第1篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時(shí)間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準(zhǔn)備―――人員組織―――檢查―――通報(bào)檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達(dá)整改方案―――跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第2篇 冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
冶金公司安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴(yán),我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實(shí)。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”。由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署、目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實(shí)、難落實(shí)、假落實(shí)等情況。分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會(huì)、經(jīng)理辦要求制定安全事故責(zé)任追究制度。為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責(zé)任追究問責(zé)制:
一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級(jí)別以上職務(wù)。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊(duì)長(zhǎng))撤免職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級(jí)別以上職務(wù)。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對(duì)工作失職的安全員、施工員、洞長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等責(zé)任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對(duì)發(fā)生事故單位及有關(guān)事故責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當(dāng)月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和事故當(dāng)月安全津貼外,不得參與年終模范評(píng)比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對(duì)以上責(zé)任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、車間主任或隊(duì)長(zhǎng))承擔(dān)全部法律責(zé)任;總公司、分公司對(duì)撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
第3篇 冶金行業(yè)班組安全管理制度
第一章? 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。
5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作，并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負(fù)責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對(duì)班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。
3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡?bào)告制度。
4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護(hù)器材。
5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第二章? 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對(duì)人的確認(rèn)
1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對(duì)物的確認(rèn)
1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。
四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第三章? 班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對(duì)子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保，并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：
（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
（4）互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
（2）在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
（3）在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章? 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細(xì)表或臺(tái)賬）。
二、班組長(zhǎng)檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。
4、針對(duì)崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于一次）。
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對(duì)職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)子、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。
第4篇 冶金安全檢查制度四
冶金公司安全檢查制度(4)
安全檢查是制止人的不安全行為,消除設(shè)備、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞,保證各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位,保護(hù)職工在勞動(dòng)作業(yè)過程中的安全、健康,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
一、公司安全檢查制度
(1)公司安全副經(jīng)理每半年組織一次綜合安全檢查;根據(jù)上級(jí)要求組織開展各種安全大檢查。
(2)公司安全部每月對(duì)各分公司進(jìn)行兩次安全巡回檢查。
(3)公司各職能部室依照分工職責(zé),每月對(duì)各分公司至少一次巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項(xiàng)安全檢查。
(4)公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶)期間按要求組織開展安全檢查。
二、分公司安全檢查制度
(1)分公司經(jīng)理每月最少參加一次例行安全檢查。
(2)分公司安全副經(jīng)理每月組織三次例行安全檢查。
(3)安全科每周進(jìn)行一次巡回安全檢查。
(4)分公司各職能科室依照分工職責(zé),進(jìn)行巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項(xiàng)安全檢查;必須參加例行安全檢查。
(5)車間每月組織一次綜合安全檢查。
(6)分公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶)期間按要求組織開展安全檢查。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度
礦山部分
(1)公司、分公司下井跟班經(jīng)理班中對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行一次巡回安全檢查。
(2)跟班車間主任班中對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行至少一次巡回安全檢查。
(3)帶班長(zhǎng)、安全檢查工、測(cè)風(fēng)工班中對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行不少于二次巡回安全檢查。
(4)作業(yè)人員班中對(duì)作業(yè)面要隨時(shí)進(jìn)行安全隱患檢查、排除。
尾礦庫部分
(1)分公司經(jīng)理每月對(duì)尾礦庫進(jìn)行二次安全檢查。
(2)尾礦庫主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人每周對(duì)尾礦庫進(jìn)行一次安全檢查。
(3)主管尾礦庫車間主任每周對(duì)尾礦庫進(jìn)行不少于二次安全檢查。
(4)尾礦庫班組長(zhǎng)每天對(duì)尾礦庫進(jìn)行一次巡回安全檢查。
