,應做及時的保護處理`。

d)事故處理結束后記錄備案,注意后期的觀察。

4.6.2停電或電力故障處理預案

a)若電力公司預先通知小區(qū)所屬范圍內停電,應立即通知運行領班,及時通知相關部門和業(yè)主。

b)當恢復供電時,工程技術人員對重要設備運行進行檢查,是否能正常運行,如有損壞立即報告。

c)當電力故障時,應立即切斷該區(qū)域的供電電源,防止事故的勢態(tài)擴大,在保證安全的狀況下修復處理,或通知電力公司搶修。

d)事故處理結束后記錄備案,注意后期的觀察。

4.6.3煤氣泄漏處理預案

a)當發(fā)現懷疑有煤氣泄漏時,立即通知工程主管(值班主管)3分鐘內趕到現場,確定后立即報煤氣公司。

b)現場如果是人員活動較密集的區(qū)域,應立即組織疏散人員撤離現場,保障安全。

c)嚴禁明火和開啟一切電器設備,關閉煤氣總閥,打開所有門窗。等待煤氣公司搶修。

d)事故處理結束后記錄備案,注意后期的觀察。

4.7設備缺陷管理制度

4.7.1設備缺陷劃分

a)危急。設備發(fā)生直接威脅安全的問題,需緊急進行處理的缺陷。

b)嚴重。設備發(fā)生的問題程度較重,不及時處理可導致安全事故的發(fā)生。

c)一般。設備問題較輕,暫時不處理對安全影響不大。

4.7.2設備缺陷管理辦法

a)設備缺陷無論是危急、嚴重、一般,都應由值班人員進行記錄。

b)發(fā)現設備危急立即報告,現場采取措施解決,加強監(jiān)視。

c)發(fā)現嚴重設備缺陷,立即上報領班,待處理。

d)在設備缺陷沒有消除前,要重點加強監(jiān)視,并做記錄日志。

e)設備缺陷消除后,組織人員現場分析,總結積累。

5.0相關文件

6.0記錄

6.1安全檢查記錄表

6.2高空作業(yè)審批表

6.3工程明火作業(yè)申請表

6.4工程緊急事件處理記錄表

第7篇 花園物業(yè)小區(qū)巡邏崗工作規(guī)程

花園小區(qū)巡邏崗工作規(guī)程

1.0 目的:全方位監(jiān)視和巡查小區(qū),保證小區(qū)的安全和良好秩序。

2.0適用范圍:巡邏員崗工作。

3.0 作業(yè)前準備:按《護衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》和《護衛(wèi)員交接班制度》要求,做好上崗執(zhí)勤的準備工作和交接班工作。

4.0 作業(yè)規(guī)程:

4.1 值班制度:

4.1.1實行三班輪流,二十四小時全天候值班制:早班8:00到16:00時,中班16:00時到0:00時,夜班0:00到次日8:00。特殊情況可由管理處自行調整。

4.1.2 早、中、晚三班每十天輪換一次,即:每月1日、11日、21日為輪換日,特殊情況可由管理處自行調整。

4.2 巡查崗執(zhí)勤情況

4.2.1本班執(zhí)勤中遇到疑難問題時,巡邏員應立即到場,按有關規(guī)定處理,不能解決時,報管理處處理,并做好記錄。

4.3 巡樓

4.3.1 巡邏崗按巡邏路線圖巡樓,巡樓時15層以下樓宇不準乘電梯上下,從一個單元上樓至另一個單元下樓。從上至下認真仔細地巡視每層,發(fā)現不安全因素或問題及時處理,并在《小區(qū)管理日志》上做好記錄,處理不了的采取措施及時報上級領導聯系,力爭盡快處理,如本班處理不完可交下一班護衛(wèi)員跟蹤至情況處理完畢。

