第1篇 安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定
一、總? 則
1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責任，充分調動全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設備安全，特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理，貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責論處、獎罰對應的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月，取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標，那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標獎扣除辦法
1、當月未完成安全生產(chǎn)控制指標，扣除相關單位、相關管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責和分管范圍，對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細則
3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責任者全年的月度安全獎（責任者如為班組成員，月獎為班組月獎的平均值；責任者如為管理人員，月獎為本人當月安全獎。下同）
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責任者、責任班組、班長（包括值長、調度，下同）、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責任者、事故發(fā)生班組和班長的當月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙（包括誤操作）
3.4.1、扣除責任班組和班長當月安全獎。
3.4.2、有指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標，車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標的單位，責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除；無指標的單位，責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標，車間管理人員的當月安全獎全部扣除，生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標，部門主任的當月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結果相同的異常事件，在一個月內由于未積極采取有效措施而重復發(fā)生（同一設備），最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%，部門管理人員的當月安全獎全部扣除，安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況，安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成，該班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運行班組控制的指標（除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標）
3.8.1、有一項未完成，該班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標，車間管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標，部門管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率，執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關事故、一類障礙、誤操作的定性，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。事故的認定，以調查組的事故報告結論為準。
2、二類障礙確定標準：
2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。
2.3、主要輔助設備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設備，被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。
2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設備、運輸工具損壞，化學用品泄漏等，經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災，經(jīng)濟損失達5千元及以上。
3、異常確定標準：使設備喪失機能不能運行，但未達到二類障礙。
4、三違：
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設計、施工、生產(chǎn)過程中，不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具；擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行；與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設備、設施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術措施的要求，不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術管理人員，不按國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定和反事故措施，結合本單位、本部門實際制定有關規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責任事故：指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第2篇 燒結廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標管理方案
根據(jù)公司下達的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標、指標,為進一步增強燒結廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責任心和事業(yè)感,明確目標、指標,做到人人身上有壓力,人人身上有指標。
實現(xiàn)燒結廠環(huán)境管理目標、指標:
1、重大污染事故為零;
2、工業(yè)廢氣排放管理目標、指標:主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護設施凈化的主要污染物必須達到國家標準規(guī)定的要求;嚴重無組織排放為零。
3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
4、固體廢棄物控制目標、指標:1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進行分類收集、處理或處置。
5、環(huán)境保護設施運行管理目標、指標:1)環(huán)保設施完好率為100%;2)環(huán)保設施與相配套的主體生產(chǎn)設備同步運行率為100%;3)、環(huán)保設施處理凈化效率在正常負荷下應不低于原設計效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
6、廠區(qū)綠化面積15%以上。
7、噸礦能源、資源消耗目標、指標:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉爐煤氣≤0.018吉焦/t;
實現(xiàn)燒結廠職業(yè)健康安全管理目標、指標:
1、重傷以上人身傷害事故為零;
2、負主要責任的重大交通事故為零;
3、重大火災事故(直接損失30萬元及以上)為零;
4、新入廠員工三級安全教育培訓率100%;
5、特種作業(yè)人員培訓取證率100%;
6、負傷率≤3%0;
特制定以下目標分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。
一、燒結系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
燒結機
1:每班檢查煤氣設備的良好情況填寫好點檢記錄。
2:兩小時檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。
6:新燒結點火先點燒結機后點預熱爐,熄火時先滅預熱爐后滅燒結機,防止煤氣爆炸。
7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴格按照本崗位操作規(guī)程進行操作,做到“三不傷害”。
8:查看料面,運行中的臺車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。
9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
11:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結
司繼海王興華張立彬
(各看火班長)
新燒結
李軍
宋虎
倪桂虎
(各看火班長)
燒結
司繼安
王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
2
冷熱篩小格單輥
1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設專人監(jiān)護,站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。
2:現(xiàn)場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。
3:熱篩運轉巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。
4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機器纏繞,造成摔傷。
5:各平臺、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結
司繼海王興華張立彬
新燒結
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
3
帶冷機
環(huán)冷機
1:點檢、巡檢設備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。
