考察學習報告怎么寫
一、考察背景與目的 在當前全球化背景下，為了提升學校的教育教學質(zhì)量和管理水平，我們組織了一次赴國外知名學府的考察學習活動。本次考察旨在借鑒國際先進的教育理念和實踐經(jīng)驗，以期為我校的發(fā)展注入新的活力。
二、考察行程與學校選擇 我們選擇了美國哈佛大學、英國劍橋大學和澳大利亞墨爾本大學作為主要的考察對象，這些學校在全球教育領(lǐng)域都有著卓越的聲譽和影響力?？疾旎顒雍w了教學設(shè)施、課程設(shè)置、師資隊伍建設(shè)、學生管理等多個方面。
三、具體考察內(nèi)容
1. 教學設(shè)施：參觀了各校的教室、實驗室、圖書館等硬件設(shè)施，了解其現(xiàn)代化程度和使用情況。
2. 課程設(shè)置：深入了解各校的課程體系，特別是跨學科課程、實踐課程的設(shè)置和實施。
3. 師資隊伍：與教師代表交流，探討教師選拔、培養(yǎng)和激勵機制。
4. 學生管理：觀察學生的學習生活，了解學生參與決策、課外活動及心理咨詢等服務。
四、經(jīng)驗與啟示 通過實地考察，我們認識到：
1. 強調(diào)創(chuàng)新與實踐：各校注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，通過實踐項目和實驗課程促進理論與實踐相結(jié)合。
2. 注重個性化教育：尊重每個學生的興趣和發(fā)展需求，提供豐富的選修課程和個性化指導。
3. 國際化視野：鼓勵學生參與國際交流，提升全球競爭力。
4. 重視師資力量：通過高薪待遇和職業(yè)發(fā)展機會吸引優(yōu)秀教師，確保教學質(zhì)量。
五、改進措施與未來規(guī)劃
1. 提升硬件設(shè)施：參照考察學校的先進經(jīng)驗，升級我校的教學設(shè)備和學習環(huán)境。
2. 優(yōu)化課程體系：引入跨學科課程，增加實踐環(huán)節(jié)，提高課程的實用性和趣味性。
3. 加強師資隊伍建設(shè)：完善教師招聘和培訓制度，激發(fā)教師的工作熱情。
4. 完善學生管理：推廣學生參與決策，增強學生服務，打造全面發(fā)展的育人環(huán)境。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的校領(lǐng)導，親愛的同事們：
我有幸參加了近期的國外教育考察之旅，訪問了哈佛大學、劍橋大學和墨爾本大學。此行收獲頗豐，我深感國內(nèi)外教育理念與實踐的差異，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗?，F(xiàn)將考察詳情及感悟匯報如下。
結(jié)尾：
回顧這次考察，我們看到了世界頂尖學府的成功之道，也明確了我校未來發(fā)展的方向。我們將積極吸取精華，結(jié)合我校實際情況，逐步推進各項改革措施，努力提升我們的教育質(zhì)量和管理水平。期待在大家的共同努力下，我校能邁向更高的教育境界。
感謝您花時間閱讀這份報告，期待您的指導和建議，共同推動我校的持續(xù)進步。
考察學習報告范文
第一篇 考察學習報告1000字2600字
考察學習報告1000字
很難的學校這次組織外出考察，主要目的是要我們更了解民族文化，對我們的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)的認識有所提高。對我們的畢業(yè)創(chuàng)做有很大的幫助。主要考察了佛教文化，道教文化和儒教文化。無論是那種文化，都有很藝術(shù)價值，無論從繪畫，書法，歷史和人文等等，都有著很高的參考價值。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什么區(qū)別。我個人認為其實很簡單，永樂宮壁畫繪畫藝術(shù)高，因為它的造型，和色彩和人物的神態(tài)都達到了及至，而清明上河圖它的歷史價值高，因為它反映的是真實社會生活，不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示。
由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此，不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖。它門有著相同的地方，就是都是佛教文化的留傳，但在表現(xiàn)方式上卻不相同，一個是泥塑藝術(shù)，一個是石雕藝術(shù)。中國古代文化燦爛輝煌，有著五千多年的歷史，石窟藝術(shù)是古代文化中的一朵奇葩，占有很重要的地位。它分布廣泛，反映了我國魏晉南北朝及隋唐時期的佛教藝術(shù)。
麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處，秦嶺山脈西端，因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開鑿于十六國時期的后秦(公元384——417年)，以后南北朝時期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個朝代，都在這里進行了營建。麥積山現(xiàn)存大小窟龕194個，54個位于南崖，140個分布在西崖，除少數(shù)窟龕內(nèi)已空外，共保存了從公元四世紀末到十九世紀約1500年間的泥塑、石雕7200多件，壁畫1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門石窟并稱為中國的“四大石窟”。
洞窟窟內(nèi)的藝術(shù)內(nèi)容，及其所反映的思想主題并社會歷史背景之后，作為一點補充，也是合理的邏輯推理:麥積山第127窟作為當時在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟，特殊的題材與來源，還有特殊的畫工成份等，這些必將對麥積山同時代及其后的石窟藝術(shù)產(chǎn)生深刻之影響，也就是說與乙弗后有關(guān)的社會歷史在麥積山的活動，無疑會對麥積山石窟藝術(shù)活動帶來一些新的現(xiàn)象和因素，也是學者們所較為共同一致的認識，而這些新內(nèi)容的源頭又是與中原洛陽長安等地密不可分，特別是對這些地區(qū)的現(xiàn)存石窟等佛教造像藝術(shù)的全面考察，以及相關(guān)文獻畫史資料等的記載，和對于一些當時畫家的考察，聯(lián)系到麥積山西魏及其以后石窟藝術(shù)的發(fā)展特征，或許為我們研究麥積山石窟的發(fā)展變化及其在佛教石窟藝術(shù)研究中的地位等相關(guān)課題意義重大。
無論從那個角度去欣賞，都有他偉大文化，就雕塑而言也是有很高的價值，造型和色彩的結(jié)合，比例與形體結(jié)合，都代表著不同時期人們欣賞觀念。同時也留漏出古人內(nèi)心對神的美化。
其次我們也知道，佛教藝術(shù)，特別是佛教壁畫或繪畫藝術(shù)，發(fā)展到西魏時期，仍處在初期階段，并沒有完全成熟。特別是在表現(xiàn)大型經(jīng)變畫方面，基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽龍門石窟、以及麥積山，基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事，千佛、說法圖、尊像畫主為，且均表現(xiàn)得較為原始而簡單，同時又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風格有相承之關(guān)系。即使在以壁畫著稱的敦煌莫高窟，大型成熟的經(jīng)變畫也是晚到初唐時期才大量表現(xiàn)于洞窟，隋代的經(jīng)變畫均為小幅或并不完全成熟。在繪畫風格上，窟壁畫的技法十分成熟，經(jīng)營得當，無論是在整體還是局部的表現(xiàn)，均處理得和諧而統(tǒng)一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應之美。
龍門石窟始鑿于北魏孝文帝時，歷經(jīng)東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝，歷時400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺，使這里成了舉世聞名的石雕藝術(shù)的寶庫。龍門石窟南北長達1公里，現(xiàn)存窟龕2345個，題記和碑刻3600余品，佛塔50余座，造像10萬余尊。
龍門石窟還有賓陽洞、古陽洞、藥方洞等洞窟，保留著大量的宗教、美術(shù)、書法、音樂、服飾、醫(yī)藥、建筑和中外交通等方面的實物史料，堪稱一座大型石刻藝術(shù)博物館。
龍門石窟規(guī)模宏大，氣勢磅礴，窟內(nèi)造像雕刻精湛，內(nèi)容題材豐富，被譽為世界最偉大的古典藝術(shù)寶庫之一。它以自身系統(tǒng)、獨到的雕塑藝術(shù)語言，揭示了雕塑藝術(shù)創(chuàng)作的各種規(guī)律和法則。在它之前的石窟藝術(shù)均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術(shù)的成分，而龍門石窟則遠承印度石窟藝術(shù)，近繼云岡石窟風范，與魏晉洛陽和南朝先進深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成。所以龍門石窟的造像藝術(shù)一開始就融入了對本民族審美意識和形式的悟性與強烈追求，使石窟藝術(shù)呈現(xiàn)出了中國化、世俗化的趨勢，堪稱展現(xiàn)中國石窟藝術(shù)變革的“里程碑”。
石窟中佛教造像要遵從教義的規(guī)范，使形象與人間保持距離，具有一定的神性。諸如'三__大人相'、'八十種隨形好'，使人望而起敬，但又不能冷若冰霜，需有人間氣息才覺得可親可信，介于人神之間最有魅力。'神'氣太足使人覺得可敬不可親，難以引起共鳴。'人'間氣太濃，又會沖淡佛教的嚴肅性，使人一望便覺得似曾相識，無遐想的余地。南北朝及唐代大多數(shù)成功之作，恰在神與人之間，所以頗具魅力。如龍門奉先寺，鑿建于唐高宗時代，是龍門石窟造像中規(guī)模，整體設(shè)計最為嚴密，藝術(shù)水平的一處造像。
這精美的石雕藝術(shù)真實地再現(xiàn)了我國唐代的藝術(shù)水平，然而在上個世紀二三十年代外敵入侵內(nèi)部軍閥混戰(zhàn)，這偉大的藝術(shù)寶庫遭到了前所未有的橫禍，看那被盜一空的石洞、被殘忍地砍掉腦袋胳膊的哭泣的石像，每一個游人是不是心中都在流血？
龍門石窟藝術(shù)為研究我國古代歷史，特別是雕刻、繪畫、書法、建筑、服飾、樂舞、圖案紋樣以及時代社會風尚等方面，提供了大量的珍貴資料。
就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料，就繪畫而言也可以堪稱一決。
我們假想如果沒有佛教在中國的發(fā)展，我們很難想象這寫藝術(shù)寶貝還能流傳給我們嗎？因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術(shù)作品流傳給我們。
經(jīng)歷了風風雨雨他們流傳了下來，試想象還有多少藝術(shù)珍品被破壞，而這些珍品也面鄰這威脅完好的，永遠的保護將是我們面臨的重點。
如今這些都失去了它們本身的宗教價值，但卻留下了帶有很深時代烙印的豐富的藝術(shù)形象，使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。
通過我們的這次外出考察課，對我們古代偉大的藝術(shù)珍品觀光和欣賞，對我們的藝術(shù)欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因為如此，才讓我對石窟藝術(shù)更加的了解，不僅僅從中學習到，雕刻美，書法美，繪畫美，圖案美等等。以后的創(chuàng)作中也回有所感悟，將明間藝術(shù)與我們的作品相結(jié)合，這樣我們的作品才有品位。
第二篇 大鯢產(chǎn)業(yè)發(fā)展學習考察報告2850字
為了貫徹落實省委、省政府關(guān)于發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)的有關(guān)會議精神和要求，加快我區(qū)大鯢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，學習借鑒區(qū)外發(fā)展經(jīng)驗，12月6日至12日，由地委副書記龍德文任團長，地委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組顧問、政協(xié)地工委原主任葉明瑞，地委委員、銅仁市委書記李建，地委委員、宣傳部長顧明杰，地區(qū)漁業(yè)局局長楊頻，銅仁、江口、松桃、印江縣（市）領(lǐng)導及地直相關(guān)部門負責人組成的考察團，赴湖北省十堰市、湖南省張家界市開展了為期7天的大鯢產(chǎn)業(yè)發(fā)展考察工作?？疾鞖w來，大家深感啟發(fā)很大，受益非淺。
一、十堰市和張家界市大鯢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
大鯢（俗稱：娃娃魚）是我國二級水生野生保護動物，因其獨特的生物學特性，對水域生態(tài)環(huán)境要求較高。近些年來，受各種不利因素影響，棲息地破壞，全國適宜大鯢生存的生態(tài)環(huán)境區(qū)域縮小，資源衰退。湖北省十堰市神農(nóng)架山麓，森林茂密、溝壑縱橫、溪溝遍布，所屬房縣是我國大鯢四大原產(chǎn)地之一。湖南省張家界作為銅仁地區(qū)的近鄰，同屬武陵山區(qū)，所產(chǎn)大鯢均為“武陵山”品系，也是我國大鯢四大原種地之一。該市有目前我國的大鯢自然保護區(qū)，并設(shè)立有大鯢自然保護區(qū)管理處和集救護保護、人工馴養(yǎng)繁殖、病害研究等于一體的大鯢救護中心。
