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第1篇 工程安全管理規(guī)范
1.未經(jīng)工程部批準,外來人員(包括參觀學習、探親訪友、施工等)嚴禁進入配電房、電梯機房、消防控制中心、水泵房、消防泵房等地。經(jīng)批準的,辦好進出登記手續(xù),并由工程部人員陪同。
2.各崗位值班員,必須嚴守崗位責任制,必須對所屬機房范圍內(nèi)進行安全檢查。如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,須及時上報處理。
3.高空及外墻擦洗工作安全操作規(guī)定
3.1從事高空作業(yè)的人,必須進行身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、癲癇及其他不適宜高空作業(yè)的人,一律不允許從事高空作業(yè)。
3.2遇有5級以上大風或打雷、下雨等可能發(fā)生危險的情況,應停止露天高空作業(yè)及清洗外墻。
3.3對高空、外墻清洗的吊架、吊籃等要定期或在作業(yè)前檢查吊繩等安全裝置,定期檢查腳手架等設施的安全性能。
3.4高空作業(yè)前,必須認真檢查登高工具及安全用具,如安全帽、跳板等。工作人員必須配帶安全帶,不允許穿硬底鞋,并進行其他有效保護措施。
3.5作業(yè)范圍周邊必須加設護網(wǎng),設置明顯標志劃出危險禁區(qū),嚴禁無關人員進入,以防止意外墜物傷及人員或設備設施。
3.6作業(yè)人員應正確使用安全裝置確保安全,一塊跳板上只能站一人,且不要站在跳板兩端。
3.7盡量避免高空與地面互相拋擲物品或上下層同時工作,如無法避免則必須做好防護工作。
3.8高空作業(yè)所用的工具材料要捆扎放置穩(wěn)妥,避免墜落。廢棄物要集中存放,禁止隨手亂扔。
3.9高空作業(yè)區(qū)的沿口、孔洞處,應設置護欄和標志,防止失足踏空。
3.10嚴禁在高空作業(yè)時嬉戲打鬧,嚴禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺。
3.11操作人員在2米以上檢修設備,必須帶好安全帽,梯子要有防滑措施,要有人扶擋及監(jiān)護。
4.不得隨意配制各機房門的鎖匙。無人時各機房、班組工作場等地,門窗必須鎖好。供排水系統(tǒng)當值人員檢查鎖好各水池蓋,無關人員不得借用鎖匙,除水系統(tǒng)當值人員外,必須經(jīng)該系統(tǒng)工程師批準,才可打開水池。
5.各班組工具、材料要有專人管理。如需攜帶工具、材料離開物業(yè)范圍,必須經(jīng)工程主管同意,按規(guī)定辦理放行手續(xù),由班組做好登記。
6.手用電機工具安全操作規(guī)程
6.1手用電動工具要有專人保管,保持其完整清潔。
6.2使用前應對手用電動工具進行檢查,在確認手用電動工具完好后方可使用。
6.3使用前必須按規(guī)定穿戴好防護用品。
6.4手用電動工具必須使用帶漏電保護的電源導線,必須雙絕緣導線。
6.5使用手用電動工具嚴禁提鉆頭和導線。
6.6在梯子上、高凳上使用電動工具時,必須同時采取可靠的安全措施。
6.7應定期讓電工對手用電動工具的絕緣及接地是否合格進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不正常的現(xiàn)象應立即停止使用并切斷電源,找電工修理。
7. 在施工過程中,如需動明火施工,需辦理動火證明,開據(jù)《動火證》,施工人員應持有專業(yè)操作證書,并派有看護人。
8.建立安全定期檢查制度。班組應每日檢查,工程部應定期檢查。
9.維護、檢修使用的腳手架、高凳等應事先檢查是否牢靠,方可使用。
第2篇 特殊作業(yè)工程安全管理規(guī)范
一、深基坑施工
1、深基坑開挖之前,必須要求按照土質(zhì)情況,基坑深度以及周邊環(huán)境編制具體可行的施工方案,并必須經(jīng)過建委專家組審批,方可實施。
2、深基坑支護方案的內(nèi)容包括:放坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及變形監(jiān)測、應急預案等。
3、基坑施工常用排水措施有三種:排水、降水、隔滲。
4、基坑開挖過程中特別注意監(jiān)測以下情況:
(1)支護體系變形情況;
(2)基坑外地面沉降或隆起變形;
(3)臨近建筑物動態(tài)。
二、人工挖孔樁施工
1、務必選擇具備專業(yè)挖孔樁施工經(jīng)驗的隊伍進場,并對進場人員進行三級安全教育和崗前安全技術交底。
2、現(xiàn)場特別是井下作業(yè)人員必須戴好安全帽,嚴禁赤腳赤膊及酒后作業(yè)。
3、上班前檢查各種操作設備設施是否完好無損,發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換。
4、井口周圍2米內(nèi)不得堆放雜物。上下井必須采用專用鋼制爬梯,并安裝牢固。
5、井下有人作業(yè),井上作業(yè)人員不得離開崗位,并隨時觀察井下情況,發(fā)現(xiàn)異常及時幫助井下人員回到地面,并向上級報告處理。
6、5米以下時應保持井下空氣流通。發(fā)現(xiàn)流砂、塌方、有害氣體、不明物等應及時報告上級采取措施。
7、井下作業(yè)照明應采用12v安全電壓,防水帶罩燈泡,防水絕緣線纜。井下抽水時不得下人作業(yè),嚴禁帶電作業(yè)。
8、收工時和已完成井孔必須將井口封閉嚴實。
三、吊籃腳手架施工
1、外墻粉刷采用吊籃腳手架(俗稱吊葫蘆)時,必須首先編制可行的安全施工方案,并經(jīng)技術負責人審批后方可進行施工。
2、施工中操作架應裝置橡膠輪胎類材料防止與墻體碰撞,并必須采取可靠的防操作架擺動的措施,
3、施工人員必須人人佩戴安全帶,安全繩應單獨設置,安全帶應高掛低用。
4、操作平臺應有固定式護欄,其高度靠建筑物一側不得低于800mm,后側其二邊不得低于1100mm,并設180mm高擋板。
第3篇 規(guī)范管理使用建設工程安全費用
安全生產(chǎn)投入不足，是建設工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故的原因之一。保證安全生產(chǎn)投入，是國家對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件在法律上的要求。為保證作為“高危行業(yè)”之一的建設施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作，國家財政部和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布了財企[2006]478號《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》，對建設工程的“安全生產(chǎn)費用”進行規(guī)范管理。
建設工程“安全生產(chǎn)費用”
規(guī)范管理的原則
施工企業(yè)如何依法對工程項目進行安全管理，保證項目安全生產(chǎn)投入，對工程項目的安全生產(chǎn)費用實行有效的規(guī)范管理，是施工企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)費用的定位
建設工程的安全生產(chǎn)費用，是工程建設單位為保證施工過程中的安全生產(chǎn)而為施工企業(yè)投入的專項資金,是整個工程投資的組成部分。施工企業(yè)應將安全生產(chǎn)費用主要用于工程項目的安全投入，由項目統(tǒng)籌使用。工程項目要依照法規(guī)和招投標要求，按照“確保收入、?？顚Ｓ?、嚴格監(jiān)管、保證需要”的原則進行管理。
應制定安全生產(chǎn)費用管理制度
施工企業(yè)及工程項目應制定安全生產(chǎn)費用管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的管理與使用。制度應明確管理職責、使用范圍、管理辦法等內(nèi)容。
安全生產(chǎn)費用管理的職責劃分
工程項目經(jīng)理是項目安全工作的第一責任人，應依法保證安全生產(chǎn)的投入，負責審核、批準安全生產(chǎn)費用使用計劃。
項目安全部門負責監(jiān)督、檢查、管理項目安全生產(chǎn)費用的使用，審查安全生產(chǎn)費用使用計劃。
項目工程管理部門負責對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃和收入。
項目財務部負責安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。
項目設備、物資等部門負責提出并上報相關安全生產(chǎn)費用的使用計劃，按使用計劃購置、保管，發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。
安全生產(chǎn)費用的管理辦法
工程開工前，項目經(jīng)理部各部門應根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要，由工程管理部門進行總體策劃，各部門依管理職責內(nèi)容，提出并上報安全生產(chǎn)費用使用計劃。項目安全部門對提出并上報的計劃進行審查、匯總，編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃，報主管領導審定，由項目經(jīng)理批準簽發(fā)。
在施工過程中，相關部門應根據(jù)施工生產(chǎn)進度和實際需要，提報調(diào)整計劃進行修改。
建設工程“安全生產(chǎn)費用”
規(guī)范使用的原則
使用范圍
按照國家規(guī)定，安全生產(chǎn)費用的使用有7項內(nèi)容,具體如下。
一是完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設備和設施費用。
購置和維護安全網(wǎng)、通信器材、安全防護用品(如員工防護用品、施工防護牌、列車運行指示牌等)；配電箱、漏電保護器，安全警示牌、標牌；設備安全裝置、防電板、接地線，通風防塵、防毒消毒設備；防爆、防潮、防雷、防靜電設備等。
廠內(nèi)機動車輛的辦證、上牌照，特種設備的檢定驗收，壓力表、安全閥的檢驗校定等費用。
購置和維護安全檢測儀器，如：測速儀、測風儀、噪聲儀、有害氣體檢測儀等。
施工現(xiàn)場安全通道、基坑、“四口”“五臨邊”等防護設施，坑井、深孔、邊坡等的支護、圍護、苫蓋及隔離設施等費用。
腳手架、跳板等高處作業(yè)安全防護設施。
限界防護設施、器材。
二是安全宣傳、教育費用。
第4篇 酒店式公寓工程安全管理規(guī)范
為了認真貫徹落實'安全第一,預防為主'的方針,正處理好'生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)'的辯證關系,保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護,切實保護勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術有關規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求,制訂以下措施:
1、建立以集團公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系,達到橫向到邊,縱向到底的管理要求。