2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。
3:風機開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。
4:各護板護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
燒結
司繼海王興華張立彬
新燒結
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
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每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:帶冷風機進行巡檢時要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。
6:操作箱進行清理衛(wèi)生時,當心漏電,必須確認安全后方可工作。
7:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
4
皮帶
1:各護板、護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進行作業(yè)。
3:清理運行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機器咬人及工具,造成事故。
4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。
6:更換托輥、擋板皮時要聯(lián)系到位,抓好工具,設專人監(jiān)護以免傷人。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。
8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結
司繼海王興華張立彬
新燒結
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
5
混合機
1:清理圓筒粘料嚴格按照制定的安全措施,開好工作票后設專人監(jiān)護方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。
2:滾筒齒輪加油時站穩(wěn),抓牢工具,以免機械傷人。
3:檢查下料口時,要做好自我防護,小心蒸汽傷人
4:對梭式小車進行巡檢時,要遠離小車軌道,避免碰傷、擠傷。
5:大小礦槽清料,嚴格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設專人監(jiān)護作業(yè),以防粘料墜落傷人。
6:查看污泥池水位時,站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。
8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
9:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
燒結
司繼海王興華張立彬
新燒結
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
6
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。
4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認真填寫運行記錄,調整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
燒結
高學仁
新燒結
胡連鵬
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
7
破碎系統(tǒng)
1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。
2:清理電磁鐵衛(wèi)生時,要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。
3:清理燃倉時嚴格按照制定的檢修安全措施,車間設專人監(jiān)護,具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。
4:使用振打給料機處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。
5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。
6:各平臺,梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人
7:調整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。
8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結
高學仁
新燒結
胡連鵬
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時,站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。
2:現(xiàn)場調整水泵要確認無誤后,方可工作,避免造成設備損害。
3:水池加藥劑察看水位時,要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。
4:清理操作箱、電機衛(wèi)生時,注意漏電傷人。
5:開停主抽時,要全面聯(lián)系到位,確認無誤后方可開機,避免機械傷人。
6:檢查油泵時要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人
7:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
8:勞保著裝齊全、整齊,避免機器傷人。
9:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結
高學仁
新燒結
胡連鵬
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
9
配料
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。
2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護,避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。
3:處理倉口蓬料要在倉外側清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。
4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。
5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。
6:清理料倉時嚴格按制定的安全措施,設專人監(jiān)護,確認到位后方作業(yè),避免粘料傷人。
7:清理加濕機物料時,要聯(lián)系到位設專人監(jiān)護,站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。
8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。
9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
10:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結
司繼海王興華張立彬
新燒結
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
10
設備維修
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。
2:設備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3:再進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。
4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5:使用電焊時應戴好面罩,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。
6:再使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。
7:加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。
8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。
燒結
費振勝司繼路侯兆剛司傳樂
新燒結
張延龍
燒結
司繼安王連營
新燒結
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人50元。
二、原料系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
g101——高爐皮帶機系統(tǒng)
1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。
4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
馬向庭
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
2
混勻配料槽
1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。
馬向庭
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
3
yz6轉運站——燒結皮帶機系統(tǒng)
1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。 4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
司繼濱
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
4
配——4配料礦槽
1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁其他人員靠近,應站在軌道兩側2米以外。
司繼濱
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
5
s201——一次料場皮帶機系統(tǒng)
1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
曹濤
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
6
堆取料機、混勻堆、取料機
1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺的護欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、取料機司機要隨時與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴禁靠近斗輪作業(yè)范圍。