湖北房縣群眾素來有家庭養(yǎng)殖大鯢的習俗。近年來，在房縣縣委、政府的高度重視下，組建了房縣興農(nóng)大鯢養(yǎng)殖開發(fā)專業(yè)合作社，著力培植發(fā)展壯大大鯢產(chǎn)業(yè)。合作社已建有繁育基地6處，存池大鯢3.5萬尾，人工養(yǎng)殖初具規(guī)模，有供繁育的大鯢親本5000多尾，每年可新繁種苗2萬余尾，全縣養(yǎng)殖量已達70000多尾，新增產(chǎn)值1.6億元。
湖南省張家界市現(xiàn)有大鯢馴養(yǎng)繁殖企業(yè)20個，馴養(yǎng)規(guī)模超萬尾的有1家，馴養(yǎng)規(guī)模超過5000尾的有3家，有5家獲得《大鯢經(jīng)營利用許可證》（其中有2家餐飲經(jīng)營利用許可證，1個展覽經(jīng)營利用許可證（中國娃娃魚博物館）），馴養(yǎng)繁殖場的委托代理馴養(yǎng)戶近50戶，其村級農(nóng)民大鯢養(yǎng)殖合作社社員發(fā)展迅速。目前張家界市池存大鯢10萬余尾，其中親鯢超過1萬尾，擁有大鯢馴養(yǎng)、繁殖專利技術(shù)8項。
（二）發(fā)展模式
湖北省大鯢發(fā)展模式，主要是采取專業(yè)合作社，合作社管養(yǎng)殖大戶，養(yǎng)殖大戶帶養(yǎng)殖農(nóng)戶（社員），開創(chuàng)了委托馴養(yǎng)繁殖制、親鯢登記備案制等新方式。
湖南省張家界市大鯢產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，是以公司＋基地＋農(nóng)戶為主，今年也在發(fā)展大鯢養(yǎng)殖專業(yè)合作社。如：永定區(qū)后坪鎮(zhèn)荷花村農(nóng)民大鯢養(yǎng)殖合作社等。
（三）黨委、政府的作用
為了保護和合理開發(fā)利用好當?shù)刭Y源，湖北、湖南兩省各級黨委、政府堅持保護與開發(fā)并舉，十分重視特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。湖北省委、省政府通過調(diào)研提出了湖北省漁業(yè)要分別以“9條魚”，帶動一方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，房縣的大鯢發(fā)展就是其中之一。房縣縣委、政府將大鯢產(chǎn)業(yè)列為農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)進行扶持，成立大鯢產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，出臺優(yōu)惠政策，聘請全國知名專家、教授與興農(nóng)養(yǎng)殖開發(fā)專業(yè)合作社組建大鯢養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)中心，縣政府出資200多萬元用于扶持大鯢生態(tài)繁育基地建設(shè)?？萍季衷O(shè)立大鯢繁育專項科技經(jīng)費，每年用于大鯢科研經(jīng)費達10萬元以上。該縣的白鶴鄉(xiāng)黨委、政府因勢利導，把培植大鯢產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，在資金、技術(shù)、領(lǐng)導力量上傾力支持，主攻繁育技術(shù)，大力培植養(yǎng)殖大戶，示范帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展。
湖南省張家界市已把大鯢產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為當?shù)芈糜蔚奶厣椖堪l(fā)展。省、市積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)張家界風景名勝區(qū)和大鯢保護區(qū)共同發(fā)展。僅大鯢救護中心的建設(shè)，國家、省、市已投入資金7000多萬元。多年的支持與發(fā)展還培育出了全國知名的大鯢產(chǎn)業(yè)企業(yè)湖南潤孚生物工程有限公司、張家界金鯢生物科技有限公司等。黨和國家領(lǐng)導人都分別親臨實地視察了該市大鯢保護、馴養(yǎng)繁殖和利用情況，中央電視臺一套、二套、七套、十套節(jié)目及數(shù)十家國內(nèi)外媒體都對張家界的大鯢產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了專題報道。
（四）、漁業(yè)部門的作用
湖北、湖南兩省和房縣、張家界市漁業(yè)行政主管部門積極履行職能、職責，堅持在“保護中開發(fā)，開發(fā)中保護”的原則，推動大鯢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持政府引導，依法管理，有序發(fā)展。房縣漁業(yè)部門由過去主要以“堵”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴笆琛睘橹鳌Ｔ诩夹g(shù)指導方面，他們對全國較大的大鯢養(yǎng)殖基地和公司進行了考察學習，并先后與中科院水生所、長江水產(chǎn)所、南京農(nóng)業(yè)大學等單位的知名專家、教授建立技術(shù)指導合作關(guān)系，從親鯢的選育、到養(yǎng)殖池的選點、設(shè)計與建造、病害防治等都進行直接的技術(shù)指導。張家界漁業(yè)部門對大鯢的管理，由過去依法“沒收、罰款、放生”變?yōu)椤耙龑?、扶持、服務”。堅持抓公司帶大戶，大戶帶農(nóng)戶，使其規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展。在湖南省漁業(yè)部門的倡議下，由湖南省潤孚生物工程有限公司牽頭與湖南大鯢救護中心等單位發(fā)起，于__年2月經(jīng)湖南省民政廳批準成立了“湖南省大鯢保護與發(fā)展協(xié)會”，并創(chuàng)辦了全球的公益性的大鯢行業(yè)網(wǎng)站—“大鯢保護國際協(xié)作網(wǎng)”。其宗旨為：“保護大鯢，維護生態(tài)平衡”，依托it行業(yè)最新技術(shù)，建起了大鯢行業(yè)信息平臺。
二、對我區(qū)發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)的意見
（一）我區(qū)自然資源條件
我區(qū)發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)的自然資源條件比湖北省房縣要好，與湖南省張家界市相當。我區(qū)是全國大鯢四大原產(chǎn)地之一，區(qū)內(nèi)以梵凈山為中心的廣大區(qū)域內(nèi)，適宜發(fā)展大鯢的自然資源條件比較充分。溪流里有豐富多樣的水生生物和群眾性的稻田養(yǎng)魚、坑塘養(yǎng)魚、網(wǎng)箱養(yǎng)魚均可為發(fā)展大鯢養(yǎng)殖提供優(yōu)質(zhì)餌料。
（二）我區(qū)大鯢養(yǎng)殖現(xiàn)狀
我區(qū)群眾對發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)的積極性高，有堅持十余年養(yǎng)殖探索的養(yǎng)殖戶，并積累了一定的養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗，在利用自然河道仿造自然生態(tài)環(huán)境或洞穴馴養(yǎng)上有獨到之處。其養(yǎng)殖經(jīng)濟效益十分顯著。截止2024年11月底，全區(qū)已有28個養(yǎng)殖場（點）人工養(yǎng)殖大鯢5876尾?，F(xiàn)要求開展大鯢人工養(yǎng)殖的下崗職工、退伍軍人、農(nóng)民群眾還不少，為我區(qū)發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)奠定了群眾基礎(chǔ)。
(三)對我區(qū)發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)的幾點意見
遵循“加強資源保護，積極馴養(yǎng)繁殖，合理開發(fā)利用”的野生水生動物保護原則，堅持在保護中尋求發(fā)展，在發(fā)展中促進保護；堅持政府引導，依法管理，有序發(fā)展；堅持運用市場機制、招商引資，引領(lǐng)全社會參與和支持發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)。
1、劃定大鯢自然保護區(qū)。在調(diào)查研究和實地詳勘的基礎(chǔ)上，將有大鯢種質(zhì)資源流出地，劃定為相應級別的大鯢自然保護區(qū)（點），并逐步升級保護。
2、建立梵凈山大鯢繁育中心和養(yǎng)殖基地（公司）。通過招商引資，高起點、高標準建設(shè)1個梵凈山大鯢繁育中心，著力梵凈山大鯢種源體系建設(shè)。在梵凈山周邊縣（市）培植7個以上規(guī)范化、規(guī)?；涿鎻V、帶動力強的養(yǎng)殖示范基地（公司）。
3、通過大鯢繁育中心和“基地（公司）＋農(nóng)戶”的方式，發(fā)展大鯢養(yǎng)殖，積極組建帶動力強、機制完善、運營規(guī)范的大鯢專業(yè)合作社，將分散經(jīng)營的養(yǎng)殖戶組織起來，把產(chǎn)中、產(chǎn)后的相關(guān)環(huán)節(jié)鏈接起來，形成規(guī)模經(jīng)濟效應。形成集中繁殖、分散養(yǎng)殖、聯(lián)合經(jīng)營、分級管理的新型產(chǎn)業(yè)運作管理和發(fā)展模式。使我區(qū)大鯢產(chǎn)業(yè)逐步成為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)。
4、政府應積極引導國家機關(guān)、企事業(yè)單位的干部職工開展大鯢養(yǎng)殖，發(fā)揮示范帶頭作用。鼓勵科技人員為養(yǎng)殖基地（戶）或龍頭企業(yè)提供有償服務，對發(fā)展大鯢產(chǎn)業(yè)作出積極貢獻的科技人員應予以獎勵。
5、漁業(yè)行政主管部門應積極發(fā)揮作用
第三篇 地稅局學習考察報告650字
一、合、蚌、六三市地稅局征管工作的主要做法
（一）稅收全面質(zhì)量管理的共性做法
1、編寫了詳細的干部工作手冊。所考察的分局每位干部都獨自編寫了《工作手冊》，內(nèi)容包括崗位職責、工作目標、控制要點、執(zhí)行依據(jù)、監(jiān)測辦法、考核標準等。
2、制定了《過程控制持續(xù)改進工作實施的辦法》，明確控制與監(jiān)測的人員、辦法、環(huán)節(jié)、要點和記錄載體，把崗位職責和目標有機地與過程控制聯(lián)系起來。
3、做好過程記錄，主要是做好工作日志、表證單書、征管軟件三大類載體的記錄工作。每名稅干按日對過程記錄（資料），按9大業(yè)務流程和持續(xù)改進分類別存檔。
4、開展監(jiān)測考核。一是開展自我監(jiān)測。稅干每天在《工作日志》上記錄工作過程和工作結(jié)果，對照每日工作計劃進行日常監(jiān)測，按月填寫《個人自我監(jiān)測表》，經(jīng)分局點評后，列入崗位考核；二是開展互相監(jiān)測。即在一個工作流程中，下一個工作流程工作人員對上一個環(huán)節(jié)交付的業(yè)務進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有不合格項目的，制作《不合格項目糾正預防通知書》，連同傳遞單一并退回上一環(huán)節(jié)糾正，監(jiān)測無誤后，方可開展本環(huán)節(jié)工作；三是開展組織監(jiān)測。分局要考核的項目。召開管理評審分析會，填寫《稅收全面質(zhì)量管理監(jiān)測匯總表》，評測結(jié)果與績效掛鉤；四是開展外部監(jiān)測。與工商、國稅等有關(guān)單位建立信息交流制度，召開特邀監(jiān)察員會議，調(diào)查地方政府和相關(guān)部門對地稅的滿意度；五是改我所錯。通過《不合格項目糾正預防通知單》，通知責任人進行原因分析并采取糾正預防措施，限時糾正，并對糾正落實情況進行驗證，并將糾錯情況報上級審核備案。
第四篇 赴外省學習考察報告2750字
根據(jù)國家統(tǒng)計局萍鄉(xiāng)調(diào)查隊黨組的統(tǒng)一安排，在副隊長_和紀檢組長_的帶領(lǐng)下、工業(yè)和服務業(yè)調(diào)查科科長_、價格調(diào)查科科員_一行，于5月16日至18日赴湘潭、岳陽、瀏陽學習考察。學習考察的主要情況報告如下：
一、學習考察基本情況
學習考察組分別到湘潭調(diào)查隊、岳陽調(diào)查隊、瀏陽調(diào)查隊進行了學習和交流。三市縣調(diào)查隊系統(tǒng)對我們此次學習考察活動十分重視，接待熱情規(guī)范，安排細致周到。湘潭、岳陽、瀏陽三地均安排領(lǐng)導及相關(guān)科室干部為我們介紹經(jīng)驗、交流情況、討論工作，考察組成員通過此次學習考察活動，深受教育和啟發(fā)，既交流了工作經(jīng)驗，又開拓了視野、提升了思想認識。
二、主要體會和收獲
這次學習考察活動加強了調(diào)查隊系統(tǒng)的橫向交流，增進了彼此間的友情，學習到了好的經(jīng)驗和做法，提高了愛崗敬業(yè)精神，對今后我隊進一步提升工作效能、創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績起到了積極的推動作用。
1、加強了橫向聯(lián)系，增進了友誼。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調(diào)查系統(tǒng)上下的重視、熱情、真誠、周到給我們留下了非常深刻的印象。湘潭調(diào)查隊王購高隊長、岳陽調(diào)查隊吳當時隊長、瀏陽調(diào)查隊熊明威隊長都親自會見了考察組全體成員，對我們的到來表示了熱烈的歡迎，全面介紹了當?shù)厝宋牡乩怼⑸鐣?jīng)濟發(fā)展以及本隊的基本情況和工作特色。考察活動安排得細致緊湊，考察期間都有一位隊領(lǐng)導專程陪同，氣氛十分歡快和諧。雖然只有短短幾天時間的交往，但彼此都給對方留下了美好的回憶，使我們真真切切感受到天下統(tǒng)計是一家，調(diào)查系統(tǒng)一家親。
