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物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-09-06 18:15:05 查看人數(shù):33

物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定

第1篇 物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定

物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定1.目的為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化,實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,方便借閱使用。

2. 適用范圍公司各職能部門及各項目部。

3. 職責4.術(shù)語

5.程序

5.1教材來源

5.1.1培訓(xùn)教材必須是經(jīng)試講核準合格的內(nèi)容。

包括:文稿、錄音、錄像、光盤、幻燈等形式。

5.1.2國家及地方法律法規(guī)、政府文件均可做為正式培訓(xùn)教材使用。

5.1.3公司內(nèi)部經(jīng)過審批的各系統(tǒng)規(guī)范文件可作為正式培訓(xùn)教材。

5.2培訓(xùn)教材審核

5.2.1 總部組織培訓(xùn)所用培訓(xùn)教材

5.2.

1.1有關(guān)

5.1.1的教材審批,應(yīng)由授課教師編寫授課提綱,填寫《培訓(xùn)教材工作單》撰寫文字資料及幻燈片文件,以便給受訓(xùn)人員分發(fā)講義。

5.2.

1.2行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理進行初步審核,對培訓(xùn)提綱的授課時間、結(jié)構(gòu)、適應(yīng)性進行審核。

5.2.

1.3業(yè)務(wù)對口部門及公司總經(jīng)理對培訓(xùn)提綱進行內(nèi)容審核,經(jīng)試講核準合格后,定為公司正式培訓(xùn)教材。

5.2.

1.3有關(guān)

5.1.2和

5.1.3的培訓(xùn)資料可直接作為公司的培訓(xùn)教材。

5.2.2 項目部組織培訓(xùn)所用培訓(xùn)教材

5.2.2.1 項目部組織培訓(xùn)時,行政管理部首先應(yīng)針對培訓(xùn)內(nèi)容向總部行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理處咨詢有無現(xiàn)有培訓(xùn)資料。

5.2.2.2 總部若有培訓(xùn)教材,則直接執(zhí)行培訓(xùn)教材借閱程序。

5.2.2.3 總部若無此類培訓(xùn)教材,則由授課教師填寫《培訓(xùn)教材工作單》撰寫文字資料及幻燈片文件,以便給受訓(xùn)人員分發(fā)講義。

5.2.2.4 項目部執(zhí)總及總部業(yè)務(wù)對口部門對培訓(xùn)提綱進行內(nèi)容審核,經(jīng)試講核準合格后,定為公司正式培訓(xùn)教材。

5.3教材歸檔

5.3.1 屬于未列入該年度或月份培訓(xùn)計劃的臨時增加的培訓(xùn)內(nèi)容,該教材經(jīng)審核后,并入原培訓(xùn)計劃大綱中。

5.3.2 培訓(xùn)教材分類歸檔

5.3.2.1 屬于錄音、錄像、光盤、幻燈等由行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理統(tǒng)一整理,貼上標識。

并將培訓(xùn)教材明細下發(fā)各項目部。

5.3.2.2 屬于文稿類須建立檔案盒,貼上標簽。

并將培訓(xùn)教材明細下發(fā)各項目部。

5.3.3 總部組織的培訓(xùn),其所用培訓(xùn)教材由行政人事部備存,項目部組織的培訓(xùn),經(jīng)核準后的教材報總部培訓(xùn)經(jīng)理處,由項目行政管理部和總部培訓(xùn)經(jīng)理共同備存,以實現(xiàn)公司內(nèi)部資源共享。

5.4教材使用

5.4.1培訓(xùn)教材一律是經(jīng)公司審核批準使用的內(nèi)容。

5.4.2公司內(nèi)部共享培訓(xùn)教材,總部與項目部、項目部之間、各部門之間借閱培訓(xùn)教材應(yīng)嚴格按照借閱登記手續(xù)辦理。

5.4.3借閱人根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理下發(fā)的《培訓(xùn)教材明細單》,在培訓(xùn)經(jīng)理處辦理培訓(xùn)教材借閱手續(xù),填寫《圖書/檔案/資料借閱單》,注明歸還日期。

5.4.4使用人有義務(wù)在借閱期間妥善保管教材,如教材毀損、遺失,將視情節(jié)輕重給予處罰。

5.5修訂培訓(xùn)教材將隨著當前公司發(fā)展的需要不斷地更新或修訂,以便更好結(jié)合實際適應(yīng)培訓(xùn)所需。

六、監(jiān)督執(zhí)行行政總監(jiān)、行政人事部

七、相關(guān)性文件

八、質(zhì)量記錄及表格《培訓(xùn)教材工作單》《培訓(xùn)教材明細單》《圖書/檔案/資料借閱單》

第2篇 x物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定

物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定

1.目的

為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化,實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,方便借閱使用。

