車間安全管理考核細(xì)則（15篇范文）

第1篇 車間安全管理考核細(xì)則

一、目的:

為了實現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力,解決往年管理漏洞,加強(qiáng)執(zhí)行力度,建立完善的崗位競爭機(jī)制,提高車間、班組管理人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,完善現(xiàn)場管理制度,提高現(xiàn)有管理方式和水平,更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的要求,使安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理規(guī)定。

二、班長安全職責(zé):

二、安全、環(huán)保管理細(xì)則

1、車間各類安全防護(hù)裝置、設(shè)施、器材不齊全、損壞、失效、維護(hù)不當(dāng)或棄之不用的,已使用、過期、失效,扣罰維護(hù)責(zé)任人100元/處。

2、車間各崗位負(fù)責(zé)安全設(shè)施的衛(wèi)生清理工作,納入交接班,若車間在檢查衛(wèi)生不合格扣罰當(dāng)班班組50元/處。

3、隨意取用、外借各類安全設(shè)施、器材、工器具的造成的損失由責(zé)任人照價賠償;并扣罰當(dāng)班班組100元。

4、未按規(guī)定對消防、氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機(jī)件進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)的,造成設(shè)施損壞、過期、失效、故障、配件缺損、鉛封損壞和需進(jìn)行維修而未及時上報、更換的,扣罰巡檢人員50元/處。

5、未按規(guī)范正確使用氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機(jī)件等造成設(shè)施損壞、過期、失效、故障、配件缺損的扣罰當(dāng)班班組50元/處。

6、消防、氣防、應(yīng)急設(shè)施未按規(guī)范擺放的,氣防柜、消防箱內(nèi)、外放置雜物,安全護(hù)欄未及時回復(fù)的扣罰崗位當(dāng)班班組50元/處。

7、消防器具、氣防器具沒有臺帳、檢查紀(jì)錄,或記錄不全、未按規(guī)定上報的,消防器材、氣防器具使用后沒有使用報告的或形成記錄,扣罰當(dāng)班班組50元/處。

8、常用急救藥品缺失、急救藥品不符合要求或過期的,使用藥品后未形成記錄的,扣罰當(dāng)班班組100元/處。

9、在設(shè)備、管線、線路上、暖氣上放易燃雜物,設(shè)備、儀表柜后亂堆雜物的,扣罰當(dāng)班班組200元/處。

10、車間環(huán)保設(shè)施未按規(guī)定正常維護(hù)保養(yǎng)、出現(xiàn)故障未及時上報考核維護(hù)保養(yǎng)班組50元/次。

11、班前班上按規(guī)范穿戴好勞動防護(hù)用品,違規(guī)扣罰當(dāng)班班組100元/次。

12、在班上隨意傾倒石灰粉末、除塵粉末的扣罰當(dāng)班班組200元/次。

13、活泥球作業(yè)時未按規(guī)的佩戴勞動防護(hù)用品,扣罰當(dāng)班班組30元/次。

14、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽、防護(hù)帽、和防火面罩,女工長發(fā)需盤起,放入安全帽內(nèi),違反勞保用品佩戴規(guī)定的對當(dāng)事人考核200元,班長、安全員付連代責(zé)任考核100元。

15、嚴(yán)禁佩戴手套擦洗運轉(zhuǎn)設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰當(dāng)班班組50元/次;

16、動火作業(yè)、登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行扣罰當(dāng)班班組200元/次;

17、熟練掌握本工序及事業(yè)部綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急能力達(dá)到公司和事業(yè)部要求,對應(yīng)急預(yù)案不熟悉或不熟練扣罰當(dāng)班班組100元/人.次;

18、檢修期間或臨時檢修時安全措施未落實、檢修人員未按要求穿戴好防護(hù)用品即開始檢修的扣罰當(dāng)班班組50元/次,造成事故或人員傷害的另行處理。

19、嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備用具和衣物,車間檢查到扣罰當(dāng)班班組50元/次

20、盲板未按規(guī)定加裝、未及記錄且記錄與現(xiàn)場不相符扣罰當(dāng)班班組50元/塊。

21、按時組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)的每次扣100元;

22、參加安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)班組及班組人員做好安全學(xué)習(xí)記錄,未按要求做記錄的扣罰當(dāng)班班組50元/人.次。公司、事業(yè)部及車間組織的各類安全培訓(xùn)、會議、活動無故不參加者,扣罰200元/人.次;遲到、早退者扣罰100元/人次。

23、安全閥、壓力表、液位計、溫度計等安全附件未及時校驗或設(shè)施不全扣罰當(dāng)班班組50元/處、未按規(guī)定更新計量器具臺帳扣罰當(dāng)班班組50元/處。

24、存在事故隱患,而未積極采取有效措施的或?qū)κ鹿孰[患進(jìn)行隱瞞不報的;接《整改通知書》、各類檢查整改通報后無正當(dāng)理由而逾期不整改的,未落實、執(zhí)行安全防范措施,以致重復(fù)發(fā)生安全事故的,扣罰當(dāng)班100-500元,隱患造成事故的另行處理或調(diào)離原崗位。

25、當(dāng)班期間崗位出現(xiàn)脫崗、睡崗等現(xiàn)象視情節(jié)扣罰100――500元。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)定:

1、生產(chǎn)區(qū)域(包括:各出爐口、冷破廠房、配料站內(nèi)部通道)嚴(yán)禁外來人員通過,發(fā)現(xiàn)有外來人員通過生產(chǎn)區(qū)域,當(dāng)班人員未進(jìn)行勸阻的考核班長、班組安全員各100元。

2、出爐口及出爐平臺不得堆放雜物和生產(chǎn)工具,生產(chǎn)工具必須及時整齊的擺放在規(guī)定的工作區(qū)域。發(fā)現(xiàn)亂擺亂放的考核班組長100元。

3、對生產(chǎn)設(shè)備損壞,1小時內(nèi)上報車間設(shè)備員、車間主任的,考核班長、班組安全員、巡檢工各100員。

4、對發(fā)生人身傷害事故,設(shè)備損壞事故。班長、班組安全員,必須在1小時內(nèi)上報車間安全員、車間主任,隱瞞不報造成后果全部由班長、班組成員承擔(dān),并對班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)教育一個月,受教育期間發(fā)放待崗工資。

5、班組長、班組安全員在生產(chǎn)現(xiàn)場對發(fā)生違章違規(guī)的個人不進(jìn)行糾正的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),車間將對班組長、班組安全員進(jìn)行考核100員。

6、現(xiàn)場安全設(shè)施未按規(guī)定班組進(jìn)行擦拭檢查的,考核班組安全員每人50元/次。

7、重要區(qū)域(配電、凈化、上料)崗位,不得有閑散人員滯留聊天,如發(fā)現(xiàn)有閑聊情況,考核當(dāng)班所有人員各200元,班長100元。

8、吊運電石、電石鍋操作卡具時,嚴(yán)禁人員用手進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的考核違規(guī)人員200元,考核班組長100元,出現(xiàn)傷害事故的人員付50%責(zé)任,班組長、班組安全員、班組其它成員付連代責(zé)任。