2、拓寬了工作思路，學習了先進的經(jīng)驗和做法。湘潭、岳陽、瀏陽三市縣調(diào)查系統(tǒng)工作成績優(yōu)異，有許多值得我們學習和借鑒的做法和經(jīng)驗。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是牢固樹立國調(diào)精神，充分發(fā)揮獨立調(diào)查獨立上報的優(yōu)勢。牢固樹立“尚法唯實，真情報國”八個字的“國調(diào)精神”，‘尚法’，就要求每一位湖南國調(diào)人保持對法律特別是《統(tǒng)計法》的尊崇和敬畏之情，以《統(tǒng)計法》作為判斷統(tǒng)計調(diào)查活動中是非曲直的根本標準；‘唯實’，就要求每一位湖南國調(diào)人不畏艱難，不辭辛苦，不失原則，堅持入實地、查實況、統(tǒng)實數(shù)、報實情；‘真情報國’是要以真摯的情感報效國家，將真實的情況報送國家，是踐行國家隊意識的根本要求。三市縣調(diào)查系統(tǒng)專門成立了專項調(diào)查科，發(fā)揮第三方優(yōu)勢進行快速調(diào)查工作。
二是嚴格規(guī)范化管理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。始終堅持“三獨立”原則，不受任何干擾，實事求是的開展工作，堅定不移地執(zhí)行《湖南統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務規(guī)范化標準》；制定了《流通和消費價格調(diào)查制度》、《城鎮(zhèn)住戶調(diào)查制度》、《調(diào)查員訪戶日記制度》、《數(shù)據(jù)評估制度》等多項業(yè)務管理制度，從樣本的確定到數(shù)據(jù)采集、審核、錄入、匯總、回訪、評估、審簽、上報各個環(huán)節(jié)和崗位都進行了具體的規(guī)定，具有更強的操作性，從制度上減少數(shù)據(jù)誤差，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是開展優(yōu)質(zhì)服務，贏得地方政府信任和支持。各隊服務地方發(fā)展主要做了兩方面的工作：一方面將有關(guān)調(diào)查結(jié)果寫成調(diào)查分析并綜合采編國際國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，以《調(diào)查分析》、《領(lǐng)導參閱》等形式及時以向各級領(lǐng)導呈閱，為領(lǐng)導科學決策提供參考；另一方面是每年受市委市政府和相關(guān)部門、縣（市）區(qū)的委托從事各種專項調(diào)查。例如，岳陽市委市政府連續(xù)四年將“民本岳陽”考核（年度綜合考核）工作的1/3內(nèi)容和長期開展的重大專項調(diào)查委托岳陽調(diào)查隊負責，縣（市）區(qū)政府、職能部門和人民群眾既尊重調(diào)查隊又配合工作，大大提升了國調(diào)隊的形象和地位。
四是狠抓學習培訓，打造高素質(zhì)隊伍。湘潭隊堅持每周一次集中學習和每季度一次學習輔導講座的制度，并多次邀請總隊專家來隊授課，提升干部業(yè)務水平；岳陽隊成立了“統(tǒng)計沙龍”，沙龍每季度舉行一次統(tǒng)計分析演講比賽，比賽過程中組織點評、交流。通過這種活動提高了沙龍成員分析寫作興趣和水平，還將每年11月定為“讀書月”，通過推薦書目、交流讀書心得、舉辦知識競賽活動等方式，引導廣大干部職工好讀書、讀好書，提升精神品位、凝聚思想共識和行動合力；瀏陽隊黨支部牽頭，組織隊員開展思想教育學習活動，認真學習黨的十七大會議精神和統(tǒng)計核心價值觀等，同時把干部成長和提高素質(zhì)與統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，堅定信念，激發(fā)熱情，立足本職，腳踏實地，大膽工作，把統(tǒng)計核心價值觀真正體現(xiàn)在調(diào)查工作中。
五是深入法制宣傳管理，營造寬松工作環(huán)境。不失時機地利用匯報、會議、調(diào)研的機會，適時宣傳統(tǒng)計法，讓各級領(lǐng)導，尤其是黨政主要領(lǐng)導了解和掌握統(tǒng)計法的核心內(nèi)容，并落實在工作中。通過宣傳日活動，使社會公眾更加深入了解《統(tǒng)計法》，為營造良好的統(tǒng)計工作氛圍打下了堅實的基礎(chǔ)。同時各專業(yè)科室下基層調(diào)查調(diào)研時，經(jīng)常不斷地向調(diào)查對象、輔助調(diào)查員宣講統(tǒng)計法。
六是創(chuàng)新內(nèi)務管理，增強干事創(chuàng)業(yè)合力。湘潭隊成立了湘潭國調(diào)系統(tǒng)青年聯(lián)合分會，關(guān)心年輕干部的成長，年內(nèi)召開三八女同胞座談、五四青年座談、七一黨員座談、八一建軍節(jié)座談、十一與祖國同成長座談等等，組織干部交流談心，既交流學習心得、工作心得、生活心得，也交流各自的成長、煩惱與未來規(guī)劃；岳陽隊制訂了《預算管理制度》，實行除了工資以外的工作經(jīng)費限額使用的二級預算管理，明確各科室業(yè)務經(jīng)費類別、數(shù)量、使用方式、審批程序，并要求在確保工作質(zhì)量前提下實行經(jīng)費包干，超支不補，定期公布。同時對包括一把手在內(nèi)的隊領(lǐng)導工作經(jīng)費也實行“限額使用、超支自負”的規(guī)定。通過二級預算管理，每季度公布一次資金使用情況，隊領(lǐng)導和科室業(yè)務經(jīng)費使用的方向、數(shù)量都能一一展現(xiàn)出來，使經(jīng)費使用公開透明，實現(xiàn)真正意義上的民主管理。這一管理制度的實施，將有限的資金都用在最需要的工作上，不僅起到了民主監(jiān)督的作用，而且還培養(yǎng)了干部職工良好的勤儉風尚，業(yè)務開支明顯下降，內(nèi)部矛盾明顯減少。
3、感受了湘土人文氣息，提高了愛崗敬業(yè)精神。在湘潭期間，通過參觀劉少奇同志紀念館，我們再次學習翻閱了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》、《做好一個黨員建設(shè)一個好的黨》等著作，進一步提高了考察組成員的黨性修養(yǎng)；通過參觀彭德懷同志故里，我們了解到了革命偉人彭德懷同志在如此艱苦的環(huán)境下，34天的時間里寫出了5個調(diào)查報告，這更加的激發(fā)了我們“愛國、奮斗、奉獻”的熱情。在岳陽期間，通過參觀岳陽樓，重讀《岳陽樓記》，那種“不以物喜，不以己悲”，“先天下之憂而憂，先天下之樂而樂”的高尚情操深深感染著考察組每一位成員，愛崗敬業(yè)的情感在情景交融中更一步得到升華。
本次學習考察期間，我們嚴格按照隊黨組的要求，組織嚴密，紀律嚴明，精神飽滿，考察組成員既有具體分工，又能團結(jié)協(xié)作，充分展示了萍鄉(xiāng)調(diào)查隊的良好形象。一路上大家暢所欲言，通過一路走、一路看、一路問、一路想，開拓了視野、交流了經(jīng)驗、加深了友情。最后，考察組召開了學習考察活動小結(jié)會，讓每位成員交流考察感受，真正做到考察好學習好，有收獲有提高。
第五篇 醫(yī)院外出學習考察報告2100字
為了進一步明確“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的工作思路、工作方法及重點任務，促進經(jīng)驗交流，推動各項工作順利開展。省衛(wèi)生廳組織了優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)護士長的專題培訓，借著培訓的機會，我有幸參觀了江蘇省人民醫(yī)院。省人醫(yī)作為國內(nèi)最早開展優(yōu)質(zhì)護理服務的醫(yī)院之一，在落實基礎(chǔ)護理、提升?？破焚|(zhì)、開展科學管理等方面有著豐富的經(jīng)驗。通過參觀學習，我感悟頗深。
一、服務中體現(xiàn)基礎(chǔ)護理
省人醫(yī)作為一所百年老院，一直很注重服務品牌的創(chuàng)建。從20__年的人性化服務到20__年的無陪護理到20__年的舒心護理，無不體現(xiàn)了省人醫(yī)不斷創(chuàng)新、不斷提高的過程。正是這一步步的提高，才最終凝練成今天的服務品牌戰(zhàn)略：以人性化為理念，以整體化為內(nèi)容，以專業(yè)化為特色，以無陪化為要求，以患者滿意為目標。提到省人醫(yī)的優(yōu)質(zhì)護理服務，不得不提到她們的“陪而不護”，這在我們很多護士眼中都認為是不可能實現(xiàn)的事情，而在省人醫(yī)她們率先運用到了工作中。參觀河西分院婦科病區(qū)時，我真正體會到了其中內(nèi)涵。為了保證病人的休息，護士會根據(jù)病人的病情適當安排探視人員，以滿足病人親情和心理的需要，卻不插手任何基礎(chǔ)護理工作。病人的基礎(chǔ)護理都是由生活護士根據(jù)責任護士下達的基礎(chǔ)護理護囑，協(xié)助病人完成各項必需的從頭到腳的生活護理工作包括洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。在這里治療車成了凝結(jié)護患感情的系帶，有需要護士便立即推車至病人床邊，及時解決病人困難。同時她們的基礎(chǔ)護理細致入微，甚至病人中午休息時，幫助病人拉好窗簾，這樣的細節(jié)她們都想到，病人想到的她們做到了，病人沒有想到的她們也做到了。在那兒的兩天，我看著護士們忙碌的身影，我深刻地體會到護理的價值不僅體現(xiàn)在技術(shù)方面，更需要我們護理人員用真心、愛心、誠心去幫助每一位病人。也正是這份心，洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們可愛的護理同行們帶來了成就感，更延伸了病人的幸福感。
二、嚴謹中體現(xiàn)專業(yè)內(nèi)涵
在看到“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的文件后，我們很多護理同行們對其中生活護理并不十分理解，甚至認為優(yōu)質(zhì)護理是貶低護士地位，是放棄自己的專業(yè)。在省人醫(yī)的學習期間，在看到她們深化基礎(chǔ)護理工作的同時，更體會到了她們嚴謹工作作風中體現(xiàn)的護理專業(yè)內(nèi)涵。如果護理工作還僅僅停留在執(zhí)行醫(yī)囑，完成護理操作，那么又怎么怪群眾把我們護士稱之為醫(yī)生的跑腿呢？作為護士最重要的專業(yè)能力體現(xiàn)應該在觀察病情方面，用自己的專業(yè)知識判斷病人病情。省人醫(yī)護理人員對術(shù)后病人下床活動前的肌力評估，給我留下了很深的印象。術(shù)后病人下床活動前，責任護士都會對病人進行肌力評估，根據(jù)評估情況，判斷病人術(shù)后是否可以活動，活動時間是多少，活動的范圍是多大。通過理論與實際的結(jié)合更科學地指導了病人的活動，很多病人的活動時間提前了，術(shù)后并發(fā)癥減少了。如果我們單單只停留在醫(yī)生告訴我們病人二天后可以下床活動，我們就告知病人二天之內(nèi)只能限制臥床，那么還需要我們不斷繼續(xù)教育的專業(yè)知識何用？我們應該告訴病人為什么她一天半就可以下床，而隔壁床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風才能打造出護理的專業(yè)內(nèi)涵和品牌價值。
三、高效中科學管理
俗話說“管理出效率”，如何通過科學的管理達到事半功倍的效果，也是我此次去省人醫(yī)學習的一個重要目的。兩天的學習，我接觸了很多先進的管理方法。如今科技高速發(fā)展，各行各業(yè)都在使用信息化的先進工具提高工作效率，我們的護理工作者也敢于嘗鮮。省人醫(yī)就有一套非常好的護理管理信息系統(tǒng)，管理者可以利用信息系統(tǒng)排班、考核、質(zhì)量檢查、統(tǒng)計等。要想做好我們一直提倡的精細化管理，開展流程管理實為重要，事事流程化，事事標準化不僅加快了信息傳播，節(jié)約人力，也提高了管理效率。她們通過在工作中專業(yè)定向的運用各種流程，其中囊括了護理操作流程、各類崗位流程、關(guān)鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護理管理流程等，合理精細地指導了護士工作，實現(xiàn)了護士工作的標準化、公式化，從而減少了護理差錯事故的發(fā)生。其中她們在管理上的小創(chuàng)新也很吸引眼球，例如：將護理常規(guī)用路徑的形式表現(xiàn)出來，就是十分直白明確地告訴護士，患同種疾病的病人，入院后第一天應該提供怎樣的護理，第二天護理重點又在哪里，這種跳出框框的舉措一方面可以讓新護士快速適用于科室工作，另一方面也為護理管理工作提供了評判標準。再如：每月進行一次工作同伴測評，因為護理工作是一個相互協(xié)作的工作，同伴支持對于增進科室氛圍，提高工作積極性有著十分重要的作用。因此，護士長通過每月一次的同伴測評，從側(cè)面了解每位護士的工作表現(xiàn)和需要改進的地方，護士長再與當事人及時溝通交流，督促當事人整改，加強整個護理團隊建設(shè)。
省人醫(yī)的護理人在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務的道路上，為我們提供了先進的服務理念、先進的服務方式。今后工作中我們要通過學習、總結(jié)，借鑒他人的優(yōu)點，結(jié)合我院我科的實際情況，不斷改革，不斷創(chuàng)新，堅持以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，提高服務質(zhì)量，全面落實“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的相關(guān)要求，扎扎實實做好護理工作，真正做到他山之石可以攻玉。
第六篇 赴延安學習考察報告4250字
滔滔延河水，承載了全國人民的重托;巍巍寶塔山，喚起了備受欺凌的民族.我們一同走進延安，了解延安，感受延安，追憶延安.