4.3.2 巡查電梯機房和水箱等門邊暗角,發(fā)現不安全因素報護衛(wèi)主管并及時和維修人員取得聯系,力爭盡快處理,并在《小區(qū)管理日志》上做好記錄,如本班處理不完可交下一班護衛(wèi)員跟蹤至情況處理完畢。

4.3.4 每巡查至簽到處簽到一次,早班簽到一次,中班簽到一次,晚班簽到兩次。

4.3.5 巡查每層樓時,要眼睛多看有無異常情況,耳朵多聽有無異常響動,鼻子多嗅有無異常氣味等等,當發(fā)現有顧客室內冒煙并伴有焦糊味,歹徒撬門打劫行兇,可疑人員在樓道徘徊,室內有水溢出門外,顧客房門大開,呼叫無人應答,顧客室內有打鬧、哭叫、呼救聲等情況時,應立即采取行動,按《應急處理程序》處理。

4.3.6及時發(fā)現和消除各種隱患。巡邏時要仔細檢查房屋本體、公共設施和消防、防盜設施是否完好無損,若有損壞或異常情況要填寫《巡樓登記表》,立即處理,處理不了的由護衛(wèi)主管報管理處處理,并跟蹤處理結果。

4.3.7仔細巡查地下室各機房重地,包括:發(fā)電機房、水泵房、高低壓配電房、消防控制中心等重點部位,發(fā)現不安全因素,迅速與值班人員取得聯系, 及時消除隱患。特別是臺風暴雨期間,更要加強巡查,做好應急準備工作。

4.4 巡檢車庫(場)

4.4.1指揮車輛慢速行駛,引導車輛停在指定車位,嚴禁亂停亂放,若發(fā)現行車通道、消防通道及非停車位有車輛停放,及時進行查處糾正,并在《小區(qū)管理日志》上做好記錄。

4.4.2一旦發(fā)現有形跡可疑人員、斗毆事件或醉酒者、精神病人等情況,按《應急處理程序》有關規(guī)定處理。

4.4.3 隨時詳細檢查車輛車況,發(fā)現漏水(油),未關好車門(窗)或未上鎖等情況及通知車主處理,并在《值班記錄表》、《小區(qū)管理日志》上做好記載,及時報告護衛(wèi)主管處理。

4.4.4 隨時清點車輛并和道口崗亭取得聯系,核對數量,確保車輛安全。

4.4.5嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告護衛(wèi)主管或管理處及時處理,避免發(fā)生交通事故。

4.4.6每月至少啟動檢查一次防火卷簾門,每班及時檢查消防栓和滅火器等防火(盜)設施,發(fā)現異常情況須在《小區(qū)管理日志》上做好記載并及時處理,處理不了的由護衛(wèi)主管及時報管理處立即處理。

4.4.7 禁止用消防水源洗車,經勸阻不聽者按《應急處理程序》有關規(guī)定處理。

5.0相關文件與記錄

qr-031《小區(qū)管理日志》

qr-019aq《值班記錄表》

qr-002aq《巡樓登記表》

wi/aq-018《護衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》

wi/aq-010《護衛(wèi)員交接班制度》

第8篇 物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程

一、在指定位置、指定方向立崗,嚴禁脫崗。

二、立崗姿勢端正,身體挺直,雙手背后,兩腿呈跨立狀,不準稍息呈依倚狀或其他姿勢,面帶微笑行注目禮,遇領導敬禮。

三、物業(yè)管理區(qū)域實行全天24小時立崗保安服務。

四、物業(yè)管理區(qū)域的大門5:00~24:00實行開啟服務;

00:00~次日5:00 時,如有車輛出入,當班保安人員應及時提供開門、關門服務。

五、不準拾荒、小攤販、推銷人員進入物業(yè)管理區(qū)域。

六、雨天為業(yè)戶提供方便傘或傘套等便民服務。

七、對進出物業(yè)管理區(qū)域的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度(收費標準按所在地物價局規(guī)定執(zhí)行)。

禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車輛進入物業(yè)管理區(qū)域。

八、阻止4噸及4噸以上大型汽車進入物業(yè)管理區(qū)域(特種車輛和搬家車輛除外)。

九、交接崗時按規(guī)范操作。

十、在指定處休息,對備用鑰匙使用進行登記,做好休息處清潔工作。

十一、上崗期間必須滿腔熱情地回答業(yè)戶提出的各種問題,彬彬有禮、有理有節(jié)。

十二、大件物品出門必須憑《物品出門證》,經核對無誤后簽字放行。

夜間嚴格控制裝潢施工人員攜大件物品出門。

十三、特重物、特長物不得從電梯上樓,必須向業(yè)戶或裝潢人員講解清楚。

十四、當物業(yè)的電梯、設備有故障時,立即通知設備部門,夜間發(fā)生重大事件時立即通知班長,按應急預案執(zhí)行。

十五、當物業(yè)的設備、設施被損壞時,應將當事人帶至管理處處理。

十六、每日配合監(jiān)控室人員做好崗亭內外的清潔衛(wèi)生工作。

十七、各班班長依據檢驗標準對本班工作進行一次班檢,填寫《保安工作班檢表》。

十八、日檢1.管理處保安主管根據保安工作檢驗標準和各班班長填寫的《班檢表》的情況對保安隊所有工作及保安員進行檢查,填寫《員工考核表》。

2. 巡視檢查:分管保安工作的主管,根據標準對各保安工作進行檢查。

十九、周檢、月檢管理處的主管及物業(yè)管理經理根據標準對管理部門進行周檢、月檢,其中對保安工作一項單獨進行全面檢查,并分別填寫周檢表、月檢表。

第9篇 物業(yè)小區(qū)弱電設備操作規(guī)程制度

物業(yè)小區(qū)弱電設備操作規(guī)程

1.0目的

正確正確使用和操作弱電設備,確保弱電設備穩(wěn)定可靠工作,為顧客提供安全、便捷的服務。

2.0適用范圍

適用于公司管轄的各物業(yè)小區(qū)的弱電設備操作使用工作。

3.0職責

3.1工程部主管、安管部主管負責弱電設備操作的管理和督導工作。

3.2工程部領班、安管部領班負責弱電設備操作的實施和檢查工作。

3.3工程部技工、安管部相關人員負責弱電設備操作的實施和記錄工作。

4.0工作程序

4.1火災報警控制器操作規(guī)程

4.1.1 故障時,用鼠標點擊屏幕上的'確認'鍵即可消除故障報警,然后通知維修部門進行維修;

4.1.2 火災時

4.1.2.1先隔離火災報警點;shift+f10進入dos系統

4.1.2.2輸入j1或j2,然后回車

4.1.2.3按f2 輸入5位數密碼,回車;

4.1.2.4按1鍵,回車;1.2.5輸入點位代碼;

4.1.2.6選擇y隔離,選責n打開;

4.1.3 處理完畢后,通知工程部派人維修對設備進行復位;

4.1.4 若確認是火災,則按火災緊急處理程序進行處理;

4.2每月噴淋系統聯動試驗

4.2.1打開噴淋泵出口排水閥,以瀉掉管內壓力;

4.2.2打開濕式報警閥上的排水閥;

4.2.3幾分鐘后,則水流開關動作、水力警鈴鳴響、壓力開關動作、噴淋泵啟動;

4.3每月消防栓系統聯動試驗

4.3.1打開消防泵上的排水閥,以瀉掉管內壓力;

4.3.2選擇某一消防栓,打開栓內消防按鈕;

4.3.3這時,消防警鈴鳴響、消防燈亮 、消防泵啟動;

4.4每季消防系統聯動試驗

4.4.1組織人員,確定試驗時間,通知顧客;

4.4.2選定某一煙感或溫感,用煙管或電吹風進行噴煙或加熱;