9、出爐人員在進(jìn)行吹氧出爐時,班組安全員檢查減壓設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁直接用橡膠皮管直接接在氧氣瓶上進(jìn)行作業(yè),作業(yè)時必須有減壓彎管或減壓閥進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)沒有安全裝置進(jìn)行操作的,考核班組安全員、操作人200元。

10、生產(chǎn)區(qū)域安全遮攔、防護(hù)欄、及安全警示標(biāo)識,班組安全員在交接班時認(rèn)真檢查,在當(dāng)班生產(chǎn)過程中不得隨意損壞,發(fā)現(xiàn)有損壞的考核班組安全員200元。

11、電石拉運過程中嚴(yán)禁人員通過、跨越鋼絲繩,班組安全員不進(jìn)行制止的考核班組安全員100元?？己诉`章作業(yè)人員及指揮拉鍋人員200-500元。

12、配電平臺嚴(yán)禁人員坐、爬、和擺放水杯等其它物品。發(fā)現(xiàn)后考核當(dāng)班所有人員100元。

13、嚴(yán)禁在高溫、高壓設(shè)備旁滯留,或休息。如發(fā)現(xiàn)對班長、班組安全員考核100-500元。

14、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有煙味、煙頭班組人員無人承認(rèn),考核現(xiàn)場所有人員100元,當(dāng)場發(fā)現(xiàn)有吸煙人員考核1000元,考核班長、安全員200元。對態(tài)度蠻橫的由車間進(jìn)行教育一個月,教育期間發(fā)待崗工資。

三、設(shè)備管理考核項:

1、各崗位認(rèn)真執(zhí)行公司及車間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用的相關(guān)管理規(guī)定;并做到設(shè)備責(zé)任到人,設(shè)備牌缺失或損壞,設(shè)備責(zé)任牌、設(shè)備巡回檢查牌應(yīng)保持清潔完好,扣罰當(dāng)班崗位人員20元/臺;提出整改后未及時整改翻倍考核。

2、嚴(yán)格設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定”和“三級”過濾制度,按潤滑規(guī)定給設(shè)備加換油,做好加換油記錄,若違反規(guī)定扣罰當(dāng)班班組30元/次。由于潤滑不當(dāng),造成設(shè)備損壞或報廢,另行處理。

3、備用設(shè)備必須保證完好,按有關(guān)規(guī)定定期盤車或倒用,并做好相應(yīng)記錄,定期對停用或閑置設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或隔離、防腐處理,掛牌標(biāo)識,若無記錄、出現(xiàn)問題考核責(zé)任班組50元/臺。

4、設(shè)備出現(xiàn)問題檢修“小事不過班,大事不過天”,若有違反,考核當(dāng)班班組50元/次,影響生產(chǎn)或造成設(shè)備事故的,另行處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用每臺設(shè)備,操作人員未按要求操作,考核當(dāng)班50元/次;若由于誤操作性質(zhì)嚴(yán)重造成事故的,另行處理。

6、備用設(shè)備必須做到備用作用,運行設(shè)備正常運行狀態(tài)下嚴(yán)禁啟用備用設(shè)備。無故啟動備用設(shè)備扣罰當(dāng)班班組50元/次。

7、三級過濾區(qū)及油品區(qū)保持整潔、衛(wèi)生,加油器具使用后必須清理干凈。若違反規(guī)定扣罰當(dāng)班班組50元/次。

8、及時做好車間無泄漏臺帳,未按規(guī)定記錄的考核當(dāng)班20元/次;泄漏臺帳未做到班班交接、無交接班記錄或記錄不準(zhǔn)確,考核當(dāng)班50元/次;造成事故的另行處理。

9、及時對崗位泄漏點進(jìn)行處理、能處理的無故不處理考核當(dāng)班20元/處。不能處理的必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行掛牌,明確處理時間及處理措施,未按規(guī)定掛牌的考核當(dāng)班20元/處,保障車間泄漏率在指標(biāo)范圍內(nèi)。

10、各班組對本班組的設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備潤滑,未按規(guī)定進(jìn)行潤滑的考核責(zé)任班組50元/臺。造成事故的根據(jù)相關(guān)規(guī)定另行處理。

11、各班組對本班組的設(shè)備根據(jù)車間要求定期進(jìn)行衛(wèi)生清理,未按要求清理的扣罰責(zé)任班組50元/臺。

12、每班對備用設(shè)備盤車一次,每月一日對啟用備用設(shè)備并做好記錄,未做到考核30元/次。

13、對設(shè)備加換油后及時做好潤滑臺帳,未按規(guī)定執(zhí)行視為設(shè)備未作潤滑處理,考核責(zé)任班組30元/臺。

三、崗位考核細(xì)則

(一)班長崗位責(zé)任及考核細(xì)則

1、熟知本工序生產(chǎn)工藝、控制指標(biāo)、操作規(guī)程及各崗位的開停車步驟、設(shè)備的工作原理及異常情況的處理。

2、負(fù)責(zé)本工序各崗位的交接檢查及全面巡檢,并督促檢查各崗位執(zhí)行公司、事業(yè)部、車間的生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程情況、生產(chǎn)安全運行狀況及各崗位的跑、冒、滴、漏和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。

3、負(fù)責(zé)組織本工序班組成員千方百計地完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)中遇到水、電、儀、工藝、設(shè)備人員等因素時及時組織有關(guān)部門處理,本班內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等異常情況和事故時要及時和車間主任取得聯(lián)系,否則考核班長50―100元,造成事故另行處理。

4、將各崗位發(fā)生的事情作詳細(xì)記錄和交待,并檢查各崗位的記錄是否及時、完善、真實、若崗位記錄出現(xiàn)有不做記錄或假記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)班長負(fù)一定責(zé)任。認(rèn)真交接班,主持班前班后會。

5、班長要以身作則,遵章守紀(jì),工作不怕臟不怕累,起模范帶頭作用,工作要積極主動,認(rèn)真帶領(lǐng)本班完成車間下達(dá)的各項任務(wù),做好本班的安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗和廢水的綜合利用工作。

6、負(fù)責(zé)定期召開班組成員會工作,傳達(dá)公司、事業(yè)部、車間各項生產(chǎn)會議精神、決議、制度,組織班組成員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)記錄,如未做好而受公司或事業(yè)部考核則由班長負(fù)責(zé)。

7、班長根據(jù)班組考核細(xì)則對其班組成員進(jìn)行考核。

8、班長對電石庫及電石破碎崗位進(jìn)行監(jiān)督管理,有權(quán)依據(jù)《電石庫人員管理規(guī)定》進(jìn)行考核,每月底將考核情況交至車間。

9、各班組之間必須團(tuán)結(jié)協(xié)作,在車間內(nèi)發(fā)生吵架斗毆事件、車間將對雙方嚴(yán)厲處罰,必要時可內(nèi)部待崗,如發(fā)生本班內(nèi)人員發(fā)生吵架斗毆事件除要嚴(yán)厲處罰當(dāng)事雙方外對班長也要進(jìn)行處罰。

10、交接班必須嚴(yán)格認(rèn)真,不得因交接班發(fā)生吵架斗毆,接班人員對交班人員提出的不符合項,交班人員必須認(rèn)真整改,但接班人員不得無理取鬧,如因兩班交接班發(fā)生吵架斗毆事件除要嚴(yán)厲處罰兩班組,對雙方班長扣罰50元/人。