赴延安學習考察，接受革命傳統(tǒng)教育.在延安期間，大家瞻仰了___和___等老一輩無產(chǎn)階級革命家曾經(jīng)戰(zhàn)斗了13個春秋的延安革命遺址，重點在寶塔山，楊家?guī)X，棗園等重要黨史發(fā)生地現(xiàn)場回顧了黨的七大，延安文藝座談會等歷史，并在文藝座談會舊址召開了我們學生黨員自己的文藝座談會.大家親眼看到了當時極為艱苦的革命斗爭環(huán)境，睹物思人，感慨頗深，都覺得在思想上，心靈上受到了很大震動，決心以新的姿態(tài)，新的行動開拓創(chuàng)新，充實人生，將延安之行作為一個轉(zhuǎn)折，為黨，為人民，社會扎扎實實地做點事情.此次延安之行，引發(fā)了很多感想，
關(guān)于精神與行動
初到延安即深切地感受到，延安已經(jīng)成為精神的化身.從1935年到1948年，中國革命從最艱難走向了勝利，____從最困苦走向了強大.延安記載了這段歷史，也鑄就了永放光芒的延安精神.實踐是不斷前進的，社會是在不斷發(fā)展的，但永恒不變的卻是精神.可以說，延安的勝利是人民的勝利，延安精神是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展;延安歷史傳承了中華歷史，延安精神豐富了中華精神.
通過考察學習，大家認識到'延安精神'指的就是____在延安時期培養(yǎng)起來的自力更生，艱苦奮斗的革命精神.它由延安時期的抗大精神，整風精神，南泥灣精神，延安縣精神，白求恩張思德精神，愚公移山等原生形態(tài)衍化而來，包括四個方面的內(nèi)容:偉大的愛國主義精神，徹底的唯物主義精神，崇高的集體主義精神與革命的英雄主義精神.今天，歷史條件發(fā)生變遷，但延安精神意義猶存，而且面對新的挑戰(zhàn)更需要發(fā)揚光大.'社會主義事業(yè)在中國的前景，很大程度地取決于青年一代的狀況'.那么，需要怎樣的接班人呢___同志曾說:'這些人具有政治的遠見.這些人充滿著斗爭精神和犧牲精神.這些人是胸懷坦蕩的，忠誠的，積極的與正直的.這些人不謀私利，唯一的為著民族與社會的解放.這些人不狂妄，也不是風頭主義者，而是腳踏實地，富于實際精神的人們.中國要有一大批這樣的人，革命的任務就能夠順利完成.'這些論述闡明了延安精神的內(nèi)涵和要求.1989年9月，__同志視察延安時指出:'自力更生，艱苦奮斗的延安精神沒有過時.抗日戰(zhàn)爭，解放戰(zhàn)爭的艱苦歲月要發(fā)揚延安精神;今天我們更要發(fā)揚延安精神.沒有這種精神，社會主義是很難建成的.'XX年12月，在全黨上下認真學習貫徹__大精神的熱潮中，__和中央書記處的同志來到西柏坡學習考察，回顧黨帶領(lǐng)人民進行偉大革命斗爭的光輝歷史，重溫___同志在黨的七屆二中全會上的重要講話，特別是其中關(guān)于'兩個務必'的重要論述，號召全黨同志特別是領(lǐng)導干部大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風.這一號召更是新時期發(fā)揚延安精神的具體要求.可以說，延安精神一脈相承，需要代代相傳.
每一個青年人都有自己的理想，而對于如何實現(xiàn)理想，如何處理好理想和現(xiàn)實的關(guān)系，卻時常拿不準，有時甚至感到迷茫.這其實是一個如何處理理想與現(xiàn)實之間差距的問題.在延安考察的整個過程中，大家近距離地體會到當時黨所肩負的歷史使命與殘酷現(xiàn)實之間的極大差距.紅軍進入延安是在長征中的被動局面下作出的戰(zhàn)略選擇，無論是延安的條件，還是革命力量自身，對于實現(xiàn)革命勝利的理想都到了最艱難，最困苦的境地.正是在這一關(guān)鍵時刻，___帶領(lǐng)全黨，全軍，全民進行了艱苦卓絕的斗爭.從大生產(chǎn)到整風，從黨建到強軍，從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭，先是立穩(wěn)腳跟，然后發(fā)展壯大，最后解放全中國，13年彈指一揮間，黨硬是把革命理想變成了現(xiàn)實.這一偉大的歷史進程，包含了走向成功的每一個方面，每一個領(lǐng)域，每一個細節(jié)，包含了至關(guān)重要的每一個決策，每一個講話，每一部文獻.這一切真實地見證了黨如何立足現(xiàn)實，改變現(xiàn)實，重視問題，克服困難，一步一步地反敗為勝，扭轉(zhuǎn)乾坤.這其中蘊含了無窮的智慧，成為后來者取之不盡，用之不竭的財富.
大家在學習考察中，對照延安的革命斗爭史，深刻反思了一個人的成長與成才，覺得深受啟發(fā).理想與現(xiàn)實是對立的統(tǒng)一體，只有把二者結(jié)合起來，理想才有實現(xiàn)的可能，現(xiàn)實才有被改變的希望.
延安在歷史上并沒有過多的顯赫，然而在二十世紀三四十年代，這座邊鎮(zhèn)小城卻成為中國，乃至世界矚目的中心.這里是中國新民主主義革命的圣地，是新中國的搖籃，____人在這里樹立了不朽的旗幟----延安精神.今天，延安精神仍以其特殊的魅力吸引和影響著新一代的青年人.寶塔山，延河水，王家坪，楊家?guī)X，棗園等這一個個名字是那么熟悉，早已在我們兒時的記憶中打下了深深的烙印，而這一個個革命歷史遺址對我們來說又是那么陌生.在這些土窯洞里，曾經(jīng)居住過締造了新中國的老一輩無產(chǎn)階級革命家，窯洞內(nèi)那簡樸得讓人難以置信的陳設(shè)，始終令人難以忘懷.___舊居里那架在炕上的床，周恩來舊居里那綁著鐵絲的床，朱德舊居里那默默無聲的紡線車，震撼著我們每個人的心靈.任弼時則把自己的一生比作駱駝，不唯索取，只有奉獻的精神.使我的靈魂得到啟迪，令我頓悟人生.他留給我的精神財富會讓我享用一生.這里的每一張照片，每一件物品都是一個故事，都凝聚著延安精神形成的軌跡.什么是延安精神，我們在這里找到了答案:堅定正確的政治方向;實事求是，理論聯(lián)系實際;全心全意為人民服務;自力更生，艱苦奮斗.延安精神是____人永恒的靈魂所在.延安時代是中華民族歷史上一個創(chuàng)造了無數(shù)奇跡的時代.
在這里我們仿佛看到了那彌漫的硝煙，閃光的戰(zhàn)刀，聽到隆隆的炮聲，雄壯的軍號，似乎又回到了那殺聲陣陣的戰(zhàn)場，對那些勇猛沖殺，不怕犧牲的革命前輩，更增加了敬佩之情;對烈士們用鮮血和生命換來的生活，無不更加珍惜;對經(jīng)過戰(zhàn)爭洗禮的偉大祖國，無不更加熱愛.
在黨的七大會堂舊址，我們面對莊嚴的黨旗，進行了莊嚴的重溫入黨誓詞宣誓儀式，我們感慨萬千，肅然起敬，心中涌起陣陣漣漪，久久不能平靜.
在黨的文藝座談會舊址我們我們學生黨員集體演唱了歌曲《東方紅》，隨后我們又學習革命前輩召開了我們自己的文藝座談會，各學生黨員積極踴躍發(fā)展，大家一致表示要向革命前輩學習，發(fā)揮黨員的先進帶頭作用，把自己的本職工作干得更好.
從1935年到1948年，___和___等老一輩無產(chǎn)階級革命家在這里生活和戰(zhàn)斗了13個春秋，他們運籌帷幄，決勝千里，領(lǐng)導并指揮抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭，奠定了共和國的堅固基石，孕育出永放光芒的'延安精神'，譜寫了可歌可泣的偉大的歷史篇章.
二，關(guān)于理想與現(xiàn)實
每一個青年人都有自己的理想，而對于如何實現(xiàn)理想，如何處理好理想和現(xiàn)實的關(guān)系，卻時常拿不準，有時甚至感到迷茫.這其實是一個如何處理理想與現(xiàn)實之間差距的問題.特別是在我們學生中間如何確立，實現(xiàn)自己的理想都是一個急需解決的問題.我們在這里找到了自己的答案.在延安考察的整個過程中，大家近距離地體會到當時黨所肩負的歷史使命與殘酷現(xiàn)實之間的極大差距.紅軍進入延安是在長征中的被動局面下作出的戰(zhàn)略選擇，無論是延安的條件，還是革命力量自身，對于實現(xiàn)革命勝利的理想都到了最艱難，最困苦的境地.正是在這一關(guān)鍵時刻，___帶領(lǐng)全黨，全軍，全民進行了艱苦卓絕的斗爭.從大生產(chǎn)到整風，從黨建到強軍，從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭，先是立穩(wěn)腳跟，然后發(fā)展壯大，最后解放全中國，13年彈指一揮間，黨硬是把革命理想變成了現(xiàn)實.這一偉大的歷史進程，包含了走向成功的每一個方面，每一個領(lǐng)域，每一個細節(jié)，包含了至關(guān)重要的每一個決策，每一個講話，每一部文獻.這一切真實地見證了黨如何立足現(xiàn)實，改變現(xiàn)實，重視問題，克服困難，一步一步地反敗為勝，扭轉(zhuǎn)乾坤.這其中蘊含了無窮的智慧，成為后來者取之不盡，用之不竭的財富.
