化工裝置生產(chǎn)準備管理規(guī)定
2 管理職責
2.1 生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理是建設項目生產(chǎn)準備工作的歸口管理部門,在總工程師的領(lǐng)導下,負責公司建設項目生產(chǎn)準備工作的組織、協(xié)調(diào)與管理。
2.2 項目組負責組織在建設項目投料試車前的聯(lián)合檢查中對工程管理相關(guān)的部分進行檢查確認。
2.3 安全環(huán)保部負責組織在建設項目投料試車前的聯(lián)合檢查中對安全環(huán)保相關(guān)的部分進行檢查確認。
2.4 各部設備管理負責組織各自在建設項目投料試車前的聯(lián)合檢查中對設備及機、電、儀等相關(guān)的部分進行檢查確認。
2.5 各部協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理對本轄區(qū)裝置建設項目的生產(chǎn)準備工作進行管理。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 生產(chǎn)準備工作內(nèi)容(具體見“化工裝置安全試車工作規(guī)范”)
3.1.1 生產(chǎn)準備,包括組織準備、人員準備、技術(shù)準備、物資及外部條件準備。
3.1.2 預試車,包括系統(tǒng)的吹掃及嚴密性試驗、系統(tǒng)的調(diào)試、單機試車、工程中間交接、聯(lián)動試車、工程交接。
3.1.3 投料試車,包括試車條件具備、試車方案的編制、試車隊伍的組建
3.1.4 生產(chǎn)考核及經(jīng)濟效益測算,包括生產(chǎn)考核、穩(wěn)定運行考驗、生產(chǎn)的實際考核測算
3.2 生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理生產(chǎn)準備工作具體內(nèi)容
3.1.2 根據(jù)項目性質(zhì)參與建設項目的初步設計的審查。
3.2.2 負責組建公司與各建設單位間的生產(chǎn)準備工作體系。
3.2.3 負責與項目組的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
3.2.4 負責公司內(nèi)生產(chǎn)準備工作管理。
3.2.5 組織建設項目投產(chǎn)前的聯(lián)合檢查,以確認該裝置是否具備投料條件。
3.2.6 負責組織審查、向江蘇雙良集團公司上報新上項目的《總體試車方案》。
3.2.7 負責審查、向江蘇雙良集團公司上報新上項目的經(jīng)濟效益測算。
3.2.8 負責檢查、監(jiān)督《生產(chǎn)準備工作綱要》、《總體試車方案》的編制與執(zhí)行情況。
3.2.9 負責不定期組織對項目建設單位的生產(chǎn)準備工作檢查。
3.2.10 負責檢查、監(jiān)督各投產(chǎn)裝置的生產(chǎn)考核。
3.2.11 負責建設項目《總體部署》和《竣工驗收報告》中生產(chǎn)準備部分的審核。
3.2.12 負責不定期召開生產(chǎn)準備工作會議。
3.3 各部生產(chǎn)準備工作管理機構(gòu)及工作內(nèi)容
3.2.2 在主管副總的領(lǐng)導下,成立專(兼)職的生產(chǎn)準備工作管理機構(gòu),負責建設項目的生產(chǎn)準備工作。
3.3.2 參與建設項目的可行性研究報告及初步設計的審查。
3.3.3 負責項目建設的全過程的生產(chǎn)準備工作。
3.3.4 負責與生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理的工作協(xié)調(diào)。
3.3.5 負責組織建設項目的《總體試車方案》、《化工投料試車方案》等公司及上級部門要求有關(guān)生產(chǎn)準備工作資料的編制及保存。
3.3.6 負責建設項目崗位定員的確定、人員的配備、人員的培訓、上崗考試工作。
3.3.7 負責組織編寫(或修改)建設項目的工藝規(guī)程、操作法及有關(guān)技術(shù)資料的準備。
3.3.8 負責檢查和監(jiān)督建設項目的預試車工作。
3.3.9 負責組織建設項目的聯(lián)動試車和化工投料試車工作。
3.3.10 負責投產(chǎn)項目的生產(chǎn)考核、試生產(chǎn)工作總結(jié),以及組織相關(guān)部門進行經(jīng)濟效益測算。
3.3.11 負責組織編寫《總體布署》、《竣工驗收報告》中生產(chǎn)準備部分。
3.3.12 負責協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理組織項目投產(chǎn)前的聯(lián)合檢查。
負責協(xié)助相關(guān)部門辦理建設項目的質(zhì)量、消防、環(huán)保、壓檢、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、計量、起重設備等手續(xù)。