曹濤
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
7
設備維修
1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。
7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。
王慶軍
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
8
多斗卸車機
1、開機前應確認機體上、軌道上及機體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機工作時進入車皮,不得在卸料機下停留。3、調車皮時,嚴禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機必須走扶梯。
司繼讓
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。
5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
9
火車受卸設備維修
1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。
司繼讓
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。
5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
10
料場收料
1、進入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護用品。 2、禁止不和司機打招呼就爬車。3、指揮車輛應站在車的一側,不能在車后及死角內指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機,不得在軌道上逗留、休息。5、嚴禁在停止的皮帶機上坐臥。6、經(jīng)常性地進行安全學習、教育提高員工的自我保護意識。
王玉珂
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
三、球團系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。
4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認真填寫運行記錄,調整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
2
回轉窯烘干機、煤氣系統(tǒng)
1:每班檢查煤氣設備的良好情況填寫好點檢記錄。
2、兩小時檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。
6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。
7、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
3
冷、熱線機械設備、配料、成品礦槽
1、各轉運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。
3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。
4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。
5、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
6、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。
8、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
張廷
王家峰、
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元
4
設備
維修
1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。
2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。
4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。
6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。
7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術操作水平。
李為錚
劉建軍、
陸風山、
張發(fā)彪
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。
5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
四、電氣系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
可能傷害
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
高壓(10kv)設備、燒結、原料、球團高壓電機、新燒結高配室。
觸電事故、火險、設備損壞
嚴格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護復誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認真點檢、定期夜查。
劉吉祥
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
2
燒結區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
3
燒結區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設備安全連鎖可靠。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
4
原料區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。
孫業(yè)全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
5
105燒結區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
6
105燒結區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴格執(zhí)行監(jiān)護制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設備安全連鎖可靠。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
7
人的不安全行為造成的違章操作
觸電事故、設備財產(chǎn)的損失
熟悉系統(tǒng);嚴格按操作規(guī)程操作;嚴格遵守勞動紀律;提高自身安全意識,加強學習,提高技術水平。
李程軍
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
8
煤氣區(qū)域作業(yè)
中毒、爆炸
兩人作業(yè);嚴格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護用品(具);防誤操作。
任玉勝
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
五、安全教育部分
為全面提高廣大員工的安全技術綜合素質,新入廠員工三級安全教育培訓率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進行一次安全規(guī)程技能、知識考試?？荚嚦煽兣c員工當月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當月獎金20%. 組織責任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負責檢查落實。對不進行活動和考試的單位每月扣2分,組織責任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實每次考核100元。
六、本目標管理人員獎勵與考核
1、本目標管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。
2、實現(xiàn)安全事故為零的目標,按照安全風險抵押制度考核。
3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風險抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。
燒結廠
2006年8月31日
第3篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標管理技術保證措施
建筑工程公司安全生產(chǎn)目標管理技術保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。
5、現(xiàn)場文明氣氛:
現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護:
要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內外環(huán)境整潔,食堂內必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛(wèi)生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。
(四)安全達標
1、安全管理:應建立安全生產(chǎn)責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡,安全技術交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。
3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側必須用合格的,取得準用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。
6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質,并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。
第4篇 市直有關部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則
九江市2023年度市直有關部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則
序號項目考核內容分值考核方法與標準自評得分考評
得分
一安全生產(chǎn)責任制