2、根據(jù)《上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理》的要求,并根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和滬建安監(jiān)總(2001)第13號關于標準實施要求的通知精神,項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領導小組,明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人,建立各級安全生產(chǎn)責任制,職責明確,落實到人,并進行主要管理人員的安全目標責任分解,與集團公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。
3、各班組設兼職安全員一人,參加由項目部安全生產(chǎn)領導小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節(jié)假日、暴風、雨、雪等季節(jié)性)以及專項的(塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等)安全檢查,領導小組人員對安全工作做到分工合作,齊抓共管,確保項目安全生產(chǎn)工作做到:縱向到底,橫向到邊,不留死角。使安全工作人人有事做,事事有人管。
4、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據(jù)上級部門的要求,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等,從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩,達到有章可依,遵章守紀的管理。
5、嚴格執(zhí)行上級有關部門和集團公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責任制,并逐一上墻,參照執(zhí)行。
6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對一些違章現(xiàn)象嚴厲進行處罰,不得手軟,把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時,應尊重安全為原則的態(tài)度。
7、建立健全各級防火安全責任制,防火制度完善,項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務消防隊,并建立相應的活動制度,按照明火審批制度的要求,劃分動火級別審批手續(xù),完善監(jiān)護設施和監(jiān)護人的要求,重點防火部位,劃分重點防火區(qū)域,消防器材嚴格管理,定期檢查、維護保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。
8、組織職工認真學習安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律,焊工十不燒規(guī)定,現(xiàn)場做到材堆規(guī)范,標識清楚,道路暢通。
9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術交底,內(nèi)容有針對性,當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補短,學習各種先進的管理方法和先進經(jīng)驗。
10、嚴格把好各類驗收檢查關,各類驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工,否則拒絕進行下道工序的施工,對進入現(xiàn)場的各類機械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用,凡未經(jīng)驗收的各種機械禁止使用。
11、在施工現(xiàn)場醒目處設立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、綜治管理網(wǎng)絡牌、施工組織管理體系牌和*總書記對安全生產(chǎn)的三點重要指示牌、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等十二牌二圖以及公司簡介。
第5篇 生物工程安全管理考核規(guī)范
1目的
為規(guī)范職工安全操作,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)范。
2范圍
適用于生物工程全體員工的安全管理。
3職責
調(diào)度室負責本制度的制定、修改和完善,并對各部門的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核;各部門嚴格按制度執(zhí)行。
4內(nèi)容
4.1設備、安全日常檢查管理制度分為:檢查問題“限期整改考核項”和檢查問題“限期整改不考核項”。
“三違”劃分考核標準
序號
違章原因
考核標準
1
非防水型電氣設備直接用水沖洗
責任人20分,班長15分,帶班主任10分
2
維修或刷洗設備時未執(zhí)行斷電、驗電、掛牌、上鎖
3
無特種設備操作證操作特種設備或非機手私自操作設備
4
設備運轉(zhuǎn)時取下防護裝置或用手觸摸旋轉(zhuǎn)部位
5
升降平臺下作業(yè)沒有執(zhí)行斷電、驗電、掛牌、上鎖,未使用支撐撐好
6
登高作業(yè)(1.5m)以上沒有戴安全帽、安全帶、無監(jiān)護人
7
叉車運行中載人或叉子上面、下面站人
8
載重液壓車不使用時未及時落下
9
其它違反設備操作規(guī)程、性質(zhì)嚴重且未造成后果
10
進入受限空間未填寫受限空間申請并無專人監(jiān)護人
生物工程安全檢查考核標準
項 目
序號
檢查標準
考核標準(分)
基礎管理
1
部門主任在安排生產(chǎn)的同時要安排好安全工作,并有記錄
5
2
安全生產(chǎn)管理組織機構不健全
2
3
公司及車間未張貼安全生產(chǎn)領導小組、消防安全應急疏散平面圖
2
4
沒有簽訂各級消防、安全目標管理責任書,并落實
2
5
規(guī)章制度及文件不完善,執(zhí)行,傳達不到位
2
6
沒有安全檢查、整改、復查相關內(nèi)容記錄
2
7
安全試卷評分、檢查整改內(nèi)容、教育卡簽名等內(nèi)容不真實
2
8
新進、調(diào)崗、復工等各項安全教育檔案,培訓率達不到100%
2
9
新進職工未經(jīng)三級安全教育
5
10
三違培訓沒有記錄,沒有考勤,每人次考核車間主任
5
11
三違當事人不參加三違考試的,每次考核車間主任
5
12
三違考試不及格人員,每人考核車間主任
5
13
勞動防護用品未按標準發(fā)放,沒有職工本人領用簽字記錄
2
14
關鍵崗位培訓持證上崗率達不到100%
2
15
廠級、車間級、班組級沒有安全學習資料,沒有學習記錄
2
16
沒有制定各類應急預案,并按要求組織演練
2
17
消防器材、配電柜檢查卡未按規(guī)定時間填寫的
2
18
生產(chǎn)廠區(qū)地面結冰、油滑等影響行走安全現(xiàn)象
2
19
1.5米以上的爬梯或登高平臺沒有扶手、護欄和踢腳板
2
20
制冷機房、配電室、危險品庫等重點部位沒有醒目警示標示
2
21
車間吊頂上方管道、電線等基礎設施不規(guī)范
2
22
對外門窗沒有上鎖或窗戶沒有關閉、固定,存在財物丟失隱患
5
23
庫管人員離開庫房時,未按要求上鎖
5
24
未經(jīng)允許,外來人員隨便進入車間、庫房
5
25
外來人員進入車間,未按要求登記和審批、無專人陪同
5
26
車輛在維修房、配電室、水泵房、車間等地方停放
5
27
電動車在公司內(nèi)進行充電
5
28
設備設施存在嚴重跑、冒、滴、漏等浪費能源現(xiàn)象
2
操作安全管理
操作安全管理
1
設備運轉(zhuǎn)當中,操作機手私自離開
5
2
野蠻操作設備或工器具者(如:踢、敲、扔等)
5
3
在液壓車、平板車等運輸工具上面滑行
2
4
使用電焊機、切割機、化學藥品等不按要求佩戴勞保用品
5
5
拉運貨物未進行安全檢查,造成倒塌、翻跺
5
6
操作電動葫蘆不戴安全帽
5
7
進入受限空間不填寫申請或申請?zhí)顚懖灰?guī)范
5
8
監(jiān)護人私自離開監(jiān)護崗位
5
9
不知道本崗位設備操作規(guī)程
2
10
其他違反設備安全操作規(guī)程性質(zhì)不嚴重的
5
電器安全管理
1
電氣系統(tǒng)未做到接地接零齊全
5
2
移動設備未安裝漏電保護裝置或漏電保護裝置不靈敏
2
3
電氣元件及電纜線徑選型不匹配
2
4
布線不規(guī)范,穿線孔防護缺失
2
5
電器元件固定不牢靠、不穩(wěn)定、不規(guī)范
2
6
電器標識不清晰、不準確和缺失
2
7
各種電氣的遮攔、護罩、護蓋、箱、匣等無效
2
8
配電柜密封不完好,有積水或雜物
2
9
配電柜上面放有雜物或阻擋配電柜
2
10
配電室無防鼠擋板,電纜溝進水
2
11
電源線穿線孔未做防護
2
12
電源線出現(xiàn)破損、燒焦、接頭松動等現(xiàn)象
5
13
使用濕物品擦拭設備電器、配電箱或配電柜等電器部位
2
14
非專業(yè)人員私自打開配電柜調(diào)整電器元件
5
設備安全
防護管理
1
設備制動器、限位開關、聯(lián)鎖等安全裝置無效
5
2
聯(lián)鎖防護開關動作復位后,沒有再次啟動按鈕設備就能運轉(zhuǎn)的
5
3
設備應急開關短接或替代停止按鈕使用
2
4
設備轉(zhuǎn)動、危險部位防護裝置安裝不到位,無效
2
5
存在墜落傷人、滑倒、燙傷等隱患的部位,沒有警示標示
2
6
非操作人員進入有危險因素的作業(yè)區(qū)域(如:化學品庫、配電室)
2
7
設備設施存在開焊、斷裂、嚴重銹蝕等現(xiàn)象
2
8
私自拆除設備安全防護裝置
5
9
其他防護缺失或防護無效
2
特種設備管理
1
特種設備安全附件配置不齊全,不能正常使用
2
2
設備主要受壓元件有裂紋、變形、泄露等危及安全現(xiàn)象
5
3
壓力表、安全閥等合格證缺失或過期
2
4
壓力表、溫度表等有進水現(xiàn)象
2
5
電動葫蘆鋼絲繩、吊鉤未定期檢查更換或磨損嚴重
2
6
特種設備按周期校驗,檢驗率達不到100℅
5
7
特種作業(yè)人員建立檔案、持證上崗率達不到100%
2
8
特種設備沒有相關技術文件,沒有保養(yǎng)檢修記錄
2
9
特種設備不符合國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團公司規(guī)定
2
叉車安全管理
1
車輛超速、超高、超載運行
5
2
燈光、剎車裝置、喇叭等安全附件無效,沒有定期檢查維修
2
3
叉車在室外停放時,司機不在現(xiàn)場鑰匙未拔
5
4
叉車未按要求點檢或記錄填寫不及時
2
5
其他違規(guī)操作存在安全隱患現(xiàn)象
5
消防安全管理
1
滅火器出現(xiàn)壓力低、無鉛封,合格證過期
5
2
滅火器噴管有裂紋、銹蝕嚴重
2
3
消防栓水袋漏水、發(fā)霉,槍頭、密封丟失
2
4
安全出口指示燈、應急燈不能正常使用
5
5
消防通道堵塞
2
6
滅火器放置點低于2具,放置位置不符合標準
2
7
不能掌握消防器材使用方法
2
8
庫房、配電室等重要場所沒有警示標示
