第1篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現(xiàn)安全隱患,領導能在極短時間內(nèi)進行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產(chǎn)值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產(chǎn)車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任:
a、行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任:
a、行政值班負責本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;
c、安全科值班負責本公司安全生產(chǎn)、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負責本車間安全生產(chǎn)工作。
第2篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度
冶金公司井下接送人車輛安全管理制度
井下接送人是礦山往井下運送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。
一、運輸安全管理規(guī)定:
1、所有井下接送人車輛司機,必須經(jīng)有關部門培訓,并取得“機動車輛駕駛證”。
2、嚴格按照國家道路交通安全有關法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。
3、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴禁車輛“帶病”運輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。
5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對井下空氣的污染。
6、駕駛室內(nèi)按規(guī)定額定乘座人數(shù)乘座,嚴禁超員。
7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時,必須由跟班經(jīng)理臨時確定一名負責人,負責入井人員有序上車,人員上車完畢后負責關好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴禁超員。
7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時必須減速慢行,鳴號提醒。
8、井下行駛中遇見行人時,應在相距10米處停車避讓,必須堅持“先過人,后行車”的原則;當車輛上下走道行駛中遇行人,應提前鳴號提醒行人靠邊躲避。
9、下坡時要緩慢行駛,嚴禁空檔滑行;在上、下坡時,要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴禁車輛在陡坡行駛中換檔。
10、在車輛行駛中,兩車之間應保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。
11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時間一律不準離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經(jīng)理或主管車間主任批準同意。
12、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內(nèi)容:制動、方向、發(fā)動機、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。
2、檢查規(guī)定:
(1)駕駛員應在開車前,對車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。
(2)車輛駕駛員每旬對本車進行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄
(3)分公司主管設備副經(jīng)理、主管車間主任每月應對所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應及時處理,并做好檢查記錄。
(4)分公司安全科不定時對本單位的接送人員車輛進行安全運行情況檢查,并做好檢查記錄。
(5)對檢查出的問題和安全隱患,應及時進行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責令停止運行。
(6)對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的,要按有關規(guī)定對責任人進行處罰。
(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設備副經(jīng)理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。
三、責任追究
1、發(fā)現(xiàn)車輛行駛超速對司機進行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴重者,分公司要立即更換駕駛員。
2、發(fā)現(xiàn)車輛超載對跟班經(jīng)理處罰300元,對跟車負責人處罰100元。
3、發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕駛、車輛嚴重帶病行駛,要立即責令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對駕駛員及相關責任人進行事故責任追究。
4、根據(jù)安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對相關負責人處罰500元。
第3篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度
第一章 總 則
第一條 '安全第一，預防為主”的方針是關系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保障職工在生產(chǎn)建設中的安全和健康，保證社會主義經(jīng)濟建設的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產(chǎn)建設工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實行安全管理第一領導責任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責，全體職工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責；實行全員安全生產(chǎn)責任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。
第二章 級行政領導的安全生產(chǎn)責任制
第五條 各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內(nèi)，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第六條 廠長(含公司經(jīng)理、礦長、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊長，以下同)的職責：
一、對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。
二、按權限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費開支，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應作出決策，組織實施。
四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準。
七、按權限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權限審定安全生產(chǎn)的表揚、獎勵與處分。
九、主持領導本單位安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機構和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長的職責：
一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領導責任。
二、組織領導安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。
三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，組織落實。
五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質(zhì)隊長等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術科(處)的工作。
第八條 設備副廠長的職責：
一、對全廠設備、建(構)筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。
二、負責組織和審批全廠設備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。
三、負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(基建)副廠長的職責：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術措施項目的經(jīng)費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
二、在審批新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設施，不留隱患。認真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工，同時驗收，并投入使用)的原則。
三、負責分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長的職責：
一、負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時，審批消防安全、職工安全教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃，并保證實施。
二、負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災事故，組織人員進行調(diào)查分析，提出處理意見。
三、負責分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責：
一、對本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術上負全面責任。
二、在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準，認真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術的應用。
三、組織審定本單位的安全技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。
四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術力量對重大事故(含傷亡事故、設備事故、險肇事故)發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。
五、負責分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會計師的職責：
一、按審定的計劃，保證安全技術措施所需的費用，并合理開支。
二、對挪用安全技術措施費用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。
第十三條 總經(jīng)濟師的職責：
一、按國家規(guī)定，提出合理設置安全工作機構和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟責任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，并嚴格考核。
三、工人、干部晉級或浮動晉級，要把安全生產(chǎn)列為重點考核條件。
第十四條 車間主任(或相當于車間主任)的職責：
一、對所領導車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
二、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
三、針對車間生產(chǎn)情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決；對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。
四、經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育制，注意職工的思想動態(tài)，
第4篇 冶金檔案工作安全管理制度
1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,方能查閱.