11、車間將對班組各崗位不定時抽查,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的,考核班長20元/處。

12、帶領(lǐng)本班人員做好本班所屬設(shè)備及窗戶衛(wèi)生,設(shè)備衛(wèi)生未做好扣50元/臺,窗戶未擦或不干凈扣30元/個,拖一天增扣10元/天。

13、每兩點對乙炔氣柜進(jìn)行巡檢一次并做好相應(yīng)的重大危險源巡檢記錄。若未按要求進(jìn)行巡檢的考核當(dāng)班20元/點。

14、冬季生產(chǎn)檢查各崗位防凍點,未檢查到防凍點被凍考核當(dāng)班50元/處。造成事另行處理。

15、冬季下雪天氣,及時組織班組成員清掃巡檢通道積雪,未按要求執(zhí)行考核50元/次。

四、培訓(xùn)考試管理制度

1、車間每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考試,考試內(nèi)容涉及安全、設(shè)備、工藝操作、生產(chǎn)原理、車間?；返男再|(zhì)及防護(hù)、危辨、應(yīng)急預(yù)案等。

2、考試成績在80分以上的前3名者每人獎勵100元,成績不足80分只設(shè)第一名,獎勵50元。

3、班長成績70分為及格,班組成員60分為及格,一次考試不及格者考核50元,連連兩次不及格者考核100元,連續(xù)三次不及格者發(fā)放相應(yīng)崗資的80%工資。

4、連續(xù)三次不及格人員,經(jīng)過本人努力可隨時向車間提出申請考試,考試成績合格恢復(fù)工資。

5、每月班組平均分成績第一的獎勵500元,如果班組平均成績?yōu)榈谝坏景鄡?nèi)有不及格者仍不于獎勵。班組成績連續(xù)兩次為第一的除獎勵班組500元外另獎勵班長100元。

6、培訓(xùn)的方式采用多樣性、實效性,以班組為單位,以班后會或其他形式開展,班組成員按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求做好個人培訓(xùn)臺帳,若未按規(guī)定做好個人培訓(xùn)臺帳考核班組30元/人。

五、考勤制度

1、曠工一天考核300元,超過三天發(fā)放基本生活費,并上交人力資源部。遲到及早退按制度考核30元/次。

2、請假必須提前8小時向車間申請并相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),如常白班人員不足但確有急事可向車間申請經(jīng)同意后方可換班,但換完班后不容許連班,如私自換班按曠工處理。事假扣100元/天。五天以上(含五天) 只發(fā)基本生活費。

3、請病假必須有醫(yī)務(wù)室開具的病假條,如在其他醫(yī)院(必須是公司認(rèn)可的正規(guī)醫(yī)院)就診開具的病假條必須到醫(yī)務(wù)室簽字后車間方認(rèn)可,否則按曠工處理,突發(fā)病和急診除外。病假扣60元/天。五天以上(含五天)只發(fā)基本生活費800元。

4、喪假三天以內(nèi)車間不予考核,超過三天要辦理相關(guān)手續(xù),按公司相應(yīng)制度執(zhí)行。

5、其他假期按公司、事業(yè)部相關(guān)制度執(zhí)行。

6、車間組織的會議、學(xué)習(xí)無故不參加扣50元/次,請假扣30元,遲到扣20元。連續(xù)三次以上無故不參加直接扣100元。

7、車間組織的義務(wù)勞動,無故不參加按曠工處理,請假按事假處理。

8、車間安排加班每天獎勵100――-300元/班。

6、脫崗(指未向班長請示擅自離開本崗位達(dá)半小時以上者) 扣罰200元。

9、當(dāng)月出勤累計不足15天,扣發(fā)當(dāng)月所有獎金,當(dāng)月出勤累計超過15天,按日均獎金進(jìn)行發(fā)放。

10、婚假、事假、探親假、療養(yǎng)假等以假條的日期為準(zhǔn),自行提前離崗或推后上班均視為曠工。

11、車間按照公司事業(yè)部的規(guī)定有2天批假權(quán)利,超過2天按照相關(guān)手續(xù)辦理事宜報車間。

六、綜合管理

1、接班后持有三證(安全作業(yè)證、特崗作業(yè)證、工作證) 上崗,未帶或未按要求懸掛的扣罰當(dāng)班50元/次。

10、記錄不認(rèn)真、臟、亂、差考核當(dāng)班30元/次、字體、涂改不規(guī)范、漏記等扣10元/處。

11、接班提出問題,交班者不整改就下班,視情節(jié)扣罰交班50-500元。造成事故,另行處理。

12、公司或事業(yè)部發(fā)現(xiàn)睡崗者,扣責(zé)任人500元,班長50元,當(dāng)班人員20元/人。

13、定期對本班衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理、未按規(guī)定時間打掃區(qū)域衛(wèi)生,扣責(zé)任班組50元。

14、交接班記錄不全、不清、出現(xiàn)錯誤,但未造成后果者,考核交接人員各20元/人。

15、交接班時,交接崗位雙方?jīng)]有共同在現(xiàn)場檢查交接者,雙方各扣20元。

16、不按工作要求穿著工裝、著裝不整齊、干凈扣罰當(dāng)班50元。

17、不按規(guī)定穿戴勞保用品的, 扣50元/項。

18、違反操作規(guī)程造成事故,造成輕微損失的扣罰50-500元。

19、不到現(xiàn)場檢查就記錄者或做假記錄者,扣罰30元/次。

20、上班時間看書、書報、雜志等與工作無關(guān)的書刊扣50元。

21、對車間安排的工作不按時完成,無正當(dāng)理由或找理由拖延完成,或應(yīng)付完成考核當(dāng)班50元,造成事故,另行處理。

22、車間未安排而主動完成某項工作獎勵50――200元。

23、對車間的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理提出較好建議獎勵50――200元。

24、對于積極維護(hù)事業(yè)部、車間利益、榮譽的員工依情況獎勵50――200元。

25、生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈整潔做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,未按要求執(zhí)行考核當(dāng)班50元。

26、班組工具柜保持整齊、工器具齊全,未按要求做好考核班組50元每次,工具柜工具擺放整齊、干凈獎勵50元。

27、定期清理班組窗戶衛(wèi)生包括窗框,未按要求擦洗干凈考核50元/個。

28、常白班負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料的領(lǐng)取和發(fā)放并做好相應(yīng)的出入庫記錄,未按規(guī)定執(zhí)行考核常白班50元/次。

29、常白班負(fù)責(zé)車間公共界區(qū)的衛(wèi)生清理,未安要求清理公共衛(wèi)生,考核常白班50元/處。

30、各班組要有節(jié)能降耗意識,若出現(xiàn)長流水,常明燈現(xiàn)象考核當(dāng)班50元/項。

31、崗位人員巡檢時必須佩帶相應(yīng)的工器具(巡檢四寶),未按要求執(zhí)行考核30元/次。

32、檢修期間檢修任務(wù)完成快且質(zhì)量高獎勵50――200元/班。若完成時間長、質(zhì)量差考核班組50――200元。

33、常白班負(fù)責(zé)完成車間一些臨時性的輔助工作,未按要求執(zhí)行考核50元/項。

34、

第2篇 車間夏季四防安全生產(chǎn)管理規(guī)定

車間'夏季四防'安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為做好'夏季四防'工作,確保夏季安全生產(chǎn),車間制訂本管理規(guī)定:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:z副組長:z