（16分）1.部門主要領導和各分管領導及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責任。
5分
1、未制定不得分；2、主要領導職責不健全的扣2分；3、各分管領導職責不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；
4、各職能科室及下屬單位職責不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責任體系，安全生產(chǎn)目標責任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并制定措施加以落實。
5分未建立安全生產(chǎn)責任體系的不得分；
1、安全生產(chǎn)責任體系不健全的扣1分；2、未與有關科室和下屬單位簽訂責任書的，每少一個扣0.5分，扣完2分為止；3、目標、責任和措施不明確的，每少1項扣0.5分，扣完2分為止。
3. 部門主要領導應任安全生產(chǎn)領導小組組長。
2分主要領導未任組長的扣2分。
4、建立本部門安全生產(chǎn)目標考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標考核制度的不得分。
1、未實行一票否決的扣2分 ；2、獎懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；
二安全生產(chǎn)綜合工作
（14分）1.結合本系統(tǒng)本單位實際，認真?zhèn)鬟_上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時部署安全生產(chǎn)工作，按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。
2分
1、未及時傳達全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀要為準）；2、未結合本部門實際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領導未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準）。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度工作總結，并報市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結扣0.5分。
（以上均以紅頭文件為據(jù)）
4、未報市安委辦備案的扣1分。
3. 堅持安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀要。
2分
1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領導小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。
4.做好重要時期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國兩會及重要時期的安全生產(chǎn)工作進行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。
2、及時向市安委辦報送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)情況（計劃、小結），少報一次扣0.25分，扣完1分為止。
5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應占本部門的30%以上，未達到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動驗收標準，參加創(chuàng)建活動的單位年底達不到驗收標準的每少10%扣1分，扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分；2、未及時辦理信訪件并及時回復的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎工作
（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責所需的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：
（1）安全生產(chǎn)責任制；
（2）安全生產(chǎn)檢查制度；
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度；
（4）安全生產(chǎn)目標管理及獎懲制度；
（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；
（6）安全生產(chǎn)事故報告和調查處理制度。
制度不健全的每缺1項扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機構，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機構及人員配備臺賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機構的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機構、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個單位扣0.5分，扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機構的每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營
（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應有書面正式通報，并報市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬，督促責任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；
1、臺帳不全的每少一個單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時督促責任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時向市安委會辦公室報送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報表。
3分未按規(guī)定及時報送報表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。
4. 加強對重大危險源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號和上報制度。
6分
1、重大事故隱患應建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險源未制定監(jiān)控方案并落實監(jiān)控責任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
5.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
3分
1、有專項整治工作任務的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。
3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的不得分；
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動總結未報市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓、持證、復審情況臺賬。
4分
1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負責人和安全管理人員未參加年度再培訓的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓、持證、復審情況臺帳的扣0.5分；
4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓，培訓計劃報市安監(jiān)局備案并建立臺賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進行全員安全教育培訓的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓計劃并建檔的扣0.5分；
4、培訓計劃未報市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專項行動和行政執(zhí)法
（21分）1.嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進行安全“三同時”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個項目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動。
做好安全生產(chǎn)“三項行動”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動的不得分。
1、工作方案及上報情況，3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；
②未制定“^三項行動”工作方案的扣1分；
③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分；2、“三項行動”開展情況，6分
①每月有活動，4分；少一月無活動扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）
②每月“三項行動”工作書面小結應報市安委辦備案，4分，每少報一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項行動”工作總結未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機制。
5分
1、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會議制度但未實施的扣1分；3、每年組織有關部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。
七事故管理及應急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應急救援預案，并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應急救援預案的扣0.5分；2、未組織應急救援演練的扣0.5分；3、本部門應急預案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分；