2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時,由檔案管理人員認真檢查并及時銷帳.
3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點、裁剪、損壞,否則取消借閱權.對于將檔案丟失者要追究責任.
4、借閱各項檔案人員必須遵守保密制度,不得轉讓他人使用.
5、公司各單位工程技術人員在工作發(fā)生變動時,必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調(diào)動部門不予開調(diào)令.
6、工作調(diào)出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會議帶回的資料,一律交檔案室存放.
7、經(jīng)批準查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉借.
8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊上.
9、查閱檔案的部門,要及時將利用效果登記冊內(nèi).
10、上級部門審查檔案資料時,需派車由有關人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進行審檢,待審查結束后,把檔案資料安全歸位。
11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進行分類、編目、劃定保管期限限、密級。
12、維護國家機密,卷面、封面要注意密級。密級定為三種:(1)絕密(2)機密(3)秘密
13、加強檔案的安全管理,檔案必須存放在專用的保險柜內(nèi)嚴密保管,檔案室門窗要堅固,做到安全可靠。
14、保護檔案庫的清潔,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時請示處理。
15、保持好庫的溫濕度,經(jīng)常檢查調(diào)整,按規(guī)定填寫溫濕度記錄。
16、案庫房是檔案保管要害部位,非本室人員一律不得進入。有查閱檔案資料的同志請等候調(diào)卷,在閱覽室查閱。
17、借閱制度,搞好借閱、查閱、入庫、發(fā)放登記工作。
第5篇 冶金企業(yè)安全檢查制度
1、目的
安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的有效手段、是預防事故發(fā)生的重要措施。為及時掌握安全生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產(chǎn)問題，使安全檢查規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的一般規(guī)定。
3、職責
3.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)委員會辦公室負責組織企業(yè)安全生產(chǎn)大聯(lián)查和安全專業(yè)檢查。
3.2各廠、部、科負責組織本單位或本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查和安全生產(chǎn)自查工作。
3.3 班組負責本班組的安全生產(chǎn)自查工作。
3.4 崗位工人進行自己負責的安全生產(chǎn)檢查項目的自查。
4、管理內(nèi)容和要求
4.1 安全檢查不僅要查物的不安全狀況，更要查人的不安全行為和安全生產(chǎn)逐級負責制的落實。
4.2 安全檢查不僅要認真做好重點部位的檢查，而且要關注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴大安全檢查視野、重視安全檢查細節(jié)。
4.3 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則，做到檢查一處、安全一處。
4.4 安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主，輔以各專業(yè)科室的專業(yè)安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。
4.5 安全檢查要與推進體系運行結合起來，要堅持體系安全檢查標準。通過不間斷地開展安全檢查，不斷地提高全員安全生產(chǎn)責任心和安全基礎設施的安全可靠。
4.6為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保我廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時掌握我廠安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產(chǎn)問題，使安全檢查制度化，特制定本制度。
4.7 安全檢查時間
1 廠每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性綜合檢查和節(jié)假日安全檢查；
2 車間每周組織一次安全檢查；
3 班組每班檢查一次；崗位堅持班前檢查和班中巡查。
4.8 安全專業(yè)部門要進行經(jīng)常性檢查。主要檢查內(nèi)容包括：
1 檢查各級領導是否定期專門召開會議，研究、討論、解決本單位的安全生產(chǎn)問題；各級領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；國家、部、省、市及公司關于加強安全工作的指示要求和安全生產(chǎn)法律、條例、制度等在各級貫徹執(zhí)行的情況。
2 逐級檢查生產(chǎn)人員，是否牢固地樹立起安全第一的思想，遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。
3 檢查以安全生產(chǎn)責任制度為中心的安全生產(chǎn)制度是否健全、落實。
4 檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的農(nóng)民工、臨時工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復審情況；檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況；檢查廠、車間（工段）、班組級干部的安全及教育培訓情況；檢查安全宣傳工作情況；檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況，安全標志是否齊全得當；檢查班組安全建設情況；檢查事故隱患整改情況。
5 檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設備、設施等安全狀況及職工遵規(guī)守紀情況。
6 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機械、煤氣、防火等專業(yè)性的安全檢查。
7 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節(jié)性的安全檢查。
4.9逐級建立相應的安全檢查臺帳，及時登統(tǒng)檢查及整改情況。
第6篇 冶金企業(yè)安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的：規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍：全體員工
3﹑責任者：安全部
4﹑程序：
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類：干部違章指揮﹑職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類：職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類：滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng)，違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類：機械﹑電氣設備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類：原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類：樓梯，作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時，安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類：發(fā)現(xiàn)有關生產(chǎn)技術﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法，即職工報車間﹑部門領導，車間報職能部門，職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告，在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面，特殊情況可采用口頭報告，報告送安全部備案，以供備查。