大家在學習考察中，對照延安的革命斗爭史，深刻反思了一個人的成長與成才，覺得深受啟發(fā).理想與現(xiàn)實是對立的統(tǒng)一體，只有把二者結(jié)合起來，理想才有實現(xiàn)的可能，現(xiàn)實才有被改變的希望.黨在延安戰(zhàn)斗的13年，已經(jīng)用偉大的實踐證明了一個黨，一個國家可以把握自己的命運，可以將符合歷史規(guī)律，符合人民利益的理想變?yōu)楝F(xiàn)實.對黨和國家來講是大道理，對于一個人也同樣如此.尤其是一個志在創(chuàng)業(yè)的青年人，這個道理非常重要.大家都有一個同感，觀今鑒古，學史明理，借鑒歷史可以更好地把握自己.對于自己的理想，我們應有更清醒的認識，特別是一些近期的目標，要更客觀一點，更實際一些;既要有人生的遠大抱負，更要有實實在在的每一步所能達到的具體設(shè)想;不僅要從自己出發(fā)設(shè)計理想，更要從社會角度和發(fā)展條件考慮規(guī)劃;對于理想的實現(xiàn)，不能驕傲自滿，要多想黨的教導，組織的培養(yǎng)和同志們的幫助;對于未實現(xiàn)的理想，應及時調(diào)整和完善，不在不現(xiàn)實的理想上消耗時間走彎路.而對于現(xiàn)實，則要站在客觀的角度，具體問題具體分析，有就是有，無就是無，是什么就是什么，不讓主觀迷亂了眼睛，不讓情緒模糊了視線;時常把問題和困難看得多些，重些，不忽視前進中隨機的，難以預料的不利因素;凡事十分把握也做三分勝算，學習扎扎實實地進行，成績一滴一滴地積累，每走一步都踏踏實實，平平穩(wěn)穩(wěn).
三，關(guān)于努力與毅力
現(xiàn)在的青年人，大都沒有經(jīng)過艱苦環(huán)境的磨煉，沒有吃過苦，受過累.普遍有個特點即沒有耐力，缺乏韌勁.在延安，大家感悟到，任何一項事業(yè)，哪怕是一件小事，都不可能一蹴而就，有的甚至要經(jīng)過多次反復.在這個過程中，不是一般努力就能解決問題，必須不懈地努力.這就特別需要堅強的毅力.看看老一輩革命家和革命前輩走過的路，當時他們大都是學生出身，熱血青年，也未在惡劣的環(huán)境中經(jīng)受考驗.但他們憑著對黨的忠誠，對事業(yè)的執(zhí)著，同甘共苦，以苦為樂，不屈不撓，戰(zhàn)天斗地，成為最堅強的一代，鑄就了堅不可摧的鋼鐵長城.可見，一個人的毅力不是天生就有的，而是要經(jīng)過實踐的鍛煉和艱苦的錘煉，也要經(jīng)過幾個回合戰(zhàn)勝自己，才能培養(yǎng)起堅強的意志和頑強的毅力.
在黨的七大會堂舊址，我們面對莊嚴的黨旗，我們感慨萬千，肅然起敬，心中涌起陣陣漣漪，久久不能平靜.
面對莊嚴的黨旗，我們仿佛看見--___揮手之間，一次次撥正革命的航向，終于推倒了'三座大山'，創(chuàng)建了社會主義新中國.
面對莊嚴的黨旗，我們仿佛看見--周恩來握手之間，在亞非架起了一座友誼的橋梁，使中國重新回到了世界的舞臺.
面對莊嚴的黨旗，我們仿佛看見--鄧小平抬手之間，繪就了改革開放的宏偉藍圖，敲響了新時代的鑼鼓.
面對莊嚴的黨旗，我們仿佛看見--__舉手之間，高擎起民族復興的圣火.香港，澳門回歸，北京申奧成功，中國加入世貿(mào)，好戲連連.
面對莊嚴的黨旗，我們仿佛看到了--__拉手之間，取得了抗擊非典的勝利，詮釋____，使中國踏上了世界的航線.
面對黨旗，我們議改革，求創(chuàng)新，謀發(fā)展.黨旗下我們年輕人以怎樣嶄新的形象，風貌，姿態(tài)，斗志，迎接新的挑戰(zhàn)，在這里我找到了最好的答案，那就是艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新.
難忘延安，難忘延安之行，難忘延安精神！
第七篇 赴杭州學習社區(qū)建設(shè)考察報告2450字
赴杭州學習社區(qū)建設(shè)考察報告
2024年9月23至24日，市委副秘書長李鳳德一行6人組成社區(qū)建設(shè)工作學習考察組，赴浙江省杭州市學習考察?？疾旖M認真聽取了杭州市民政局的介紹，深入社區(qū)實地察看并與區(qū)民政局、街道以及社區(qū)居委會同志交流?？疾旖M一致認為杭州之行很受啟發(fā)?，F(xiàn)報告如下：
一、杭州市社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗和做法
（一）社區(qū)組織體系到位。
堅持以加強社區(qū)黨組織建設(shè)為龍頭，組建社區(qū)居委會、社區(qū)成員代表大會、社區(qū)議事協(xié)商委員會，同時注意積極培育各類中介組織。首先把黨組織建設(shè)好，對擁有100名以上黨員的社區(qū)建立社區(qū)黨委，市里配兩名專職黨務干部（黨委書記和專職委員）。社區(qū)成員代表按每50戶一個代表的比例安排，每年至少召開兩次會議，聽取社區(qū)工作匯報，決定社區(qū)重大事項；社區(qū)居委會按照每400戶左右有一名社區(qū)工作者的要求配備社區(qū)工作人員；建立社區(qū)工作人員培訓制度，會同杭州師院舉辦社區(qū)工作者社會工作大專學歷班。現(xiàn)在30%的社區(qū)居委會成員由社區(qū)全體有選舉權(quán)的居民選舉產(chǎn)生，30%由戶代表選舉產(chǎn)生，40%由社區(qū)成員代表選舉產(chǎn)生。
（二）社區(qū)功能到位。
制定相關(guān)文件明確賦予社區(qū)管理協(xié)調(diào)、便民服務、衛(wèi)生計生、文教體育、環(huán)境綠化、治安調(diào)解和社會保障等7大功能。社區(qū)各項功能的實施，由市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)的7個組，分頭抓落實。各小組分別由有關(guān)部門牽頭負責。
（三）社區(qū)保障措施到位
一是注重完善社區(qū)建設(shè)的法制環(huán)境。市委、市政府兩辦先后批轉(zhuǎn)了市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組《關(guān)于明確社區(qū)居委會職責意見（試行）》、共青團杭州市委《關(guān)于社區(qū)志愿者工作實施意見》、市計生委和民政局《關(guān)于加強社區(qū)計生工作的意見》。市委組織部制定了《社區(qū)黨組織工作職責》、市公安局下發(fā)了《社區(qū)警務實施意見》、市綜治委出臺了《關(guān)于加強社區(qū)治保調(diào)解組織建設(shè)的意見》。
二是加強社區(qū)硬件建設(shè)。市對社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作出明確規(guī)定，按每百戶30平方米的標準配備辦公、活動和社區(qū)服務用房，要求社區(qū)配套設(shè)施要與新建小區(qū)開發(fā)同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步投入使用。市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組明確規(guī)定，社區(qū)硬件設(shè)施要按“五室三站二欄一校一場所”（五室：黨建活動室、居委會辦公室、警務室、青少年活動閱覽室、老年人活動室；三站：社區(qū)服務站、社區(qū)保障站、社區(qū)衛(wèi)生計生服務站；二欄：宣傳欄、居務公開欄；一校：市民學校；一場所：健身娛樂活動場所）配置，2003年市、區(qū)兩政府各拿出3000萬元，以“以獎代撥”的形式專門解決社區(qū)辦公用房建設(shè)的資金問題。
三是逐步加大財力投入。市對社區(qū)建設(shè)的工作經(jīng)費作了明確規(guī)定。社區(qū)年工作經(jīng)費（含社區(qū)工作者工資、福利、獎金）按每百戶4000元，由市財政逐年有所增加撥付各區(qū)，區(qū)財政另按1：1的原則配套統(tǒng)一分配到社區(qū)，并以每年5個百分點的速度遞增。建立黨委的社區(qū)每年增加6.4萬元的社區(qū)黨務工作經(jīng)費。此外，按每個黨員每年10元的標準，由市、區(qū)委組織部從黨費中下?lián)芙o社區(qū)。市財政每年單獨拿出300萬，其中180萬用于對社區(qū)建設(shè)的先進集體、優(yōu)秀共建單位和先進個人的獎勵，120萬用于對精品社區(qū)的內(nèi)部裝備的補貼。市財政每年還給市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室30萬元的辦公經(jīng)費，用于會議和資料等辦公費用。
四是提高社區(qū)工作者的政治待遇。他們按照胡錦濤___“要把社區(qū)建成為培養(yǎng)干部的搖籃”的批示，規(guī)定凡擬提拔的干部都要有到社區(qū)掛職鍛煉的經(jīng)歷，社區(qū)居委會干部在公開招聘或提拔時，作為正科級干部的條件來對待。
（四）建立社區(qū)準入制度
為減輕社區(qū)行政化傾向，2002年杭州市市委、市政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)了《市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組關(guān)于明確社區(qū)居民委員會職責的意見（試行）》，進一步明確社區(qū)居委會有13項基本職能，界定了社區(qū)居委會與有關(guān)政府機構(gòu)之間的職責。把政府部門與社區(qū)居委會承擔的48項工作職能，進行了明確的劃分，是部門承擔還是社區(qū)承擔，是部門指導還是社區(qū)協(xié)助，都一一列表進行了明確。根據(jù)責、權(quán)、利相一致的原則，屬社區(qū)承擔的工作職能由社區(qū)居委會負責履行，政府部門負責進行指導、協(xié)調(diào)和督促。屬政府部門承擔的職能必須由政府部門獨立履行，不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)。需社區(qū)協(xié)助的事項，在征得社區(qū)同意的前提下協(xié)商辦事，但對工作量大、持續(xù)時間長的行政事務或臨時性工作，按照“費隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責轉(zhuǎn)”的原則，給予社區(qū)相應的工作經(jīng)費或補貼。
（五）建立社區(qū)工作者經(jīng)濟待遇保障體系
為了穩(wěn)定社區(qū)工作者隊伍，2002年，杭州市對社區(qū)工作者的工資福利待遇作了統(tǒng)一的規(guī)定，工資部分，每月正職850元，副職750元，委員700元，另外，每月還有100元左右的福利。2003年，杭州市財政、民政、勞動、人事部門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范杭州市區(qū)社區(qū)居委會工作人員工資福利待遇的通知》，建立了社區(qū)工作人員經(jīng)濟待遇的自然增長機制。其主要內(nèi)容，一是試行社區(qū)工作人員職務等級工資制度。將社區(qū)工作人員的工資與工作職務、工作年限、工作能力掛鉤，每年對社區(qū)工作人員進行考核，合格者每年從7月1日起執(zhí)行上一檔次等級工資.二是執(zhí)行社會保障制度。社區(qū)工作人員參加基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、女工生育保險和工傷保險等5項保險。三是完善獎勵政策。實行定額獎勵福利，市區(qū)兩級財政補助經(jīng)費開支的獎金、福利費，按社區(qū)工作人員職務等級工資的30%安排，列入社區(qū)年度經(jīng)費預算；建立增收節(jié)支獎勵制度，鼓勵社區(qū)工作人員在做好社區(qū)管理與服務的基礎(chǔ)上實行增收節(jié)支獎勵，社區(qū)通過為居民服務取得的勞務收入，除補充社區(qū)建設(shè)經(jīng)費不足之外，允許一部分稅后收入以及年終經(jīng)費結(jié)余用于社區(qū)工作人員的獎勵。
二、杭州市所轄區(qū)的社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗與做法
考察組小組還深入杭州市江干區(qū)閘弄口街道的萬家花園社區(qū)、閘弄口街道的社區(qū)服務中心和敬老院進行了參觀學習。
閘弄口街道共有12個社區(qū)，最小的社區(qū)1200戶，萬家花園社區(qū)有住戶3000多戶，是該街道最大的社區(qū)。
（一）在服務設(shè)施方面。該街道的社區(qū)辦公和活動用房都在300平方米以上，萬家花園社區(qū)辦公、活動用房660平方米。全街道有社區(qū)服務網(wǎng)點200多個，15條社區(qū)服務長廊，2個敬老院，有文體設(shè)施、文化中心、健身設(shè)施14處。今年9月，已建立了信息化的社區(qū)辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了市、區(qū)、街、居四級聯(lián)網(wǎng)。
第八篇 關(guān)于沂蒙精神的考察學習報告匯編1250字
今天小編為大家準備了關(guān)于沂蒙精神的考察學習報告范文匯編，供大家參考借鑒，希望能對你有幫助。想了解更多內(nèi)容請看全文介紹。
(篇一)感悟沂蒙行
當汽車在巍巍蒙山中疾馳，眼前的每一個山頭、村莊、房屋都在快速后退，猶如碟片按了倒退鍵，把時光返回到了那段血雨腥風的崢嶸歲月。
歷史選擇了沂蒙山。在中華民族進行艱苦卓絕的抗日戰(zhàn)爭和波瀾壯闊的解放戰(zhàn)爭中，沂蒙山區(qū)一直是中國革命最重要的戰(zhàn)略基地。這里的每一個山頭，都見證了八路軍一一五師與日寇奮勇搏殺的場景，每一寸土地都承載了華東野戰(zhàn)軍與國民黨浴血奮戰(zhàn)的悲壯。在這片紅色的熱土上，更是記載了一段黨和人們?nèi)罕娦倪B心不朽的傳奇。黨和人民軍隊為拯救群眾于水火出生入死，人民群眾舍身忘死，支援革命：在那個黑色的年代，沂蒙老區(qū)有20多萬人參軍、120多萬人擁軍支前、10萬將士血灑戰(zhàn)場。紅嫂乳汁救傷員感天動地，沂蒙母親、沂蒙六姐妹的事跡廣為傳頌。在這里，群眾和軍隊骨肉相連，以至于“最后一口糧做軍糧，最后一尺布做軍裝，最后一個兒子送戰(zhàn)場”！在這里，家家有紅嫂，村村有烈士，甚至有一門四烈的英雄之家！在這片血染的土地上，在長期血與火的戰(zhàn)爭洗禮中，沂蒙人民與黨、政、軍一起共同鍛鑄和創(chuàng)造了“愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻”的沂蒙精神。
沂蒙精神比井岡山精神、長征精神、西柏坡精神更具個性特色。因為它集中反映了人民群眾在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期對____全心全意的擁護和對人民子弟兵毫無保留的支持。黨和群眾血肉相連的偉力在這里體現(xiàn)得最典型、最集中、最感人。
