當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

某中高級管理人員管理規(guī)定(3篇范文)

發(fā)布時間:2023-07-02 11:55:03 查看人數(shù):20

某中高級管理人員管理規(guī)定

第1篇 某中高級管理人員管理規(guī)定

公司中高級管理人員管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了適應(yīng)市場競爭,合理有效發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制本暫行規(guī)定(以下簡稱本規(guī)定)。

第二條 本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位(包括承包經(jīng)營者)。

第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用,以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔的義務(wù)做出了明確的規(guī)定,凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章 管理人員的選拔、聘任

第四條 凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位(經(jīng)營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營管理崗位,均采用競聘上崗。

第五條 公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布,并在公布之日起,十日內(nèi)接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條 在接受報名的同時,由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責(zé)對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條 凡參加競聘的人員,在規(guī)定的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。

第八條務(wù) 公司將符合標準的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布,自公布之日起五日內(nèi),接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑,凡評議不合格,或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。

第九條 初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復(fù)試。

第十條 復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由總經(jīng)理辦公會議決定人選,由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內(nèi),如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。

第三章 管理管理人員的考評

第十一條 管理人員在任職期間,應(yīng)接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。

第十二條 管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。

第十三條 每年的民主評議工作,由人事部門負責(zé)組織安排,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。

第十四條 職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權(quán)力。

第十五條 職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權(quán)力,確實真正做到代表職工的利益。

第十六條 管理人員考評的程序:

1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

2、回答評議人員的詢問;

3、根據(jù)被考評管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計劃和問答的滿意度,由評議人員對其進行信任投票;

4、對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

5、公布評分結(jié)果,向被考評管理人員反饋意見。

第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上,為評議合格;信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者,為評議不合格。

第十八條 對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分,評分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統(tǒng)計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條 對評議不合格的管理人員,其職務(wù)自動解聘,該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第二十條 對需要整改的管理人員,應(yīng)在三個月內(nèi)采取措施進行整改,如在限期內(nèi)未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第四章 管理崗位的任期與解聘

第二十一條 管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條 管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的,其職務(wù)自動解聘:

1、公司簽訂的勞動合同到期后,不再續(xù)簽的;

2、任期屆滿,不再續(xù)聘的;

3、試用期內(nèi),不能勝任本崗位工作的;

4、在任期內(nèi),因身體原因(或三個月內(nèi))不能履行其職務(wù),并由他人接替其崗位的;

5、民主評議不合格的;

6、第十四條規(guī)定,被總經(jīng)理辦公會議解職的;

7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第五章 管理人員的權(quán)利與義務(wù)

第二十三條 被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權(quán)利:

1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi),行使經(jīng)營管理權(quán);

2、受總經(jīng)理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;

3、在職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作;

4、有權(quán)選擇下屬工作人員。

第二十四條 被聘任管理崗位的管理人員,應(yīng)承擔以下義務(wù):

1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象;

2、自覺執(zhí)行公司的各項決定,維護公司利益;

3、努力完成公司交給的任務(wù);

4、協(xié)助上一級領(lǐng)導(dǎo)的工作;

5、不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章 管理人員的獎罰

第二十五條 被評議為優(yōu)秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計算)作為獎金。

第二十六條 連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的,除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外,按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條 管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調(diào)一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的,按標準一的85%發(fā)放)。

第二十八條 被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條 對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節(jié)嚴重的可給予解聘:

1、不執(zhí)行公司決定的;

2、不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的;

3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,或不能以身作則的;

>4、工作中搞不好團結(jié),經(jīng)常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;

5、不服從公司管理的。

第七章 附 則

第三十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第2篇 企業(yè)中高級管理人員管理規(guī)定

管好管理人員,讓管理人員去管理好員工階級,這樣公司才能形成一個穩(wěn)固的三角架,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的中高級管理人員管理規(guī)定,僅供參考。

第一章總則

第一條為了適應(yīng)市場競爭,合理有效地發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行規(guī)定(以下簡稱本規(guī)定)。

第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位(包括承包經(jīng)營者)。

第三條本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用,以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔的義務(wù)做出了明確的規(guī)定,凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位(原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營管理崗位,均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布,并在公布之日起,十日內(nèi)接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時,由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責(zé)對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員,在規(guī)定的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。

第八條公司將符合標準的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布,自公布之日起五日內(nèi),接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑,凡評議不合格,或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。

第九條初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復(fù)試。

第十條復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由經(jīng)理辦公會議決定人選,由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內(nèi),如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。

第三章管理管理人員的考評

第十一條管理人員在任職期間,應(yīng)接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。

第十三條每年的民主評議工作,由人事部門負責(zé)組織安排,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權(quán)力。

第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權(quán)力,確實真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評的程序:

1.首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

2.回答評議人員的詢問;

3.根據(jù)被考評管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計劃和問答的滿意度,由評議人員對其進行信任投票;

4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

5.公布評分結(jié)果,向被考評管理人員反饋意見。

第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上,為評議合格;信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者,為評議不合格。

第十八條對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分,評分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統(tǒng)計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員,其職務(wù)自動解聘,該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第二十條對需要整改的管理人員,應(yīng)在三個月內(nèi)采取措施進行整改,如在限期內(nèi)未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的,其職務(wù)自動解聘:

1.公司簽訂的勞動合同到期后,不再續(xù)簽的;