4.3.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚，一試二份，一份交上級部門，一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10－50元，5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20－50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由職能部門申報，生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間（部門）對下屬上報的事故隱患，不整改或不上報的責任人按情節(jié)嚴重予以經(jīng)濟處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力，發(fā)生事故的車間（部門）承擔事故損失的10－50％。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間（部門）不及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報的，發(fā)生事故車間（部門）承擔的損失按考核標準執(zhí)行，責任人再嚴重處理，報告人不承擔責任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
第7篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負責監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結果應記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
9、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀表臺賬;
――設備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。
7、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負責緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責設備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、避災硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術人員對入井人員進行緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
5、圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負責壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負責壓風自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負責繪制壓風自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、分公司應配備足夠的備件,確保壓風自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災害特點,將壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次壓風自救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
3、分公司應配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應根據(jù)各類事故災害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負責系統(tǒng)維護人員的培訓,分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀器臺賬;
――設備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關圖紙、技術資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
第8篇 冶金行業(yè)班組八項安全管理制度
第一章班組安全生產(chǎn)責任制
一、班組長安全職責
1、班組長是班組安全第一責任人,應貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權制止職工違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負責班組安全考核。
二、班組安全員安全職責
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負責各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查,有權制止職工違章作業(yè),有權越級上報。
三、職工安全職責
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。
3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫?。
4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施,熟練使用安全防護器材。
5、不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場,并向負責人報告。
第二章班組安全生產(chǎn)確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。
第三章班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/p>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
3、工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
第四章班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第五章班組安全生產(chǎn)培訓教育制度
一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于72學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關的事故案例。
5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應急處理技能。
8、其他需要培訓的內(nèi)容。
三、培訓要求
1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。
3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
第六章班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務召開班前會,安全員負責記錄。
2、班前會內(nèi)容:
(1)傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內(nèi)容:
(1)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
第七章交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關通知。
3、有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導:
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負責人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設備。
3、與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。
4、接班條件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章班組安全生產(chǎn)獎懲制度
一、班組應對以下行為進行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
二、班組應對以下行為進行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。
3、違章操作,違反勞動紀律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第9篇 冶金安全管理制度
