- 目錄
第1篇 分包商安全管理規(guī)定
1目的
為使分包商的工地安全管理符合公司的安全要求，最大限度地減少西子奧的斯分包商的相關風險，制訂本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于西子奧的斯電梯有限公司工地營運系統(tǒng)。
3參考文件
3.1環(huán)境、健康與安全手冊
3.2utc標準sp001
3.3utc標準sp010
4定義
分包商是由奧的斯授權的為奧的斯工作或由奧的斯員工直接監(jiān)督管理的任何非奧的斯公司人員。
5安全管理策略
5.1分包商的安全主要靠其自行管理和西子奧的斯公司的監(jiān)督管理相結合。分公司經理必須確保分包商執(zhí)行西子奧的斯的安全制度,在工地的安全表現(xiàn)不低于西子奧的斯公司的標準.
5.2每個分公司負責完成實施sp010。
6安全規(guī)定
6.1總則
6.1.1分包商必須遵守國家、西子奧的斯電梯有限公司的安全標準和要求，在工地現(xiàn)場還必須遵守總包、監(jiān)理、甲方有關工地管理的要求。
6.2項目開工前
6.2.1分包商在接到分公司安裝部的開工報告后，必須向西子奧的斯電梯有限公司分公司安裝部提交：施工人員、安裝隊隊長、安全員名單及特種作業(yè)證復印件等。
6.2.2特種作業(yè)證方面：安排進入工地的特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)證件，復印件應在西子奧的斯電梯有限公司分公司備檔。
6.2.3安全培訓方面：安排進入工地的人員都應通過（分包商）本單位的“安全培訓”及西子奧的斯電梯有限公司安全制度和標準的培訓，培訓記錄應存檔,以備查核。
培訓由分公司安全經理負責，每季度對分包商員工培訓一次并考核，分包商內部的培訓員也應定期給員工進行培訓。
分公司安全經理可以提供分包商培訓員的培訓或指導。
6.2.4安全技術交底方面：所有安裝人員都應由其上級主管對其進行安全技術交底并提交工地安全員名單，安全技術交底記錄在工作許可證上并返回西子奧的斯電梯有限公司備檔。
6.2.5個人防護用品的發(fā)放：所有在工地工作的員工都應有適當?shù)膫€人防護用品(個人防護用品參照西子奧的斯電梯有限公司標準)，個人防護用品發(fā)放應記錄并存檔,以備查核。
6.2.6分包商在進駐工地后、施工開始前必須完成：1）安全技術交底，2）特種設備登記檢查，3）張貼開工安全標識，4）簽收工作許可證。安全技術交底記錄應返回西子奧的斯電梯有限公司備檔.
6.2.7工具設備完好及特種設備的定期安全檢查：分包商必須確保工作中使用的工具設備的完好有效,并對包括卷揚機、手拉小葫蘆、電焊機、電沖擊鉆等安裝使用的特種設備，進行登記和定期檢查，此登記和檢查記錄應存檔,以備查核。
6.2.8開工通告方面：包括填寫開工通告、張貼安全標語、安置防護欄等在內的一系列工作。
6.2.96.2.2,6.2.4,6.2.5中記錄將為西子奧的斯電梯有限公司對分包商定期審核時的檢查項目。
6.3施工過程中
6.3.1定期召開工地安全會議并做好記錄，此記錄應保存在工地。教育員工進行工具設備等的使用前檢查.
6.3.2每周安全檢查：施工過程中，分包商工地安全員必須做好安全檢查工作，并且每周完成一份“每周安全檢查記錄”，此記錄應定期返回西子奧的斯電梯有限公司。
第2篇 分包商安全管理規(guī)定辦法
1目的
為使分包商的工地安全管理符合公司的安全要求,最大限度地減少西子奧的斯分包商的相關風險,制訂本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于西子奧的斯電梯有限公司工地營運系統(tǒng)。
3參考文件
3.1環(huán)境、健康與安全手冊
3.2utc標準sp001
3.3utc標準sp010
4定義
分包商是由奧的斯授權的為奧的斯工作或由奧的斯員工直接監(jiān)督管理的任何非奧的斯公司人員。
5安全管理策略
5.1分包商的安全主要靠其自行管理和西子奧的斯公司的監(jiān)督管理相結合。分公司經理必須確保分包商執(zhí)行西子奧的斯的安全制度,在工地的安全表現(xiàn)不低于西子奧的斯公司的標準.