4.4.3幾秒鐘后,消防警鈴、消防廣播響起,排煙風啟動,排煙閥打開,防火閥關閉,卷簾門關閉;

4.5可燃氣體自動報警器操作規(guī)程

4.5.1報警發(fā)生時,迅速派工程和安管人員到報警區(qū)域察看情況;

4.5.2檢查屬誤報,則按'消音'鍵;

4.5.3然后待報警區(qū)域報警燈熄滅后,按'復位'鍵即可清除報警;

4.6監(jiān)控系統操作規(guī)程

4.6.1選擇顯示器;

4.6.2按mon鍵;

4.6.3選擇想要調看的攝像機;

4.6.4按cam鍵,即可調入想看的畫面;

4.7對講門鈴、門禁系統操作規(guī)程

4.7.1.開門

4.7.1.1接到呼叫,先按'清除'鍵,然后按'查詢'鍵,查詢呼叫地點;

4.7.1.2按'發(fā)碼'鍵,可以與呼叫點對話;

4.7.1.3問清情況后??梢园?開鎖'鍵開鎖放入,對地庫門不能開鎖的,請顧客稍候,馬上讓安管前去開門;

4.7.1.4如情況不明,可讓安管到呼叫點查明情況;

4.7.2與顧客通話

4.7.2.1先按棟號,然后按樓號,再按'字母'鍵,最后按座號;

4.8紅外線對射報警控制器操作規(guī)程

4.8.1布防,按密碼****,再按'#'鍵即可布防;

4.8.2撤防,按密碼****和'#'鍵即可撤防;

4.8.3報警

4.8.3.1當報警響起時,按'**#'鍵并讓安管訊速到報警的防區(qū)察看情況;

4.8.3.2若無異常情況,則按密碼****'#'鍵,消除報警;

4.8.3.3然后按****'#'鍵重新布防;

4.9注意事項

4.9.1保證不間斷電源的開啟;

4.9.2系統的不間斷電源插座嚴禁使用其他負載;

4.9.3未經工程部主管的同意,嚴禁修改系統參數;

4.9.4系統有關參數的修改和重大維修都應記錄在保養(yǎng)表格上;

4.9.5監(jiān)控中心安管員負責監(jiān)控室內消防設備24小時運行、操作、監(jiān)控、記錄,顯示火警信號后,應立即派人前往視察,確認火情后,通過廣播、警鈴疏散人員并通報值班主管、消防部門;

4.9.6如有設備故障,監(jiān)控中心值班人員及時通知工程部進行維修;

4.9.7當值安管員要負責監(jiān)控室的清潔工作,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬;

4.9.8工程部和安管部定期對消防系統進行模擬檢測,確保消防設備處于正常狀態(tài)。

第10篇 小區(qū)物業(yè)工程部績效考評管理規(guī)程與細節(jié)要求

小區(qū)物業(yè)工程部績效考評管理規(guī)程及細節(jié)要求

1.0目的

規(guī)范員工績效考評工作,確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。

2.0適用范圍

適用于工程部員工的績效考評工作。

3.0職責

3.1工程部管理員負責依照本辦法進行維修工的檢查工作。

3.2工程部主管負責依照本辦法進行管理員及維修工的檢查工作。

3.3管理處經理負責依照本辦法進行工程部主管、工程師、管理員和維修工的檢查工作。

4.0程序內容

4.1工程部員工工作標準。

4.1.1工程部員工應符合《業(yè)主家庭設施維修管理規(guī)程》、《房屋維修管理辦法》、《給水系統管理規(guī)程》、《供配電設備管理規(guī)程》、《弱電系統管理規(guī)程》、《公共設備設施維護管理規(guī)程》、《公共設備設施運行管理規(guī)程》的要求進行工作。

