施工現(xiàn)場(chǎng)電纜控制管理規(guī)定
為提高工作效率,理順生產(chǎn)關(guān)系,針對(duì)目前施工現(xiàn)場(chǎng)電纜施工控制管理存在的各種問(wèn)題(工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)數(shù)量不準(zhǔn)確、電纜敷設(shè)途徑變更、材料代用及電纜敷設(shè)預(yù)留長(zhǎng)度不規(guī)范等),為了維護(hù)公司的利益,規(guī)范電纜的材料管理、現(xiàn)場(chǎng)施工及責(zé)任追究,做出如下規(guī)定:
一、相關(guān)人員及部門(mén)義務(wù)
1、工程技術(shù)人員管理:工程相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在施工前提供電纜使用計(jì)劃作為材料限額領(lǐng)用的依據(jù);在工程施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)電纜實(shí)際敷設(shè)數(shù)量編制填寫(xiě)電纜工程量統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件1),并與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)辦理各種電纜變更及代用手續(xù),作為辦理工程結(jié)算及分包工程審計(jì)的依據(jù);
2、材料人員管理:材料人員依據(jù)技術(shù)人員提供的電纜使用計(jì)劃嚴(yán)格控制電纜領(lǐng)用的數(shù)量;制訂齊全的電纜發(fā)放及回收臺(tái)帳,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn),作為電纜數(shù)量責(zé)任追究的依據(jù);
3、項(xiàng)目經(jīng)理:落實(shí)該項(xiàng)制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人每月組織相關(guān)技術(shù)人員、材料人員對(duì)電纜領(lǐng)用量及施工工程量的核實(shí),確保現(xiàn)場(chǎng)電纜使用不零亂、不浪費(fèi)、不丟失;
4、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算科:對(duì)電纜的使用情況要起到監(jiān)督作用,組織不定期抽查技術(shù)人員編制的電纜工程量統(tǒng)計(jì)表的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)工程結(jié)算工程量、分包審計(jì)工程量及材料領(lǐng)用量的對(duì)比。
二、罰則:
1、技術(shù)人員對(duì)編制的電纜工程量統(tǒng)計(jì)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)、材料人員對(duì)建立的電纜領(lǐng)用臺(tái)帳的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并應(yīng)做到與工程施工同步,對(duì)于補(bǔ)辦、漏辦、錯(cuò)辦的相關(guān)責(zé)任人每次處以200元以上的罰款;
2、技術(shù)人員、材料人員對(duì)工程結(jié)算工程量、分包審計(jì)工程量、電纜領(lǐng)用臺(tái)帳對(duì)比的統(tǒng)一負(fù)責(zé);因各種原因造成公司損失,且在施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)并作出補(bǔ)救措施的,按損失額度的100%處罰相關(guān)責(zé)任人;
三、本規(guī)定至發(fā)布之日起執(zhí)行。
二o一一年一月十二日
