酒店財務管理規(guī)定
酒店財務管理
一、制度與紀律:
根據(jù)國家規(guī)定的財務制度,按管理公司的要求制定出**大酒店的財務管理制度。嚴格執(zhí)行酒店財務紀律,督導酒店財務人員遵紀守法,做好財務會計工作。
二、經(jīng)濟核算:
及時完成收支核算,做好財務記錄。正確核算營業(yè)收入、營業(yè)成本、費
用和利潤。按時、準確編寫會計報表,做出財務分析。債權(quán)、債務清楚,及時清算。
三、資金管理:
管理和控制各項資金,按管理公司要求做好資金收支計劃平衡工作。嚴格檢查備用金的使用,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,嚴格監(jiān)控酒店各部門現(xiàn)金收入。特別是港幣、美元和其它外幣收入,及時催收應收款并組織回籠。填好酒店現(xiàn)金及銀行存款收支日報表,定期將資金變化情況向總經(jīng)理、管理公司報告。
四、財產(chǎn)管理:
負責酒店財產(chǎn)的造冊登記、核對、調(diào)撥上報管理公司并按有關(guān)規(guī)定攤銷折舊費用,以保證資產(chǎn)的資金來源,達到更新?lián)Q代的目的。
五、財務資料管理:
按國家規(guī)定,收集、保存酒店財務資料,報表帳冊、憑證、報告、總結(jié),隨時向總經(jīng)理、管理公司提供有關(guān)資料。
六、財務監(jiān)督:
檢查、督促酒店財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度,嚴肅財務紀律。按會計法辦事,檢查各部門經(jīng)濟活動情況,防止套匯、挪用、貪污盜竊行為。
七、電腦管理:
充分利用電腦管理功能的作用,利用電腦儲存商務、財會數(shù)據(jù)等資料,編寫各種報表。定期進行電腦系統(tǒng)維修保養(yǎng),保證電腦系統(tǒng)正常運作。
八、員工培訓:
加強對本部門員工的職業(yè)道德教育,加強員工業(yè)務技能培訓。堅持考核制度,在職員工每半年進行一次考核,作為員工業(yè)績資料和升職晉級的參考。