2
9
動火沒有辦理動火證
5
10
未經(jīng)允許,私自動用滅火器材或消防水帶
5
危險品安全管理
1
強酸強堿等危險化學品,用于打掃衛(wèi)生刷洗工器具、清理管道等
5
2
危險化學品收發(fā)不是雙人儲存、出入庫,存放條件不符合標準
2
3
危險化學品發(fā)放沒有記錄
2
4
危險化學品庫沒有單品告知卡,存放室(柜)不加雙鎖
5
5
汽油使用塑料桶存放
2
6
存在易燃、易爆、有毒氣體等工作場所沒有換氣設施或防護用品
2
7
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5
8
危化品消防設施配備不符合要求
2
設備基礎管理
1
a、b類設備未收集存檔技術資料或未建立、更新設備臺賬
2
2
設備運行、維修保養(yǎng)等記錄報表不齊全、不準確、未存檔
2
3
設備運行、維修報表填寫不真實
2
4
沒有制定維修工、技師、工程師考核方案,考核沒有落實
2
5
維修人員沒有定期進行專業(yè)培訓或培訓記錄不符合標準
2
6
五金備件的驗收、入庫、存放、出庫等不符合集團規(guī)定
2
7
固定資產(chǎn)類設備管理不善,賬實不符或私自處置設備
3
8
未達到設備報廢條件隨意申請設備報廢
10
9
新購設備出現(xiàn)與供貨合同不符未及時上報或隱瞞不報
5
10
設備出現(xiàn)運行不平穩(wěn),震動大等異常情況
2
11
設備故障運行,帶病作業(yè)
2
12
不能按照周期潤滑表實施設備潤滑作業(yè)
5
13
未按“一保、二保”要求對設備進行維護保養(yǎng),未填寫相關記錄
5
14
由于設備維護不到位造成影響生產(chǎn)
5
設備維修管理
1
設備的定期維修或故障通知維修方式不能得到有效執(zhí)行
2
2
現(xiàn)場維修防護不得當,維修后不及時清理現(xiàn)場
2
3
設備項修和日常維修后不能正常運行,需重復維修
5
4
未落實維修費用的匯總、分析和考核制度
2
5
外協(xié)備件維修驗收流程不符合公司規(guī)范
2
6
合同范圍內(nèi)外包維修的設備維修項目,工廠又發(fā)生維修費用
2
其他項
1
對于集團公司出現(xiàn)的安全問題不及時自查整改,存在安全隱患
5
2
對于昨天檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,確認沒有整改落實
2
3
以上內(nèi)容凡不能及時進行整改的,依據(jù)不整改的次數(shù)翻倍處罰
備注:未盡事宜,依據(jù)公司及集團公司相關規(guī)定處理
日常檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改不考核項
1
滅火器、消防栓表面有灰塵、盒內(nèi)有少量雜物、標示殘缺的整改不考核;通知后不整改的,按照2分標準進行考核
通知整改
2
設備設施張貼的安全操作規(guī)程、安全警示語殘缺不清晰、不完整的整改不考核;通知后不整改的,按照2分標準進行考核
通知整改
3
設備設施部件出現(xiàn)輕微性“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的整改不考核;通知后不整改的,按照2分標準進行考核
通知整改
4
設備設施非安全防護或關鍵部件部位、螺絲松動、輕微開焊等整改不考核;通知后仍不整改的,按照2分標準進行考核
通知整改
5
檢查發(fā)現(xiàn)的設備設施方面問題,無考核標準的整改不考核,通知后不及時整改又沒特殊情況的,按照2分標準進行考核
通知整改
備注:
1、設備設施外部明顯性問題,因使用中損壞、失靈、開焊、變形、缺失(含跑、冒、滴、漏),安全員檢查發(fā)現(xiàn)考核車間責任人。
2、設備設施外部明顯性問題,因使用中損壞、失靈、開焊、變形、缺失、超過24小時(含跑、冒、滴、漏),車間及工程部負責人仍未查出整改的,安全員檢查發(fā)現(xiàn),對車間及工程部進行雙重考核。
3、設備設施內(nèi)部存在的問題,安全員檢查發(fā)現(xiàn),對工程部設備承包人考核。
4、車間機手或車間責任人通知工程部維修的問題,必須以通知單的形式傳達給工程部負責人或整改責任人(無維修通知單視為未通知)。
4.2生產(chǎn)安全管理目標
4.2.1年死亡事故率0;
4.2.2年重傷事故率≤0.2%0
4.2.3年輕傷事故率≤2%0
注:事故率=事故人數(shù)/月平均職工人數(shù)
4.3安全事故考核
4.3.1一般傷害考核
對責任人處罰20分,當班班長處罰10分,當班主任處罰10分,
4.3.2輕傷事故考核
4.3.2.1 對干部的考核
凡發(fā)生輕傷者,全年當班累計第1次對當班主任處罰50分,第2次扣除當月工資,第3次降職或撤職處理;全年部門累計第1次,對部門主任處罰30分,第2次處罰100分,第3次由公司評議是否對部門主任降職或撤職處理。
4.3.2.2 對班長的考核
凡發(fā)生輕傷者,班組全年累計第1次,對責任班長處罰20分,第2次對責任班長扣除當月工資,第3次撤職處理(工程部取消技師資格)。
4.3.2.3職工的考核
對責任人處罰30分;凡因違章和違反關于設備維修、刷機執(zhí)行“斷電、驗電、掛牌、上鎖”通知造成輕傷者,對責任人處罰50分,因監(jiān)護不到造成傷害的對監(jiān)護人處罰30分。
4.3.3重傷事故考核
4.3.3.1對干部的考核
凡當班發(fā)生重傷者,對當班主任扣2個月標準年薪、降職或經(jīng)公司研究處理,對部門主任扣除1個月標準年薪。
4.3.3.2對班長的考核
凡當班發(fā)生重傷者,對責任班長扣除當月工資、年終獎并撤職處理(工程部取消技師資格)。
4.3.3.3對職工的考核
凡當班發(fā)生重傷者,根據(jù)事故調(diào)查結果對責任人、監(jiān)護人扣除當月獎金、年終獎并由公司研究是否開除出廠。
4.3.4 死亡事故考核
4.3.4.1對干部的考核
凡當班發(fā)生死亡者,對當班主任撤職處理、對部門主任撤職或降職處理。
4.3.4.3對班長的考核
凡當班發(fā)生死亡者,對責任班長扣除當月工資、年終獎并撤職處理(工程部取消技師資格)。
4.3.4.3對職工的考核
凡當班發(fā)生死亡者,對監(jiān)護人扣除當月工資、年終獎并開除出廠。
4.3.5 公司安全事故鑒定小組成員名單;
組長:王俊霞
副組長:康 靜
組員:李勇峰張軍王光耀婁英杰
董軍濤何振紅翟彥濤高登科
4.3.6 公司安全事故劃分標準
4.3.6.1安全事故的定義
4.3.6.1.1安全事故是指企業(yè)職工在生產(chǎn)時間和生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi),或企業(yè)領導指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動,所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
4.3.6.1.2 凡因違法犯罪、自殺自殘、打架斗毆、酗酒、蓄意違章或法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的,與生產(chǎn)無關的原因造成的傷亡事故,均不能按工傷事故處理。
4.3.6.2安全事故的界定
4.3.6.2.1死亡事故:是指事故發(fā)生后當即死亡或負傷后在30天以內(nèi)死亡的事故。
4.3.6.2.2重傷事故:凡有下列情形之一的,均作為重傷事故處理,不在以下范圍之內(nèi)的傷害事故,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(udc658.382 gb6441-86)中的重傷標準判定:
①經(jīng)醫(yī)師診斷成為殘廢或可能成為殘廢的;
②傷勢嚴重,需要進行較大的手術才能挽救的;
③人體要害部位嚴重灼傷、燙傷或雖非要害部位,但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的。
重度燒傷:總面積在31%~50%之間或ⅲ度燒傷面積在11%~20%之間,或總面積不超過31%,但有下列情況之一者:全身情況嚴重或有休克者,有復合傷或合并傷(如嚴重創(chuàng)傷、化學中毒等),有中、重度吸入性損傷者。
特重燒傷:總面積在51%以上或ⅲ度燒傷面積在21%以上者。
4.3.6.2.3嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折,但以上骨組織輕微骨折除外)、嚴重腦震蕩等。
4.3.6.2.4眼部受傷較嚴重,有失明可能的。
4.3.6.2.5手部傷害:
① 大拇指軋斷一節(jié)的;
② 食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指各軋斷一節(jié)的;
③ 局部肌腱受傷甚嚴重,引起機能障礙,有不能自由伸屈的殘廢可能。
4.3.6.2.6腳部傷害:
① 腳趾軋斷三只以上的;
② 局部肌腱受傷嚴重,引起機能障礙,有不能行走自如的殘廢可能的。
4.3.6.2.7內(nèi)部傷害:內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等。
4.3.6.3輕傷事故:受傷職工肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害,但構不成重傷事故者。
4.3.6.4一般傷害:輕度皮肉損傷,未傷及筋骨,構不成輕傷事故者。
第6篇 高速公路隧道工程安全管理體系規(guī)范
(一)安全目標:
1、杜絕因工較大及以上生產(chǎn)安全事故;
2、嚴防重大爆炸、火災、坍塌和交通事故;
3、年重傷率、輕傷率分別控制在5%以下。
(二)安全管理機構
為了加強項目部的安全管理工作,增強各級人員的安全生產(chǎn)責任,根據(jù)發(fā)包人的要求,結合項目部的實際情況,建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人其他各職能部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理保證體系;健全安全管理網(wǎng)絡。
項目經(jīng)理成立安全監(jiān)察部,配備專職安全監(jiān)察人員,各施工作業(yè)隊設專職安全管理人員、班組設兼職安全環(huán)保人員。設立治安防火保衛(wèi)系統(tǒng),配備治安防火保衛(wèi)專業(yè)管理人員。
以施工隊為單位建立義務消防組織,定期舉辦消防知識培訓和消防技能訓練、演習。在安全管理機構的領導下,負責施工過程中的安全、防火、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護具體工作。安全生產(chǎn)保證體系見附圖。
(三)主要安全管理制度
1、安全教育制度:工人在上崗前,進行三級安全教育,掌握必備的基本知識和技能。對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全制度、施工紀律進行培訓和考核。
2、特殊工種持證上崗制度:從事特種作業(yè)如:起重工、電氣焊工、電工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等,必須嚴格經(jīng)過培訓考試合格,獲取勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證者才能上崗。
