- 目錄
第1篇 格柵作業(yè)安全管理規(guī)定
1 目的
為了防止人員墜落或因格柵跌落而導(dǎo)致物體打擊事件,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)格柵安裝、移動(dòng)和拆除等作業(yè)的管理,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定適用于乙烯工程建設(shè)項(xiàng)目。
3 職責(zé)
3.1工程管理項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)格柵作業(yè)進(jìn)行管理控制和隨機(jī)檢查。
3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)承包商提交的格柵作業(yè)方案、工作危險(xiǎn)性分析(jha)進(jìn)行審批,并檢查確認(rèn)、督促落實(shí)hse措施。
3.3承包商負(fù)責(zé)編制格柵作業(yè)方案、開展工作危險(xiǎn)性分析(jha),制定并落實(shí)格柵作業(yè)hse措施,確保本單位人員自始至終遵守。
3.4 hse管理部負(fù)責(zé)格柵作業(yè)管理規(guī)定的制、修訂工作,并對(duì)該規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
4 總體要求
4.1 作業(yè)準(zhǔn)備
a) 承包商制定格柵作業(yè)相關(guān)施工方案和jha。
b) 格柵作業(yè)前,承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人,應(yīng)向參加作業(yè)所有人員進(jìn)行有關(guān)的安全技術(shù)交底。
c) 作業(yè)單位應(yīng)預(yù)先落實(shí)相關(guān)安全防護(hù)措施,并為作業(yè)人員配備合適的勞動(dòng)保護(hù)用品和設(shè)施。
d) 作業(yè)單位須指定專人監(jiān)護(hù),并在作業(yè)影響區(qū)域周邊設(shè)警戒線,同時(shí)在作業(yè)區(qū)域入口設(shè)置警示牌。
4.2 作業(yè)管理
a) 2米以上的格柵作業(yè),必須系掛安全帶。
b) 格柵安裝必須鋪設(shè)一塊固定一塊,沒有固定的格柵嚴(yán)禁站人作業(yè),也不得拆除臨時(shí)防護(hù)措施。
c) 作業(yè)過程中作業(yè)人員應(yīng)將小型工具放入工具袋內(nèi),禁止將小型工具及配件直接放在格柵上,防止墜物傷人。
d) 格柵鋪設(shè)不允許上下兩層或多層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)。
e) 移動(dòng)格柵時(shí)應(yīng)有防護(hù)措施,以防止格柵及作業(yè)人員墜落。f) 格柵材料應(yīng)隨進(jìn)度隨時(shí)運(yùn)送,不得將大量材料堆放在未完工的平臺(tái)上,臨時(shí)使用的材料應(yīng)妥善固定。
g) 作業(yè)過程中要隨時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清理,工具和切割下來的金屬材料應(yīng)存放在專用器具中,而不能堆放到正在安裝或拆除過程中的格柵開口附近,防止墜落造成物體打擊及燙傷。
h) 在可能的情況下,拆除一段格柵之前,要在格柵四周安裝腳手架防護(hù)欄。不可行時(shí),要考慮采取其它的控制措施,并設(shè)置警示標(biāo)志。
i) 霜、雪、大風(fēng)及下雨等惡劣天氣,不得進(jìn)行高處格柵施工作業(yè)。
4.3 預(yù)留孔、洞、口防護(hù)
a) 在每一層或一個(gè)單元格柵鋪設(shè)過程中,應(yīng)隨時(shí)對(duì)產(chǎn)生的預(yù)留孔、洞、口進(jìn)行臨時(shí)封閉,如有必要下方應(yīng)鋪掛安全網(wǎng)。如采用蓋板應(yīng)固定,防止滑移。
b) 對(duì)廢棄的預(yù)留孔、洞、口必須按格柵的制作規(guī)定予以永久封閉,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可交付使用。
4.4 驗(yàn)收使用
a) 格柵全部安裝鋪設(shè)完畢,或局部安裝完需進(jìn)入下道工序時(shí),應(yīng)由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收,合格后方可交付使用。
b) 不允許將設(shè)備等大型構(gòu)件和腳手架直接放置到格柵上,以防對(duì)格柵造成損傷,也不允許在格柵上系掛物件。
c) 在使用過程中,不允許對(duì)格柵隨意拆除、改動(dòng),也不允許在格柵上進(jìn)行氣割作業(yè),以防損壞格柵,留下安全隱患。
5 附加說明
本規(guī)定由乙烯hse管理部提出并歸口。
本規(guī)定起草部門:乙烯hse管理部。
本規(guī)定起草人:李欣 陳向東。
本規(guī)定審核人:張朋成。
本規(guī)定批準(zhǔn)人:李力。
本規(guī)定解釋權(quán)歸乙烯hse管理部。