4.1.2工程部工程師、管理員、維修工,必須參加物業(yè)管理處的培訓和達到培訓要求,培訓合格后上崗。

4.1.3工程部工程師、管理員、維修技工,除應嚴格按照本部門的標準作業(yè)進行工作外,還應嚴格遵守物業(yè)管理處其他相關標準作業(yè)規(guī)程的要求。

4.1.4工程部主管應按上述各項標準作業(yè)規(guī)程履行自己的職責,符合標準作業(yè)規(guī)程的要求。

4.2績效考評評分結構。

4.2.1績效考評中的周檢、月檢、抽檢均按百分制進行,各種檢查考評的要求詳見《工作、服務績效綜合考評辦法》。

4.2.2工程部管理員、維修技工的考評分值構成如下:

a)執(zhí)行“操作規(guī)程”質量(滿分10分)。

b)執(zhí)行“運作管理標準作業(yè)規(guī)程”質量(滿分10分)。

c)執(zhí)行“維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程”質量(滿分10分)。

d)服務質量(滿分10分)。

e)合理使用工具質量(滿分10分)。

f)培訓質量(滿分10分)。

g)值班質量(滿分10分)。

h)進入住戶家庭維修質量(滿分10分)。

i)執(zhí)行公司相關標準作業(yè)規(guī)程質量(滿分10分)。

j)其他質量(滿分10分)

4.2.3工程部主管、工程師績效考評的周檢、月檢、抽檢分值構成如下:

a)崗位標準作業(yè)規(guī)程執(zhí)行質量(滿分10分)。

b)培訓質量(滿分10分)。

c)自身工作技能(滿分10分)。

d)服務質量(滿分10分)。

e)工作效果(滿分10分)。

f)工作責任心(滿分10分)。

g)處事公正性(滿分10分)。

h)遵守公司其他相關作業(yè)規(guī)程質量(滿分10分)。

i)團結配合質量(滿分10分)。

j)道德水平(滿分10分)。

4.3績效考評扣分細則

4.3.1工程部管理員、維修技工扣分細則:

a)工程部管理員、維修技工當值工作時,違反各類設備操作規(guī)程者,每次檢查每發(fā)現一

項輕微違規(guī),扣減對應考評項目0.5-2.0分;嚴重違規(guī)扣3-10分;引起不良后果的,視情況按《行政獎罰標準操作規(guī)程》進行處罰;

b)工程部管理員、維修技工當值工作時,違反各類運行管理規(guī)程者,每次檢查每發(fā)現一

項輕微違規(guī),扣減對應考評項目0.5-2分;嚴重違規(guī)扣減3-10分;引起不良后果的,視情況按《行政獎罰標準操作規(guī)程》進行處罰;

c)工程部管理員、維修技工當值工作時違反各類維修保養(yǎng)規(guī)程者,每次檢查每發(fā)現一項

輕微違規(guī),扣減對應考評項目0.5-2分;嚴重違規(guī)扣減3-10分;引起不良后果的,視情況按《行政獎罰標準操作規(guī)程》進行處罰;

d)工程部管理員、維修技工當值工作時的儀容儀表、言談舉止不符合員工服務標準者,

每次檢查每發(fā)現一次一般違規(guī),扣減相應考評項目0.5-1分;嚴重

違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止;

e)工程部管理員、維修技工當值工作使用工具時違反機電維修工具作業(yè)者,每次檢查每

發(fā)現一次一般違規(guī),扣減對應考評項目0.5-2分;嚴重違規(guī)扣減4-10分;引起不良后果的,視情況按《行政獎罰標準操作規(guī)程》給予處罰;

f)工程部管理員、維修技工不按員工培訓要求參加培訓或達不到培訓要求,每次檢查每

發(fā)現一項一般違規(guī),扣減對應考評項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止;

g)引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止;

h)工程部管理員、維修技工進入住戶家庭進行安裝維修、違反維修安裝規(guī)程者,每次檢

查每發(fā)現一項一般違規(guī),扣減對應考評項目1-3分;嚴重違規(guī)扣減4-10分;引起不良后果的,視情況按《行政處罰標準操作規(guī)程》進行處罰;

i)工程部管理員、維修技工不遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程,每次檢查每發(fā)現一項一