2.適用范圍

公司各職能部門及各項目部。

3.職責

4.術(shù)語

5.程序

5.1教材來源

5.1.1培訓(xùn)教材必須是經(jīng)試講核準合格的內(nèi)容。包括:文稿、錄音、錄像、光盤、幻燈等形式。

5.1.2國家及地方法律法規(guī)、政府文件均可做為正式培訓(xùn)教材使用。

5.1.3公司內(nèi)部經(jīng)過審批的各系統(tǒng)規(guī)范文件可作為正式培訓(xùn)教材。

5.2培訓(xùn)教材審核

5.2.1總部組織培訓(xùn)所用培訓(xùn)教材

5.2.1.1有關(guān)5.1.1的教材審批,應(yīng)由授課教師編寫授課提綱,填寫《培訓(xùn)教材工作單》撰寫文字資料及幻燈片文件,以便給受訓(xùn)人員分發(fā)講義。

5.2.1.2行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理進行初步審核,對培訓(xùn)提綱的授課時間、結(jié)構(gòu)、適應(yīng)性進行審核。

5.2.1.3業(yè)務(wù)對口部門及公司總經(jīng)理對培訓(xùn)提綱進行內(nèi)容審核,經(jīng)試講核準合格后,定為公司正式培訓(xùn)教材。

5.2.1.3有關(guān)5.1.2和5.1.3的培訓(xùn)資料可直接作為公司的培訓(xùn)教材。

5.2.2項目部組織培訓(xùn)所用培訓(xùn)教材

5.2.2.1項目部組織培訓(xùn)時,行政管理部首先應(yīng)針對培訓(xùn)內(nèi)容向總部行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理處咨詢有無現(xiàn)有培訓(xùn)資料。

5.2.2.2總部若有培訓(xùn)教材,則直接執(zhí)行培訓(xùn)教材借閱程序。

5.2.2.3總部若無此類培訓(xùn)教材,則由授課教師填寫《培訓(xùn)教材工作單》撰寫文字資料及幻燈片文件,以便給受訓(xùn)人員分發(fā)講義。

5.2.2.4項目部執(zhí)總及總部業(yè)務(wù)對口部門對培訓(xùn)提綱進行內(nèi)容審核,經(jīng)試講核準合格后,定為公司正式培訓(xùn)教材。

5.3教材歸檔

5.3.1屬于未列入該年度或月份培訓(xùn)計劃的臨時增加的培訓(xùn)內(nèi)容,該教材經(jīng)審核后,并入原培訓(xùn)計劃大綱中。

5.3.2培訓(xùn)教材分類歸檔

5.3.2.1屬于錄音、錄像、光盤、幻燈等由行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理統(tǒng)一整理,貼上標識。并將培訓(xùn)教材明細下發(fā)各項目部。

5.3.2.2屬于文稿類須建立檔案盒,貼上標簽。并將培訓(xùn)教材明細下發(fā)各項目部。

5.3.3總部組織的培訓(xùn),其所用培訓(xùn)教材由行政人事部備存,項目部組織的培訓(xùn),經(jīng)核準后的教材報總部培訓(xùn)經(jīng)理處,由項目行政管理部和總部培訓(xùn)經(jīng)理共同備存,以實現(xiàn)公司內(nèi)部資源共享。

5.4教材使用

5.4.1培訓(xùn)教材一律是經(jīng)公司審核批準使用的內(nèi)容。

5.4.2公司內(nèi)部共享培訓(xùn)教材,總部與項目部、項目部之間、各部門之間借閱培訓(xùn)教材應(yīng)嚴格按照借閱登記手續(xù)辦理。

5.4.3借閱人根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理下發(fā)的《培訓(xùn)教材明細單》,在培訓(xùn)經(jīng)理處辦理培訓(xùn)教材借閱手續(xù),填寫《圖書/檔案/資料借閱單》,注明歸還日期。

5.4.4使用人有義務(wù)在借閱期間妥善保管教材,如教材毀損、遺失,將視情節(jié)輕重給予處罰。

5.5修訂

培訓(xùn)教材將隨著當前公司發(fā)展的需要不斷地更新或修訂,以便更好結(jié)合實際適應(yīng)培訓(xùn)所需。

六、監(jiān)督執(zhí)行

行政總監(jiān)、行政人事部

七、相關(guān)性文件

八、質(zhì)量記錄及表格

《培訓(xùn)教材工作單》

《培訓(xùn)教材明細單》

《圖書/檔案/資料借閱單》

物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定(2篇范文)

物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定1.目的為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化,實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,方便借閱使用。2. 適用范圍公司各職能部門及各項目部。3. 職責4.術(shù)語5.程序5.1教材來源5.1.1培訓(xùn)…
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