(5)尾礦工每二小時(shí)對(duì)尾礦庫進(jìn)行巡回安全檢查。
四、安全檢查要求
(1)各級(jí)安全檢查人員按照規(guī)定要求頻率進(jìn)行安全檢查。
(2)安全檢查前必須針對(duì)所檢查的重點(diǎn)內(nèi)容制定安全檢查表。
(3)認(rèn)真按安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中存在的問題按照“事故隱患排查和整改制度”執(zhí)行,按規(guī)定建立事故隱患整改臺(tái)帳,分類建檔,嚴(yán)格實(shí)行閉合管理。
(4)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全事故隱患,危及到人員安全時(shí)要立即撤離人員,下達(dá)安全隱患整改通知書,限期整改。整改完畢后,必須通知相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
五、責(zé)任追究
各單位要重視安全檢查工作,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。各級(jí)安全檢查要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、親自組織、深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真檢查。按規(guī)定做好記錄,及時(shí)反饋信息,形成閉合,做到有檢查、有整改、有考核。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,按照《三違處罰細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)所查隱患按照“三定四不推”的原則及時(shí)進(jìn)行整改,不按期整改者,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。必須保證安全檢查具有針對(duì)性、實(shí)效性,保證規(guī)程、制度、責(zé)任落實(shí)到位,對(duì)檢查不負(fù)責(zé)、敷衍了事、弄虛作假的責(zé)任人,要追究主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第5篇 冶金員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
一、員工安全意識(shí)識(shí)別規(guī)定
(1)各單位要對(duì)所有員工安全意識(shí)進(jìn)行辨識(shí),考察員工對(duì)安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會(huì)員工發(fā)言、安全活動(dòng)積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識(shí)。
(3)對(duì)新員工首先應(yīng)接受安全意識(shí)教育,并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生變化時(shí),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全要求進(jìn)行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個(gè)月復(fù)崗時(shí),必須由班組長(zhǎng)在場(chǎng)幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級(jí)安全生產(chǎn)管理層特定安全意識(shí),必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工安全意識(shí)提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識(shí)狀況,聽取本單位員工安全意識(shí)情況匯報(bào),并組織班組長(zhǎng)、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識(shí)討論會(huì),對(duì)該單位員工安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)分公司要根據(jù)對(duì)基層單位的員工安全意識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告,制定有針對(duì)性的員工安全意識(shí)提升計(jì)劃。
(3)對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識(shí)的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識(shí)培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺(tái)、投影機(jī)一臺(tái)、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報(bào)》,下發(fā)到每個(gè)員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí),提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制。
(1)班組長(zhǎng)要對(duì)新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識(shí)檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗(yàn)員工意識(shí)的高低程度。
(3)各級(jí)檢查人員通過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗(yàn)員工意識(shí)。
(4)通過對(duì)各單位各事故的分析、處理過程,從中識(shí)別員工安全意識(shí)高低,識(shí)別員工安全意識(shí)存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識(shí)的需求,根據(jù)需求制定提升計(jì)劃,解決和提升員工安全意識(shí)。
(6)逐步完善員工安全意識(shí)與深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制,建立從公司到班組有機(jī)構(gòu)、有人員來負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)的監(jiān)測(cè),跟蹤的制度和運(yùn)行程序。
第6篇 冶金安全管理制度
1、吊運(yùn)鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮，確認(rèn)吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運(yùn)紅鋼或其他赤熱金屬。嚴(yán)禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場(chǎng)所的地面必須保持干燥；渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用；嚴(yán)禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內(nèi)打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及（半）封閉器皿等不得進(jìn)入廢鋼槽、轉(zhuǎn)爐、混鐵爐和大罐內(nèi)。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置，必須確保牢固可靠。吊車走行時(shí)，不得同時(shí)升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查，達(dá)到報(bào)廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉(zhuǎn)爐爐襯修補(bǔ)和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質(zhì)量，防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚，容易踏破的屋面應(yīng)設(shè)清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上，同時(shí)溝（坑）內(nèi)必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時(shí)，要做到一人開氧，一人操作，氧氣管的使用長(zhǎng)度不得小于1.5米。
第7篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1 目的
為明確各級(jí)、各部門的安全職責(zé),履行安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2 適用范圍
本作業(yè)文件適用于各級(jí)、各部門安全管理工作。
3 職責(zé)
3.1經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對(duì)貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2副經(jīng)理:負(fù)責(zé)抓好分管工作范圍內(nèi)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
3.3各單位:負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1總要求
