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鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則

發(fā)布時間:2023-11-13 07:35:04 查看人數(shù):31

鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則

鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則

洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會 工作規(guī)則

為進一步建立、健全我公司安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱安委會)工作制度和機制,發(fā)揮安委會的作用,提高工作效率,特制定本規(guī)則。

一、安委會組成

我公司安委會由總經(jīng)理彭總擔任主任,各分管副總擔任副主任,各相關(guān)部門及車間負責人擔任成員。安委會辦公室設(shè)在安環(huán)部,負責牽頭協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。安委會組成成員見附件。

二、安委會主要工作任務(wù)

安委會是我公司的安全協(xié)調(diào)機構(gòu),同時作為我公司應(yīng)急管理機構(gòu)。

其主要任務(wù)是:一是在各級政府及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作;二是研究提出我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施,研究解決安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作中的重大問題;三是督促各部門、車間落實安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)工作職能;四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責分工,落實并完善我公司的安全和應(yīng)急職責分工,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;五是督促各生產(chǎn)部門、車間落實安全生產(chǎn)責任,嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度;六是充分發(fā)揮科學技術(shù)進步在保障安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)方面的作用,引導(dǎo)各生產(chǎn)部門、車間不斷加大在安全技術(shù)開發(fā)和推廣方面的力度,不斷增加安全投入;七是督促、指導(dǎo)各相關(guān)部門、車間完善應(yīng)急體系,健全應(yīng)急管理機構(gòu),加強應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè),建立完善應(yīng)急信息披露發(fā)布制度。

三、安委會主要職責

(一)研究、制定安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理中長期規(guī)劃、年度安全工作重點和年度安全措施分工意見;

(二)認真貫徹落實國家及省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關(guān)會議精神等;

(三)研究提出及加強安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作的人員編制、機構(gòu)設(shè)立、職能和預(yù)算經(jīng)費調(diào)整等方面的措施建議;

(四)分析我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理形勢,指導(dǎo)、督促、檢查各項安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作,落實措施分工,組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查和專項整治等工作;

(五)貫徹落實國家、省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理的工作和活動安排,完成各級政府部門會議確定的其他安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作。

(六)指導(dǎo)公司安委會的工作。

四、安委會工作制度

(一)會議制度

1、安委會會議分為全體會議和專題會議,由安委會主任或由主任委托副主任主持。

2、安委會全體會議原則上每季度召開一次。主要聽取各生產(chǎn)部門及車間關(guān)于季度(半年、全年)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作情況匯報(包括突發(fā)事件評估分析),下季度(半年、全年)安全生產(chǎn)形勢分析;研究討論安委會辦公室提交的審議事項;研究協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門及車間提出的有關(guān)事項。

3、安委會根據(jù)工作需要,可隨時召開全體成員或部分成員參加的專題會議。專題會議可不定期召開。發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或啟動各項應(yīng)急預(yù)案后,安委會應(yīng)盡快召開相關(guān)專題會議,研究加強和改進工作對策措施,落實和協(xié)調(diào)各項應(yīng)急救援工作,減少事故損失。

4、全體會議和專題會議會后應(yīng)形成會議紀要,印發(fā)各生產(chǎn)部門及車間。

(二)突發(fā)事件評估分析制度

安委會建立突發(fā)事件評估分析制度。每半年或不定期聽取有關(guān)生產(chǎn)部門及車間關(guān)于突發(fā)事件評估分析的匯報,研究和制定相應(yīng)工作措施并予以實施。年終形成年度工作總結(jié)。

(三)事故接報和應(yīng)急處置制度

安委會辦公室或有關(guān)生產(chǎn)部門及車間接到安全事故快報后,應(yīng)按照職責分工,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。對重大、緊急事件按要求報分管相應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo),以及安委會正、副主任。

(四)重要節(jié)假日值班制度

重要節(jié)假日前,由生產(chǎn)部排出成員輪班表報安委會辦公室備案。

值班人應(yīng)認真做好節(jié)假日期間公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,并按照規(guī)定,將發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)情況及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、安委會辦公室主要職責

安委會辦公室負責安委會日常工作,主要工作職責是:

(一)組織起草公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理中長期規(guī)劃和年度工作要點;研究、提出公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施分工建議。

(二)貫徹落實國家、省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治工作精神,并提出相關(guān)要求。

(三)負責安委會辦公室的日常聯(lián)系,報送、傳達重要情況和有關(guān)安全生產(chǎn)信息;加強與各生產(chǎn)部門及車間的溝通與協(xié)調(diào),組織安委會會議。

(四)牽頭籌備安委會會議,印發(fā)會議通知,起草會議紀要;督促、檢查安委會決定事項的貫徹落實情況,并及時向安委會負責人報告。

(五)牽頭組織各生產(chǎn)部門及車間統(tǒng)一建立建設(shè)系統(tǒng)安全信息系統(tǒng),提出各項預(yù)案演練方案和對建設(shè)系統(tǒng)人員的安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理培訓教育工作,并組織實施。

(六)承辦安委會交辦的其他工作。

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