2.任期屆滿,不再續(xù)聘的;

3.試用期內(nèi),不能勝任本崗位工作的;

4.在任期內(nèi),因身體原因(或三個月內(nèi))不能履行其職務(wù),并由他人接替其崗位的;

5.民主評議不合格的;

6.第十四條規(guī)定,被總經(jīng)理辦公會議解職的;

7.其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù)

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權(quán)利:

1.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi),行使經(jīng)營管理權(quán);

2.受總經(jīng)理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;

3.在職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作;

4.有權(quán)選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應(yīng)承擔以下義務(wù):

1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象;

2.自覺執(zhí)行公司的各項決定,維護公司利益;

3.努力完成公司交給的任務(wù);

4.協(xié)助上一級領(lǐng)導(dǎo)的工作;

5.不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎罰

第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計算)作為獎金。

第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的,除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外,按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調(diào)一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的,按標準一的85%發(fā)放)。

第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節(jié)嚴重的可給予解聘:

1.不執(zhí)行公司決定的;

2.不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的;

3.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,或不能以身作則的;

4.工作中搞不好團結(jié),經(jīng)常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;

5.不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準。

第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。

制度范本 公司各部門員工管理制度

第3篇 中高級管理人員管理規(guī)定

每一個公司都分了多種層次,員工級別、管理級別等等,中高級管理人員有一些什么規(guī)章制度呢請閱讀中高級管理人員管理規(guī)定,供各位閱讀。

第一章總則

第一條為了適應(yīng)市場競爭,合理有效地發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行規(guī)定(以下簡稱本規(guī)定)。

第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位(包括承包經(jīng)營者)。

第三條本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用,以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔的義務(wù)做出了明確的規(guī)定,凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位(原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營管理崗位,均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布,并在公布之日起,十日內(nèi)接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時,由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責(zé)對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員,在規(guī)定的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。

第八條公司將符合標準的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布,自公布之日起五日內(nèi),接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑,凡評議不合格,或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。

第九條初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復(fù)試。

第十條復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由經(jīng)理辦公會議決定人選,由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內(nèi),如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。

第三章管理管理人員的考評

第十一條管理人員在任職期間,應(yīng)接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。

第十三條每年的民主評議工作,由人事部門負責(zé)組織安排,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權(quán)力。

第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權(quán)力,確實真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評的程序:

1.首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

2.回答評議人員的詢問;

3.根據(jù)被考評管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計劃和問答的滿意度,由評議人員對其進行信任投票;

4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

5.公布評分結(jié)果,向被考評管理人員反饋意見。

第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上,為評議合格;信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者,為評議不合格。

第十八條對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分,評分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統(tǒng)計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員,其職務(wù)自動解聘,該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第二十條對需要整改的管理人員,應(yīng)在三個月內(nèi)采取措施進行整改,如在限期內(nèi)未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的,其職務(wù)自動解聘:

1.公司簽訂的勞動合同到期后,不再續(xù)簽的;

2.任期屆滿,不再續(xù)聘的;

3.試用期內(nèi),不能勝任本崗位工作的;

4.在任期內(nèi),因身體原因(或三個月內(nèi))不能履行其職務(wù),并由他人接替其崗位的;

5.民主評議不合格的;

6.第十四條規(guī)定,被總經(jīng)理辦公會議解職的;

7.其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù)

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權(quán)利:

1.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi),行使經(jīng)營管理權(quán);

2.受總經(jīng)理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;

3.在職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作;

4.有權(quán)選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應(yīng)承擔以下義務(wù):

1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象;

2.自覺執(zhí)行公司的各項決定,維護公司利益;

3.努力完成公司交給的任務(wù);

4.協(xié)助上一級領(lǐng)導(dǎo)的工作;

5.不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎罰

第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計算)作為獎金。

第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的,除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外,按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調(diào)一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的,按標準一的85%發(fā)放)。

第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節(jié)嚴重的可給予解聘:

1.不執(zhí)行公司決定的;

2.不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的;

3.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,或不能以身作則的;

4.工作中搞不好團結(jié),經(jīng)常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;

5.不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準。

第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。

制度 編輯部員工管理制度

某中高級管理人員管理規(guī)定(3篇范文)

公司中高級管理人員管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為了適應(yīng)市場競爭,合理有效發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)中高級管理人員信息

  • 企業(yè)中高級管理人員管理規(guī)定
  • 企業(yè)中高級管理人員管理規(guī)定91人關(guān)注

    管好管理人員,讓管理人員去管理好員工階級,這樣公司才能形成一個穩(wěn)固的三角架,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的中高級管理人員管理規(guī)定,僅供參考。第一章總則第一 ...[更多]

  • 中高級管理人員管理規(guī)定(3篇范文)
  • 中高級管理人員管理規(guī)定(3篇范文)31人關(guān)注

    每一個公司都分了多種層次,員工級別、管理級別等等,中高級管理人員有一些什么規(guī)章制度呢請閱讀中高級管理人員管理規(guī)定,供各位閱讀。第一章總則第一條為了適應(yīng)市 ...[更多]

  • 某中高級管理人員管理規(guī)定(3篇范文)
  • 某中高級管理人員管理規(guī)定(3篇范文)20人關(guān)注

    公司中高級管理人員管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為了適應(yīng)市場競爭,合理有效發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規(guī)范和完善公司管理人 ...[更多]