4.1.1各單位在各項(xiàng)生產(chǎn)和建設(shè)中,要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實(shí)行全員安全管理的氛圍。
4.1.2安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術(shù)規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護(hù)的責(zé)任義務(wù)。
4.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)
4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,做到思想、責(zé)任、工作三到位。凡是由于職工沒有經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作;缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設(shè)施、安全信息、安全標(biāo)志、安全用具不齊、不全、不清;設(shè)備嚴(yán)重失修、蠻干、超負(fù)荷;對(duì)事故熟視無睹,不采取措施,重復(fù)發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.2.2經(jīng)理(或相當(dāng)于經(jīng)理)的職責(zé)
4.2.2.1對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門工作。
4.2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和上級(jí)有關(guān)指示。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。每月至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,相應(yīng)作出決策,組織實(shí)施。
4.2.2.3在編制安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須編制安全措施計(jì)劃并付諸實(shí)施。不斷改善勞動(dòng)條件,預(yù)防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
4.2.2.4負(fù)責(zé)組織并參加安全大檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術(shù)規(guī)程,對(duì)健全各工種的安全技術(shù)規(guī)程負(fù)責(zé),并檢查貫徹執(zhí)行情況。
4.2.2.6負(fù)責(zé)對(duì)職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)教育與培訓(xùn),支持安全人員的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析,制定防范措施。對(duì)造成事故的責(zé)任者提出處理意見。
4.2.2.8檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
4.2.2.9制訂的承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊密掛勾。
4.2.3副經(jīng)理(或相當(dāng)于副經(jīng)理)的職責(zé)
4.2.3.1協(xié)助經(jīng)理在分管的職權(quán)范圍內(nèi)全面抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對(duì)主任負(fù)責(zé)。
5.2.3.2組織并參加公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的事故隱患負(fù)責(zé)落實(shí)解決。
5.2.3.3負(fù)責(zé)審批勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。
5.2.3.4對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,按“三同時(shí)”的原則,做好施工與驗(yàn)收工作。
5.2.3.5負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和定期復(fù)審。
5.2.3.6負(fù)責(zé)組織全公司設(shè)備大、中修計(jì)劃的審批,對(duì)安全措施不完善的不予審批,并負(fù)責(zé)組織安全措施的落實(shí)。對(duì)因檢修中安全措施不完善或不落實(shí)造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.2.3.7對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的人的不安全行為及其它安全問題要及時(shí)制止和解決,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
5.2.4廠、車間主任(或相當(dāng)于廠、車間主任)的職責(zé)
5.2.4.1對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的廠、車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
5.2.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會(huì)會(huì)議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。
5.2.4.3針對(duì)廠、車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及其它危害要及時(shí)安排力量解決。對(duì)本廠、車間不能解決的要及時(shí)上報(bào),并采取可靠的控制措施。對(duì)本廠、車間安全防護(hù)設(shè)備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。
5.2.4.4經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制度。注意職工思想動(dòng)態(tài),提高安全意識(shí),制止違章操作和違章指揮。
5.2.4.5定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
5.2.4.6負(fù)責(zé)組織制定施工安全技術(shù)措施方案。對(duì)于生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時(shí)安全措施,要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn)。
5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時(shí)要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.4.8負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑飲料標(biāo)準(zhǔn)。做好女工保健工作。
5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對(duì)穩(wěn)定。
5.2.5班組長(zhǎng)的職責(zé)
5.2.5.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班組工人的安全與健康負(fù)責(zé)。
5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見。
5.2.5.3指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器、設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
5.2.5.4對(duì)班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練,對(duì)新工人和換崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育。
5.2.5.5經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。
5.2.5.6開好“三會(huì)”:班前布置會(huì)(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)對(duì)安全工作有具體要求);班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況);安全活動(dòng)會(huì)(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開展事故預(yù)知活動(dòng)。
5.2.5.7不違章指揮,且有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮。遇有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患,個(gè)人防護(hù)用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。
5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
5.2.6班組安全員的職責(zé)
5.2.6.1班組安全員在車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和廠安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.2.6.2對(duì)本班組人員“三違”行為有權(quán)進(jìn)行制止批評(píng)及向上級(jí)報(bào)告,并提出處罰意見。