黨的根基在人民。在革命戰(zhàn)爭年代，黨和軍隊緊緊依靠人民，取得了最終的勝利。在推進改革開放、加快現(xiàn)代化建設(shè)時期，我們黨要帶領(lǐng)全國人民實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，更必須緊緊地依靠廣大人民群眾，時刻牢記和始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。
我們黨的最大優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾。然而，確有部分干部在感情上、思想認識上與群眾產(chǎn)生了距離?，F(xiàn)實中，“交通方便了，干部離群眾卻遠了;通訊發(fā)達了，干部與群眾交流卻少了;干部文化程度提高了，做群眾工作的本領(lǐng)卻降低了;干部下基層頻繁了，基層工作的底氣卻不足了……”密切聯(lián)系群眾，黨員干部要把人民群眾的事當家業(yè)，從而為群眾真心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。在聯(lián)系群眾和服務群眾中，培養(yǎng)和增進愛民、為民、親民的感情。眼睛向下看，身子往下沉，把群眾最關(guān)心、最突出、最現(xiàn)實的問題解決好，讓我們所做的每件事真正的有力、有效。當有的黨員干部遇到挫折心灰意冷時，當面對一些誘惑挑戰(zhàn)而放松警惕時，當因為心態(tài)失衡而彷徨糾結(jié)時，不妨去沂蒙山看看，去孟良崮看看，看看墻上累累的彈痕，聽聽沂蒙紅嫂們?yōu)榱烁锩嵝〖覟榇蠹覠o私奉獻的事跡，然后再想一想，與他們相比，還有什么困難不能夠克服，還有什么私利不能夠舍棄，還有什么理由患得患失？
三天的沂蒙之行，帶給我的不僅是感動、震撼還有深深的思考。汽車越行越遠，蒙山沂水在視線中逐漸模糊，但沂蒙精神在我的腦海里卻越發(fā)清晰。
第九篇 赴鎮(zhèn)江常州六市學習考察報告5700字
3月4日至7日，市政府辦公室和外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進，學習考察六市招商引資工作的做法和經(jīng)驗。這次考察時間雖短，但收獲頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路，展示了自己的特色和優(yōu)勢，營造出外向型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，許多經(jīng)驗做法值得學習和借鑒。
一、主要做法
1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。
六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50%以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144%和36%。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2%和47.1%。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42%和21%；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協(xié)議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126%和18%。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協(xié)議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。
園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的'龍頭'作用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿，正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū)17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上，加大推進力度，在'兩區(qū)'內(nèi)劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)'七通一平'，去年僅高新技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中，形成了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年4月份起開始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設(shè)，今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，今年將繼續(xù)加大力度，預計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在
一、
二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn)'眼鏡工業(yè)園'、后巷鎮(zhèn)'五金工業(yè)園'、新橋鎮(zhèn)'燈具工業(yè)園'等等，去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設(shè)立了'無費區(qū)'，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)'只收稅、不收費'，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內(nèi)增值稅地方留成部分和10年內(nèi)所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。
3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應。
六市的同志認為，外商到一個地方投資，最看重的是當?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢，適合他的企業(yè)發(fā)展，否則，你說破了嘴皮，人家也不會來投資。完全依靠優(yōu)惠政策吸引外資，就象國內(nèi)電器產(chǎn)品打價格戰(zhàn)一樣，只是權(quán)宜之計，不是根本之策。六市從本地的資源實際和產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢，增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產(chǎn)基地之一，工程電器已占全國市場的20%，電器產(chǎn)品對全市工業(yè)經(jīng)濟的貢獻額已達40%左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極對外宣傳推介，吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前，該市生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達30多家。其中，默勒電器有限公司由世界開關(guān)柜技術(shù)實力最強的km公司與中方合資，先后4次增資，實際利用外資2000萬美元。丹陽市是全國最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場，年成交額超過5億元，該市一方面強化市場建設(shè)，配套市場設(shè)施，另一方面緊緊依靠市場載體，展開招商攻勢，先后引進了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城，該市注重以外引外，利用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關(guān)系，爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中，近60%是外商獨資或合資企業(yè)。其中，晨風集團1家引進3個合資項目，實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面，也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢引進了全國目前最大的臺商獨資企業(yè)京陽水泥廠，一期工程已投資2.8億美元，二期工程已經(jīng)批辦，投資1億多美元，將形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽素有'三山、一水、六分田'之稱，該市利用獨特的山水資源，引進了泰國獨資的食品生產(chǎn)企業(yè)，總投資3000萬美元。
4、堅持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口，著力提高招商引資的實效。
六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為，派駐招商能夠接觸到真正的客商，是當前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展，人才是關(guān)鍵。句容市自去年2月份以來，先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設(shè)立了兩個辦事處，每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁，沒有交通工具，出門打'摩的'，外資企業(yè)不熟悉，就翻電話薄，他們給自己訂了一個目標：每人每天必須拜訪一名客商，每年回家不超過4次。經(jīng)過努力，2個辦事處一年不到引進7個項目，協(xié)議利用外資2500萬美元，其中1000萬美元以上項目1個，去年底已開工建設(shè)。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員，核定基本工資，并依據(jù)招商引資實績給予獎勵。揚中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在北京、上海、東莞、溫州設(shè)立了4個辦事處，各鎮(zhèn)也相繼在外設(shè)了10多家辦事處，他們感到，隨著辦事處工作的逐步到位，信息渠道拓寬了，辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。
揚中市的同志認為，網(wǎng)絡招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。該市從去年3月份開始運作，5月份建立網(wǎng)站，并專門配備了一名精通計算機和外語的專業(yè)人才。同時，利用精心編制的世界500強企業(yè)名錄、臺灣化工企業(yè)名錄等基礎(chǔ)資料，對搜集到的外資企業(yè)和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析，找準與本地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，有目的地通過在商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息、發(fā)送電子郵件等形式，與對方取得聯(lián)系，進行項目洽談。去年，通過網(wǎng)上招商，委內(nèi)瑞拉在中國的第一家合資企業(yè)在揚中落戶，項目總投資500萬美元，協(xié)議利用外資280萬美元。
武進市和揚中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高薪聘請了一名臺灣人作為招商代理，每年發(fā)給15萬元薪金，另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目，協(xié)議利用外資4000多萬美元，目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹，該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請了境外招商代理。揚中市與同濟大學緊密合作，委托該校在外留學生，吸引德國等歐美客商來該市投資，并專門按歐州風格規(guī)劃建設(shè)了同濟大學工業(yè)園。該項工作自去年下半年啟動以來，先后已有3批客商前來考察，一批意向項目正在洽談。
5、堅持把強化領(lǐng)導作為招商引資工作的重要保證，不斷提升招商的組織水平。
六市的同志認為，區(qū)位優(yōu)勢不如領(lǐng)導優(yōu)勢，領(lǐng)導帶隊招商容易見到外商的高層領(lǐng)導，洽談時能夠拍板定案，效果較好，領(lǐng)導的重視程度是招商引資能否取得實效的關(guān)鍵之一。丹陽市四套班子領(lǐng)導都主動學習外向型經(jīng)濟，積極參與外向型經(jīng)濟，帶頭沖在外向型經(jīng)濟的第一線。每年市領(lǐng)導都組團到境內(nèi)外招商。去年僅東莞一地，市委書記和市長每人就去了8次以上，分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會，書記、市長親自動員部署，督促檢查，頂真較量，在全市掀起了一股人人知曉、人人關(guān)心招商引資的氛圍。
發(fā)展開放型經(jīng)濟，僅有領(lǐng)導層思想的統(tǒng)一還不夠，必須落實保障措施，加大考核力度，健全激勵機制。句容市在財政支出上實施'三必保、兩傾斜'，即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項，向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時，對各級領(lǐng)導明確了'三不'，即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性，句容市、金壇市規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外，還增設(shè)了相關(guān)部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務者，各縣市都實行一票否決，明確規(guī)定不得參與評先評優(yōu)。句容市還規(guī)定，對連續(xù)2年未完成利用外資任務的單位主要負責人實行誡勉談話。
