b醫(yī)院對外接待管理最新規(guī)定
為加強黨風廉政建設(shè),樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣,把有限的資金用在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展上,根據(jù)我省<關(guān)于加強經(jīng)濟運營管理實施意見>和上級有關(guān)文件精神,特修訂本管理辦法。
一、接待用餐原則
(一)堅持勤儉節(jié)約的原則:從嚴控制接待、餐飲費用。嚴禁用公款大吃大喝、鋪張浪費。
(二)堅持內(nèi)外有別的原則:省內(nèi)會務(wù)等活動一般不安排餐館用餐,特殊情況由主辦科室先擬計劃(人員數(shù)量、用餐標準、費用總額等)交分管院長經(jīng)院長例會討論審批后再計劃實施。
(三)堅持嚴格管理的原則:嚴格控制用餐標準,嚴格限定陪餐人數(shù)。
(四) 堅持定點接待的原則:一般情況在定點酒店用餐,特殊情況另定。
(五)堅持實行統(tǒng)一管理的原則:實行對口對等接待。上級來院檢查、以醫(yī)院名義邀請的客人,屬于醫(yī)院統(tǒng)一接待的,由辦公室統(tǒng)一安排。職能部門聯(lián)系業(yè)務(wù)和工作交流接待的客人由職能部門對口接待(特殊情況分管院領(lǐng)導參加),接待前需經(jīng)分管院領(lǐng)導同意,由辦公室統(tǒng)一安排。
二、接待范圍
(一)來院視察、指導工作的各級領(lǐng)導,參觀、考察、交流、訪問的兄弟單位領(lǐng)導以及以醫(yī)院名義邀請的來院交流、講學的專家、學者,由省省統(tǒng)一安排接待。
(二)上級主管部門例行工作檢查、指導;兄弟省省對口職能部門、單位來省參觀、交流;各職能部門邀請前來講學交流的專家、學者等,由邀請部門負責接待,安排工作餐。
(三) 需要省省接待的其它公務(wù)活動。
三、接待用餐標準
(一)來院聯(lián)系、交流工作的一般工作人員,原則上只安排工作餐,每人每餐不超過00元。
( 二)確因工作需要宴請來賓,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每人每餐不超過元、縣(區(qū))每人每餐不超過00元、市級每人每餐不超過元(含煙酒),特殊情況需要超過標準的,需由省長批準。
(三)專題會議及大型活動要提前一周制定接待計劃,報省省主要領(lǐng)導審批執(zhí)行。
(四)根據(jù)實際需要安排陪餐人員,嚴格控制陪餐人數(shù)。
四、接待管理辦法
(一)實行“客餐審批”制度。凡需要醫(yī)院出面接待和宴請的,具體接待部門事先要請示分管院領(lǐng)導,將客人單位、職務(wù)、人數(shù)、來院目的、任務(wù)和時間、接待費數(shù)額等情況報告分管領(lǐng)導,分管省領(lǐng)導同意后由辦公室實施。如分管院領(lǐng)導不在,可請示分管行政的領(lǐng)導審簽。
(二)醫(yī)院內(nèi)部上下級之間及各科室之間,不得以任何名義進行公費宴請。院內(nèi)會議不安排工作餐(特殊情況由省長例會決定后安排)。
五、接待費用的處理
(一)接待費用實行省長或分管省院領(lǐng)導“一支筆”簽字審批制度。
(二) 堅持誰宴請誰簽字的原則,報銷票據(jù)必須有經(jīng)辦人、科室主要負責人、分管省領(lǐng)導簽字,然后再由省長或分管財務(wù)省領(lǐng)導簽字。
六、公務(wù)接待的監(jiān)督管理
(一)領(lǐng)導要以身作則,率先垂范,支持和督促有關(guān)職能科室履行職責,并督促指導所分管科室及其工作人員嚴格執(zhí)行本規(guī)定。
(二) 辦公室、財務(wù)處、審計室要加強對招待費用支出和報銷的管理,對不符合規(guī)定實施招待的,以及報銷單據(jù)不符合財務(wù)要求的,一律不予支付或報銷。那一世范文網(wǎng)
(三) 凡采用其它辦法變相報銷餐費的,一經(jīng)查實,應(yīng)退回費用,并按有關(guān)規(guī)定處理。
七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