5.2.6.3指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴個(gè)人防護(hù)用品,落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,開展班組安全教育。
5.2.6.4配合班組長(zhǎng)對(duì)三級(jí)安全教育對(duì)象進(jìn)行教育,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
5.2.6.5對(duì)傷亡事故要及時(shí)登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行分析,制定改進(jìn)安全措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。
5.2.6.6認(rèn)真填寫班組安全活動(dòng)記錄,并妥善保存。
5.2.7職工安全通則
5.2.7.1自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
5.2.7.2不斷提高安全意識(shí),豐富安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自我防范能力。做到我要安全、我會(huì)安全、我管安全、我保安全。
5.2.7.3積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
5.2.7.4愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品。
5.2.7.5主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。
5.2.8安全部門職責(zé)
5.2.8.1各項(xiàng)工作由經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并在分管安全工作的副經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.8.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
5.2.8.3負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
5.2.8.4負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權(quán)下達(dá)行政指令,限期整改,并督促實(shí)施。在生產(chǎn)中,遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并立即上報(bào)。
5.2.8.5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對(duì)“三級(jí)”安全教育對(duì)象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、復(fù)審和發(fā)證工作。
5.2.8.6組織推廣目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化管理方法和先進(jìn)的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,不斷改善勞動(dòng)條件,預(yù)測(cè)預(yù)防事故的發(fā)生。
5.2.8.7參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。
5.2.8.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常業(yè)務(wù)工作。
5.2.8.9參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)方案的審查和竣工驗(yàn)收。
5.2.8.10負(fù)責(zé)編制組織中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施計(jì)劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5.2.8.11負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對(duì)噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測(cè)。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術(shù)措施的實(shí)施。
5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險(xiǎn)肇事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析和處理工作。
5.2.8.13負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告并建立傷亡事故檔案。
5.2.8.14督促檢查個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品管理、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.8.15加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理。分別建立以下臺(tái)帳:
a. 安全教育臺(tái)帳
b. 安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳
c. 工傷事故登記臺(tái)帳
d. 安全檢查及隱患整改臺(tái)帳
e. 危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)控制管理臺(tái)帳
f. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核臺(tái)帳
g. 安委會(huì)記錄
h. 特殊工種管理臺(tái)帳
5.2.8.16組織進(jìn)行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
5.2.8.17負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材,指導(dǎo)義務(wù)消防員工作。
5.2.8.18負(fù)責(zé)對(duì)新、改、擴(kuò)建工程消防項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收。
5.2.9生產(chǎn)部門職責(zé)
5.2.9.1編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí),要公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。在季度(月份)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析時(shí),要有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。
5.2.9.2分配年度更新改造資金時(shí),必須保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的需要。
5.2.9.3凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。
5.2.9.4堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。
5.2.9.5在指揮生產(chǎn)過程中,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持生產(chǎn)要服從安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),必須堅(jiān)持應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。
5.2.9.6要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并通知有關(guān)部門。時(shí)刻保持生產(chǎn)信息與安全生產(chǎn)信息渠道同時(shí)暢通。發(fā)生重傷以上事故時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場(chǎng)勘察處理完畢,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。
5.2.9.7調(diào)度會(huì)應(yīng)首先匯報(bào)生產(chǎn)、施工的安全情況,協(xié)調(diào)解決基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。
5.2.9.8負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度
5.2.10技術(shù)部門職責(zé)
5.2.10.1組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計(jì)時(shí),要通知安全部門參加并簽署審查意見。
5.2.10.2開展科技攻關(guān)、推廣采用新技術(shù)、新工藝革新項(xiàng)目和合理化建議時(shí),凡危及人身安全的,都要制定安全防護(hù)措施并征求安全部門意見。未經(jīng)論證和無保證安全措施的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)采納和推行。