4、下屬單位應急預案未逐級上報備案的，每少一個扣0.25分，扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計臺帳，做好事故統(tǒng)計分析及上報工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時向上級和市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
3. 依法做好事故調查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進行事故調查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結案后未及時督促事故單位執(zhí)行結案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)應急救援相關工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質的專業(yè)應急救援組織簽訂應急救援協(xié)議的，每個扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內應建立應急救援協(xié)作網(wǎng)絡，覆蓋面應達 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。
第5篇 安全生產(chǎn)目標管理考核細則
2023年安全生產(chǎn)目標管理考核細則
一、考核內容
考核內容
得分
計分方法
1、無傷亡事故
6分
有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當月為0分,扣除全年6分
2、無火災、爆炸事故
6分
有一次當月及當年為0分
3、無設備事故
6分
有一次當月及全年為0分;小型事故當月為0分,全年扣6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
5、主機設備完好率不低于98%
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業(yè)人員持證上崗
5分
發(fā)現(xiàn)一起無證上崗作業(yè)人扣2分
7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現(xiàn)象
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
8、嚴格執(zhí)行工藝技術指標,無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準確
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止
9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完
11、嚴格執(zhí)行廠區(qū)內檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
有一人違章作業(yè)扣3分
12、保持設備運行良好,無帶病運行
5分
發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完
13、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度,保持設備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
一處不合格扣1分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試
5分
一人未培訓扣2分,未組織考試扣當月及全年5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護用品扣2分
16、搞好消防器材維護保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
一項不合格扣2分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
一處隱患扣2分,未及時整改扣3分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
一人未參加活動扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
2022安全生產(chǎn)目標管理考核記錄
一、考核內容
考核內容
得分
考評結果
1、無傷亡事故
6分
2、無火災、爆炸事故
6分
3、無設備事故
6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
5、主機設備完好率不低于98%
5分
6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業(yè)人員持證上崗
5分
7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現(xiàn)象
6分
8、嚴格執(zhí)行工藝技術指標,無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準確
5分
9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
10、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
11、嚴格執(zhí)行廠區(qū)內檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
12、保持設備運行良好,無帶病運行
5分
13、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度,保持設備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試
5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
16、搞好消防器材維護保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
考評部門:
考評時間:
第6篇 推動安全生產(chǎn)目標管理責任制向縱深發(fā)展的幾點思考
安全生產(chǎn)目標管理責任制是落實安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時制、全過程、全方位管理目標的有效手段。安全生產(chǎn)目標管理是發(fā)展變化的動態(tài)管理過程，應注重在實踐中創(chuàng)新完善，不斷推動責任制向縱深發(fā)展。
一、區(qū)分三個層次，加強責任制的組織領導，是推動安全生產(chǎn)目標管理責任制向縱深發(fā)展的可靠保證。
一是黨委統(tǒng)籌抓。充分發(fā)揮各級黨委在落實責任制中的統(tǒng)攬作用，堅持定期議安，定期檢查，定期考評，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，常抓常議。結合任務轉換、人員調研和重要時期，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會，及時解決責任制落實過程中存在的突出矛盾，充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)攬作用。
二是主要領導帶頭抓。主要行政領導對本單位的安全生產(chǎn)工作負總責；主管安全生產(chǎn)的分管領導集中精力靠上抓，負有組織實施責任；其他班子成員也要按照“一崗雙責”的要求，抓好分管領域的安全生產(chǎn)。建立權力與責任相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)工作責任制和行政問責制，形成縱向到底，橫向到邊的責任體系和責任網(wǎng)絡，逐級落實安全生產(chǎn)責任。為確保安全生產(chǎn)經(jīng)常性管理做到經(jīng)常抓、經(jīng)常議，各級領導要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，帶頭參加安全生產(chǎn)專項整治活動，帶頭研究安全生產(chǎn)中的實際問題，切實做到“四有”，即：黨委有分管領導，辦公會議有議安議程，檢查考評有領導帶隊，遇到重大問題有主要領導親自抓，真正使安全生產(chǎn)目標管理責任制進入主要領導工程。
三是機關合力抓。機關各部門自覺樹立安全生產(chǎn)工作“一盤棋”的思想，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施，把安全生產(chǎn)工作與各自的本職工作全面結合起來。在實行分工負責的基礎上，安監(jiān)部門主動協(xié)調，充分發(fā)揮全區(qū)上下各部門職責范圍內的安全監(jiān)管聯(lián)動作用，密切配合，通力合作，層層落實安全生產(chǎn)目標責任制，形成全社會齊抓共管、配套聯(lián)動的工作機制，確保各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，杜絕因責任不清而出現(xiàn)的監(jiān)管失控。
二、堅持三個注重，營造責任制的良好氛圍，是推動安全生產(chǎn)目標管理責任制向縱深發(fā)展的重要手段。
一是注重抓好教育引導，夯實各級領導自覺落實責任制的認識基礎。采取集中學習、座談討論、安全生產(chǎn)知識培訓等方式，認真學習《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)制度，增強落實責任的緊迫感和責任感。深入基層具體指導，扎實做好“責任制內容是什么”、“我在責任制中怎么做”等專題教育，確保內容人人明、標準人人清、程序人人熟。
二是注重強化責任意識，切實把責任制落實到具體人身上。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，按照“誰主管誰負責，誰審批誰負責，誰發(fā)證誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)的各項工作按責任人、責任對象和責任性質不同，區(qū)分為“直接責任、連帶責任、分管責任和完全責任”四種形式；將管理目標分為政府（區(qū)直）部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人四個層次，解決“誰來管、怎樣管、管到什么程度”的問題，采取制作安全生產(chǎn)目標管理責任卡、安全生產(chǎn)操作程序卡和安全生產(chǎn)目標管理責任登記薄等措施，把安全生產(chǎn)的法規(guī)制度進行細化和直觀化，使大家切實弄清各自承擔的管理職責和具體目標。
三是注重搞好宣傳鼓動，充分調動自覺落實責任制的積極性。結合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的實際和任務需求，著力抓好宣傳鼓動，大力營造參與責任制的濃厚氛圍。以開展安全生產(chǎn)落實年、攻堅年、安全生產(chǎn)宣傳月、咨詢周、競賽日等形式，把教育培訓抓起來，把橫幅打出來，把競賽搞起來，把廣播響起來，把講座辦起來，把簡報用起來，大力營造群眾性的管安氛圍，使講安、管安成為全民的自覺行動。
