當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

某項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

發(fā)布時間:2023-09-25 12:00:12 查看人數(shù):26

某項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

某項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書

--項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

1.0目的:確保交接班工作整齊有序,樹立公司良好形象。

2.0適用范圍:護(hù)衛(wèi)交接班工作。

3.0職責(zé):

3.1護(hù)衛(wèi)主管每10天進(jìn)行一次排班;

3.2每班班長每日進(jìn)行一次排班,并填寫當(dāng)班記錄;

3.3每班班長和各崗位護(hù)衛(wèi)員填寫記錄進(jìn)行物品和事項交接。

4.0基本內(nèi)容

4.1集合

4.1.1接班護(hù)衛(wèi)員提前15分鐘在護(hù)衛(wèi)宿舍前列隊集合。

4.1.2接班護(hù)衛(wèi)班長負(fù)責(zé)整隊,檢查上班人數(shù)是否到齊,并下口令整理著裝,作接班前培訓(xùn),分配工作任務(wù)。班長不在時可由班長指定人員負(fù)責(zé)帶隊。

4.1.3在帶隊行進(jìn)中,護(hù)衛(wèi)班長應(yīng)注意時刻保持隊列的整齊,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

4.2交接班

4.2.1到達(dá)接班崗位后,班長下達(dá)口令'**出列',該崗位接班護(hù)衛(wèi)員應(yīng)回答'是',齊步走出隊列,在交班護(hù)衛(wèi)員前2米處立正,相互敬禮。

4.2.2交班護(hù)衛(wèi)員將上班值勤情況通報對方,同時將器械移交,待接班護(hù)衛(wèi)員查點清楚后,雙方在值班記錄本上作好記錄并簽字。

4.2.3接班護(hù)衛(wèi)員開始值勤,交班護(hù)衛(wèi)員走到隊列前,向班長說:'報告',聽到班長下達(dá)'請入列'的口令后,跑步至隊列最后一位。

4.2.4接班護(hù)衛(wèi)班長率領(lǐng)隊伍繼續(xù)到下一個崗位交接,重復(fù)上述步驟。

4.2.5全部交接完畢后,有交班護(hù)衛(wèi)班長把隊伍帶到護(hù)衛(wèi)宿舍前進(jìn)行簡短的工作講評,最后下達(dá)'解散'命令,護(hù)衛(wèi)員方可離隊,回宿舍休息。

5.0支持性文件和記錄

5.1《護(hù)衛(wèi)部當(dāng)值安排表》 wg-ss-12-01

5.2《班長每日工作記錄表》 wg-ss-12-02

5.3《交接班登記表》wg-ss-12-03

5.4《護(hù)衛(wèi)部公用物品交接表》 wg-ss-12-04

編寫: 審核: 批準(zhǔn):日期:

某項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書--項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定1.0目的:確保交接班工作整齊有序,樹立公司良好形象。2.0適用范圍:護(hù)衛(wèi)交接班工作。3.0職責(zé):3.1護(hù)衛(wèi)主管每10天進(jìn)行一次排班;…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班信息

  • 某項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定
  • 某項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定26人關(guān)注

    物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書--項目管理處護(hù)衛(wèi)交接班管理規(guī)定1.0目的:確保交接班工作整齊有序,樹立公司良好形象。2.0適用范圍:護(hù)衛(wèi)交接班工作。3.0職責(zé):3.1護(hù)衛(wèi)主管每10天進(jìn) ...[更多]