5.2.10.3對(duì)因技術(shù)操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.10.4在制定中、長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進(jìn)推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術(shù)。
5.2.10.5對(duì)新技術(shù)推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5.2.10.6對(duì)新改、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容實(shí)行同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用負(fù)責(zé)。
5.2.10.7對(duì)基建技改工程中的安全負(fù)責(zé),要制定有效的安全措施,并督促施工單位進(jìn)行落實(shí)。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關(guān)的安全手續(xù),否則,不允許施工。
5.2.11機(jī)動(dòng)部門職責(zé)
5.2.11.1對(duì)因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護(hù)裝置不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.11.2定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、避雷設(shè)備和工業(yè)建筑
物的安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的,要組織解決。對(duì)暫時(shí)不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。
5.2.11.3負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制定與健全,負(fù)責(zé)分管的特種作業(yè)人員、設(shè)備操作、
維修人員的培訓(xùn)、考試工作。
5.2.11.4各種機(jī)電設(shè)備、鍋爐、壓力容器的引進(jìn)、制造、安裝、修理、改造和竣工驗(yàn)收,
要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.11.5新設(shè)備和自行改造的設(shè)備,要有完備的安全保護(hù)設(shè)施和檢測(cè)儀器。使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。
5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測(cè),超前制定出安全防范措施,并落實(shí)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,不冒險(xiǎn)作業(yè)。
5.2.11.7在進(jìn)行有關(guān)電、汽、氣等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)事先會(huì)同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實(shí)施。
5.2.11.8對(duì)廠建筑物和設(shè)備抗震工作全面負(fù)責(zé)。
5.2.11.9嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部門和使用單位提出的設(shè)備、材料、備品配件計(jì)劃,保質(zhì)保量地按時(shí)采購。對(duì)因采購的工器具、設(shè)備、備品配件、儀器、個(gè)人防護(hù)用品等質(zhì)量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.11.10在編制物資采購計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計(jì)劃并及時(shí)采購供應(yīng)。
5.2.11.11新購設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。壓力容器、起重設(shè)備等要在具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的工廠訂貨。
5.2.11.12對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的采購、搬運(yùn),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)定,保證安全。
5.2.11.13對(duì)已批準(zhǔn)采購的安全技術(shù)設(shè)施設(shè)備,要積極組織貨源,保證供應(yīng)。
5.2.11.14要加強(qiáng)倉庫的安全管理,對(duì)因管理不善而發(fā)生的火災(zāi)及人身傷亡事故負(fù)責(zé)。對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的庫房管理人員要定期進(jìn)行安全教育和考試。
5.2.11.15對(duì)壓力容器、起重設(shè)備、供配電設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé),健全檔案管理,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)復(fù)查等工作。健全各項(xiàng)安全管理制度。
5.2.11.16對(duì)因采購的原、燃、材料和廢金屬質(zhì)量不合格及品種不符合安全要求導(dǎo)致發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.12勞人部門的職責(zé)
5.2.12.1對(duì)因勞動(dòng)組織不合理、人員分配不當(dāng)或勞動(dòng)紀(jì)律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.12. 2負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定確認(rèn)的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴(yán)重職業(yè)病)的人員以及經(jīng)體檢診斷不適應(yīng)本崗位作業(yè)的人員的及時(shí)調(diào)整,并安排適當(dāng)工作。
5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護(hù)的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負(fù)責(zé)調(diào)離并另行妥善安排工作。
5.2.12.4對(duì)新工人、調(diào)轉(zhuǎn)人員、實(shí)習(xí)代培人員、復(fù)工人員、調(diào)換工種人員等安全三級(jí)教育對(duì)象,在進(jìn)入崗位之前須通知安全部門進(jìn)行安全教育。對(duì)未經(jīng)安全教育并考試不合格者,不得分配工作。
5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質(zhì)的不得錄用。
5.2.12.6在編制崗位定員時(shí),要符合安全、文明生產(chǎn)要求。對(duì)新崗位要根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度,按定員提前配齊并進(jìn)行培訓(xùn)。
5.2.12.7在職工工資晉級(jí)指標(biāo)、系數(shù)、期限及職工個(gè)人晉級(jí)都應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。
5.2.12.8負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律教育和檢查工作。對(duì)因勞動(dòng)紀(jì)律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應(yīng)予以制止并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制予以處罰。
5.2.12.9負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作,對(duì)持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.2.12.10制定教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)安排教育經(jīng)費(fèi)。
5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工的崗位培訓(xùn)。
5.2.12.12對(duì)因職工未進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.12.13要把安全生產(chǎn)列入干部的教育和考核內(nèi)容。
5.2.12.14嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理事故責(zé)任者的行政處分,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.13辦公室的職責(zé)
5.2.13.1在調(diào)研中應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。
5.2.13.2起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容