三、完善三個機制，規(guī)范責任制的正規(guī)秩序，是推動安全生產(chǎn)目標管理責任制向縱深發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
一是以建立機制促落實。要建立主要領導安全生產(chǎn)目標管理責任檔案，做到村有安全員、社區(qū)有監(jiān)控室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）有監(jiān)控站、市（區(qū)）有監(jiān)控網(wǎng)。采取周有檢查、月有匯報、季有評比、半年有講評的方法，確保責任制高標準落到實處。各級政府可采取層層簽訂責任制的方式，形成安全生產(chǎn)目標管理責任網(wǎng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理縱向到底、橫向到邊。
二是以深化考評機制促落實。堅持采取口試與筆試相結合，對各級主管安全生產(chǎn)的領導、部門領導和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人進行責任制理論考評；堅持采取抽查與普查、日常工作檢查與安全生產(chǎn)檢查相結合，對不同層次的單位進行考評；堅持考評結果報告制度，根據(jù)考評情況，安監(jiān)部門進行綜合評定，及時向黨委、領導匯報，為領導決策提供科學依據(jù)。
三是以完善獎懲機制促落實。要以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，實行“雙掛鉤”、“雙優(yōu)先”和“一票否決”，即：將落實安全生產(chǎn)目標管理責任制與創(chuàng)先爭優(yōu)活動掛鉤，與個人成長進步和物質利益掛鉤；被上級評為安全生產(chǎn)管理先進單位的主要領導和分管領導在立功受獎和提拔使用方面優(yōu)先考慮，對在安全生產(chǎn)工作方面突出的個人在評優(yōu)、立功受獎、提拔使用等方面予以優(yōu)先，充分調動全員落實責任制的積極性；對在安全生產(chǎn)工作方面出現(xiàn)重大問題的單位及個人，在評優(yōu)、立功受獎、提拔使用等方面實行一票否決。
四、把握三個重點，提高責任制的落實質量，是推動安全生產(chǎn)目標管理責任制向縱深發(fā)展的有效途徑。
一是著力提高一線安全生產(chǎn)管理人員的能力素質。采取集中培訓的方法，把培訓一批“善于計劃、善于協(xié)調、善于指揮”的部門主要負責人作為落實責任制的重要環(huán)節(jié)來抓，以責任制基本理論、運行機制和標準制度為主要內容進行培訓，提高部門主要負責人“會抓”的能力。采取系統(tǒng)學的方法，把培訓一批“善于運用、善于組織、善于執(zhí)法”的業(yè)務人員作為落實責任制的主要環(huán)節(jié)來抓，以《實施細則》、《考評辦法》為主要內容的系統(tǒng)學習，提高職能機關業(yè)務人員“會用”的能力。采取崗位練的方法，把安全人員的業(yè)務培訓作為難點問題來抓，以相應職責和落實責任制的各類卡表（清單）為主要內容的培訓，提高關鍵人員“會干”的能力。
二是與貫徹落實《山東省安全生產(chǎn)條例》結合起來。以全面貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》為契機，以深化安全生產(chǎn)目標管理責任制為載體，大力加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，努力挖掘安全生產(chǎn)管理的最大效益。依法嚴格治安，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)日常管理和制度的落實，使安全生產(chǎn)目標責任制取得新進展，使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管取得新突破，使安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面，使安監(jiān)隊伍建設步伐加快，使安監(jiān)機關建設得到全面加強，使安全生產(chǎn)管理理論研究取得新成果，整體提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管水平。
三是不斷推動安全生產(chǎn)目標管理責任制創(chuàng)新發(fā)展。在安全生產(chǎn)工作具體實踐中不斷豐富責任制的內涵，拓展責任制的外延，積極探索安全生產(chǎn)領域綜合監(jiān)管的新方法、新路子。要充分利用考評、檢查、調研等時機，積極探索安全生產(chǎn)工作的特點規(guī)律，對動態(tài)條件下安全生產(chǎn)目標管理責任制進行細化分解，力爭做到靜態(tài)管理有“靜”的經(jīng)驗，動態(tài)管理有“動”的對策，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時制、全過程、全方位安全有效監(jiān)管的目標。
第7篇 城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法
為切實加強客運行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結合城市客運行業(yè)實際,特制定本辦法。
一、指導思想
貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規(guī)定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業(yè)務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產(chǎn)工作機制,切實加強安全生產(chǎn)工作組織領導,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護人民生命財產(chǎn)安全。
二、考核范圍
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務部、運營線路
三、考核對象
各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司
四、考核內容(見附件)
五、考核目標
(一)安全生產(chǎn)管理工作目標
1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責”規(guī)定職責和要求,建立健全安全生產(chǎn)責任制體系,落實安全生產(chǎn)責任制;
2、加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產(chǎn)各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;
3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極 采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓,提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平;
4、積極開展安全生產(chǎn)各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產(chǎn)工作事宜;
5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經(jīng)費的投入;
6、建立事故應急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;
7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執(zhí)行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。
(二) 事故控制指標
1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;
2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;
3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;
六、考核期限
以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客運處負責對行業(yè)的安全生產(chǎn)目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產(chǎn)和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;
(三)目標考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規(guī)定》等有關規(guī)定處理。
八、 獎懲措施
(一)考核等級
不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責任事故;
合格:考核總分在80分至85分之間;
良好:考核總分在85分至90分之間;
優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。
(二)獎勵條件
1、考核達到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚并頒發(fā)證書;
2、城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任考核單位可以根據(jù)有關規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關人員或為安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。
(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規(guī)定》等有關規(guī)定報請有關部門對單位領導給予處分。
第8篇 建筑安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范
建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標管理
為了貫徹執(zhí)行國家及有關部門頒發(fā)的勞動保護法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標管理。
一、安全科責任
1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負傷率嚴格控制在1‰內,力創(chuàng)無事故年。
2、加強對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。
3、加強安全工作的領導,教育安全員應經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應進行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。
4、認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術措施”確保安全生產(chǎn)。