3、安全檢查制度:建立定期安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立登記、整改制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。
4、安全技術交底制度:實行項目部安全工程師給施工隊進行安全交底,施工隊安全員給工班長、施工人員進行安全交底的二級負責制。
5、安全用電管理制度:電氣設備要有可靠的保護接地。電工必須持證上崗,洞內(nèi)外用電必須有專職電工負責,嚴禁非專業(yè)人員操作、維修電氣設備,嚴禁私自接線。
6、機械設備安全管理制度:應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,進入現(xiàn)場前進行查驗。使用機械堅持'兩定三包'即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)。
7、人員進出洞登記制度:進洞人員必須進行逐次、逐員、全額清點登記,建立人員進洞登記薄,專人負責。項目部要對工地所有人員建立個人檔案,要有年齡、籍貫、性別、身份證號等詳細記錄。
8、安全事故報告制度:嚴格執(zhí)行國家有關生產(chǎn)安全事故報告的規(guī)定,發(fā)生事故必須立即上報,不得隱瞞。
(四)安全管理要點
1、施工用電管理
(1)制訂用電安全操作規(guī)程、用電安裝規(guī)程、用電運行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度,作好記錄。
(2)施工現(xiàn)場的輸電線須按要求架設,不可隨地拖拉,各類電箱必須符合有關規(guī)定。
(3)電氣設備及輸電線路安裝完畢后,必須經(jīng)技術部門驗收合格后方可運行。
2、機械設備安全管理
(1)實施嚴格的機械安全管理和使用制度。確認機械狀況良好能安全運行時,再投入使用。加強對設備的檢查、保養(yǎng)、維修。保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設備的正常安全運轉(zhuǎn)。
(2)操作人員必須執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩帶個人勞防用品,作到持證上崗。
(3)機具設備和車輛在施工使用過程中,定期維修和保養(yǎng)。
3、安全標志、標牌
在本工程現(xiàn)場周邊配備、架立并維護一切必要而合適的標志牌,為過往車輛、行人提供安全和方便。
4、施工現(xiàn)場安全管理
施工過程中嚴格按照施工相關規(guī)范作業(yè),保證施工過程的安全及以后運營中的安全。
(五)安全生產(chǎn)保證措施
1、安全生產(chǎn)承諾制
為了保證工程施工過程的安全文明生產(chǎn),項目部可向發(fā)包人做出預留安全保證金的承諾,其具體考核內(nèi)容和方法如下:
(1)全面完成發(fā)包人分解給項目部各項安全文明生產(chǎn)控制指標。
(2)在生產(chǎn)過程中杜絕發(fā)生人為責任死亡、重傷事故,輕傷事故頻率控制在核定指標之內(nèi)。
(3)杜絕發(fā)生人為責任的道路交通事故和機械設備的事故。
(4)杜絕發(fā)生重大火災事故。
(5)事故隱患整改率達到98%以上,對暫不具備整改條件的事故隱患也要采取臨時防護措施保證不因此發(fā)生事故,待具備整改條件時及時整改。
(6)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
2、實行安全生產(chǎn)補償金和抵押金制
項目部對內(nèi)部職工全面實行風險抵押金制,在采用這種辦法時充分考慮到各施工單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件,測定出風險補償金和安全生產(chǎn)抵押金數(shù)額,根據(jù)核定給各單位的事故分解控制指標,同時核定補償金和抵押金數(shù)額,針對各類考核指標,統(tǒng)一制訂獎懲標準,對達到考核指標的責任單位返還予留風險抵押金,并發(fā)給安全風險補償金。對于突破考核指標的責任單位,扣除全部風險抵押金,不發(fā)給風險補償金。還要按獎懲規(guī)定給事故責任單位一定數(shù)額經(jīng)濟罰款,罰款可用來改善作業(yè)條件的經(jīng)費和獎勵對安全工作有特殊貢獻人員,利用這種辦法可以充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)意識,還可使補償金變?yōu)槁毠ば燎趧趧铀?。無論是考核指標和經(jīng)濟獎懲都十分清晰合理,充分體現(xiàn)出安全風險補償金的調(diào)節(jié)作用和風險抵押金的約束力,又能維護安全生產(chǎn)考核的嚴肅性。從而把罰款為主轉(zhuǎn)移到獎勵為主,不斷增加激勵因素和改善安全檢查管理手段。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)責任書制度
采用簽訂安全生產(chǎn)責任書來強化各施工作業(yè)隊,加強安全管理,防止班組出現(xiàn)生產(chǎn)障礙和其它事故,是一項較成熟有效的辦法。項目部安全生產(chǎn)第一責任人,同作業(yè)隊安全生產(chǎn)第一責任人,按考核內(nèi)容要求簽定安全生產(chǎn)責任書后,明確責、權、利的關系,作業(yè)隊安全生產(chǎn)第一責任人再同下屬作業(yè)班組簽定安全責任書,這樣層層落實責任,形成一個橫向到邊,縱向到底的安全網(wǎng)絡,使每級領導直至每個作業(yè)職工都充分感到所承擔的壓力和義務,能有效地克服只求生產(chǎn)進度,忽視安全工作的傾向,使全體職工能進一步的認識到,安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟效益。
4、安全生產(chǎn)獎懲制
安全生產(chǎn)獎懲制度所遵循的原則是'以責論處'和重獎重罰,制定的制度應合理、合法。在獎懲時要分級管理,實行一級管一級,下級對上級負責。對于認真履行安全生產(chǎn)責任和遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、避免生產(chǎn)過程發(fā)生事故的有功集體和個人,其獎勵可分為表揚、一次性發(fā)放獎金、授予榮譽稱號和表揚、記功、發(fā)獎金、增加工資,對于忽視安全生產(chǎn)不認真履行安全工作職責,工作失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度,盲目施工、野蠻施工違章指揮,違章作業(yè)、違反勞動紀律,造成事故的集體、個人都將給予處罰。處罰辦法可分為:行政處罰包括警告、記過、記大過、降級、撤職,留用察看、開除、下崗、解除勞動合同。對發(fā)生事故的集體及個人,當年取消評選先進資格。通過落實安全獎懲制度來不斷增加安全監(jiān)察的約束力,從根本上體現(xiàn)出安全工作一票否決權。
5、安全生產(chǎn)教育制
安全教育的內(nèi)容、形式和方法:
安全思想意識教育。就是通過說教訓練清除人們頭腦中那些不正確判斷思想,而灌輸新的正確思想、愿望和安全行動,樹立人們的安全意識。方針政策教育。對全體職工進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育,并結合本單位的具體情況,通過各種教育方式使全體職工掌握、了解各項方針、政策和規(guī)章制度的內(nèi)涵,并得以貫徹落實,執(zhí)行,安全生產(chǎn)才有保證。
勞動紀律教育。主要是使全體職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對安全的重要性,加強勞動紀律教育,不僅是提高單位管理水平、合理組織勞動,提高勞動生產(chǎn)效率的重要條件,也是減少或避免傷亡事故和職業(yè)危害,保障安全生產(chǎn)的必要前提。多年實踐證明,重視紀律教育,嚴格執(zhí)行勞動紀律,安全生產(chǎn)就有保證,反之安全生產(chǎn)就難以實現(xiàn)。
安全知識教育。主要包括:一般生產(chǎn)技術知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術知識的教育,要掌握安全知識,就必須同時掌握相應的生產(chǎn)技術知識,了解單位的基本生產(chǎn)概況,生產(chǎn)技術過程,作業(yè)方法或工藝流程,與生產(chǎn)技術過程和作業(yè)方法相適應的各種機具、設備的構造質(zhì)量、規(guī)格性能,操作技能和使用方法,還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料,可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護常識和消防規(guī)章制度、個人防護用品的正確使用方法、傷亡事故報告方法等。
專業(yè)安全技術教育。是指對某一工種的崗位職工,必須具備的專業(yè)安全知識專門教育。使崗位職工熟悉了解掌握單位根據(jù)有關專業(yè)制定各種安全操作技術規(guī)程。
安全技能教育。主要對職工進行安全操作技能,安全防護技能、安全避險技能、安全救護技能、安全應急技能技術知識的教育。這種教育以班組為基礎,依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗的實踐者做監(jiān)督的保證。
(六)安全生產(chǎn)責任制
建立縱向到基層班組、作業(yè)工人,橫向到職能部門的安全生產(chǎn)責任體系。明確各級領導、管理人員和職能部門對安全生產(chǎn)應負的責任。
1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,對本項目安全生產(chǎn)負全面責任。
(1)貫徹落實國家、行業(yè)、上級有關法律法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度。
(2)明確本項目專職安全管理人員,支持安全管理人員工作。
(3)履行工程施工承包合同,合理配置人力、物資、設備、資金等要素,積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料,大力推進安全標準工地建設。
(4)正確處理安全與進度,安全與效益的關系,把安全工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程。
(5)經(jīng)常聽取職工群眾對安全生產(chǎn)的意見和建議,總結推廣科學管理經(jīng)驗。
(6)定期組織安全生產(chǎn)檢查。
(7)組織制定本項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案,發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須做好事故現(xiàn)場保護和傷員搶救工作,按規(guī)定及時如實上報,不得隱瞞、虛報和故意拖延不報。
2、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接領導責任,其安全職責是:
(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關指示、決議,組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全措施計劃等。
(2)貫徹'五同時'原則,監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況和職能部門職責履行情況。
(3)指導業(yè)務部門編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案,領導開展重大事件應急響應工作。
(4)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
3、項目總工程師(技術負責人)對項目施工過程中的安全生產(chǎn)負技術責任。其安全生產(chǎn)責任是:
(1)組織識別重大危險源,編制、審定施工組織設計、專項安全技術方案和安全施工、防護措施,對其技術可行性、經(jīng)濟合理性、安全可靠性負責。
(2)主持項目安全防護設施和設備的驗收
,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用;使用中的設施、設備,按規(guī)定定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、工程部安全職責
(1)負責參與重難點工程施工組織設計、風險性較大工程專項技術方案的編制、審核工作,提出方案優(yōu)化意見和建議。
(2)參與大型非標設備的設計檢算和驗收工作。
5、設備物資部安全職責
(1)負責起重設備、施工機械車輛、壓力容器、變配電設備及電力線路的驗收工作。
(2)負責對施工現(xiàn)場使用的安全防護設施、用品進行檢查,保證采購使用合格產(chǎn)品。
6、辦公室和醫(yī)務室,負責職工健康檢查,指導防塵、防毒等衛(wèi)生工作。
7、財務部,負責對項目安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃進行審查,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費及時、足額投入。
8、施工隊隊長的安全生產(chǎn)責任
(1)了解掌握職工健康狀況,合理組織勞動力,對有禁忌病的職工、有禁忌的工作崗位,不得安排其從事相關作業(yè)活動。
(2)發(fā)生安全事故必須停止施工,組織事故搶險,防止事故擴大,按程序立即上報。
9、班組長安全生產(chǎn)責任
(1)帶領班組員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律,制止'三違'行為。
(2)作業(yè)前,要對擬用機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。
10、操作工人的安全職責
(1)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術交底,服從安全管理人員的管理,按規(guī)定佩帶個體防護用品。做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
(2)作業(yè)前要對工具、機械、電氣設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理或向領導報告。
(3)對因違章操作、盲目蠻干或不聽指揮而造成事故和經(jīng)濟損失承擔直接責任。
第7篇 土方開挖工程安全管理規(guī)范
一、安全保證要求:
1、采取多種手段,包括安全教育和學習、樹立安全生產(chǎn)標語、制定安全生產(chǎn)制度并督促檢查實施、制定獎罰制度等,使職工樹立安全第一的思想,不斷強化作業(yè)人員安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?；Ｐ纬扇巳讼氚踩?個個懂安全,層層抓安全的良好施工氛圍。
2、建立安全檢查制度,設立安全監(jiān)督崗,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即作處理,并作出記錄,限期改正,落實到人。
3、為保證工人自身的安全,施工人員和管理人員在施工過程中一定要佩戴安全帽、安全帶,穿防滑鞋,以及其它必要的安全防護用具,嚴禁穿拖鞋,皮鞋和短褲進行施工作業(yè)。
4、對從事卷揚機操作的工人上崗前要進行技術考核,合格后方可操作。架上作業(yè)必須按規(guī)定設置和配戴安全防護用品。
5、工地架設的動力、照明線路、庫房,都必須符合防火,防水,防觸電,防雷擊,防爆的要求,配置足夠的消防設施,做好現(xiàn)場臨時排水工程。并做到警鐘常鳴。
6、在施工現(xiàn)場周圍樹立醒目的告示牌,防止非生產(chǎn)人員進入工地。
7、對員工經(jīng)常進行防火教育工作。
8、建立安全保證體系。
二、土方開挖作業(yè)要求
1、土方開挖前,必須制訂合理的施工方案,方案必須符合基坑支護結構設計的工況,不得任意改變。
2、須設置支撐的基坑,土方開挖作業(yè)面及工作路線的設計,應盡量創(chuàng)造條件使系統(tǒng)的支撐結構能盡快形成受力體系,處于工作狀態(tài)。
3、土方開挖前,必須摸清地質(zhì)情況,并根據(jù)情況制訂相應的應急措施和方案。
4、開挖前,應對基坑周圍的環(huán)境條件進行認真檢查,不得在危險巖石或建筑物下進行作業(yè)。
5、開挖機械不得在輸電線路下工作,在輸電線路一側工作時,機械的任何部位與架空輸電線的最近距離應符合安全操作規(guī)程要求。
6、機械開挖前,應檢查離合器、鋼絲繩等,經(jīng)空車運轉(zhuǎn)正常后,方可作業(yè)。
7、人工挖土時,前后操作人員間距離不得小于3m,堆土應在1m以外,且高度不得超過1.5m。
8、挖土時,應注意土壤的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍時,人員應立即離開并及時處理。
9、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設物時,應停止開挖,并及時報告,不得擅自處理。
10、開挖機械應停在堅實的基礎上,如基礎較差,應采取走道板等加固措施,挖土機不得在與挖空的基坑平行2m處停、駛。
11、機械操作中進鏟不應過深,提升不應過猛。
12、機械挖土深度超過5m,或發(fā)現(xiàn)有地下水,或土質(zhì)發(fā)生特殊變化時,應根據(jù)土壤的性能計算其穩(wěn)定性,再確定邊坡坡度。永久性挖方邊坡坡度應按設計要求放坡,對使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度,在山坡整體穩(wěn)定情況下,若地質(zhì)條件良好,土質(zhì)較均勻,高度在以內(nèi)的應符合表的規(guī)定。
13、作業(yè)區(qū)內(nèi)的各種管線,要查明其走向,用明顯標記標示,機械在離電纜周圍')內(nèi)嚴禁作業(yè),應用人工挖掘。
14、配合機械作業(yè)的清底、平地、修坡人員,應在機械回轉(zhuǎn)半徑以外作業(yè),如必須在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)作業(yè)時,必須停止機械操作并制動,機上、機下人員應隨時聯(lián)系,確保安全。
15、運土車輛不宜靠近基坑平行行駛,防止坍方翻車。
16、卸土時,應在車輛停穩(wěn)后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。
17、多臺機械開挖,挖土機間距應大于10m,挖土應自上而下,逐層進行,嚴禁先挖坡腳。
18、夜間施工,應有足夠的照明,在深坑、陡坡等危險地段應設紅燈標志,防止發(fā)生傷亡事故。
19、土方開挖應避免在雨季施工。必須時,應注意:
20、應全面檢查原有排水系統(tǒng),進行疏?；蚣庸?必要時增加排水措
施。傍山沿河地區(qū)還應制定防汛措施。
21、土方開挖應避免在冬季進行,如必須進行則應專門制訂保工
程質(zhì)量的安全技術措施。
22、雨季和冬季施工,應對現(xiàn)場的運輸?shù)缆凡扇》阑胧?以保證安全運輸。
23、操作人員不得將土和其他物件堆在支撐上,不得在支撐下行走或站立。
24、進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。
25、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設物應及時報告,不得擅自處理。
26、挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時,人員要
立即離開并及時處理。
27、土石方工程機械使用安全技術規(guī)程
土石方工程施工主要有開挖、裝卸、運輸、回填、夯實等工序,目前使用的機械主要有推土機、鏟運機、挖土機(包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等)、裝載機,壓實機等。其基本要求是:土石方機械的內(nèi)燃機、電動機和液壓裝置的使用,應符合有關規(guī)
28、填溝作業(yè)駛近邊坡時,鏟刀不得越出邊緣。后退時,應先換檔,方可提升鏟刀進行倒車。
29、在深溝、基坑或陡坡地區(qū)作業(yè)時,應有專人指揮,其垂直邊坡高度不應大于。
30、在推土或松土作業(yè)中不得超載,不得作有損于鏟刀、推土架、松土器等裝置的動作,各項操作應緩慢平穩(wěn)。無液力變矩器裝置的推土機,在作業(yè)中有超載趨勢時,應稍微提升刀片或變換低速檔。
31、推樹時,樹干不得倒向推土機及高空架設物。推屋墻或圍墻時,其高度不宜超過。嚴禁推帶有鋼筋或與地基基礎連接的混凝土樁
等建筑物。
32、兩臺以上推土機在同一地區(qū)作業(yè)時,前后距離應大于;左右距離應大于。在狹窄道路上行駛時,未征得前機同意,后機不得超越。
33、推土機頂推鏟運機作助鏟時,應符合下列要求:
34、進入助鏟位置進行頂推中,應與鏟運機保持同一直線行駛;
35、鏟刀的提升高度應適當,不得觸及鏟斗的輪胎;
36、助鏟時應均勻用力,不得猛推猛撞,應防止將鏟斗后輪胎頂離地面或使鏟斗吃土過深;鏟斗滿載提升時,應減少推力,待鏟斗提離地面后即減速脫離接觸;后退時,應先看清后方情況,當需繞過正后駛來的鏟運機倒向助鏟位置時,宜從來車的左側繞行。
37、推土機轉(zhuǎn)移行駛時,鏟刀距地面宜為,不得用高速檔行駛
和進行急轉(zhuǎn)彎。不得長距離倒退行駛。
38、作業(yè)完畢后,應將推土機開到平坦安全的地方,落下鏟刀,有松
土器的,應將松土器爪落下。在坡道上停機時,應將變速桿掛低速檔,接合主離合器,鎖住制動踏板,并將履帶或輪胎a住。
39、停機時,應先降低內(nèi)燃機轉(zhuǎn)速,變速桿放在空檔,鎖緊液力傳動。
第8篇 建筑工程安全目標管理規(guī)范
一、傷亡控制指標
1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內(nèi)。
3、重傷控制在1‰以內(nèi)。
二、安全目標管理,實現(xiàn)措施