5.2每個分公司負責完成實施sp010。
6安全規(guī)定
6.1總則
6.1.1分包商必須遵守國家、西子奧的斯電梯有限公司的安全標準和要求,在工地現(xiàn)場還必須遵守總包、監(jiān)理、甲方有關工地管理的要求。
6.2項目開工前
6.2.1分包商在接到分公司安裝部的開工報告后,必須向西子奧的斯電梯有限公司分公司安裝部提交:施工人員、安裝隊隊長、安全員名單及特種作業(yè)證復印件等。
6.2.2特種作業(yè)證方面:安排進入工地的特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)證件,復印件應在西子奧的斯電梯有限公司分公司備檔。
6.2.3安全培訓方面:安排進入工地的人員都應通過(分包商)本單位的“安全培訓”及西子奧的斯電梯有限公司安全制度和標準的培訓,培訓記錄應存檔,以備查核。
培訓由分公司安全經理負責,每季度對分包商員工培訓一次并考核,分包商內部的培訓員也應定期給員工進行培訓。
分公司安全經理可以提供分包商培訓員的培訓或指導。
6.2.4安全技術交底方面:所有安裝人員都應由其上級主管對其進行安全技術交底并提交工地安全員名單,安全技術交底記錄在工作許可證上并返回西子奧的斯電梯有限公司備檔。
6.2.5個人防護用品的發(fā)放:所有在工地工作的員工都應有適當?shù)膫€人防護用品(個人防護用品參照西子奧的斯電梯有限公司標準),個人防護用品發(fā)放應記錄并存檔,以備查核。
6.2.6分包商在進駐工地后、施工開始前必須完成:1)安全技術交底,2)特種設備登記檢查,3)張貼開工安全標識,4)簽收工作許可證。安全技術交底記錄應返回西子奧的斯電梯有限公司備檔.
6.2.7工具設備完好及特種設備的定期安全檢查:分包商必須確保工作中使用的工具設備的完好有效,并對包括卷揚機、手拉小葫蘆、電焊機、電沖擊鉆等安裝使用的特種設備,進行登記和定期檢查,此登記和檢查記錄應存檔,以備查核。
6.2.8開工通告方面:包括填寫開工通告、張貼安全標語、安置防護欄等在內的一系列工作。
6.2.96.2.2,6.2.4,6.2.5中記錄將為西子奧的斯電梯有限公司對分包商定期審核時的檢查項目。
6.3施工過程中
6.3.1定期召開工地安全會議并做好記錄,此記錄應保存在工地。教育員工進行工具設備等的使用前檢查.
6.3.2每周安全檢查:施工過程中,分包商工地安全員必須做好安全檢查工作,并且每周完成一份“每周安全檢查記錄”,此記錄應定期返回西子奧的斯電梯有限公司。
6.3.3工具箱對話要及時培訓。
6.3.4工地發(fā)生的任何事故(財產損失、人員傷亡等事故)或事故隱患都必須報告給西子奧的斯電梯有限公司的該項目負責人或西子奧的斯電梯有限公司的相應管理人員。
6.4項目結束
6.4.1分包商安裝隊在撤離工地前必須把機房、井道、底坑、電梯設備等處清理干凈,消除潛在的隱患;并把有關安全注意事項向此工地的項目經理匯報。
6.4.2分包商在項目完工后要對此項目的安全情況做一總結,以利于不斷的改進安全工作;對過程中違章處罰情況,特別是總公司開出的處罰信涵給予反饋和通報。
7違反安全標準處罰辦法
7.1安全標準分公司行為和個人行為,如附件8.1,但不僅限于該標準所描述的行為,其他違章行為參照執(zhí)行。
7.2處罰措施
7.2.1分包商員工
口頭警告
書面警告
停止該項目施工
謝絕進入西子奧的斯電梯有限公司項目施工
7.2.2分包商隊伍
口頭通知
書面通知
減少分包項目
解除分包合同或取消分包資格
7.3處罰辦法
7.3.1分包商任何人員觸犯了《安全違章處罰制度》都將受到處罰。違章次數(shù)同時也將計入分包商的安全表現(xiàn).
7.3.2對于分包商員工,將按照違章的輕重和累計次數(shù)進行處罰.
7.3.3對于初次違章或情節(jié)較輕的隊伍,將口頭通知整改;
7.3.4對于多次違章的隊伍,將發(fā)書面通知整改;
7.3.5對于多次或嚴重違章的隊伍,將勒令停工整改;
7.3.6安全部門定期將分包商的安全表現(xiàn)通報總公司管理層.
7.3.7對于長期違章不改和安全表現(xiàn)不可容忍的隊伍,將解除分包合同或取消分包資格。
8附件
8.1安全違章處罰制度(工地)
8.2開工安全通告
8.3特種設備登記和定期安全檢查記錄
8.4安全技術交底
8.5工作許可證
8.6事故快速通知單
8.7腳手架、防護欄、防水堤標準表
8.8每周安全檢查表
8.9西子奧的斯電梯有限公司個人防護用品標準
8.10西子奧的斯電梯有限公司急救箱藥品配置清單
8.11西子奧的斯電梯有限公司的安全政策
8.12西子奧的斯電梯有限公司的安全標語;
9文件和記錄
特種作業(yè)人員工作許可證 (ehs-wi001-f01)
10附則
10.1本條例由公司總裁批準生效,自生效之日起實施。實施后,其他相關舊的文件規(guī)定同時廢止。
10.2本條例由公司環(huán)境、健康與安全部負責解釋說明。
