公司工程管理制度
公司工程部管理制度格式怎樣的42人關(guān)注
公司工程部管理制度（一）一、獎勵制度：（一）嘉獎（a類）：獎勵個人50元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；1、對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-06 16:20:13
房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度62人關(guān)注
某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度一、責(zé)權(quán)劃分(一) 建設(shè)單位1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、 根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-09 11:40:07
房地產(chǎn)公司工程管理制度78人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程管理制度(十五)總則三、 確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。四、 工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟管理部配 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-09 07:00:51
公司工程部管理制度格式怎樣的93人關(guān)注
公司工程部管理制度（一）一、獎勵制度：（一）嘉獎（a類）：獎勵個人50元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；1、對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-08 14:00:15
z房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度31人關(guān)注
某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-18 14:00:11
房地產(chǎn)公司工程項目管理制度70人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程項目管理一、對施工資質(zhì)資格的管理和合同管理1、嚴(yán)格審查承包單位資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照,審核施工組織設(shè)計專項施工方案和工程預(yù)控措施,審查施工單位 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-16 09:20:05
地產(chǎn)公司工程管理制度372人關(guān)注
地產(chǎn)公司工程管理制度(三)第一條 為了加強公司建設(shè)工程的全面管理,確保每個工程項目達到預(yù)期的質(zhì)量、進度、經(jīng)濟目標(biāo),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。第二條 工程 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-16 07:00:45
房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)管理制度61人關(guān)注
房地產(chǎn)公司建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進招標(biāo)工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-14 21:00:13
房地產(chǎn)公司工程管理制度1545人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程管理制度(十五)總則三、確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。四、工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟管理部配合 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-14 18:40:05
公司工程材料設(shè)備采購管理制度80人關(guān)注
為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項目技 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-29 11:40:07
裝飾裝修公司工程管理獎罰制度77人關(guān)注
裝飾裝修公司工程管理獎罰制度一、工程管理獎罰總則:1、 施工過程中以規(guī)范指導(dǎo)為主、處罰為輔進行管理。對不符合施工管理要求的事項,第一次以口頭通知或下達書 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-28 16:20:07
公司工程部管理規(guī)章制度32人關(guān)注
第一部分總則第一條：為加強公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理需要，規(guī)范公司工程部管理行為，建立行之有效的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工的管理機制，明確工程部管理職責(zé)，提升工程部 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-28 11:40:08
天然氣公司工程技術(shù)部安全管理制度58人關(guān)注
一、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、規(guī)定，落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。二、組織制訂、修改、完善部門安全生產(chǎn)、消防 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-28 09:20:08
建筑公司工程投標(biāo)管理制度263人關(guān)注
建筑公司工程投標(biāo)管理制度(二)1目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-26 16:20:06
建筑公司工程概算預(yù)算管理制度77人關(guān)注
建筑公司工程概(預(yù))算管理制度1 .預(yù)算的編制和交底( l )工程預(yù)算是投標(biāo)報價的基礎(chǔ)資料,編制工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)工程規(guī)模,按以下分工編制。l )集團公司名義承 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-25 11:40:07
公司工程招投標(biāo)管理制度1076人關(guān)注
建筑公司工程招投標(biāo)管理制度(十)1 .總則( l )為了加強工程招投標(biāo)管理,提高企業(yè)競爭能力,適應(yīng)建筑市場的新形勢,根據(jù)國家、市政府頒發(fā)的有關(guān)工程招投標(biāo)法律、法規(guī) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-25 09:20:07
工程公司工程分包管理制度55人關(guān)注
建筑工程公司工程分包管理制度1 .總則( l )本公司承接的工程項目一般均由本公司直屬項目部負(fù)責(zé)施工,特殊專業(yè)性很強的工程由項目部向公司工程部提出申請,由建設(shè) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-24 18:40:08
建設(shè)股份公司工程管理制度99人關(guān)注
某建設(shè)股份有限公司工程管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,滿足社會各界需求,搞好通信工程的施工管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本制度。第二條 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-24 11:40:08
某裝飾公司工程成本管理制度75人關(guān)注
裝飾公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-22 18:40:08
裝飾公司工程管理會議制度41人關(guān)注
裝飾公司工程管理會議制度1.目的:為保證項目工程施工管理的正常運作,加強項目部內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通,確保各項目的實現(xiàn),制定項目部工程管理會議制度。2 使用范圍適 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-22 16:20:12
建筑公司工程合同管理制度79人關(guān)注
建筑工程公司工程合同管理制度1、經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-22 14:00:16
某百貨公司工程部工具管理制度74人關(guān)注
百貨公司工程部工具管理制度1、建立登記臺帳,專人負(fù)責(zé)管理。管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領(lǐng)用登記表》。2、工具設(shè)備按工作要求,每個技工配備 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-20 07:01:05
某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度34人關(guān)注
百貨公司工程部鑰匙管理、領(lǐng)用制度1、百貨內(nèi)所有設(shè)備房以及與設(shè)備有關(guān)的走廊門鑰匙由工程部專人登記、編號及造冊。2、工程部鑰匙共分為三套。(1)、一套交給工程 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-19 21:00:19
某百貨公司工程部報告管理制度79人關(guān)注
百貨公司工程部報告管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公事報告處理程序(員工-主管-部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理)規(guī)定,逐級上報。2、下列情況必須報告主管(工程師)(1)、主要設(shè)備除正 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-19 18:40:07
某某房地產(chǎn)公司工程成本管理制度68人關(guān)注