成員:z、各班組長

二、'夏季四防'的內(nèi)容及實施:

1.各班組要利用安全活動日組織職工學(xué)習(xí)'夏季四防'內(nèi)容;

2.夏季是各種事故的易發(fā)季節(jié),要提高警惕,做到安全警鐘長鳴,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,加強(qiáng)自身防護(hù)能力,確保設(shè)備、人身安全;

3.由于施工建設(shè)原系統(tǒng)的排水系統(tǒng)各崗位要認(rèn)真檢查,存在問題的要立足自身解決。因檢查不到位造成的事故,考核班組0.4-1分,班組長0.2-0.4分。

4.系統(tǒng)投運后,防洪設(shè)施不盡完善,各崗位要加強(qiáng)責(zé)任心,對重點設(shè)備、高層建筑、塔群等要進(jìn)行避雷裝置檢查,各排洪溝是否暢通、門窗玻璃是否完好、房頂、天窗是否漏水、電磁站周圍排水是否良好,要對以上部位重點檢查;因檢查不到位造成的事故,考核班組0.4-1分,班組長0.2-0.4分。

5.檢查出的問題按照'三定四不推'的原則組織整改,班組整改不了的書面形式上報車間;自己不能整改未上報車間的班組,每查出一次問題考核班組0.2分,班組長0.1分。

五.要求:

1.各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)檢查整改,及時上報信息;

2.一切行動聽指揮,做到險情就是命令。

3.人員、物資要拉得出、沖得上、打的贏,確保萬無一失。

第3篇 加工實訓(xùn)車間安全管理辦法

為保證每位進(jìn)入機(jī)加工實訓(xùn)場地人員的人身安全及機(jī)加工設(shè)備設(shè)施完好,保障正常的機(jī)加工實踐性教學(xué)工作順利進(jìn)行制訂本辦法。

一、進(jìn)入機(jī)加工實訓(xùn)室實訓(xùn)的學(xué)員必須以班、組為單位進(jìn)行使用,且要有明確的安全責(zé)任人(實習(xí)指導(dǎo)教師可兼任)帶隊。

二、所有進(jìn)入機(jī)加工實訓(xùn)場地的人員必須有管理人員在安全警戒欄處進(jìn)行身份確認(rèn)經(jīng)許可方能入內(nèi),無關(guān)人員謝絕入內(nèi)。

三、首次進(jìn)入機(jī)加工實訓(xùn)室的學(xué)員需有帶隊的安全責(zé)任人確認(rèn)其進(jìn)行過《實訓(xùn)室安全管理辦法》及與實操相關(guān)的設(shè)備操作規(guī)程、使用注意事項的學(xué)習(xí)、必要的用電常識培訓(xùn)、且經(jīng)考核合格時方可進(jìn)入。所有實訓(xùn)人員應(yīng)按要求著裝(上衣緊袖束擺、下身長褲無墜物飾物、鞋不漏腳、女學(xué)員需戴帽且頭發(fā)要束進(jìn)帽內(nèi))等。

四、有進(jìn)入實訓(xùn)場地人員須無條件服從管理人員管理。

五、學(xué)員進(jìn)入機(jī)加工實訓(xùn)場地按指定位置及設(shè)備進(jìn)行相關(guān)科目的實訓(xùn),行走要沿綠色安全通道。綠色安全通道嚴(yán)禁擺放任何物品。與實訓(xùn)科目無關(guān)的其他場地不經(jīng)許可不得進(jìn)入、設(shè)備不經(jīng)許可不得觸動。嚴(yán)禁在實訓(xùn)場地打鬧及大聲喧嘩,要時刻留意機(jī)加工場地的安全警示性標(biāo)志。

六、求進(jìn)行機(jī)加工實訓(xùn)的安全責(zé)任人經(jīng)常性地對其負(fù)責(zé)的對象進(jìn)行安全性警示、提示,不定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)及瀏覽安全教育宣傳欄,使人人都牢固樹立安全第一的思想,時刻繃緊安全弦。

七、加工設(shè)備、設(shè)施有實訓(xùn)管理員在正常工作日每天對設(shè)備運行的可靠性、安全性進(jìn)行檢查,有問題及時處理、有隱患及時排除。設(shè)備管理員有權(quán)力和義務(wù)對設(shè)備使用者進(jìn)行資格審查并對其設(shè)備使用過程中存在的不規(guī)范操作及違章行為進(jìn)行糾正、勸阻、和制止。設(shè)備管理員要對使用后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,并作好相應(yīng)的設(shè)備使用記錄。機(jī)加工設(shè)備、設(shè)施、刀具量具、耗材應(yīng)按要求定置擺放。

八、實訓(xùn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)設(shè)備操作規(guī)程使用機(jī)床,有異常情況要及時停車,及時報告實訓(xùn)指導(dǎo)教師或設(shè)備管理人員,不得隱瞞或自行處理。設(shè)備使用完畢應(yīng)按要求清理機(jī)床、保養(yǎng)設(shè)備、搞好場地衛(wèi)生后報指導(dǎo)教師檢查認(rèn)可。

九、機(jī)加工設(shè)備設(shè)施用電有專職設(shè)備電工管理,每周一、周五下午對用電線路及機(jī)床電器作例行檢修,發(fā)現(xiàn)隱患、異常及時排除。余時應(yīng)經(jīng)常不定期進(jìn)行用電安全巡查。

第4篇 車間安全教育管理辦法

一、 目的：

為了提高全體員工的安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的自覺性，掌握安全知識和安全操作技能，預(yù)防工傷事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法：

二、 職責(zé)：

1、 主管工程師

1.1 審核車間每月各種安全教育情況。

1.2 對安全管理員教育實施工作指導(dǎo)。

2、 安全管理員

2.1 每月各種安全教育情況呈報車間主管工程師。

2.2 負(fù)責(zé)組織各種安全教育活動。

2.3 主持（車間級、特種作業(yè)人員、復(fù)工、班組長、全員）安全教育活動。

2.4 對班組長實施班組安全教育活動工作指導(dǎo)。

3、 班組長（管理員）

主持班組和變換工種安全教育活動。

三、 安全教育活動類型及內(nèi)容

安全教育活動型有車間級安全教育、班組安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變換工種安全教育、復(fù)工安全教育、復(fù)訓(xùn)安全教育、班組長安全教育和全員安全教育。

1、 車間級安全教育內(nèi)容

1.1車間的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程。

1.2 車間的安全生產(chǎn)的一般情況。

1.3車間的危險部位及其注意事項。

1.4 車間工傷事故案例的解說。

1.5車間工傷事故的主要措施。

1.6安全生產(chǎn)注意事項。

1.7新員工安全生產(chǎn)職責(zé)和遵守規(guī)章制度的重要性。

2、 班組安全教育內(nèi)容

2.1 班組工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況。

2.2新員工將要從事生產(chǎn)性質(zhì)、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的使用。

2.3 工作地點的安全生產(chǎn)和文明的具體要求。

2.4 容易發(fā)生工傷事故的地點、操作步驟和典型事故案例的介紹。

2.5 正確使用和保管個人防護(hù)用品。

2.6車間內(nèi)常見警示、安全標(biāo)志。

2.7班組的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍。

3、 特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定，對電工、叉車司機(jī)、退火工、熔煉工、酸洗工等其它特種作業(yè)人員，在其獨立上崗前進(jìn)行