二、幾點建議
結(jié)合六市的經(jīng)驗，聯(lián)系江都的實際，應在以下幾方面求突破：
一是在重點載體建設(shè)上求突破。隨著經(jīng)濟集聚程度的提高，園區(qū)經(jīng)濟越來越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要有超前投入，有投入才有產(chǎn)出。當前我市必須加快'一區(qū)四園'建設(shè)，突出載體招商，重點推進外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開發(fā)利用。可以借鑒武進市的做法，實行一次規(guī)劃，分步實施，滾動開發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動區(qū)，加快建設(shè)步伐，拉開發(fā)展框架，盡快實現(xiàn)'三通一平'，形成'賣點'。目前，周邊縣市沿江開發(fā)力度較大，可用岸線資源越來越少，港區(qū)是我市吸引大項目的優(yōu)勢所在，我們應認真研究，深入挖掘，吸引一批'運輸量大、用水量大'的大項目來我市投資落戶。各重點鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搞好園區(qū)規(guī)劃，強化管理和服務，增強園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能，建成具有獨特優(yōu)勢的工業(yè)園。
二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的'前沿哨所'，能夠接觸到一批實實在在的外資企業(yè)老板，掌握一批實實在在的項目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用，是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段，必須采取有力措施，力爭取得突破性進展和實質(zhì)性成效。一要充實力量。除現(xiàn)有的2個辦事處外，各重點鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員，把責任心強、盯勁足、業(yè)務精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領(lǐng)導要親自深入派駐招商第一線，分管領(lǐng)導每年要有1/3以上的時間在招商辦事處，捕捉信息，拜訪客商。二要保證經(jīng)費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標，組織經(jīng)常性的督促檢查，對工作不力、責任心不強的人員，及時予以調(diào)換。市外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要密切關(guān)注派駐招商工作的進展，制定統(tǒng)一的實施意見，全面細化和落實派駐人員的經(jīng)費和獎懲考核制度，規(guī)范運作，規(guī)范管理，力求派駐招商工作早出成效。
三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商，可以增強吸引力，在競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢，形成突破一個、引來一串的聯(lián)動效應。我市在資源方面，油氣儲量豐富，有近10公里可利用的長江岸線。在產(chǎn)業(yè)方面，我市是著名的'花木之鄉(xiāng)'，有6萬畝花木種植基地；服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場份額，并且擁有一大批熟練勞動力等等，這些優(yōu)勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業(yè)的研究和分析，了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向和投資計劃，選擇那些與本市實際有結(jié)合點的企業(yè)，投其所好，有針對性地推介特色項目，力求事半功倍的效果。
四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，事實也證明這是一個現(xiàn)實可靠的增長點。我們要繼續(xù)關(guān)心和支持已在我市落戶且成功運作的宏運、嶸泰等企業(yè)，加強與他們的聯(lián)系，及時幫助他們解決遇到的困難和問題，提高外商對江都的滿意度，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環(huán)聯(lián)動效應。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力，做足增資擴股的文章，鼓勵他們增加投入，滾動發(fā)展，使之成為體現(xiàn)江都'親商、安商、富商'姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳丹陽、揚中經(jīng)驗，引導外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)解放思想，拓寬思路，加強與外商的溝通聯(lián)系，吸引他們來我市合資合作，投資興業(yè)。
五是在'走出去、請進來'上求突破。'走出去、請進來'是各地一直利用的傳統(tǒng)招商手段，也是擴大江都知名度、廣交朋友的重要渠道。我們要繼續(xù)堅持小分隊、多批次、常出擊，組織好境內(nèi)外的招商活動。與此同時，千方百計地把外商請進來。邀請他們來江都實地考察，增強感性認識，體現(xiàn)我們的誠意和熱情。要強化項目跟蹤，對'走出去、請進來'取得的項目線索，要有一支快速反應'部隊'及時跟上去，摸透對方心理，選擇對方所關(guān)心的問題，深入進行洽談，最終達成一致，形成共識。此外，我們還可以根據(jù)不斷變化的新形勢，積極探索新的招商方式，如委托招商、代理招商等。
六是在組織領(lǐng)導力度上求突破。強化宣傳。'一報兩臺'開辟專欄，廣泛宣傳發(fā)展外向型經(jīng)濟的重要意義，專題報道招商引資的成功經(jīng)驗和做法，營造濃厚的輿論氛圍，把廣大干部群眾的注意力、興奮點集中到招商引資上來，在全市形成'人人都是招商責任人，個個都是引資受益者'的共識。建立掛鉤聯(lián)系制度。重點項目重點推進，市四套班子領(lǐng)導每人聯(lián)系1-2個100萬美元以上的外資項目，及時幫助解決項目洽談和建設(shè)中的難題。強化考核。對招商引資貢獻者予以重獎，未完成招商引資任務者不得參與評先評優(yōu)。同時，把招商引資實績作為干部選拔任用的一項重要依據(jù)，使全市各級干部都為招商引資作出積極的努力。
第十篇 供電公司學習考察報告1650字
通過考察了解到，各供電公司在營銷管理模式、機構(gòu)設(shè)置等方面各不相同，但在工作管理上卻突出體現(xiàn)了各自的特色，有很多值得我們學習和借鑒的經(jīng)驗和做法。
(一) 注重現(xiàn)代管理理念的滲透和深入
深圳供電局、上海和杭州電業(yè)局均體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，尤其是深圳供電局售電量達468.77億千瓦時，最高負荷達882千瓦，卻只有2017多名員工，169名中層干部，可見其管理的高效率和高效益，紅外線電子音響圍欄、it服務管理體系、實施的數(shù)字供電戰(zhàn)略、第一個通過pas實用化驗收、點對點信息互動等等做法均體現(xiàn)了其現(xiàn)代化的管理理念。并注重“營業(yè)的差錯等同于生產(chǎn)事故”的理念，
上海城東供電局把對居民客戶適度服務，為企事業(yè)客戶量身定做服務體現(xiàn)了個性化的服務理念。
(二)營業(yè)窗口體現(xiàn)個性化服務
深圳供電局營業(yè)廳雖然面積不大，但各項服務功能齊全，如在長沙城南供電營業(yè)廳裝設(shè)了電能表演示臺，對ic卡電子表和機械式電能表進行對比，使客戶了解其使用功能。設(shè)立了專門的收費廳，電子屏幕顯示。
長沙局在營業(yè)窗口設(shè)立了24小時自助繳費機，提供24小時時時繳納電費，
上海城東供電局設(shè)立多個收費窗口，居民可交現(xiàn)金，大客戶也可交支票，方便客戶繳費。
(三)服務載體突出人文特色
杭州電業(yè)局組建的“阿斌服務隊”突出了人文服務特色。建立了工作規(guī)范、工作職責、服務法則、工作流程、有償供電服務規(guī)范、收費標準、展示了團隊風采和團隊愿景、設(shè)立了績效考核季度之星，他們以“誠信于民，關(guān)愛客戶”為已任，實行“一個電話、雙零目標、三個第一”(客戶只要撥打95598就可以實現(xiàn)有償供電搶修服務、以服務“零違章”、“零投訴”為目標，實現(xiàn)快捷第一、安全第一、規(guī)范第一[著裝規(guī)范、操作規(guī)范、收費規(guī)范])的服務模式，
(四)客戶服務中心建設(shè)不盡相同
深圳供電局設(shè)立了客戶信息部，下設(shè)95598呼叫中心，共45個座席，采用電信isdn雙向數(shù)字線路，與營銷系統(tǒng)時時接軌，采取語音自動播報、網(wǎng)站信息受理、手機短信群發(fā)、以及gis配電地理信息系統(tǒng)。充分發(fā)揮短信功能，實行自助查詢電費、網(wǎng)上扣費等服務功能。
長沙局成立了電力客戶發(fā)展中心，在業(yè)擴中心的基礎(chǔ)上擴大組建了營業(yè)部、客戶經(jīng)理部、客戶計量部和市場服務部。實現(xiàn)客戶工程的全方位服務。95598呼叫中心部局合理、通透，利于總體監(jiān)督。
上海城東供電局客服中心設(shè)在營銷部，中心下設(shè)300kw以上大客戶業(yè)擴報裝、稽查處、95598呼叫中心和電費結(jié)算中心。
杭州電業(yè)局95598呼叫中心共32人，設(shè)專家座席，負責培訓座席代表，解答疑難問題并進行處理。設(shè)首席話務員，負責監(jiān)督座席代表的話務質(zhì)量，進行復雜的業(yè)務處理。
(四)服務措施體現(xiàn)客戶需求
深圳供電局在優(yōu)質(zhì)服務工作中開展了“直通車”、“天天熱線”、vip客戶差異化服務、客戶咨詢委員會、“客戶俱樂部”以及全方位、立體化和一站式服務。如“客戶俱樂部”邀請政府參加，大客戶自愿參加，開展專題活動。如供電緊張時通報用電形勢、通報電價政策，在管理系統(tǒng)中重要客戶做特殊標記，以便為其提供差別化服務，形成了“三維”的勾通平臺。
在電費催費中由投遞公司送達客戶，再由抄收員派發(fā)停電通知單或短信告知客戶及95598，再下發(fā)停電工作傳票，并要求24小時必須復電。
長沙電業(yè)局設(shè)立了優(yōu)質(zhì)服務合理化建議辦公室，設(shè)立500萬元的獎勵基金獎勵合理化建議;并與湖南省消協(xié)、電監(jiān)辦等投訴電話聯(lián)接，共同受理客戶電力投訴，雖然外部壓力很大，但促進了客戶服務水平的提升。長沙局針對困難群體實施的服務措施值得借簽，他們通過當?shù)孛裾块T提交的低保戶名單，通過政府或社區(qū)將電卡送到貧困戶，幫助他們解決電費難題。
上海城東供電局對產(chǎn)權(quán)外的設(shè)備維護問題，采取與本區(qū)域內(nèi)最大的物業(yè)公司聯(lián)姻，進行熱線互動，滿足客戶的服務需求。并成立了11支搶修隊，隊員均在社會聘任，每年按工作量進行結(jié)算。
杭州電業(yè)局在客戶工程中實施客戶經(jīng)理制、城區(qū)經(jīng)理制、社區(qū)經(jīng)理制、社區(qū)服務中心等，方便業(yè)務咨詢，提供個性化服務。在客戶中設(shè)鉆石卡、金卡和銀卡客戶，實行vip服務。實施“北斗愛心服務卡”業(yè)務，對殘疾、孤寡老人、貧困客戶以及為供電企業(yè)做出一定貢獻的客戶，提供10項特殊服務。
第十一篇 衛(wèi)生系統(tǒng)赴外地衛(wèi)生院學習考察報告3050字
5月25日至27日我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外出對衛(wèi)生院、縣集團化動作進行為期2天的學習考察。經(jīng)過學習考察，總結(jié)經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在不少問題，處境困難，部分科室效率低下。因此必須深化我鎮(zhèn)衛(wèi)生院運作模式的改革，完善我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)，多渠道籌集資金，解放思想、實事求是，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)，提高農(nóng)民健康水平。
一、基本概況
(一)縣集團化動作模式
縣集團化管理是縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別對縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莆老場鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行收購型管理。其主要的方式是縣旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣中醫(yī)院幫扶，衛(wèi)生院法人由以前院長變更為中醫(yī)院法人，由中醫(yī)院直線管理。衛(wèi)生院的醫(yī)療服務收費不變，主要是對上下兩家醫(yī)院的人才流動提供了較大的平臺。主要做法是旺草鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員根據(jù)需要到中醫(yī)院進行理論和實際操作的進修，縣醫(yī)院、中醫(yī)院的醫(yī)務人員按需要及時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行基層指導和交流。這樣兩家醫(yī)院的人力資源呈上下流動的趨勢。通過組織學習、訓導的手段，提高了員工的工作能力、知識水平和潛能的發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。
1、集團化管理的經(jīng)濟效
2、集團化管理的資源利用
(二)黔西衛(wèi)生院股份合作模式
1、黔西衛(wèi)生院基本情況