般違規(guī),扣減對應考評項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止;

j)管理員、維修技工考評時,如發(fā)出同時違反兩個以上考評項目的違規(guī)行為,應在對應

項目同時進行扣減。

4.3.2工程部主管、工程師績效考評扣分細則:

a)嚴格按工程部所有標準作業(yè)規(guī)程進行工作,每次檢查每發(fā)現一項一般違規(guī),扣減對應

考評項目1-2分;嚴重違規(guī)扣價對應項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

b)工程部主管、工程師當值時儀容儀表、言談舉止達不到員工服務標準要求者,每次檢

查每發(fā)現一項一般違規(guī),扣減對應考評項目1-2分;嚴重違規(guī)扣價對應項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

c)工程部主管、工程師安排、組織、檢查不力,員工工作或本部門、本班組工作效果達

不到相關標準作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查每發(fā)現一項一般違規(guī),扣減對應考評項目1-2分;嚴重違規(guī)扣價對應項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

d)工程部主管、工程師不遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程,每次檢查每發(fā)現一項一般違

規(guī),扣減對應考評項目1-2分

;嚴重違規(guī)扣價對應項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分,扣完為止;

e)上述各項考評,發(fā)現違規(guī)現象(行為)時,除應在上述對應考評項目內進行扣分外,

還應同時分析造成違規(guī)的原因,如屬因培訓不夠、不合格造成的,應同時在“培訓”欄目內扣分(一般扣1-2分,嚴重扣3-10分);如屬自身工作技能低、素質差造成的,應同時在“工作技能”欄目內扣分(標準同上);如屬工作責任心不夠造成的,應同時在“工作責任心”欄目內扣分)(標準同上)‘如屬處事不公正造成的,應同時在“公正處事”欄目內扣分(標準同上)‘如屬團結不暢造成的,應同時在“團結配合”欄目內扣分(標準同上)’如屬道德水準不高造成的,應同時在“道德水準”欄目內扣分(標準同上);

f)考評時如發(fā)現違規(guī)行為同時觸犯兩個以上的考評項目,則應同時在對應的考評項目

中同時扣分,直至扣完對應欄目分數為止。

4.3.3一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經確認),造成的程度輕微不合格。嚴重違規(guī)、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應,造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質量受到連帶影響的結果。

4.3.4“其他”欄目是為本公司相關作業(yè)規(guī)程所未包括,或超本規(guī)程4.3.1和4.3.2所列出的原因造成的不合格所設置,如果未發(fā)生或未出現,該欄目考評時應當給出滿分10分。

4.3.5檢查、考評時,如出現《行政獎罰標準操作規(guī)程》中所列明的應受嘉獎事件,則應在視情節(jié)在正??荚u完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應超過100分),另依據《行政獎罰標準操作規(guī)程》對受考人進行獎勵。

4.3.6獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準操作規(guī)程》所列出的必須加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應欄目內扣完相應的發(fā)分值外,另依據《行政獎罰標準操作規(guī)程》對受考人追加處罰。