安全技術(shù)培訓(xùn)和訓(xùn)練。

4、 變換工種安全教育內(nèi)容

在工人變換工種或崗位時，必須進(jìn)行新員工或新崗位的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程教育及班組級安全教育培訓(xùn)。

5、 復(fù)工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

因工傷治療終結(jié)復(fù)工或由于其它原因休工離崗3個月以上復(fù)工時，必須對復(fù)工者重新進(jìn)行班組級安全教育或事故教訓(xùn)教育。

6、 復(fù)訓(xùn)安全教育內(nèi)容

對全體在崗工人，尤其是對特種作業(yè)人員定期進(jìn)行本工種安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

7、 班組長安全教育內(nèi)容

新任職的班組長進(jìn)行任職前安全教育和對在職班組長定期進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全管理知識，班組長的安全職責(zé)、班組安全衛(wèi)生技術(shù)知識和安全管理知識。

8、 全員安全檢查教育內(nèi)容

定期對全車間員工進(jìn)行安全管理制度和和通用性安全技術(shù)為主要內(nèi)容的安全管理知識教育。

四、 安全教育的實施

1、 凡入車間新員工或其它車間調(diào)入的員工，由車間安全管理員對其進(jìn)行安全制度簡述和每月組織按《車間級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。

2、 分配以班組的新員工或其它車間調(diào)入的員工，由班組長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。

3、 符合特種作業(yè)條件人員在師傅的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)下實習(xí)期滿，由車間安全管理

員按《特種作業(yè)安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進(jìn)行培訓(xùn)。

4、 變換工種或換崗人員在其工作調(diào)動時，由接受班組的班長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進(jìn)行培訓(xùn)。

5、 因工傷復(fù)工人員或由于其它原因休工3個月以上的復(fù)工人員由車間安全管理員按《復(fù)工安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進(jìn)行培訓(xùn)。

6、 對全體在職人員的安全復(fù)訓(xùn)，車間每年進(jìn)行一次，班組每年進(jìn)行兩次。

7、 對新任班組長在其上任前，由車間安全管理員對其進(jìn)行培訓(xùn)，在職班組長每年集中培訓(xùn)兩次。

車間全員安全教育每半年進(jìn)行一次

第5篇 某車間安全生產(chǎn)管理

車間安全生產(chǎn)管理是為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。下面介紹的詳細(xì)內(nèi)容,供參考。

車間安全生產(chǎn)管理,車間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車間主任是車間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔(dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車間安全生產(chǎn)管理工作。

安全生產(chǎn),關(guān)系到公司的生存與和諧發(fā)展,關(guān)系到每個勞動者的切身利益。車間安全生產(chǎn)管理工作在整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有舉足輕重的作用。盡管公司每月不定期進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)檢查”,但是有的車間仍然不時發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故,原因何在這是每個管理者都要去思考的問題!就當(dāng)前公司安全生產(chǎn)情況和結(jié)合筆者的理解,淺析車間安全生產(chǎn)管理。

車間安全生產(chǎn)管理,車間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車間主任是車間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔(dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車間安全生產(chǎn)管理工作。就我個人理解,主要從以下幾方面開展:

進(jìn)行車間安全生產(chǎn)管理思想教育

1、認(rèn)真利用好班前班后會時間,班前班后會上,要根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項,要求工人認(rèn)真做好安全防范保護(hù)措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故,分析車間各工序存在的危險因素,讓每個人的心中對自己的崗位都有數(shù)。

2、新員工進(jìn)行廠級教育后,到車間要認(rèn)真做“兩級教育”(車間級、班組級),讓新員工一開始就有安全生產(chǎn)觀念,提高警惕性。

3、在車間認(rèn)真做好安全宣傳教育,通過派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習(xí)這些資料和辦黑板報等形式來對員工進(jìn)行安全宣傳教育,圖文并用,雙管齊下。

4、車間應(yīng)認(rèn)真做好安全日記,記下當(dāng)天車間安全隱患、應(yīng)該注意的事項、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜,并及時的改進(jìn)和教育,以防止同樣的錯誤發(fā)生。

5、監(jiān)督好工人要嚴(yán)格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工,應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰甚至辭退。

6、監(jiān)督和教育工人認(rèn)真佩帶和正確使用勞動保護(hù)用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。公司給每個車間都配備了相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,但是在工作中,許多工人因為帶著勞保用品工作嫌麻煩和不方便,影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對的,正所謂“不怕一萬,就怕萬一。”

進(jìn)行車間安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場基礎(chǔ)知識教育

1、據(jù)車間的具體情況,對一些重點工序和存在著較危險因素的重點工序進(jìn)行針對性的現(xiàn)場基礎(chǔ)知識的教育和監(jiān)督。

2、進(jìn)行基本技能培訓(xùn),讓工人對本工序的工作達(dá)到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產(chǎn),單是有安全知識是不夠,還必須要有精湛的技能,熟練的動作。在工作的過程中,把握好一種“度”,充分了解設(shè)備的性能、環(huán)境的變化,從而避免安全事故的發(fā)生。

3、小問題,大注意。對車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險因素,例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線,看似是小問題,但是會給許多工人帶來不經(jīng)意的傷害,給車間帶來潛在的危險。車間應(yīng)引起注意,及時給工人現(xiàn)場教育,徹底的排除車間的安全隱患,防患于未然。

4、做好車間現(xiàn)場安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具,如滅火器、消防栓,以防出現(xiàn)緊急情況的時候現(xiàn)場慌忙,導(dǎo)致更多的損失。加強(qiáng)考核,獎懲分明,完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制訂并逐漸完善車間的安全考核制度,對于違規(guī)操作、違章行為,要給以嚴(yán)厲的處罰,對于屢次出現(xiàn)安全事故的工人,應(yīng)開除處理或換換工作環(huán)境察看。堅持層層考核原則,公司對車間主任考核,車間主任對班組長考核,班組長對員工考核。考核達(dá)標(biāo)給予獎勵,否則應(yīng)扣罰。這樣,制度明確職責(zé),安全與利益掛鉤,使每個人都能高度重視安全,提高警惕。

車間安全生產(chǎn)管理應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全

健康的設(shè)備,是安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,車間要根據(jù)本車間的設(shè)備情況,做好設(shè)備運行記錄,對出現(xiàn)故障的設(shè)備,應(yīng)立即找設(shè)備部人員來進(jìn)行檢修,保證設(shè)備工作時處于良好的狀態(tài)。第二,車間必須天天要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的耗損,降低設(shè)備的維修頻率,提高設(shè)備的壽命。第三,認(rèn)真按照設(shè)備的規(guī)定、要求操作,保證設(shè)備和操作者的安全。

車間安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的工作,是每個人共同的責(zé)任。作為車間的管理者,必須把車間安全生產(chǎn)管理工作作為重點工作來抓,絲毫不能松懈和麻痹,車間的安全要保持警鐘長鳴的狀態(tài)。只要每個人思想上重視安全生產(chǎn),規(guī)范自己平時工作的行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,共同營造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍,車間的安全生產(chǎn)工作一定會逐漸得到改善。

