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xx小區(qū)清潔工作檢查管理程序(4篇范文)

發(fā)布時間:2023-07-27 19:15:10 查看人數(shù):50

xx小區(qū)清潔工作檢查管理程序

第1篇 xx小區(qū)清潔工作檢查管理程序

住宅小區(qū)清潔工作檢查管理程序

為確保小區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生,對清潔工作作出客觀評價,特制定此管理程序。

一、管理職責

1、管理處經(jīng)理負責保潔工作的業(yè)務架構安排和調整,完善監(jiān)督機制,并監(jiān)督巡查結果,每月至少對保潔各崗位進行一次全面的檢查、指導,并將檢查情況記錄在《保潔工作檢查記錄表》上。

2、保潔主管負責至少每日一次對保潔工作作業(yè)指導的監(jiān)督、抽查,并記錄在《保潔工作檢查記錄表》上,巡查綠化管理情況,并記錄在《保潔工作檢查記錄表》

二、管理細則

1、管理處應根據(jù)本小區(qū)的實際情況制訂本小區(qū)的清潔工作的作業(yè)細則及具體工作流程,報管理處經(jīng)理審批,予以實施。

1)早9:00以前檢查停車場、小區(qū)道路、垃圾箱、果皮箱、草皮、泳池、電梯轎廂及門。

2)上午、下午(抽查)

樓內(nèi):地面、扶手、防盜門、小垃圾箱、電梯、樓道、墻面及公用設施。(每天抽查不少于所管樓道的10%)

樓外:溝池井、電話亭、信報箱、停車場、道路、泳池、垃圾箱(桶)、噴泉、單車棚、娛樂設施、公園椅、垃圾中轉站、圍欄。

3)晚18:00-20:00檢查垃圾箱桶、地面、綠化帶、公共娛樂場所、停車場。

2、保潔工作檢查內(nèi)容、標準、方法及關注度

保潔項目

清潔質量標準

檢查方法

關注度

內(nèi)公共區(qū)域

單元防盜門

無灰塵、無污跡、水漬

手摸

樓道玻璃(窗)

清洗后無明顯污跡,水漬

目視

玻璃門

無塵、無污物、無手印

以紙巾擦拭

大堂玻璃

無污跡、水印、灰塵

以紙巾擦拭

樓梯扶手、護欄

無灰塵、污跡

手摸

電梯轎廂、燈飾或按鈕、地面

保持干凈、無塵、污跡、手印、紙屑煙蒂

以紙巾擦拭或目視

開關、開關

無灰塵、污跡

手摸

垃圾桶(箱)

垃圾不過滿、無異味、無蚊蠅飛舞

目視

垃圾桶蓋、身

無明顯污漬,底座無雜物、桶蓋完整

目視

電梯扇門

無污漬、手印、保持不銹鋼的金屬光澤

以紙巾擦拭

宣傳欄(室內(nèi))

無灰塵、污跡、手印、無明顯膠跡

以紙巾擦拭

二樓平臺

無明顯污跡、油跡、雜物、積水

目視

瓷磚墻面

無污跡、灰塵、腳印

目視

瓷磚地面

無雜物、油跡、污跡/沙子、水漬

目視或手摸

百葉窗

無明顯積塵、無污跡

以紙巾擦拭

玻璃天頂

無明顯灰塵、污跡、油跡

目視或手摸

天花、

無明顯蛛網(wǎng)、積塵

目視

消防通道

無明顯灰塵、污跡/沙子

手摸或目視

天臺門

無明顯灰塵、無污跡

手摸或目視

防火門

無污跡、呈本色,無塵

以紙巾擦拭

燈罩

側視無灰塵、無蛛網(wǎng),內(nèi)無明顯死蚊蟲

目視

標識牌

無污跡、水印、灰塵、無明顯膠跡

目視或手摸

管道、燈箱

無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)

目視或手摸

送排風口

無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污跡

以紙巾擦拭或手摸

管線井

無灰塵、無明顯雜物

目視

天臺

無明顯雜物

目視

滅火器、消火栓

無灰塵、污跡

手摸

其它

區(qū)