5.0相關文件

6.0記錄

6.1《工程維修部管理員、技工考核表》

第11篇 小區(qū)物業(yè)大堂崗工作規(guī)程

小區(qū)物業(yè)大堂崗工作規(guī)程文件編碼:wi05-01-05版本號:c大堂崗工作規(guī)程

1.0目的確保小區(qū)大堂進出人員、物品、電梯及環(huán)境的監(jiān)控,確保小區(qū)內的治安消防安全。

2. 0適用范圍適用于小區(qū)大堂崗保安員的值勤工作。

3. 0職責3.1當班保安員負責站崗值勤,處理本崗位發(fā)生的事務,做好記錄,及時向當班領班匯報。

3. 2當值領班對保安員的執(zhí)勤情況進行檢查、監(jiān)督。

4.0工作程序

4.1本崗位值勤規(guī)定

4.1.1本崗位執(zhí)行16小時站崗值班,時間為:早上7:00時至晚上23:00時。

4.1.2站崗值勤時,要求站崗姿勢為:抬頭挺胸,上身挺直,成跨立姿勢,不準斜著或靠在墻上。

4.1.323:00時至次日7:00時大堂內的安全保衛(wèi)工作由消防監(jiān)控中心和夜班負責監(jiān)控。

4.1.4大堂崗負責協助其他崗位監(jiān)控外圍治安情況,若有工作需要或者在緊急情況下可作為機動崗或應急人員調遣。

4.2本崗位責任范圍

4.2.1 維護大堂內擺設及環(huán)境衛(wèi)生。

4.2.2 為業(yè)主/住戶提供高質量的服務。

4.2.3 維持大堂秩序,做好引導工作。

4.2.4 監(jiān)控電梯的運行。

4.2.5 制止無關人員進入本棟樓層。

4.2.6 做好非辦公時間加班登記工作。

4.2.7 遇到變天下雨時,及時通知消防中心在大堂內放置雨傘袋機和告示牌,并通知清潔部鋪設地毯防滑。

4.3交接班(崗)

4.3.1 接崗保安員行至大堂玻璃門前3-4米,同交崗保安員相互敬禮,按《交接班(崗)管理規(guī)定》進行交接。

4.3.2 交崗保安員向接崗保安員講明當值情況及需注意和跟進事項,然后移交物品,接崗保安員負責下列工作:a.檢查對講機是否能正常使用,完好無損.。

b.檢查大堂內的設施設備是否齊全完好,衛(wèi)生狀況是否良好。

c.檢查外圍設施及綠化是否完好。

d.檢查電梯是否正常運行,控制鍵是否按規(guī)定控制。

4.3.3 交接崗完畢,接崗保安員應將交接情況報告領班。

4.4人員出入管理

4.4.1值班員須熟悉本棟業(yè)主/住戶的情況,掌握業(yè)主/住戶的姓名、樓層、房號、人員相貌特征、常規(guī)出入小區(qū)時間等。

4.4.2保證門口安全暢通,勸告無關人員無故不要在門口聚集逗留。

4.4.3留意進出小區(qū)(本棟)人員的動態(tài),對行為可疑的人進行禮貌查詢,及時制止衣冠不整、精神反常的人進入樓層,發(fā)現問題及時上報領班。

4.4.4 業(yè)主/住戶進入大堂時,及時為客人開門,并維持客人乘搭電梯秩序,制止一切人員使用客梯運載貨物或違規(guī)使用電梯。

4.4.5 發(fā)現搬出貴重、大件、可疑物品應進行禮貌查詢,收取放行條核對后放行。

4.4.6 有禮有節(jié)地制止客人使用可能損壞大堂蠟面的有關器件(如手推車、鐵器、貨物在地上面拖行等)。

4.4.7 發(fā)現雙手提(拿)著重物的業(yè)主進出時,應主動提供幫助。

4.5來人來訪、加班管理。

4.5.1 請來訪人員明確說出所找業(yè)主的姓名、樓層、房號等,必要時可用電話聯系確認后放行。

4.5.2 值班員應要求業(yè)主/住戶填寫《加班人員登記表》,登記時要求清晰地填寫表格上各項內容,掌握施工單位離開時間,并在加班登記表上記錄時間。

4.5.3 若遇拒不登記或拒不出示證件、蠻橫無理者,應耐心做好解釋工作,盡可能消除其不滿情緒。

4.5.4 謝絕推銷或其他閑雜人員進入。

4.6物品出入管理

4.6.1 當有業(yè)主/住戶搬遷時,值班員首先應通知領班,正確引導業(yè)主/住戶使用貨梯或其它通道。

搬遷時,需由領班或機動人員在現場督導。

4.6.2 值班員查閱物品與《貨物放行證明》上所列物品是否相符,若不符應要求業(yè)主/住戶停止搬遷并上報領班處理,或要求用戶補辦手續(xù),相符后由值班員簽字放行。