黔西衛(wèi)生院全院共67個職工，3個主任醫(yī)師，所轄人口為2萬多人。黔西衛(wèi)生院主要以股份合作模式運作。黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，該單位以外的單位或個人不能進行投股，將醫(yī)院的生存與全體職工緊密地聯(lián)系在一起，卻也不是完全的股份合作制。股份合作制是以合作制為基礎(chǔ)，吸收股份制的一些做法，勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的新型企業(yè)的組織形式。資本是以股份為主構(gòu)成，職工股東共同勞動，實現(xiàn)按資按勞分配，權(quán)益共享，風險共擔，自負盈虧，獨立核算。所有職工股東以其所持股份為限對企業(yè)承擔責任，企業(yè)以全部資產(chǎn)承擔責任的企業(yè)法人。而黔西衛(wèi)生院勞動者就是股東，自己支配和管理，決策層是院務領(lǐng)導也是較大股東，即了解自身業(yè)務需要又是政治上的管理層，更能有效地結(jié)合醫(yī)院實際出臺政策。
2、黔西衛(wèi)生院資金的籌集與去向
黔西衛(wèi)生院的職工就是股東，職工與股東為一體，資金的籌集是每位職工買下醫(yī)院的股，管理層、業(yè)務骨干、一般職員所能買的股份數(shù)是不同的。這樣，每個職工都是醫(yī)院的主體，醫(yī)院的盈虧與每位職工的勞動息息相關(guān)，大大的增進了職工的極積性、主動性，使職工的勞動更大層度地體現(xiàn)為工資與獎金。
二、與我院實際情況相結(jié)合的分析
安場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院全院共40多位職工，所轄人口為7萬多人，1個主任醫(yī)師，3個副院長，從實施績效工資以來，在醫(yī)院內(nèi)部管理和發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的問題也不少。
(一)人才培養(yǎng)穩(wěn)步不前，留不住人才
我院實施績效工資以來，醫(yī)院職工學習和交流的機會相當少，而較多的是政治上的方針政策的學習，對于專業(yè)技術(shù)上的學習差不多沒有。雖有上掛業(yè)務部門，但在業(yè)務的培訓和學習上是不如縣集團運作模式那么實際有效的。從人才隊伍來看，由于受借調(diào)或借用、提前退休等的情況，很少有機會注入新鮮血液，目前，我院已被借調(diào)出2名醫(yī)生，黔西衛(wèi)生院所轄2萬多人卻有67個職工，我院所轄7萬多人只有42個職工。安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著人才較少，而培養(yǎng)人才困難的局面。通過調(diào)離，借調(diào)等我院的人才有所流失。
安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院以每月兩次的院內(nèi)業(yè)務培訓學習例會來解決人才的培養(yǎng)問題，但這不能夠解決本質(zhì)上的學習交流，因為該衛(wèi)生院業(yè)務技術(shù)長期停留在沒長進的現(xiàn)況，每次學習培訓照本宣科已經(jīng)使部分職工生厭。
(二)職工工作積極性對比
完全的績效工資對職工的工作積極性有所影響，部門職工按部就班，存在做與不做一個樣的想法，這主要是部份職工對當前績效工資政策還沒有吃透，沒有讀懂的原因，安場鎮(zhèn)所轄14個村，從年底14個村衛(wèi)生完全合并之后，各村衛(wèi)生均有反應基藥品種不全，黑醫(yī)盛行等原因也大大地影響了村醫(yī)生的工作積極性。從集團化管理與黔西衛(wèi)生院股份合作制運作來看，集團化管理有更多的學習培訓，職工可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到中醫(yī)院或縣醫(yī)院深造、晉升等機會來激勵職工，而縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的管理也是比較放得寬的。黔西鐘上山衛(wèi)生院股份合作制運作以工資獎金來激勵職工的積極性，也有利于發(fā)展較強的團隊精神。而我院始終以黨政精神，政策來激勵職工，效果是不能相提并論的。
(三)老百姓利益相關(guān)的比較
在前面兩種模式都能夠看到，老百姓會以同樣的價格得到更高更好的服務，因為黔西衛(wèi)生院股份運作、集團化管理都能提供這樣的平臺，黔西衛(wèi)生院當然以業(yè)務技術(shù)為優(yōu)先，服務為宗旨才能有群眾基礎(chǔ)，縣兩個試點衛(wèi)生院都是以縣級醫(yī)院的管理模式，從技術(shù)業(yè)務范圍都是引用縣級醫(yī)院的標準。而安場衛(wèi)生院沒有這樣的平臺，人才流失現(xiàn)象較重，服務上也只能是支撐，談不上較好，群眾基礎(chǔ)就顯得薄弱了。主要原因還是業(yè)務人員少、床位設(shè)施不全、業(yè)務科技含量小、激勵機制不健全造成的。
三、方法與建議
(一)方法
安場鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著職工學習培訓機會少，在職人才流失，資金激勵制度不夠健全，職工積極性不夠高，村衛(wèi)生室管理有待加強的情況下。
加強職工業(yè)務學習，這只能依靠上級業(yè)務部門的統(tǒng)一管理，科學技術(shù)為第一生產(chǎn)力，為提高安場衛(wèi)生院的綜合實力，沒有較好的業(yè)務都是空談。即要發(fā)展人才，又要保住人才。
完善職工激勵制度，以工資獎金激勵為主要，形成多勞多得，少勞少得，不勞要罰的原則，這方面由于受績效工資的一些限制，是需要解放思想，大膽探索，才能從本質(zhì)上解決這一問題。
加強基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，即要按要求完成上級業(yè)務部門下發(fā)的相關(guān)的政策性任務，更要為醫(yī)療患者創(chuàng)建一個好的醫(yī)療環(huán)境，通過改革創(chuàng)新，兩者可以兼得，以代表廣大人民群眾的根本利益為首要任務，醫(yī)院才能生存發(fā)展。
(二)建議
安場鎮(zhèn)所轄人口為7萬多人，經(jīng)濟比較活躍，位于主要交通干線。大多數(shù)以做生意為主，更有小香港之稱。如果安場衛(wèi)生院完全按股份合作模式運作，那人口太多，規(guī)模太大，加之14個村衛(wèi)生室，已致不好管理;如完全借薦縣集團化模式，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較大，那不管縣級那個醫(yī)院來統(tǒng)一管理安場衛(wèi)生院也可能顯得精力不夠，人力不足;如按績效不變，安場這么大的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有地利條件卻沒有發(fā)展空間與平臺，在實施績效1年多以來，卻還沒有發(fā)現(xiàn)這一制度的好的地方，值得我們?nèi)ド钏迹瑧撘夥潘枷?，開拓創(chuàng)新，改革安場衛(wèi)生院的現(xiàn)況。
鑒于兩種模式的經(jīng)驗，結(jié)合安場衛(wèi)生院實際情況，我們建議，今后一個時期要著力抓好以下方面的改革。
學黔西衛(wèi)生院股份運作模式部份經(jīng)驗，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革上求突破。建議資金上引用股份制，將上掛業(yè)務部門作為服東，提供業(yè)務學習和技術(shù)深造的平臺。解放思想、實事求是，合理利用人力資源，強化激勵機制。
大力引進人才，安場衛(wèi)生院人力質(zhì)量和數(shù)量嚴重不足，只有先引進了人才，有了人力資源才是發(fā)展的前提。
為進一步確立市場化的觀念，真正把醫(yī)療作為企業(yè)來搞、項目來抓、產(chǎn)業(yè)來辦，加快改制轉(zhuǎn)軌的步伐。力度要大，要解放思想、實事求是地搞好醫(yī)療單位體制改革，以綜合縣和黔西鐘醫(yī)院兩種模式經(jīng)驗。建立一個主要成份為股份合作運作，主要方面以集團模式發(fā)展業(yè)務，利用人力資源。要建立較活躍的制度形式，堅持因地制宜，因院施策，根據(jù)醫(yī)院實際和醫(yī)院干部職工的意愿，不搞一風吹、一刀切，只要是有利于安場衛(wèi)生院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展、有利于醫(yī)療服務水平的提高、有利于保障職工利益的增進激勵機制的改制形式，都要大膽地搞，大膽地試。改革要以政策為根本，在____領(lǐng)導下的各單位各部門，沒有政策的支持所搞的改革是不會走向成功的，大力爭取政策的支持，加強群眾基礎(chǔ)。解放思想、實事求是，開拓創(chuàng)新，合理利用人力、物力、地利條件等資源。為安場衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展努力。
第十二篇 赴外國參觀學習急救醫(yī)療考察報告1750字
赴外國參觀學習急救醫(yī)療考察報告
浙江省衛(wèi)生廳 黃偉彩
溫州市第二人民醫(yī)院 尤榮開
金秋九月，丹桂飄香。在國慶54周年前夕，浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)一行16名專業(yè)人員赴德國石荷州進行為期兩周的“急救醫(yī)療和救護服務”培訓學習。在短暫的兩周時間內(nèi)先后聽取了有關(guān)德國急救醫(yī)療組織結(jié)構(gòu)、管理以及德國其他救援組織的工作和組織結(jié)構(gòu)的講座，以及德國空中、海上、陸地的急救工作的介紹；并且參觀考察了石荷州elmshorn急救調(diào)度中心、柏林夏里特（charite）大醫(yī)院急診科和icu、基爾（keil）大學附屬醫(yī)院急救門診和icu、東海海濱醫(yī)院damp治療中心、基爾消防站、德爾格公司、基爾hdw造船廠衛(wèi)生站等7個單位；觀摩了以車禍司機被夾的救護演習、造船廠突發(fā)工傷事故急救演習、空中救護演習、基爾德國海軍基地海上救護演習等海陸空救護演習。學習培訓結(jié)束通過筆試和面試，學員全部獲得這次培訓的合格證書。通過學習、考察、觀摩演習，開闊了眼界，增長了見識，感受很深?，F(xiàn)就德國急救組織簡況及考察見聞綜合報告如下：
一、法律保障，組織嚴明
1、急救法律政府對急救醫(yī)療和救護服務尤為重視，聯(lián)邦制訂急救醫(yī)療法律，每個州根據(jù)自己州的情況制訂州的急救醫(yī)療法律。以石荷州為例法律規(guī)定：
⑴組織形式：規(guī)定市政府第13廳負責急救醫(yī)療領(lǐng)導工作；消防隊為責任方，有急救醫(yī)療培訓學校、救護車、救護醫(yī)師、調(diào)度中心等；協(xié)會、私人結(jié)構(gòu)也可參與救護工作；醫(yī)院負責后續(xù)搶救（急救門診→icu→康復醫(yī)院）⑵救護鏈： (管理范文網(wǎng) http://fanwen.) 第一環(huán)節(jié)：第一救助者：所有公民負擔，每個有執(zhí)照的駕駛員都必須進行救護培訓；
第三環(huán)節(jié)：調(diào)度中心根據(jù)情況派救護車或急救醫(yī)師，接到電話時間與車到事故地點時間規(guī)定在10分鐘內(nèi)；
第四環(huán)節(jié)：醫(yī)院救護。
⑶公民在急救醫(yī)療上的權(quán)利與義務：每個公民都可以義務參與救護工作，德國法律規(guī)定每個成年人當義務兵或參加7年的急救義務工作，兩者必選一；每個公民也可得到急救服務。
⑷質(zhì)量標準：對救護工具、人員、情況記錄、救護站布局、急救車裝備等都作了統(tǒng)一規(guī)定。
⑸資金來源：州負擔一半資金；其余由保險公司、醫(yī)院負擔。
⑹法律執(zhí)行：是否達到規(guī)定標準由州政府來檢查管理，如達不到質(zhì)量標準要進行罰款。
2、分工明確聯(lián)邦制訂全國急救醫(yī)療法律；州作法律規(guī)定，并由第13廳負責法律的執(zhí)行與落實；消防隊為具體責任方，負責救護工作的協(xié)調(diào)與落實，并與其他急救組織承擔方簽署有關(guān)急救協(xié)議；承擔方作具體的病人救治工作，承擔方一般由市級醫(yī)院、大學附屬醫(yī)院承擔，負責后續(xù)搶救；其他承擔方如紅十字會、意外事故援救組織等都有具體的合同規(guī)定。
二、劃一有序，設(shè)備先進
1、配置先進所有的救護直升機上、救護車、救護艇均配有呼吸機、心電監(jiān)測儀、自動除顫儀、氧氣瓶、輸氧管道、插管器械、急救藥品箱、擔架、真空固定墊等，這些急救運輸工具相當于一間流動的icu。車內(nèi)還有靈敏度很高的通訊裝置。由于救護車的“標準化”，急救醫(yī)護人員在車內(nèi)能及時為病傷者做各種急救服務。
2、劃一有序所有救護運輸工具上的配置統(tǒng)一，放置有序，標志醒目，使用方便。
⑴設(shè)備配置統(tǒng)一，放置統(tǒng)一。
⑵急救藥品箱統(tǒng)一：統(tǒng)一廠家；統(tǒng)一大小尺寸；箱內(nèi)藥品統(tǒng)一編號。
⑶計算機記錄軟件程序統(tǒng)一，便于記錄與質(zhì)控。
三、統(tǒng)一調(diào)度，高效運作
elmshorn急救調(diào)度中心裝備一流的通訊設(shè)備，每個接線臺前有五臺電腦，調(diào)度員能從電腦上對報警地點、每輛救護車使用情況、急救站的車輛等了如指掌。還建立了特殊調(diào)度室，以便在特殊的情況，如恐怖分子襲擊、核電站事故等調(diào)度使用。
急救調(diào)度中心不但可以調(diào)度管轄下的急救站，還可以調(diào)度空中部隊、海上救護艇、以及其他地區(qū)的急救力量，實行地面、空中、水中、高山等立體救護。
在觀摩以救護交通事故中被夾人員為例的急救措施操作事例過程中，我們真正體會到德國在處理緊急事故的效率之高，在出現(xiàn)事故報警2分鐘后，救護車、救護醫(yī)師車、消防車、汽車切割車、事故保障車等五輛車到達現(xiàn)場，首先急救醫(yī)師評估傷員情況，其他人員一切聽從急救醫(yī)師安排，一切的過程真正體現(xiàn)以人為本的原則g，w.9，0.，http://fanwen.公：文［有［約。
四、培訓工作，常抓不懈
急救人員有急救助理和急救醫(yī)師。有專門培訓急救助理和急救醫(yī)師的培訓中心。
3、培訓學校人體模型、插管模型、監(jiān)護設(shè)備、異常心電圖、除顫等儀器設(shè)備，一應具
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