1、吊運鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮，確認吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運紅鋼或其他赤熱金屬。嚴禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場所的地面必須保持干燥；渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用；嚴禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內(nèi)打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及（半）封閉器皿等不得進入廢鋼槽、轉爐、混鐵爐和大罐內(nèi)。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置，必須確保牢固可靠。吊車走行時，不得同時升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查，達到報廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉爐爐襯修補和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質(zhì)量，防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚，容易踏破的屋面應設清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上，同時溝（坑）內(nèi)必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時，要做到一人開氧，一人操作，氧氣管的使用長度不得小于1.5米。
第10篇 冶金行業(yè)班組安全管理制度
第一章? 班組安全生產(chǎn)責任制
一、班組長安全職責
1、班組長是班組安全第一責任人，應貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮，有權制止職工違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負責班組安全考核。
二、班組安全員安全職責
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查，有權制止職工違章作業(yè)，有權越級上報。
三、職工安全職責
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。
3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫?。
4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材。
5、不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負責人報告。
第二章? 班組安全生產(chǎn)確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。
第三章? 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/p>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。
3、工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。
4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：
（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。
（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
（2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
（3）在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
第四章? 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認（每班不少于一次）。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。
第11篇 冶金安全檢查制度四
冶金公司安全檢查制度(4)
安全檢查是制止人的不安全行為,消除設備、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞,保證各項安全制度落實到位,保護職工在勞動作業(yè)過程中的安全、健康,促進安全生產(chǎn)工作正常有序進行,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
一、公司安全檢查制度
(1)公司安全副經(jīng)理每半年組織一次綜合安全檢查;根據(jù)上級要求組織開展各種安全大檢查。
(2)公司安全部每月對各分公司進行兩次安全巡回檢查。
(3)公司各職能部室依照分工職責,每月對各分公司至少一次巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項安全檢查。
(4)公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
二、分公司安全檢查制度
(1)分公司經(jīng)理每月最少參加一次例行安全檢查。
(2)分公司安全副經(jīng)理每月組織三次例行安全檢查。
(3)安全科每周進行一次巡回安全檢查。
(4)分公司各職能科室依照分工職責,進行巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項安全檢查;必須參加例行安全檢查。
(5)車間每月組織一次綜合安全檢查。
(6)分公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
三、現(xiàn)場安全檢查制度
礦山部分
(1)公司、分公司下井跟班經(jīng)理班中對各作業(yè)面進行一次巡回安全檢查。
(2)跟班車間主任班中對各作業(yè)面進行至少一次巡回安全檢查。
(3)帶班長、安全檢查工、測風工班中對各作業(yè)面進行不少于二次巡回安全檢查。
(4)作業(yè)人員班中對作業(yè)面要隨時進行安全隱患檢查、排除。
尾礦庫部分
(1)分公司經(jīng)理每月對尾礦庫進行二次安全檢查。
(2)尾礦庫主要負責人、安全負責人、技術負責人每周對尾礦庫進行一次安全檢查。
(3)主管尾礦庫車間主任每周對尾礦庫進行不少于二次安全檢查。
(4)尾礦庫班組長每天對尾礦庫進行一次巡回安全檢查。
(5)尾礦工每二小時對尾礦庫進行巡回安全檢查。
四、安全檢查要求
(1)各級安全檢查人員按照規(guī)定要求頻率進行安全檢查。
(2)安全檢查前必須針對所檢查的重點內(nèi)容制定安全檢查表。
(3)認真按安全檢查表內(nèi)容進行檢查,對檢查中存在的問題按照“事故隱患排查和整改制度”執(zhí)行,按規(guī)定建立事故隱患整改臺帳,分類建檔,嚴格實行閉合管理。
(4)對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全事故隱患,危及到人員安全時要立即撤離人員,下達安全隱患整改通知書,限期整改。整改完畢后,必須通知相關部門進行復查驗收。
五、責任追究
各單位要重視安全檢查工作,認真組織開展各項安全檢查,及時消除事故隱患。各級安全檢查要領導帶頭、親自組織、深入現(xiàn)場、認真檢查。按規(guī)定做好記錄,及時反饋信息,形成閉合,做到有檢查、有整改、有考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,按照《三違處罰細則》的規(guī)定進行處罰。對所查隱患按照“三定四不推”的原則及時進行整改,不按期整改者,按照相關規(guī)定進行處罰。必須保證安全檢查具有針對性、實效性,保證規(guī)程、制度、責任落實到位,對檢查不負責、敷衍了事、弄虛作假的責任人,要追究主管領導和相關責任人的責任。
第12篇 冶金安全責任事故追究問責制度
冶金公司安全責任事故追究問責制度
隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴,我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴不起來,落實不下去”。由于“嚴不起來”,安全生產(chǎn)工作各項部署、目標、任務、措施、責任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領導還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會、經(jīng)理辦要求制定安全事故責任追究制度。為加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責任追究問責制:
一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔任公司內(nèi)同級別以上職務。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內(nèi)不得擔任公司內(nèi)同級別以上職務。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關事故責任人員進行經(jīng)濟處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關責任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風險抵押金和事故當月安全津貼外,不得參與年終模范評比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關規(guī)定,相關責任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、車間主任或隊長)承擔全部法律責任;總公司、分公司對撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進行通報,并報上級有關部門。