某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程成本管理制度1.公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2.公司工程 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-19 07:01:05
房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)定價管理制度562人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)定價管理制度(五)一、 目的:為規(guī)范公司工程建設(shè)招標(biāo)活動,加強對招標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-18 21:00:18
房產(chǎn)公司工程技術(shù)咨詢管理制度35人關(guān)注
房產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)咨詢管理制度1.目的為維護公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù),從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會專家資源,審查設(shè)計圖紙的實用性、經(jīng)濟性 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-18 18:40:08
房產(chǎn)公司工程文件管理制度47人關(guān)注
房產(chǎn)開發(fā)公司工程文件管理制度1.目的在工程部日常行政管理及項目施工全過程中,妥善處理和保管工程文件,以便于歸檔、收發(fā)、查閱、結(jié)算及移交。2.范圍本準(zhǔn)則適用 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-18 16:20:12
房地產(chǎn)公司工程交接驗收管理制度88人關(guān)注
房地產(chǎn)公司項目工程交接驗收管理制度1目的為使工程質(zhì)量、使用功能符合開發(fā)要求,方便物業(yè)管理,減少與業(yè)主之間的糾紛,明確開發(fā)單位與施工單位之間的責(zé)任及物業(yè)與 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-18 14:00:17
某房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度20人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度為加強工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-18 11:40:07
熱源公司工程項目資料管理制度12人關(guān)注
陜西四季春清潔熱源股份有限公司工程項目資料管理制度為加強公司各項目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作，保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-09 14:00:16
某建筑公司工程項目試驗檢測管理制度24人關(guān)注
建筑公司工程項目試驗、檢測管理制度一、適用范圍1.適用于公司承攬工程的檢驗試驗管理;二、相關(guān)文件1.《管理手冊》2.《物資進貨驗收程序》三、實施職責(zé)1.本制度 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-05 18:40:07
z建筑公司工程項目部管理制度90人關(guān)注
zz建筑公司工程項目部管理制度工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-02 21:00:18
房地產(chǎn)公司工程項目管理目標(biāo)制度64人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程項目管理目標(biāo)項目經(jīng)理部在完成施工項目管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的最佳綜合效益,擴大**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的社會聲譽,增強市場競爭能力 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-28 11:40:09
建筑工程公司工程項目質(zhì)量管理制度93人關(guān)注
建筑工程公司工程(項目)質(zhì)量管理制度1 .總則( l )為加強工程質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)國家和邯鄲市市有關(guān)法規(guī)及集團相關(guān)管理規(guī)定 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-16 18:40:04
公司工程材料設(shè)備采購管理制度58人關(guān)注
為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項目技 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-07 07:01:04
裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的43人關(guān)注
裝飾裝修公司工程施工管理制度⑶三、 施工現(xiàn)場管理制度工程牌施工資料進場標(biāo)識,環(huán)境保護客戶自購材料通制作施工進度材料進場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-05 09:20:08
建筑公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度89人關(guān)注
一、 制度制訂的目的：為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，較少工程項目施 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-04-28 09:20:07
公司工程管理制度
裝飾工程公司工地管理制度27人關(guān)注
成品保護第1條 電梯口保護:開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。第2條 進戶門保護:開工之日應(yīng)對進戶 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-11 11:34:01
裝飾公司 工程材料設(shè)備采購管理制度53人關(guān)注
裝飾公司工程材料設(shè)備采購管理制度為加強工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-10 08:10:02
g公司管理制度之工程發(fā)包制度87人關(guān)注
為加強工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-05 12:42:07
送變電工程公司租賃公司安全管理制度四41人關(guān)注
十九、治安、保衛(wèi)管理制度1. 凡所屬吉林項目部的施工人員，應(yīng)到所在地派出所辦理暫住證登記。2. 施工隊設(shè)在村莊的駐點，施工人員要自覺遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做到不擾 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-05 11:34:02
裝飾裝修公司 工程材料管理制度92人關(guān)注
裝飾裝修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;2、施工單位根據(jù)施工項 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-04 12:42:06
房地產(chǎn)公司工程管理制度39人關(guān)注
房地產(chǎn)公司工程管理制度(十五)總則三、 確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。四、 工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟管理部配 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-03 13:50:07
工程公司食堂衛(wèi)生管理制度33人關(guān)注
建筑工程公司食堂衛(wèi)生管理制度1 .食堂操作人員在食堂管理人員領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,服從分配聽從安排。2 .食堂內(nèi)外保持整潔,不準(zhǔn)放與食品無關(guān)的施工物料工具,操作 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-28 16:06:06
送變電工程公司租賃公司安全管理制度三77人關(guān)注
十五、安全防護裝備管理及使用制度1. 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護裝備是施工中必備的安全防護用品。在施工中正確使用可以避免或減少人身事故的發(fā)生，確保人 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-27 10:26:11
裝飾工程公司 財務(wù)管理制度19人關(guān)注
裝飾工程公司財務(wù)管理制度總則為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-19 21:46:06
裝飾裝修公司 工程施工管理制度296人關(guān)注
裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度1、工程施工安排制度(1)對工程單源實行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-18 19:30:12
公司工程部管理制度格式怎樣的12人關(guān)注
公司工程部管理制度（一）一、獎勵制度：（一）嘉獎（a類）：獎勵個人50元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放；1、對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-15 18:22:09
某工程公司材料工具收發(fā)管理制度29人關(guān)注
建筑工程公司材料工具收發(fā)管理制度為了把好材料進出關(guān),確保在施工過程中不發(fā)生由于材料、工具不合格而引發(fā)的事故。項目部特制定驗收、發(fā)放、保管和使用管理制度 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-14 13:50:06