第2篇 格柵作業(yè)安全管理規(guī)定范本
1 目的
為了防止人員墜落或因格柵跌落而導(dǎo)致物體打擊事件,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)格柵安裝、移動(dòng)和拆除等作業(yè)的管理,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定適用于乙烯工程建設(shè)項(xiàng)目。
3 職責(zé)
3.1工程管理項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)格柵作業(yè)進(jìn)行管理控制和隨機(jī)檢查。
3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)承包商提交的格柵作業(yè)方案、工作危險(xiǎn)性分析(jha)進(jìn)行審批,并檢查確認(rèn)、督促落實(shí)hse措施。
3.3承包商負(fù)責(zé)編制格柵作業(yè)方案、開展工作危險(xiǎn)性分析(jha),制定并落實(shí)格柵作業(yè)hse措施,確保本單位人員自始至終遵守。
3.4 hse管理部負(fù)責(zé)格柵作業(yè)管理規(guī)定的制、修訂工作,并對(duì)該規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
4 總體要求
4.1 作業(yè)準(zhǔn)備
a) 承包商制定格柵作業(yè)相關(guān)施工方案和jha。
b) 格柵作業(yè)前,承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人,應(yīng)向參加作業(yè)所有人員進(jìn)行有關(guān)的安全技術(shù)交底。
c) 作業(yè)單位應(yīng)預(yù)先落實(shí)相關(guān)安全防護(hù)措施,并為作業(yè)人員配備合適的勞動(dòng)保護(hù)用品和設(shè)施。
d) 作業(yè)單位須指定專人監(jiān)護(hù),并在作業(yè)影響區(qū)域周邊設(shè)警戒線,同時(shí)在作業(yè)區(qū)域入口設(shè)置警示牌。
4.2 作業(yè)管理
a) 2米以上的格柵作業(yè),必須系掛安全帶。
b) 格柵安裝必須鋪設(shè)一塊固定一塊,沒有固定的格柵嚴(yán)禁站人作業(yè),也不得拆除臨時(shí)防護(hù)措施。
c) 作業(yè)過程中作業(yè)人員應(yīng)將小型工具放入工具袋內(nèi),禁止將小型工具及配件直接放在格柵上,防止墜物傷人。
d) 格柵鋪設(shè)不允許上下兩層或多層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)。
e) 移動(dòng)格柵時(shí)應(yīng)有防護(hù)措施,以防止格柵及作業(yè)人員墜落。f) 格柵材料應(yīng)隨進(jìn)度隨時(shí)運(yùn)送,不得將大量材料堆放在未完工的平臺(tái)上,臨時(shí)使用的材料應(yīng)妥善固定。
g) 作業(yè)過程中要隨時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清理,工具和切割下來的金屬材料應(yīng)存放在專用器具中,而不能堆放到正在安裝或拆除過程中的格柵開口附近,防止墜落造成物體打擊及燙傷。
h) 在可能的情況下,拆除一段格柵之前,要在格柵四周安裝腳手架防護(hù)欄。不可行時(shí),要考慮采取其它的控制措施,并設(shè)置警示標(biāo)志。
i) 霜、雪、大風(fēng)及下雨等惡劣天氣,不得進(jìn)行高處格柵施工作業(yè)。
4.3 預(yù)留孔、洞、口防護(hù)
a) 在每一層或一個(gè)單元格柵鋪設(shè)過程中,應(yīng)隨時(shí)對(duì)產(chǎn)生的預(yù)留孔、洞、口進(jìn)行臨時(shí)封閉,如有必要下方應(yīng)鋪掛安全網(wǎng)。如采用蓋板應(yīng)固定,防止滑移。
b) 對(duì)廢棄的預(yù)留孔、洞、口必須按格柵的制作規(guī)定予以永久封閉,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可交付使用。
4.4 驗(yàn)收使用
a) 格柵全部安裝鋪設(shè)完畢,或局部安裝完需進(jìn)入下道工序時(shí),應(yīng)由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收,合格后方可交付使用。
b) 不允許將設(shè)備等大型構(gòu)件和腳手架直接放置到格柵上,以防對(duì)格柵造成損傷,也不允許在格柵上系掛物件。
c) 在使用過程中,不允許對(duì)格柵隨意拆除、改動(dòng),也不允許在格柵上進(jìn)行氣割作業(yè),以防損壞格柵,留下安全隱患。
5 附加說明
本規(guī)定由乙烯hse管理部提出并歸口。
本規(guī)定起草部門:乙烯hse管理部。
本規(guī)定起草人:李欣 陳向東。
本規(guī)定審核人:張朋成。
本規(guī)定批準(zhǔn)人:李力。
本規(guī)定解釋權(quán)歸乙烯hse管理部。