第6篇 車間安全管理準(zhǔn)則

第一條 本準(zhǔn)則所稱安全管理,包括空襲、火災(zāi)、盜竊、風(fēng)災(zāi)害的預(yù)防及搶救等一切措施。

第二條 倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及嚴(yán)禁攜帶引火物品。

第八條 易燃及爆炸等危險物品應(yīng)存放于安全地點,除必要外,不得隨便攜入工作場所。

第三條 倉庫由專人負(fù)責(zé),并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣,揮發(fā)性易燃物,應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

第四條 滅火設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置,放在容易取用的地點,并定期檢查,保證隨時可用,同時要做到人人熟悉使用方法。

第五條 不得私拉電線,不得接用過大保險絲,電力使用完后,應(yīng)關(guān)閉電源。

第六條 電器設(shè)備及煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。

第七條 使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時,應(yīng)請示上級人員,由專人處理。

第八條 首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源。在場員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

第九條 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

第十條 火警發(fā)生時,應(yīng)首先撥打火警電話(119)。

第十一條 救火時,應(yīng)特別注意下列事項:

l、油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;

2、衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅;

3、先救人,后搶物。搶救物品時,應(yīng)先搶救賬冊、憑證及重要文件或貴重物 品。

4、在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻;

5、如火焰封住出路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

第十二條 現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件,下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中。

第十三條 保安員應(yīng)隨時注意進(jìn)出人員。

第十四條 夜間各責(zé)任人應(yīng)作好自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全措施。

第十五條 加強(qiáng)對經(jīng)管財物人員的教育和管理,以防監(jiān)守自盜。

第十六條 辦公室、車間在下班后應(yīng)關(guān)閉門窗,并由專人上鎖。

第十七條 竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,報有關(guān)單位偵察。

第十八條 對氣象機(jī)關(guān)發(fā)布臺風(fēng)、水災(zāi)及地震警報等,應(yīng)隨時注意收聽。

第十九條 臺風(fēng)接近本地區(qū)前,應(yīng)做好預(yù)防工作。

第二十條 水災(zāi)、地震也應(yīng)先做好防范措施。

第二十一條 危險性工作應(yīng)由專人去做。

第二十二條 發(fā)生傷害時,應(yīng)及時將受傷者送醫(yī)院治療。

第二十三條 使用強(qiáng)烈腐蝕性的濃酸濃堿時,應(yīng)使用安全的防腐工具,避免與身體接觸。

第二十四條 在車間工作時,應(yīng)使用必要的防護(hù)設(shè)施。

第二十五條 使用電氣器材時,應(yīng)注意絕緣是否完全,是否有導(dǎo)電物體接近電 源。

第二十六條 不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近操作中的機(jī)器,嚴(yán)防扎傷。

第二十七條 特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項作業(yè)的危險性,隨時告知其屬下工作人員。

第二十八條 送電時要先檢查有無正在電路上工作的人員,并先開總開關(guān)。

第二十九條 電器設(shè)備的修理、更換保險絲或其他有觸電危險工作, 先關(guān)閉開關(guān)而后行之。

第三十條 高壓電線作業(yè),須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

第三十一條 使用機(jī)械、工具前必須先檢查有無異狀。

第三十二條 初次使用的機(jī)械或新裝置使用的機(jī)械,必須得到主管準(zhǔn)許,在掌握使用說明后方可操作。

第三十三條 原動機(jī)或動力轉(zhuǎn)動裝置,開始發(fā)動時應(yīng)先口頭或通過其他方法聯(lián)絡(luò)同事周知,再確認(rèn)周圍的安全狀態(tài)后行之。

第三十四條 機(jī)械清掃注油時應(yīng)在轉(zhuǎn)動停止后進(jìn)行。

第三十五條 應(yīng)避免機(jī)械的空運轉(zhuǎn)。

第三十六條 機(jī)器類要經(jīng)常保養(yǎng),尤其是密閉加壓機(jī)械更要嚴(yán)加留意。

第三十七條 對于壓力計、溫度計及其他計量器具類要特別小心操作,并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。

第三十八條 玻璃器具的裝卸、切斷或其他使用均需留心,慎防破損,并需戴手套工作。

第7篇 車間氮氣使用安全管理規(guī)定

氮氣是一種無色無味氣體,比空氣稍輕,在相對封閉的空間里積聚后會造成缺氧環(huán)境,從而使人窒息傷亡。

近期因氮氣使用不當(dāng)導(dǎo)致窒息傷人的事故屢有發(fā)生。我車間氮氣使用點多面廣,為深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)氮氣使用的安全管理,防止類似事故的發(fā)生,特制訂以下氮氣使用安全管理規(guī)定:

一、各班組對氮氣導(dǎo)致窒息的風(fēng)險要高度重視,充分認(rèn)識防范氮氣窒息事故的極端重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,針對本崗位氮氣使用的實際情況,進(jìn)行全面風(fēng)險評價、危險源辨識和風(fēng)險控制。未采取有效措施的考核班組0.2分,班組長0.1分。

二、各班組要對所屬區(qū)域內(nèi)所有在用氮氣設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真梳理,登記建檔,重點監(jiān)控,不得疏漏;各氮氣使用點懸掛氮氣使用標(biāo)識,制定控制措施,并逐一落實監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)氮氣監(jiān)測和通風(fēng)管理;在氮氣濃度高的環(huán)境中作業(yè)時,須佩戴氧氣呼吸器并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行有毒有害氣體檢測制度,確保在有毒有害氣體濃度降至安全濃度后作業(yè)人員才能進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,否則考核班組0.4-1分,班組長0.2-0.4分

三、各班組要立即開展'以班組為單位,以崗位作業(yè)內(nèi)容為基礎(chǔ),以氣體能源介質(zhì)為重點'的危險源辨識活動,全面辨識出所有作業(yè)活動中的風(fēng)險,對班組員工進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)教育,使他們?nèi)媪私庵卸?、窒息等事故可能發(fā)生的場所、危害性、特點,掌握自救、互救知識,防止盲目施救,否則班組0.2-0.4分,班組長0.1-0.2分。

四、各班組要組織人員對車間下發(fā)的《氮氣窒息事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),有針對性地組織開展應(yīng)急演練,使作業(yè)人員掌握避險、自救、互救方法,熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,提高員工的應(yīng)急處置能力。否則班組0.2-0.4分,班組長0.1-0.2分。

五、各班組不得隨意切換氮氣,確需切換氮氣的,要報請車間相關(guān)管理人員同意。否則班組0.1-0.2分,班組長0.04-0.1分。

六、各班組成員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查。一是要始終保持清醒的頭腦,真抓實干,常年不懈;二是要樹立'安全第一'的觀念,把工作做細(xì)做實,把問題研究透徹;三是要加強(qiáng)對相關(guān)方管理和監(jiān)督,避免出現(xiàn)安全監(jiān)管缺失、釀成生產(chǎn)安全事故等情況。

第8篇 燒結(jié)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為使燒結(jié)車間安全生產(chǎn)管理工作逐步走向科學(xué)化管理軌道,深入貫徹國家“安全第一”“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)燒結(jié)車間生產(chǎn)實際情況。特制定如下管理制度:

一、崗位“十不準(zhǔn)”規(guī)定

1、不準(zhǔn)遲到、早退。

2、不準(zhǔn)干私活,不做與工作無關(guān)的事。

3、不準(zhǔn)看書報、雜志等。

4、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工作場地。

5、不準(zhǔn)酒后上班及班中飲酒。

6、不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗。

7、不準(zhǔn)閑談嘻打。

8、女職工不準(zhǔn)穿高跟鞋和發(fā)辨露發(fā)帽外。

9、不準(zhǔn)操作非崗位設(shè)備和消極怠工。

10、不準(zhǔn)隨意拆卸改裝各種設(shè)備和亂寫亂畫。

二、崗位交接班制度

1、按時參加班前班后會。

2、提前10-15分鐘穿戴好勞動保護(hù)用品。到達(dá)生產(chǎn)崗位認(rèn)真進(jìn)行檢查和對口交接。

3、交班人員要認(rèn)真介紹本班生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)和操作情況。以及生產(chǎn)設(shè)備方面發(fā)生的問題、原因處理情況及遺留問題,下一班應(yīng)該注意事項,如實填寫交接班記錄和各種報表。

4、交接班必須在崗位上進(jìn)行,如有疑問應(yīng)及時提出,并認(rèn)真檢查所屬設(shè)備是否清潔,工具、燈具等一切公物是否完好后方可接班。

5、交接班時必須嚴(yán)格遵守交接者試車,接班者檢查的制度,設(shè)備發(fā)生問題時不查清不落實不予接班。如馬虎接班后一切責(zé)任由接班者負(fù)責(zé)。

6、交班人員應(yīng)給下一班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,當(dāng)班發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)班解決,特殊情況應(yīng)說明原因方可交班。

7、在遇到接班人員未到時,無論何種原因,交班人員應(yīng)繼續(xù)堅守崗位,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、接班后應(yīng)堅守工作崗位,精心操作,確保安生產(chǎn)之目的。

三、安全生產(chǎn)通則

1、上班必須正確穿戴好勞動保護(hù)用品,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班。

2、上班時間嚴(yán)格按照“崗位十不準(zhǔn)”辦事,不做對生產(chǎn)無關(guān)的事。

3、未經(jīng)允許嚴(yán)禁操作非工作崗位的設(shè)備。

4、設(shè)備在運轉(zhuǎn)中禁止觸模和清掃轉(zhuǎn)動部份。

5、工作前三個小時內(nèi)及工作中禁止飲酒。

6、上下梯子要眼看好,手扶好,腳踏好,防止摔倒致傷。

7、開機(jī)前要按規(guī)定發(fā)出信號,操作人員要詳細(xì)檢查設(shè)備周圍有無他人和障礙物,依次穩(wěn)壓啟動設(shè)備。

8、不得在停轉(zhuǎn)的皮帶上休息,不準(zhǔn)隨便跨越,要走過橋。

9、在同一地點上下工作時要緊密配合,上下兼顧,嚴(yán)禁從上向下扔?xùn)|西必要時設(shè)專人看護(hù)。

10、夜間工作不得在光線不好的地方休息,不得向陰暗的地方亂扔?xùn)|西。

11、掄大錘時禁止戴手套。注意錘頭錘柄是否牢固及周圍他人工作情況。

12、新上崗的工人必須經(jīng)過三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入場地工作,并指定老工人負(fù)責(zé)幫帶。

13、嚴(yán)禁用導(dǎo)電物和手觸模電器設(shè)備,起動和停止電器設(shè)備時必須將手擦干,禁止往電器設(shè)備上打水。

14、設(shè)備在檢查和運轉(zhuǎn)部位發(fā)生故障必須停機(jī)處理,先切斷電源經(jīng)允許后進(jìn)行處理。

15、電器設(shè)備起火時,不準(zhǔn)用水滅火,必須首先切斷電源,停電后用水滅火。

16、在煤氣系統(tǒng)區(qū)域工作和檢修時不得少于兩個人。禁止一個人單獨操作。

17、燒結(jié)機(jī)點火,嚴(yán)禁蹲在點火機(jī)旁,并遠(yuǎn)離4米之外。

18、高空作業(yè)及在坡度較大的環(huán)境必須系安全帶。嚴(yán)禁穿光滑的鞋。

19、不準(zhǔn)在吊裝物下停留行走。

20、清掃皮帶尾輪時,不得把鐵揪伸入托板底部。

21、清掃皮帶架下計計積料時要逆著皮帶清掃,因不慎將鐵锨和掃帚帶進(jìn)尾返輪時,應(yīng)立即撒手,嚴(yán)禁用力回拉。

22、嚴(yán)禁駕駛場地各種車輛發(fā)生事故自負(fù)。

四、現(xiàn)場衛(wèi)生管理

1、各值班室,崗位區(qū)域無雜物,按規(guī)定存放。

2、值班室門、窗玻璃保持明亮、干凈。

3、所屬機(jī)臺設(shè)備、儀表、無積灰,設(shè)備見本色。

4、電器管線無裸露現(xiàn)象。

5、崗位區(qū)域衛(wèi)生保持清潔。

6、各機(jī)臺油管、水管無跑、冒、滴漏現(xiàn)象。

以上規(guī)定望燒結(jié)車間各班組深入貫徹執(zhí)行,否則一項扣10-50元。

第9篇 己二酸車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間工藝員負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)方面工作,協(xié)助車間工藝主任執(zhí)行生產(chǎn)指令,完成生產(chǎn)任務(wù),完善生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參與制訂車間生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。

3、參加開展日常生產(chǎn)工藝大檢查整改工作。

4、每天深入檢查生產(chǎn)操作、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行,制止違章進(jìn)行。

5、落實生產(chǎn)方面隱患整改工作。

6、參與調(diào)查車間生產(chǎn)工藝事故。

7、積極參加車間應(yīng)急演練工作。

8、每月參加車間安全例會及工藝總結(jié)會,對存在的問題積極整改。

9、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。

第10篇 安全管理責(zé)任制：成型車間

第一章 總則

第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理,明確車間各級管理人員、班組和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合成型車間實際,特制定本制度。

第二條 車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各級人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條本制度適用于成型車間各級管理人員、各班組和所有員工。

第二章安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

二、把安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,并實施獎懲;

三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

四、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

五、定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作,特種作業(yè)人員要持證上崗;

六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

七、發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

第五條車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé):

一、領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負(fù)責(zé)編制安全計劃、措施和安全操作規(guī)程;

二、組織車間安全活動,開展安全意識教育和安全技術(shù)知識教育,對新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育,保證特種作業(yè)人員持證上崗;

三、每周至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

四、編制臨時性危險作業(yè)的安全防范措施,負(fù)責(zé)督促實施;

五、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循;

六、車間副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內(nèi)的安全工作,并對其負(fù)責(zé)。

第六條車間工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作,確保各項技術(shù)指標(biāo)的安全可靠;

二、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,并培訓(xùn)員工;

三、每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改;

四、發(fā)生安全事故時,及時報告,并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出防范措施,并組織實施。

第七條班組長的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn),對本班組員工遵章守紀(jì)負(fù)全面責(zé)任;

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度,遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時,要具體布置安全措施,做好安全確認(rèn)工作;

三、堅持每班現(xiàn)場巡回安全檢查,督促員工嚴(yán)格遵守安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