為保證安全生產(chǎn),開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項目經(jīng)理一起對工人進行三級教育,對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進行安全技術交底一線施工項目以項目經(jīng)理為首安全員、技術員、工 長、質(zhì)檢員、班 長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系,認真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責任真實落實到個人,技術員同項目經(jīng)理要認真組織編寫,施工組給設計、安全施工組織設計、安全措施,切實落實。
對該項目的年度安全生產(chǎn)及整個項目的安全生產(chǎn)制定目標,在管理過程中,努力完成目標,使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟承包合同。保證目標的實現(xiàn)。
第9篇 建設工程安全風險管理規(guī)范
第一節(jié)建設工程風險管理概述
風險:某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合
風險要具備的條件:1、存在性,即風險因素的存在性2、風險因素發(fā)生的不確定性3、風險產(chǎn)生損失后果
風險因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素。風險因素可分為以下三種:自然風險因素、道德風險因素、心理風險因素
風險事件是指造成損失的偶發(fā)事件,是造成損失的外在原因或直接原因。建設工程風險事件是指任何影響建設工程目標實現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。
損失是指非故意的、非計劃的和非預期的經(jīng)濟價值的減少,通常以貨幣單位來衡量。損失一般可以分為直接損失和間接損失兩種。
風險的分類:1、按風險類型分:純風險、投機風險2、按風險產(chǎn)生的原因分:政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、自然風險、技術風險。3、按風險影響分:環(huán)境風險、公司風險、市場/行業(yè)風險、項目/個體風險等。4、按風險后果分:可預測性風險、嚴重性風險、發(fā)生頻率風險。
建設工程風險是指影響建設工程目標實現(xiàn)的事件發(fā)生的可能性,也就是影響建設工程投資、進度、質(zhì)量和安全實現(xiàn)的事件發(fā)生的可能性。
建設工程風險的特點:風險大、個別性、復雜性、工程建設參與各方主體均有風險。
建設工程風險管理的目標:1、實際投資不超過計劃投資2、實際工期不超過計劃工期3、實際質(zhì)量滿足預期的質(zhì)量的要求4、建設工程安全。
建設工程風險管理的過程包括:風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。其中,風險評價的結果包括:確定各種風險事件發(fā)生的概率和可能性:確定各種風
險事件的發(fā)生對建設工程目標影響的嚴重程度等。風險對策有以下四種:風險回避、損失控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移。
建設工程風險識別的核心工作是建設工程風險的分解,識別建設工程風險因素、風險事件及后果。建設工程風險的分解途徑:目標維、時間維、結構維、因素維、環(huán)境維。建設工程風險識別方法是方法有:風險調(diào)查法、專家調(diào)查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法和經(jīng)驗數(shù)據(jù)法,其中,風險調(diào)查法是建設工程風險識別的重要方法。
風險評價可以采用定性和定量兩大類方法。定性風險評價方法有專家打分法、層次分析法等定量風險評價方法有敏感性分析、盈虧平衡分析、作業(yè)條件危險性評價法決策樹、定量風險評價法和隨即網(wǎng)絡等。在定量評價建設工程風險時,首要工作是將各種風險的發(fā)生概率、潛在損失定量化,這一工作也稱為風險衡量。風險衡量一般包括:風險損失的衡量、風險概率的衡量。風險損失包括:1、投資風險2、進度風險(進度風險包括資金的時間價值、為趕上進度計劃所需是額外費用、延期投入使用的收益損失)3、質(zhì)量風險(質(zhì)量風險包括建筑物、構筑物或其他結構倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失;復位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用;造成的工期延誤的損失;永久性缺陷對于建設工程使用造成的損失、第三者責任損失)4、安全風險(安全風險包括受傷人員的醫(yī)療費用和補償費、財產(chǎn)損失包括材料、設備等財產(chǎn)的損毀或被盜、因引起工期延誤帶來的損失、為恢復建設工程正常實施所發(fā)生的費用、第三者責任損失)。風險概率的衡量的兩種方法:相對比較法和概率分布法
風險對策中的損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。損失控制需形成完整的損失控制計劃系統(tǒng),計劃系統(tǒng)由預防計劃(也稱為安全計劃)、災難計劃和應急計劃三部分組成。風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種類型。風險轉(zhuǎn)移分為非保險轉(zhuǎn)移(又稱為合同轉(zhuǎn)移)和保險轉(zhuǎn)移(工程保險)兩種形式。其中,工程保險內(nèi)容包括:工程物質(zhì)損失、第三方財產(chǎn)損失和人身意外傷害保險等。
風險管理人員應考慮如下兩個問題:1、風險與收益2、風險態(tài)度(個體對風險的態(tài)度可簡單分為三種:風險喜好、風險厭惡和風險中立)。
第二節(jié)建設工程安全風險管理
建設工程安全風險管理的目的是控制和減少施工現(xiàn)場的施工安全風險,實現(xiàn)安全目標,實現(xiàn)事故預防。危險源是指可能導致死亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。施工現(xiàn)場的危險源是導致事故的根源,因此,危險源是建設工程施工安全風險管理的核心問題。
建設工程安全風險管理的基本思路是識別與建設工程施工現(xiàn)場相關的所有危險源等,評價出重大危險源,并以此為基礎,制定針對性的控制措施和管理方案。
對危險源安全風險的管理是一個隨施工進度而動態(tài)發(fā)展、不斷更新的過程。它由安全風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查等五個基本環(huán)節(jié)構成。
危險源風險管理的基本步驟主要包括:危險源識別、評價、控制措施計劃、實施控制措施計劃、檢查。
施工現(xiàn)場業(yè)務(作業(yè)與管理)活動的分類方法:1、按施工現(xiàn)場場界內(nèi)外的不同場所分類2、按施工階段、工序、活動分類3、計劃的和非計劃的,被動工作4、確定的任務5、不經(jīng)常發(fā)生的任務。
危險源的分類:1、按危險源在事故發(fā)生發(fā)展過程中的作用分類,可分為第一類危險源和第二類危險源。把在生產(chǎn)過程中存在的,可能發(fā)生意外釋放能量或有害物質(zhì)稱作第一類危險源。第一類危險源產(chǎn)生的根源是能量與有害物質(zhì)。因此,第一類危險源是客觀存在的。為了防止第一類危險源導致事故,必須采取措施約束、限制能量或危險物質(zhì),控制危險源,避免或減少事故損失。方法有:隔離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或有害物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施等。第二類危險源主要包括物的保障、人的失誤(人的失誤包括人的不安全行為和管理失誤兩個方面)和環(huán)境因素。其中,管理失誤表現(xiàn)在對物的管理失誤、對人的管理失誤、對管理工作的失誤。環(huán)境因素包括物理因素、化學因素、生物因素。為減少第二類危險源事故發(fā)生,控制方法有:減少故障、進行故障安全設計。一起事故發(fā)生往往是兩類危險源共同作用的結果,兩類危險源相互關聯(lián)、相互依存。第一類危險源的存在是事故發(fā)生的前提;第二類危險源是第一類危險源造成事故的必要條件,決定事故發(fā)生的可能性。因此,危險源識別的首要任務是識別第一類危險源,在此基礎上再識別第二類危險源。2、按引起的事故類型分類,可分為高處墜落、物體打擊、觸電事故、機械傷害、坍塌事故、火災和爆炸等。3、按導致事故和職業(yè)危害的直接原因進行分類,可分為(1)物理性危害(2)化學性危害(3)生物性危害因素(4)心理、生理性危害(5)行為性危害因素(6)其他危害因素。4、職業(yè)病分類,職業(yè)病種類:(1)塵肺(2)職業(yè)性放射性疾病(3)職業(yè)中毒(4)物理因素所致職業(yè)病(5)生物因素所致職業(yè)病(6)職業(yè)性皮膚病(7)職業(yè)性眼病(8)職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病(9)職業(yè)性腫瘤(10)其他職業(yè)病。施工現(xiàn)場職業(yè)病的種類:(1)粉塵(2)生產(chǎn)性毒物(3)噪聲(4)振動(5)環(huán)境對施工人員的影響
危險源識別的方法:現(xiàn)場調(diào)查方法、專家調(diào)查方法、工作任務分析法、安全檢查表法、危險與可操作性研究、事件樹分析(事件樹分析步驟:確定初始事件椗卸ò踩δ發(fā)展事件樹椉蚧錄分析事件樹)、故障樹分析(故障樹分析步驟:熟悉系統(tǒng)椀韃槭鹿確定頂上事件椚范勘曛調(diào)查原因事件椈齬收鮮定性分析検鹿史⑸怕比較和分析)。其中,現(xiàn)場調(diào)查法是主要采用的方法。現(xiàn)場調(diào)查方法的調(diào)查形式主要包括:(1)詢問、交談(2)現(xiàn)場觀察(3)查閱有關記錄(4)獲取外部信息(5)檢查表。
危險源識別應注意事項:(1)應充分了解危險源的分布(2)弄清危險源傷害的方式或途徑(3)確認危險源傷害的范圍(4)要特別關注重大危險源,防止遺漏(5)對危險源保持高度警覺,持續(xù)進行動態(tài)識別(6)充分發(fā)揮全體員工對危險源識別的作用,廣泛聽取每一個員工的意見和建議,必要時還可征求設計單位、工程監(jiān)理單位、專家和政府主管部門等的意見。
安全風險評價是評估危險源所帶來的風險大小及確定風險是否可容許的全過程。危險源安全風險評價的目的是對建設工程施工全過程的全部安全風險進行評價分級,根據(jù)評價分級結果有針對性地進行風險控制,實現(xiàn)預期的建設工程安全目標。評價的前提是現(xiàn)有的和計劃準備采取的技術及管理措施得到實施,在這種情況下的安全風險的大小。危險源安全風險評價的方法:專家評估法、定量風險評價方法(r=∑p×q,即安全風險大小=各種風險發(fā)生的概率×發(fā)生后的潛在損失)、作業(yè)條件危險性評價法(lec法,d=l×e×c,即危險性分值=發(fā)生事故的可能性大小×人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度×發(fā)生事故可能造成的后果)、安全檢查表法。重大危險源的判定依據(jù):1、嚴重不符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求2、相關方有合理抱怨和要求3、曾發(fā)生過事故、且沒有采取有效防范控制措施4、直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施5、通過作業(yè)條件危險性評價方法,總分>160分是高度危險的。