5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關管理規(guī)定有權作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。
6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴重的將實行下崗處理。
7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標均達到標準要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。
8、安全科每月應將在建工程的安全生產(chǎn)及防護措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。
二、項目經(jīng)理責任
1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關政策法規(guī),做好安全防范工作,結合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。
2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。
3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。
4、加強施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。
5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔事故中的全部經(jīng)濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。
6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。
公司安全科:
工程項目經(jīng)理部:
市ee建筑工程公司:
年 月 日
第9篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標管理考核辦法、細則
第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責任意識,預防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關于安全生產(chǎn)目標管理考核的有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標責任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標責任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。
工作目標主要考核組織領導、機構建設、責任制落實、預防措施、安全投入、應急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產(chǎn)責任目標或簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。各村委會必須按照責任目標承諾的要求，認真履行工作職責，層層分解安全責任，強化措施，狠抓落實，確保完成各項工作目標和事故控制指標。
第五條 安全生產(chǎn)目標責任考核分為平時考核與年終考核相結合，由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關部門具體實施。
第六條 考核采取百分制，逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。
1、年度內被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的；
2、村轄區(qū)有非法采礦的；
3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學品，煙花爆竹未及時上報的；
4、未成立安全生產(chǎn)領導機構和義務消防隊的，發(fā)生火災等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災的；
5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結果，納入村崗位目標責任制考核和村主任政績考核內容。
第10篇 安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲規(guī)定
為有效推動安全生產(chǎn)目標管理,全面落實領導安全生產(chǎn)責任制,形成公司安全生產(chǎn)長效管理機制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國家、省、市及有關規(guī)定,結合我公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.考核范圍:
涉及公司安全生產(chǎn)指標考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位?？己藢ο笾饕枪痉ㄈ舜怼⒎止茴I導、各部門、基層單位的負責人及安全員。
2.考核內容:
2.1安全生產(chǎn)控制指標:
根據(jù)公司下達的年度安全生產(chǎn)指標, 即無傷亡、無重大火災、無一次值損10萬元以上的安全責任事故。
2.2安全生產(chǎn)工作指標:
2.2.1安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)工作目標管理落實情況。公司各級、各部門、各單位全面實行安全生產(chǎn)目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,重獎重罰,獎懲兌現(xiàn),嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在當年內未完成安全生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人,取消先進、優(yōu)秀、勞模的評比獎勵資格。安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關人員,按風險等級標準每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運營安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財務審計部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關的安全責任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定,各部門、各分公司負責人不能將自己的抵押金轉嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財務審計部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。
2.2.2安全管理機構情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔負起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責。工作制度是否健全,是否制定年度工作計劃和工作要點,能保證正常工作經(jīng)費,并配備必要的交通、通訊工具。
2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對各自實際情況,適時組織開展季節(jié)性或專業(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危險源采取切實有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級安全管理部門要求和公司的實際情況,制定突發(fā)事件應急預案并組織演練。
2.2.4建設項目“三同時”情況。認真貫徹執(zhí)行國家有關建設項目勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內投產(chǎn)使用的新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動安全衛(wèi)生設施,均應按規(guī)定同時設計、同時施工、同時竣工驗收。
2.2.5安全技術措施經(jīng)費情況。重視安全技術措施經(jīng)費的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權益能得到保護。
2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對公司及部門負責人、安全管理人員和職工進行認真教育培訓,特種作業(yè)人員持證上崗率達到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達92%以上。
2.2.7信息統(tǒng)計報告情況。積極完成公司安全領導小組部署的各項安全生產(chǎn)工作任務,及時反饋安全生產(chǎn)信息,按時報送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。
2.2.8安全事故處理情況。充分運用正反兩方面的典型來促進安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關規(guī)定查清原因,分清責任,嚴肅處理,及時結案通報,從中汲取教訓;不斷總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,推動工作。
2.2.9安全領導小組工作情況。能每月召開一次會議,總結部署工作,及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用,督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責,密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。
3.考核工作程序:
3.1每年年初,公司安全領導小組會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標,并分解下達各考核單位;
3.2公司安全領導小組根據(jù)當年工作任務制定年度安全生產(chǎn)工作指標和考核評分標準;
3.3公司安全領導小組對各考核單位的安全生產(chǎn)每月進行一次情況調查,每季進行一次情況通報;
3.4年終,公司安全領導小組組織對各考核單位進行全面考核,考核結果作為評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的依據(jù)。
4.獎懲:
4.1每年考核結束后,對安全生產(chǎn)先進集體和先進個人進行表彰獎勵。未突破安全生產(chǎn)控制指標,且工作指標經(jīng)考核達到90分以上,單位考核評分在第一的,由公司授予先進集體榮譽稱號;先進集體的負責人由公司授予先進個人榮譽稱號。