四、糾正違章作業(yè)和不安全行為,負(fù)責(zé)監(jiān)督危險作業(yè)的實施,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;

五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個人防護(hù)用品,對違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo);

六、對不符合安全要求或外來人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入作業(yè)區(qū);

七、組織開展安全活動,經(jīng)常進(jìn)行安全意識、安全技術(shù)知識教育,特別做好新調(diào)入、變換崗位人員的安全教育,督促員工持證上崗;

八、現(xiàn)場管理及安全基礎(chǔ)工作要經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置;

九、發(fā)生事故時要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即報告車間領(lǐng)導(dǎo),并如實提供事故發(fā)生的情況;

十、及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,表揚好人好事。

第八條員工的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和義務(wù)的角度,維護(hù)自身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識和技能,提高自我保護(hù)能力;

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,精心操作,不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮;

四、正確使用和認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,并做好記錄,確保其安全運行;

五、自覺接受安全教育,積極參加安全活動,主動提出改進(jìn)安全工作的意見和建議,發(fā)生事故立即向調(diào)查人員介紹情況;

六、按時巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時排除,若自己無法排除的要及時報告領(lǐng)導(dǎo);

七、認(rèn)真執(zhí)行交接班記錄,記錄清洗、真實;

八、按照確認(rèn)制要求,進(jìn)行崗前安全確認(rèn);

九、未經(jīng)許可,不得擅自拆除、變更崗位安全防護(hù)設(shè)施及各類保險裝置;

十、愛護(hù)和正確使用各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材;

十一、對違章作業(yè)造成的事故要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,因個人違反安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理;

十二、自覺接受公司的各級安全檢查。

第11篇 2-萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制設(shè)備

1、設(shè)備員對全車間所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對分管業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。

2、主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測、校驗，確保安全設(shè)施的完好，設(shè)備檢修規(guī)程的制定。

3、做好對管線的年度檢測，分析化驗情況報告，并報設(shè)備處備案。

4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。組織開展日常及綜合、專項檢查整改工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測檢驗規(guī)程。

7、組織車間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查，落實設(shè)備方面隱患整“改五落實”。

8、參加全車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。

9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。

10、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程、執(zhí)行安全三同時。

11、每月參加車間安委會，對存在的問題積極整改。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合車間安全管理員

安全管理員應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)崗位責(zé)任制分工實施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產(chǎn)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)。

一、崗位職責(zé)

第1條 安全管理員應(yīng)自覺加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法的學(xué)習(xí)和掌握,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)察能力。

第2條 根據(jù)要求按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

第3條 安全管理員必須堅持原則、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。必須深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的各類隱患,制止各種“三違”現(xiàn)象,經(jīng)常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,認(rèn)真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并監(jiān)督實施整改效果。

第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查,參加實業(yè)公司組織的安全檢查,并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。

第5條 參加公司有關(guān)規(guī)程、安全措施的審查,協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作,切實提高職工的安全意識。

第6條 有權(quán)制止三違,在可能發(fā)生重大事故時,有權(quán)決定停止作業(yè),撤出人員。

第7條 參與安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項活動,并完成公司賦予的相關(guān)安全責(zé)任。

二、責(zé)任追究

第8條 對未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定及《 唐村實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法 》,給予責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

第13篇 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)

車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)

車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)

1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”。

2 負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環(huán)境活動, 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)境會議, 及時解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。

3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實隱患整改。定期組織檢查和維護(hù)設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強(qiáng)維護(hù), 正確使用。

4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時, 要明確安全要求。

5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.

6 對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。

7 組織制定本車間臨時任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。

8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。

第14篇 洗煤維修車間安全管理責(zé)任制

為加強(qiáng)我廠維修車間的安全管理,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生,特制定如下安全管理責(zé)任制:

1、車間班組長為本車間安全管理的第一責(zé)任人。

2、車間內(nèi)的易燃物品要定點存放并遠(yuǎn)離電氣設(shè)備與火源。

3、車間內(nèi)的供電線路走線美觀合理、安全可靠,消滅明接頭、線路老化等不安全隱患。

4、車間內(nèi)的電氣設(shè)備保持完好狀態(tài),消除刀閘開關(guān)缺護(hù)罩、缺護(hù)罩螺栓、用銅絲替代保險絲、電氣設(shè)備帶電體裸露等不安全隱患。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子及類似電氣。

7、車間做到人走燈滅、嚴(yán)禁在無人的情況下電氣設(shè)備帶電使用。

8、車間做好外來人員管理,禁止閑雜人員進(jìn)入。

9、車間物品擺放整齊、窗明幾凈,保持良好的工作環(huán)境。

10、在車間內(nèi)配備合格的滅火器材。

11、嚴(yán)格遵守礦制定的各項管理規(guī)定,做到文明生產(chǎn)。

第15篇 車間作業(yè)人員安全管理——崗位責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，概括地講，就是：企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍，應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。

安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，才可能實現(xiàn)。因而，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度，是所有勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度，使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣，勞動保護(hù)工作才能做到事事有人管，層層有專責(zé)，才能使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度，就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理，保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全工作中占有相當(dāng)重要的地位。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之，就會職責(zé)不清，互相推諉，而使安全生產(chǎn)工作無人負(fù)責(zé)，無法進(jìn)行，工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此，在建立、健全管理制度的同時，也要將安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格地建立起來，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地貫徹執(zhí)行。只有全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)的安全工作才能有保障。

建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須首先提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識，增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性；必須認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，按照不同人員、工作崗位和生產(chǎn)活動情況，明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍；在執(zhí)行過程中要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，不斷地修改和完善；企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，對執(zhí)行好的單位和個人，應(yīng)當(dāng)給予表揚；對不負(fù)責(zé)任，或由于失誤而造成工傷事故的，應(yīng)予批評和處分；在安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和貫徹執(zhí)行過程中，要放手發(fā)動群眾和依靠群眾參加討論，廣泛聽取群眾意見，在制度審查批準(zhǔn)后，要使全體職工都知道，以便監(jiān)督檢查。下面是企業(yè)車間以下各個崗位的具體職責(zé)。

三、車間主任（副主任）的安全職責(zé)

車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1.保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

2.組織指定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3.組織對新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決工人提出的正確意見。

4.組織全車間職工定期安全檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。

5.組織好各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。(“堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。)”組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。

四、工段長、班組長的安全職責(zé)

1.組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

2.組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

3.負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

4.搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)器材。

5.搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護(hù)器材。

6.搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗。

7.發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

五、車間工程技術(shù)人員的安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

2.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，都要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。

3.經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，組織開展技術(shù)練兵活動。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以消除。

5.參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

六、車間安全員的職責(zé)

1.車間安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2.參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。

4.搞好本車間職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。

5.安排好本單位的“安全日”活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6.參加車間擴(kuò)建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。

7.檢查落實各級動火措施，確保動火安全。

8.每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

9.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。

10.參加車間各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。

11.對班組安全員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

七、班組安全員的安全職責(zé)

1.班組安全員一般由副班（組）長兼任，協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。

2.組織開展本班組各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

3.對新工人進(jìn)行崗位安全教育。

4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

5.檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。

6.發(fā)生事故要及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

八、工人的安全職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

2.精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

4.作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6.上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

7.積極參加各種安全活動。

8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。