5.2.13.3督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。
5.2.13.4定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。
5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)行。對(duì)因安全標(biāo)準(zhǔn)不完善、不科學(xué)而引起的傷亡事故負(fù)責(zé)。
5.2.13.6對(duì)各單位進(jìn)行綜合考評(píng)時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核內(nèi)容。
5.2.13.7組織制定、修定責(zé)任制和其它制度時(shí),要把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。
5.2.13.8制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要有安全內(nèi)容。
5.2.13.9在推行現(xiàn)代化管理方法工作中要同時(shí)推行安全現(xiàn)代化管理方法。
第8篇 冶金企業(yè)安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度
1﹑目的：規(guī)定事故隱患分類﹑報(bào)告﹑獎(jiǎng)勵(lì)方法
2﹑范圍：全體員工
3﹑責(zé)任者：安全部
4﹑程序：
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類：干部違章指揮﹑職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時(shí)按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類：職工情緒低落﹑思想波動(dòng)較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類：滅火器材﹑勞保用品得不到及時(shí)保養(yǎng)，違反消防﹑勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類：機(jī)械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類：原輔材料﹑危險(xiǎn)品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類：樓梯，作業(yè)平臺(tái)等作業(yè)場(chǎng)所因種種原因造成操作人員作業(yè)時(shí)，安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類：發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報(bào)告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級(jí)報(bào)一級(jí)的方法，即職工報(bào)車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo)，車間報(bào)職能部門，職能部門報(bào)安全部。
4.2.2上一級(jí)接到下一級(jí)事故隱患報(bào)告，在24小時(shí)內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時(shí)間或解釋理由不充分，報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。
4.3報(bào)告形式
4.3.1報(bào)告一般采用書面，特殊情況可采用口頭報(bào)告，報(bào)告送安全部備案，以供備查。
4.3.2在書面報(bào)告中，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一試二份，一份交上級(jí)部門，一份備案。
4.4獎(jiǎng)勵(lì)
4.4.1.報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人10－50元，5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人20－50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4.4.獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由職能部門申報(bào)，生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間（部門）對(duì)下屬上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。
4.4.6.對(duì)發(fā)掘事故隱患不力，發(fā)生事故的車間（部門）承擔(dān)事故損失的10－50％。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間（部門）不及時(shí)整改，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)的，發(fā)生事故車間（部門）承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任人再嚴(yán)重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。
第9篇 冶金礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過規(guī)定值時(shí),應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí),監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺(tái)賬及報(bào)表
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報(bào)警記錄月報(bào)表。
6、報(bào)警記錄月報(bào)表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等,每月21日?qǐng)?bào)公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號(hào)線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間,若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)掌握作業(yè)人員所在地點(diǎn)和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀表臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號(hào)線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。
2、分公司安全科每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對(duì)入井人員進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn),將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn),將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查,公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀器臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報(bào)警、求救信息報(bào)表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
第10篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格責(zé)任的有效落實(shí),預(yù)防出現(xiàn)安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)能在極短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時(shí)間
公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時(shí)值班制,其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時(shí)間。
二、值班人員組成
⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各部部長(zhǎng)及有關(guān)人員組成。
⑵、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點(diǎn)
值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按時(shí)到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴(yán)禁請(qǐng)假,如有特殊情況需找人替崗時(shí),必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題,認(rèn)真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各生產(chǎn)車間的值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題,及時(shí)提出建議和處理意見,并認(rèn)真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時(shí),如遇到較大安全隱患時(shí),必須及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將人員進(jìn)行撤離。