5.0相關文件

5.1《交接班管理規(guī)定》6.0相關記錄

6.1《加班人員登記表》

6.2《物放行證明》

第12篇 小區(qū)物業(yè)維修電工安全操作規(guī)程

1.目的

規(guī)范維修電工的操作,確保人員和設備安全。

2.適用范圍

適用于維修電工的維修、操作管理

3.內容

3.1維修電工必須持有國家地區(qū)勞動行政部門或國務院主管部門勞資機構規(guī)定驗印的電工技術等級證書及相應的操作證,并經體檢合格后方能獨立上崗工作。

3.2檢修時必須兩人以上,同時檢查工具、儀表和防護用品是否完好。

3.3 電氣設備未經驗電,一律視為有電,不準用手觸及,任何情況下必須有二人在場方能進行電氣檢修工作。

3.4電氣設備在運轉中,不準進行拆裝檢修,必須停電切斷電源,取下熔斷器,妥善作好安全措施,掛上警告牌,并驗明無電后才能施工。

3.5禁止帶電操作。必須帶電操作時,要穿長袖衣服、絕緣鞋,戴工作帽,站在絕緣良好的位置上,任何時候只允許接觸一根帶電電線。

3.6在帶電設備附近工作時,應嚴格保持必要的安全距離,設置臨時遮攔,懸掛警告牌,并由專人監(jiān)護,施工中應使用手柄等部位絕緣情況良好的工器具,嚴禁使用鋼卷尺。

3.7登高操作應遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程,必須穿戴好個人防護用品、安全帶和安全帽,登高器必須有防護措施,上下傳遞物件嚴禁拋擲。

3.8臨時工作中斷后或每班開始工作前,都必須重新檢查確認已斷開電源,并驗明無電。

3.9每次維修結束時,必須清點所帶工具、零件,以防遺失和留在設備內造成事故。

3.10由專業(yè)檢修人員修理電氣設備或其帶動的機械時,維修電工要進行登記,并注明停電時間。完工后要作好交待,共同檢查,然后方可送電,并登記送電時間。

3.11電氣設備發(fā)生火災時,要立刻切斷電源,并使用四氯化碳或co2、1211滅火器滅火,嚴禁用水來滅火。

4.記錄

無。

5.附件

無。

小區(qū)物業(yè)日常報修規(guī)程-2(十二篇)

小區(qū)物業(yè)日常報修規(guī)程21目的為規(guī)范日常保修程序,提高維修效率,特制定本規(guī)程。2適用范圍適用于公司所轄物業(yè)內業(yè)主委托和管理處報修的處理。3職責3.1小區(qū)維修組負責報修事項
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關小區(qū)信息

  • 物業(yè)小區(qū)清潔規(guī)程(五篇)
  • 物業(yè)小區(qū)清潔規(guī)程(五篇)98人關注

    物業(yè)小區(qū)清潔規(guī)程(九)一、目的:保證小區(qū)的環(huán)境潔凈二、適用范圍:本公司管轄小區(qū)的保潔作業(yè)三、職責:1.負責住宅內樓道梯級、車棚、馬路、草地、地面、雨棚、平臺 ...[更多]

  • 小區(qū)消防設施檢查規(guī)程10(十一篇)
  • 小區(qū)消防設施檢查規(guī)程10(十一篇)80人關注

    小區(qū)消防設施檢查規(guī)程(十)一、滅火器必須每兩個月由保安隊長負責對本小區(qū)內的滅火器進行檢查,具體檢查內容如下:1.檢查滅火器是否按規(guī)定位置擺放,若沒有在規(guī)定位 ...[更多]