4.2突破安全生產(chǎn)控制指標或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評選先進單位資格;被考核單位主要負責人和分管安全生產(chǎn)負責人及安全員取消評選先進個人和勞動模范資格;情節(jié)嚴重的,依照有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標,且目標考核達到90分以上(含90分)的,抵押金全額結轉至下年度并按每高1分獎勵100元的標準對相關責任人予以獎勵;目標考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標準扣罰相關責任人的抵押金,直至扣完為止。
4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補交給公司財務審計部。
4.5對安全生產(chǎn)相關責任人的獎勵資金,從本單位安全生產(chǎn)專項費用中列支?？蹨p的相關責任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。
4.6安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,違者按有關規(guī)定嚴肅處理。
4.7安全生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時,原責任人經(jīng)核查,未被追究相關安全生產(chǎn)責任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內完不成安全生產(chǎn)控制指標或工作指標的,按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。
第11篇 安全生產(chǎn)目標管理責任考評辦法
為進一步加強公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平,根據(jù)管理權限,結合年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標準》和《事故管理辦法》外,特制定本實施辦法。
第一條 本實施辦法的適用對象和范圍:公司全體員工。
第二條 實施細則
(一) 核定年度安全責任事故考核基數(shù)
根據(jù)管轄的職能和安全管理責任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設不同考核額度(具體參見附件)。
(二)考評辦法
1、各部門根據(jù)公司實施辦法的要求,與員工簽訂安全責任書,報安全環(huán)保室備案。
2、公司每季度組織考評一次。由公司分管領導主持,各部門負責人參加,安全環(huán)保室負責考核和考評結果匯總,并將考評結果按流程審核,總經(jīng)理批準后,按考評結果予以發(fā)放。
(三)考評細則
1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎勵(對外包作業(yè)等負相應的安全監(jiān)管責任的減半扣罰)。
2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當事人當季度安全獎勵,每起扣減當班組長20%季度安全獎勵;工傷損失日在1-4天內的,扣當班班組全部安全獎勵,工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當季安全獎勵,部門負責人和其他主管掛鉤考核10%當季安全獎勵;工傷損失日在10天—30天的,除扣減當季所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當季安全獎勵,部門其他主管和部門負責人考核20%的當季安全獎勵;工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎勵,所在工段當季安全獎勵,取消直接主管當季安全獎勵,部門負責人和其他主管扣減當季安全獎勵的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門當季安全獎勵,取消所在部門管理人員當季安全獎勵。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門年度安全獎勵50%?？蹨p所在部門管理人員年度安全獎勵。
3、各部門無工傷損失日指標的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當事人當季安全獎勵,部門負責人每起扣減當季安全獎勵額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負責人和其他員工20%的獎勵額度,直到扣完為止。
4、對安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內不考核,工傷損失日在10—30天內的,扣減當季安全獎勵的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當季安全獎勵的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當季安全獎勵60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當季和下季度的安全獎勵。
5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關規(guī)定執(zhí)行。
6、本考評辦法與通用責任制、事故管理規(guī)定互為補充,并作為安全責任制的考核依據(jù)。
7、出現(xiàn)本實施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
第12篇 淺談班組安全生產(chǎn)目標化管理
由于煤礦井下作業(yè)的特殊性，其安全生產(chǎn)工作必須要通過班組的工作來實現(xiàn)。因此，切實抓好班組的安全建設工作對確保煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。本人認為，實行班組安全生產(chǎn)目標化管理是行之有效的方法之一。
一、 實行目標化管理的重要性
談起班組，人們都知道它是企業(yè)的細胞和基礎。然而在實際中班組建設則往往被忽視，或以面上工作取代點的工作，抓不到實際，抓不到關鍵環(huán)節(jié)上。總而言之，就是班組建設沒有走上科學化、現(xiàn)代化、制度化的目標管理軌道，使班組建設停留在口頭上、淹沒在其他一些形式主義的工作之中。
對煤礦企業(yè)的作業(yè)班組來說，班組建設包括的工作很多，其重中之重是要抓好班組的領導班子建設、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和操作規(guī)程、保證在安全的前提下進行生產(chǎn)。據(jù)了解，班組長的素質參差不齊，絕大多數(shù)素質較低，特別是農民工、協(xié)議工文化水平低技術力量薄弱，“兵頭將尾”的班組長很難找到合適的人選，因此只能把任職標準降低，致使班組安全生產(chǎn)沒有保障。
企業(yè)在安全生產(chǎn)總體目標的指導下，將目標層層進行分解，最后要歸結到班組，所以要對班組實施嚴格的制度和安全生產(chǎn)責、權、利三者相統(tǒng)一的責任制，無疑就能促進班組的安全生產(chǎn)建設，使班組安全生產(chǎn)職責分明、任務明確、目標清晰，最終實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標。
二、 實行目標化管理的可行性
在煤礦企業(yè)的管理系統(tǒng)中，不論哪個行政部門和管理層次，都因班組生產(chǎn)活動的需要而存在，其職能的發(fā)揮只能在班組那里變成現(xiàn)實，并發(fā)揮效果。只有每個班組都發(fā)揮出良好的效能，才能保證整個礦井生產(chǎn)的順利進行。就安全生產(chǎn)而言，由于安全與工程質量密切相關。因此，安全與班組間的配合程度又密切相關。要實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，就必須抓住班組安全生產(chǎn)建設這個關鍵環(huán)節(jié)。否則，就會造成工作抓不到點子上。
對班組安全生產(chǎn)實行目標化管理，其目的是使班組安全生產(chǎn)管理科學化、規(guī)范化、制度化，實質上就是企業(yè)管理的具體化、實用化。過去有的單位的管理不到位，根本沒有觸及到班組，很多具體的措施沒有及時落實下去，班組成了“活元素”，游離于管理“圈”之外。
客觀現(xiàn)實向我們提出：管理必須著眼于班組，著力于目標管理。
實行班組安全生產(chǎn)目標管理不是空洞的理論，而是企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀需要。從目標明確、措施得力、制度科學、責任明確等多方位入手，使班組的安全生產(chǎn)走向科學管理的軌道，班組的安全生產(chǎn)才有保證。
三、 建立嚴格的管理制度和明確的責任制
班組安全生產(chǎn)目標化管理是建立一整套科學的管理制度和責任制。班組安全生產(chǎn)狀況的好壞離不開班組成員的安全意識、技術素質和遵章作業(yè)的自覺性。為此，實行班組安全生產(chǎn)目標管理首先要從制度上提供保證。如建立班組安全思想教育制度，把思想教育列入班組考核的內容，使職工自覺參加教育活動。建立技術培訓制度，定期對職工進行技術培訓、考核，特別是要讓技術過關的人員擔任班組長，上崗前要經(jīng)過培訓達到持證上崗。建立工程質量檢查驗收、交接班和工作匯報等項制度，使班組之間互相配合、互通信息，保證及時消除安全隱患，避免班組之間相互扯皮、作梗的情況發(fā)生。
制訂班組安全生產(chǎn)責任制方面，除了要明確班組長和群安員的責任制之外，還要制定全班和每個成員的責任制。做到責、權、利三者有機統(tǒng)一，使每個人各司其職、各負其責，激發(fā)出每個成員的積極性，真正把保安全作為自己義不容辭的責任，以高度的責任感搞好安全生產(chǎn)工作。
四、 選好班組長是實現(xiàn)目標化管理的關鍵環(huán)節(jié)
班組長既是生產(chǎn)一線的直接組織指揮者，又是生產(chǎn)一線作業(yè)的帶頭人。其素質高低，直接制約著班組安全生產(chǎn)目標管理的實現(xiàn)。
從當前煤礦生產(chǎn)一線的班組長隊伍情況上看，不同程度存在這樣一些問題：有的班組長不了解自己的基本職責，不善于合作，只顧自己干活；不抓班中管理，調度無方，往往導致事故；只顧本班產(chǎn)量多少，不顧下個班次人員的生死，扯皮現(xiàn)象嚴重、忽視安全保護，更不用說防患于未然了。同時，有的礦井領導對班組長的要求很低，片面認為身強力壯就行，導致無人想當班組長這個“苦差”。
要使班組的工作順利開展，確保安全管理目標的實現(xiàn)。一是要做好班組長的擇人授任、即所擇用的班組長應具備以下條件：作風正派、辦事公道，能帶領工人完成本班組的各項任務； 技術過硬、關心職工、善于協(xié)調人際關系，身體素質好，能吃苦耐勞；目標一致、相互協(xié)作，這樣，才能帶領工人落實好各項措施，遵章操作，確保安全生產(chǎn)。二是要加強班組長教育，嚴格培訓、嚴格考核，提高他們的政治素質、技術素質、管理素質。只有素質較高的班組領導核心，才能更好地落實班組安全生產(chǎn)的各項措施、制度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最終目標。