選擇安全風險控制措施時應考慮的因素:1、如果可能,完全消除危險源或風險2、如果不可能消除,應努力降低風險3、利用科技進步,改善控制措施4、保護工作人員的措施5、將技術管理與程序控制結合起來6、引入安全防護措施7、使用個人防護用品8、考慮應急方案9、引入預防性監(jiān)測控制措施等。
按危險源的風險量(即風險大小)確定控制措施。可忽略的:不采取措施且不必保留文件記錄;可容許的:不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持;中度的:應努力降低風險,但應仔細測定并限定預防成本,并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實現(xiàn)降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合,必須進一步地評價,以更準確地確定傷害的可能性,以確定是否需要改進控制措施;重大的:直至風險降低后才能開始工作,為降低風險有時必須配合大量的資源,當風險涉及正在進行中的工作時,就應采取應急措施:不容許的:只有當風險已近降低時,才能開始或繼續(xù)工作,如果無限的資源投入也不能降低風險就必須禁止工作。
按危險源的評價分級確定控制措施。1、對未列為重大危險源的安全風險,一般可按現(xiàn)有的運行控制措施,加強管理。2、對重大危險源,應具體制定相應的技術和管理控制措施、改善計劃及相應的資金計劃?？煽紤]的控制措施有:(1)制定目標和專項技術及管理方案(2)制定管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程(3)組織針對性的培訓與教育(4)改進現(xiàn)有控制措施(5)制定應急預案(6)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查與監(jiān)測。
第10篇 燃氣工程安全管理規(guī)范
序言
燃氣工程建設是安全事故的多發(fā)環(huán)節(jié),在施工方面存在比較多的安全隱患,工程建設的安全施工不光是公司領導日日關心的重點,更是中國燃氣對社會的責任,“安全第一,預防為主”是總的方針,針對燃氣工程分散、數(shù)量多、工期短以及施工單位一線工人文化程度比較低、流動性大的問題,為最大限度杜絕安全事故的發(fā)生,落實施工全過程的安全管理工作,達到施工過程中的各個環(huán)節(jié)都在安全監(jiān)管下實施的目的,因為在日常的安全管理工作中即使日日宣傳,也難到達良好的效果,經(jīng)常出現(xiàn)各個單位互相推卸責任,而對問題的處罰管理也因為缺少詳細的處罰依據(jù)而造成執(zhí)行困難,所以必須制定相應的管理及考核制度。現(xiàn)根據(jù)燃氣管道施工的特點制定全面的工程施工安全管理方法。
第1章總則
1.1安全管理的重要性
1.1.1工程管理部是負責城市燃氣管道施工建設的管理部門,安排監(jiān)理單位對施工過程進行全面的安全、質(zhì)量及進度監(jiān)管。
1.1.2在工程施工的過程中,有許多危險源點值得我們下力氣去防范,但往往有很多安全事故發(fā)生的原因又是那些平常不顯眼的隱患所造成。落實各單位日常安全管理至關重要。
1.1.3燃氣工程施工安全管理之目的,意在加強施工過程中的安全管理。
1.2安全管理的主要任務
1.2.1認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、方針、政策和法規(guī)。
1.2.2建立體系,培養(yǎng)各級安全管理專業(yè)人才。
1.2.3強化施工企業(yè)法人安全責任制。
1.2.4對工程中的安全風險進行全面預防性科學管理。
1.3安全管理的主要內(nèi)容
1.3.1建立各級安全管理組織架構,明確各級人員和職能部門的安全職責。
1.3.2現(xiàn)場安全管理:工藝安全、人員、消防、設備操作、交通、電氣、檢修、治安、重大危險源、勞動健康衛(wèi)生等。
1.3.3建立安全信息、預測和監(jiān)督檢查機制。
1.3.4逐步開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理標準化工作。
1.3.5不斷學習先進的安全管理經(jīng)驗。
1.3.6施工單位安全管理以生產(chǎn)班組、項目部、公司三級安全管理模式進行,日常由監(jiān)理單位全面進行安全管理及監(jiān)察。
1.3.7各職能部門、各級人員有義務配合做好安全管理工作,對安全管理優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剳汀?/p>
1.4安全管理的核心
1.4.1強調(diào)以人為本的安全管理。人是主體因素,起最關鍵的作用。
1.4.2強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。任何有生產(chǎn)活動的地方,都會存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性,就是要從企業(yè)的整體出發(fā),實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳的安全狀態(tài)。
1.4.3安全目標管理。就是通過目標激勵作用來調(diào)動職工的積極性,強調(diào)個人工作成果,提高個人自我目標,以此來確保公司“創(chuàng)安”目標的實現(xiàn)。
第2章安全組織
2.1安全相關單位
2.1.1燃氣管道工程施工單位。
2.1.2燃氣管道工程監(jiān)理單位。
2.1.3燃氣公司工程管理部。
2.1.4燃氣公司安全監(jiān)察部。
2.1.5燃氣公司安委會
2.2各安全相關單位安全管理人員框架
2.2.1燃氣管道工程施工單位:項目經(jīng)理1人,安全主管1人,專職安全員1人,班組安全員數(shù)人(每個班組1名兼職安全員)。每個財年需將安全人員組織架構書面報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:安全監(jiān)察主管1人,安全監(jiān)察員10人(確保對應每個施工單位有1人負責安全監(jiān)察)。每個財年需將安全人員組織架構書面報工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.3燃氣公司工程管理部:安全經(jīng)理人1人(工程管理部主管經(jīng)理),安全主管1人,專/兼職安全員1人。每個財年需將安全人員組織架構書面報安全監(jiān)察部備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.4燃氣公司安全監(jiān)察部:安全監(jiān)察經(jīng)理1人,安全監(jiān)察員1人。每個財年需將安全人員組織架構書面報燃氣公司安委會備案,如有相關人員變動需從新上報備案。
2.3相關單位安全制度
2.3.1燃氣管道施工單位:施工單位必須建立《燃氣管道工程施工安全責任制》其內(nèi)容明確安全施工和安全管理人員職責和相關流程,并報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:監(jiān)理單位必須建立《燃氣管道工程施工安全監(jiān)察責任制》其內(nèi)容明確工程施工的日常管理及安全監(jiān)察管理人員職責和相關流程,并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.3燃氣公司工程管理部:工程管理部必須建立《燃氣公司工程管理部安全管理制度》并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.4燃氣公司安全監(jiān)察部:依據(jù)公司相關制度監(jiān)督檢查監(jiān)理單位,對工程施工的安全監(jiān)察管理工作,檢查施工單位及工程管理部的安全工作。
2.4安全工作方針
2.4.1貫徹執(zhí)行有關勞動安全法規(guī)和本規(guī)定,落實有關部門的指示和精神,接受有關部門的檢查和指導。
2.4.2積極宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、制度,指導和對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育;對特殊工種的職工和兼職安全員進行必要的安全技術培訓,及時總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
2.4.3組織安全生產(chǎn)活動,定期、不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,杜絕安全隱患。
2.4.4對發(fā)生的安全事故,按照“四不放過”原則組織調(diào)查、處理,查清原因、性質(zhì),分清責任,采取防范措施;對重、特大事故要以最快速度向上級主管部門匯報,并參與對事故的調(diào)查處理。
2.4.5嚴格勞動紀律,實行勞逸結合,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。
2.4.6建立健全各單位安全管理制度,總結、推廣勞動安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,組織評選、表彰在安全工作中做出貢獻的單位和個人。
第3章安全教育
3.1教育范圍:各相關單位。
3.2教育項目的實施:任何培訓要有培訓記錄,對于重要的、大型的安全教育應有實施計劃及相關記錄,做到有計劃、有人負責、有效果等。
3.3各相關單位安全教育要求:
3.3.1燃氣管道工程施工單位:必須有三級安全教育,對象是全員要求每2月1次。安全例會對象是所有安全管理工作人員及高危工種人員(高空作業(yè)人員、電工、焊工等),要求每周1次。新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓及教育。三級安全教育記錄和照片,新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前安全培訓及教育記錄和照片都必須上報監(jiān)理單位、工程管理部備案。
3.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:必須有安全培訓及教育,對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導,要求每月1次。安全例會對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導,要求每周1次。新監(jiān)理人員上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片,并必須上報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.3燃氣公司工程管理部:必須每月有安全培訓及教育,對象是工程現(xiàn)場代表組,新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片,并上報安全監(jiān)察部備案。