⑹、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí),必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。
五、值班責(zé)任
⑴、公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);
c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救,安排救護(hù)車隨時(shí)待命;
d、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
⑵、分公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負(fù)責(zé)接傳電話,外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù);
c、安全科值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。
第11篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度
冶金公司井下接送人車輛安全管理制度
井下接送人是礦山往井下運(yùn)送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。
一、運(yùn)輸安全管理規(guī)定:
1、所有井下接送人車輛司機(jī),必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“機(jī)動(dòng)車輛駕駛證”。
2、嚴(yán)格按照國(guó)家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。
3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時(shí)進(jìn)行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。
5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對(duì)井下空氣的污染。
6、駕駛室內(nèi)按規(guī)定額定乘座人數(shù)乘座,嚴(yán)禁超員。
7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時(shí),必須由跟班經(jīng)理臨時(shí)確定一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)入井人員有序上車,人員上車完畢后負(fù)責(zé)關(guān)好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴(yán)禁超員。
7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時(shí)20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時(shí)必須減速慢行,鳴號(hào)提醒。
8、井下行駛中遇見行人時(shí),應(yīng)在相距10米處停車避讓,必須堅(jiān)持“先過人,后行車”的原則;當(dāng)車輛上下走道行駛中遇行人,應(yīng)提前鳴號(hào)提醒行人靠邊躲避。
9、下坡時(shí)要緩慢行駛,嚴(yán)禁空檔滑行;在上、下坡時(shí),要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛中換檔。
10、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。
11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時(shí)間一律不準(zhǔn)離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經(jīng)理或主管車間主任批準(zhǔn)同意。
12、所有車輛必須配備1個(gè)3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內(nèi)容:制動(dòng)、方向、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。
2、檢查規(guī)定:
(1)駕駛員應(yīng)在開車前,對(duì)車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。
(2)車輛駕駛員每旬對(duì)本車進(jìn)行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄
(3)分公司主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任每月應(yīng)對(duì)所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)及時(shí)處理,并做好檢查記錄。
(4)分公司安全科不定時(shí)對(duì)本單位的接送人員車輛進(jìn)行安全運(yùn)行情況檢查,并做好檢查記錄。
(5)對(duì)檢查出的問題和安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運(yùn)行。
(6)對(duì)違反運(yùn)輸規(guī)定和存在隱患問題不進(jìn)行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。
三、責(zé)任追究
1、發(fā)現(xiàn)車輛行駛超速對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴(yán)重者,分公司要立即更換駕駛員。
2、發(fā)現(xiàn)車輛超載對(duì)跟班經(jīng)理處罰300元,對(duì)跟車負(fù)責(zé)人處罰100元。
3、發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕駛、車輛嚴(yán)重帶病行駛,要立即責(zé)令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對(duì)駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故責(zé)任追究。
4、根據(jù)安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰500元。
第12篇 冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度
冶金公司安全生產(chǎn)百分制考核制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化基層安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
一、考核目的
強(qiáng)化“雙基”管理,督促安全責(zé)任落實(shí),消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、安全部每月月底對(duì)各分公司進(jìn)行一次總結(jié)考核。
2、考核主要內(nèi)容:
(1)公司安全檢查、上級(jí)部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分?；譃?0分。
(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設(shè)備事故扣10分。基分為15分。
(3)嚴(yán)查“三違人員”,按照“三違處罰細(xì)則”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,每罰100元扣1分。基分為30分。
(4)各分公司組織對(duì)《礦山安全》報(bào)進(jìn)行投稿,每期4篇,少一篇扣1分。基分為10分
(5)其它情況根據(jù)情況酌情扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。基分為5分。
(6)每項(xiàng)基分扣完后從其它項(xiàng)目基分扣除,總分不達(dá)80分的不予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核辦法
由安全部根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、事前隱患責(zé)任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對(duì)照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打分,總結(jié)評(píng)比并排列名次。由主管經(jīng)理審批,報(bào)考核辦進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。
四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元;第二名給予獎(jiǎng)勵(lì)4000元;第三名給予獎(jiǎng)勵(lì)3000員;最后一名罰款1000元。
分公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍為車間副主任以上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查人員。
安全部
20**年2月18日