第4章安全檢查
4.1安全檢查目的:就是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,發(fā)現(xiàn)各種危險和隱患,采取必要的預防措施。
4.2安全檢查內(nèi)容:
4.2.1查物:檢查現(xiàn)場防護、電氣設施、機械設備是否符合安全標準與規(guī)定,是否存在不安全狀態(tài)。由施工單位定期自查并填寫《施工單位工程機械、設備、材料檢查報告》,監(jiān)理單位定期負責核查。
4.2.2查人:查人的不安全行為。
4.2.3查思想:查各級領導和員工是否重視安全,各個部門是否認真執(zhí)行各項安全責任制,是否做到齊抓共管。
4.2.4查制度落實:檢查安全制度的執(zhí)行情況,查是否做到文明安全施工。
4.2.5查隱患:檢查有無違章冒險作業(yè)的不安全行為。
4.2.6查組織建設:檢查各級部門是否經(jīng)常性地開展安全活動及崗位安全培訓,安全員是否盡職盡責,充分發(fā)揮作用。
4.3安全檢查管理方式:
4.3.1燃氣管道工程施工單位:由其安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況,每道工序進行前需由班組安全員檢查合格后,向?qū)Ｂ毎踩珕T匯報后經(jīng)同意方能進行施工,對機具設備和安全裝備定期進行檢查并填寫檢查記錄。
4.3.1.1其中高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)有火災隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)必須書面報監(jiān)理公司審核,通過書面和現(xiàn)場審核后方能施工,、高危環(huán)節(jié)及市政開挖圍擋施工期間專職安全員和安主管必須每天都現(xiàn)場進行安全檢查并拍照,堅決消除安全隱患。
4.3.1.2施工單位日常安全檢查如發(fā)現(xiàn)安全問題要執(zhí)行《燃氣管道工程施工安全責任制》進行內(nèi)部處罰,并將發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患報監(jiān)理單位,施工過程要進行100%安全檢查管理工作,必須有書面記錄及照片,并保證記錄的同步性。
4.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:由安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況,落實具體項目監(jiān)理的工作安排,對施工單位的機具設備和安全裝備定期進行檢查。明確監(jiān)理單位內(nèi)部安全責任人和督辦人。每周對所有在建工地進行安全檢查,對處于高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)有火災隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)工程項目每日進行現(xiàn)場檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以杜絕。對發(fā)現(xiàn)的施工單位安全問題,按照相關制度進行處罰及落實整改,并通報工程管理部。
4.3.2.1每周安全檢查工作完成后將情況匯總后,以書面+電子郵件形式報工程管理部,報交日期為每周一早上12點前,檢查日期為上一周的周一到周日,如工程項目無安全問題在報表中填寫無,如有安全問題需填寫具體情況及整改情況并附相關照片。
4.3.2.2每月將安全檢查工作總結(同類問題分析、杜絕方法)于23日前以書面+電子郵件形式報工程管理部。檢查日期為上一月的23日到本月22日。
4.3.3燃氣公司工程管理部:安全主管負責安全檢查工作的總體安排,管理監(jiān)理單位履行對工程的安全監(jiān)察管理工作,并按照公司相關崗位職責和安全責任狀內(nèi)容負責安全工作。專/兼職安全員負責接收監(jiān)理單位關于安全檢查的相關報表,落實現(xiàn)場代表日常進行安全抽查工作,并按照相關制度對監(jiān)理單位及現(xiàn)場代表進行安全工作考核。
4.4.4燃氣公司安全監(jiān)察部:負責指導工程管理部安全工作的進行,并抽查各單位安全工作情況,對重大安全事故進行處理,安排季節(jié)性和節(jié)假日安全專項檢查工作。
4.4.5上述檢查均應編制適宜的《安全檢查表》、《安全工作報告》,每次檢查應留下檢查記錄、整改報告等,安全檢查記錄應做為考核指標。
第5章 安全管理考核
5.1目的:安全工作的獎罰實行精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合,批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則,以獎罰為手段,以教育杜絕安全隱患為目的。
5.2機制:實行各單位全面的安全考核評分機制,將安全與經(jīng)濟效益相掛鉤。
5.3安全管理職責劃分及處罰:
5.3.1相關單位責任順序:第一責任施工單位,第二責任監(jiān)理單位,第三責任工程管理部,第四責任安全監(jiān)察部,第五責任安委會。出現(xiàn)安全問題后必須對責任單位及個人作出處罰。
5.3.2安全問題責任劃分:劃分原則是按照各單位的安全管理工作是否進行到位,是否履行其工作職責。(例如:發(fā)現(xiàn)工地存在安全問題,施工單位方有不可推卸的責任,a、監(jiān)理單位如未及時發(fā)現(xiàn)該問題,需要承擔安全監(jiān)管責任,如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題但未采取措施,也需要承擔安全監(jiān)管責任。b、如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題并已經(jīng)采取措施(發(fā)通知并要求施工單位整改),而施工單位拒不整改,監(jiān)理單位可向施工單位發(fā)“停工令”,并書面通知工程管理部、安全監(jiān)察部,此種情況監(jiān)理單位無責任)。關于個人責任劃分參照各單位相關制度。
5.3.3安全問題處罰原則:按照責任順序處罰,處罰負有責任的相關單位及相關責任人,處罰包括單位及相關責任人。單位方面:(例如:安全監(jiān)察部對工地進行檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題,如果施工單位、監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部都未在此之前發(fā)現(xiàn)該問題或未采取措施,燃氣公司將按照制度處罰安全監(jiān)察部、工程管理部,由工程管理部按照制度處罰施工單位、監(jiān)理單位)。相關責任人方面:參照各單位相關制度。
5.3.2安全問題級別:將各個類別項目分為三個級別,第一個級別為輕,第二級別為重,第三級別為嚴重。其中有部分項目不允許有任何違反,(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)電焊作業(yè)、動火接口等必須書面報監(jiān)理公司審核,通過書面和現(xiàn)場審核后方能施工)。
安全問題級別表
序號
安全類別
安全項目
級別一
級別二
級別三
1
安全資料
施工人員安全技術交底
填寫有少量問題
不齊全
無施工人員安全技術交底
2
安全施工方案
填寫有錯誤
不齊全
無安全施工方案
3
高空作業(yè)
高空方案
未經(jīng)監(jiān)理審核通過
4
高空作業(yè)檢查
未進行每日檢查或無檢查記錄
5
人員持證
未經(jīng)審核備案
過審驗期
無證
6
佩戴安全帽
佩戴不規(guī)范
1人未帶
2人未帶或安全帽都不合格
7
佩戴安全繩、帶
未定期檢查
有微量破損
不合格,佩戴不合規(guī)定,不全(例如:只有一條繩)或無
8
下方圍護
不全
無專人監(jiān)護
無下方圍護
9
人員監(jiān)護
未經(jīng)培訓
只有臨時監(jiān)護
無人員監(jiān)護
10
索具完好
未定期檢查
有微量破損
不合格
11
警示標識
未固定
錯誤
無警示標識
12
用電安全
安裝閘刀、漏電保護開關
未定期檢查
配電箱不合格(例如:不防水)
無安裝閘刀、漏電保護開關
13
電纜及插座(頭)完好
未定期檢查
有微量破損
破損嚴重有漏電
14
接線牢固
未定期檢查
接線未考慮絕緣漏電問題
不牢靠
15
電纜材料
未定期檢查
線徑太細不符合功率要求
不符合規(guī)范、絕緣層不合格
16
電焊作業(yè)
人員持證
未經(jīng)審核備案
過審驗期
無證
17
商場內(nèi)作業(yè)
未經(jīng)監(jiān)理審核通過
18
與易燃易爆物品間距10m以上
安全距離小于10米
19
設備及管材堆放
未分類
凌亂
有隱患
20
護目鏡、電焊手套
未定期檢驗
佩戴不規(guī)范
無護目鏡、電焊手套
21
人員操作符合安全要求
安全意識不清楚
安全意識淡薄
不符合
22
動火作業(yè)
人員監(jiān)護
無人員監(jiān)護
23
配備滅火器
無或不合格
24
強制通風
在需要強制通風作業(yè)時未進行強制通風
25
安全圍擋
不齊全
未固定牢靠
無安全圍擋
26
吹掃作業(yè)
吹掃方案
未經(jīng)監(jiān)理審核通過
27
安全圍護
不齊全
未固定牢靠
無安全圍護
28
人員監(jiān)護
不夠
無專人監(jiān)護
無人員監(jiān)護
29
警示標志
未固定
錯誤
無警示標志
30
人員操作符合吹掃方案
不符合
31
土方開挖
邊坡堆土
不符合規(guī)范
32
安全圍護
不齊全
未日常檢查及維護
無安全圍護
33
施工環(huán)境無隱患
不符合規(guī)范
34
夜間警示
未固定
位置錯誤
無夜間警示
35
其他
雨天室外作業(yè)
不允許
36
4級以上風高空作業(yè)
不允許
37
使用電動卷揚機
未經(jīng)監(jiān)理審核通過
38
施工期間飲酒
不允許
5.3.3安全處罰措施:依照5.3.2安全問題級別表實施現(xiàn)金處罰,針對施工單位及監(jiān)理單位實施考核評分制和現(xiàn)金處罰同步原則。安全責任處罰表如下,如同一小項目第2次違反所有對應罰金以2倍處罰,如同一小項目第3次違反所有對應罰金以3倍處罰,以此類推最高5倍處罰。
安全責任處罰表
序號
違反級別
施工單位
施工單位項目經(jīng)理
監(jiān)理單位
監(jiān)理單位安全主管
1
違反級別一罰款金額
200
100
100
50
2
違反級別二罰款金額
500
250
300
150
3
違反級別三罰款金額
1000
500
500
250
注:燃氣公司將按照公司制度處罰安全監(jiān)察部、工程管理部及相關責任人。
5.3.4工程材料設備安全管理:施工單位由燃氣公司倉庫將材料領出后,即負責全部的安全保管工作。
總結,通過一個完善的制度來管理即有章可循,勝過大片的口頭理論,明確了各個單位及個人的職責,明確了管理的順序及分工,明確了處罰內(nèi)容和明細。通過這一系列措施制度,全面落實了過程安全管理,達到了最終的目標“杜絕安全事故,防范于未然”。社會做出“和諧安全”的貢獻。