電話亭、崗亭

無污跡、油跡,并保持光亮

手摸

運動兒童設施

無塵、痰跡、油跡

目視或手摸

綠化帶

花壇、草地內(nèi)無雜物、無枯枝、煙頭

目視

垃圾車、垃圾收集點

無異味、蚊蠅滋生

目視

果皮箱、煙灰蠱

無明顯污漬,底座無雜物、無蚊蠅飛舞

目視

停車場、車行道、廣場地面站

無積水雜物、紙屑、煙頭、明顯油跡、

污跡

目視

溝井渠蓋

無雜物、無污水橫流、井蓋完整牢固

目視

洗手間

無水跡、污跡、異味,無雜物

目視

宣傳欄

無灰塵,無污跡、手印、無死蚊蟲

手摸

圍欄

無灰塵、污跡、顯本色

目視或手摸

單車房

無積水、無積塵、無頑固污垢/沙子

目視

墻貼大理石、瓷片

無灰塵、污跡、膠跡

目視或手摸

公園小品、雕塑

無明顯灰塵、痰跡、油跡

目視或手摸

路燈桿、燈罩

側視無灰塵,內(nèi)無明顯死蚊蟲

目視或手摸

標識牌

無明顯污跡、灰塵

以紙巾擦拭或手摸

其它

倒車鏡

無灰塵、無污跡、水漬

手摸或以紙巾擦拭

消防栓

無灰塵、污跡

手摸

排污管、消防管

基本無灰塵、污跡

手摸

消防模塊盒

無灰塵、污跡

手摸

防火門

無污跡、呈本色,無塵

以紙巾擦拭

人防門

無灰塵、污跡、夾角內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)

手摸或目視

路燈罩

側視無灰塵,內(nèi)無明顯死蚊蟲

目視或手摸

日光燈

無灰塵、污跡

目視或手摸

停車場地面

無積水雜物、紙屑、煙頭或明顯油跡、污跡

目視

排水溝

無積水、雜物、明顯油跡、無蚊蠅孳生

目視

出入口處墻面、地面

無積塵、污跡、雜物

目視

各類標識牌

無明顯污跡、灰塵

以紙巾擦拭或手摸

天花

無蜘蛛網(wǎng)

目視

其他

注:5°=很強4°=較強3°=一般2°=很少1°=極少

第2篇 物業(yè)小區(qū)清潔管理工作程序

公司程序文件 版號: a

修改號: 0

ej-qp4.5物業(yè)小區(qū)清潔管理程序 頁碼:1/2

1.目的:

保持小區(qū)干凈、整潔, 為住戶提供幽雅、舒適的生活環(huán)境。

2.適用范圍:

適用于保安服務部對小區(qū)的清潔管理。公司的清潔發(fā)包給分承包商,公司要求分承包商建立保潔班專門向我公司提供服務,并在服務過程中執(zhí)行公司規(guī)定的程序(在與分承包商簽定的合同中規(guī)定此項)。

3.引用文件:

3.1 質量手冊第4.64.94.104.124.13章

3.2 iso9002標準第4.64.94.104.124.13章

4.職責:

4.1 保安服務部主任負責監(jiān)督保潔班長對保潔員、垃圾清運工的管理,并做考評。

4.2 保潔班長負責監(jiān)督檢查日常保潔、垃圾清運工作, 并巡視整個管理小區(qū)。

4.3 保潔員負責所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作及義務宣傳工作。

4.4 垃圾清運工負責整個小區(qū)的垃圾整理、清運工作。

5.工作程序:

5.1 保安服務部主任根據(jù)小區(qū)實際情況制定《保潔工作程序》《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》。

5.2 保潔班長根據(jù)小區(qū)實際情況制定每月《保潔工作計劃》。

5.3 保潔工作:

5.3.1保潔員依據(jù)《保潔工作程序》、《衛(wèi)生檢查標準》及 《保潔工作計劃》 實施保潔, 作 《保潔工作記錄 》,并執(zhí)行《物業(yè)管理服務規(guī)范用語》。

5.4 垃圾清運工作:

5.4.1垃圾清運工依據(jù)《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》.施工垃圾清運工作。

5.5 保潔、垃圾清運工作的檢查:

5.5.1日常的保潔、垃圾清運工作由保潔班長依據(jù)《保潔工作程序》、《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》每天進行檢查并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄 》。

5.5.2每個月由保安服務部主任組織兩次衛(wèi)生抽查, 并做《保潔、垃圾清運抽查表》,如發(fā)現(xiàn)重大問題發(fā)出《整改通知書》,抽查結果將作為對分承包商服務質量進行評審的依據(jù)之一。

5.5.3公司將不定期進行衛(wèi)生檢查, 作為保安服務部主任考核依據(jù)。

5.5.4在檢查中不合格的, 保潔班長通知保潔員、垃圾清運工返工直至合格為止, 并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄 》。

5.5.5由保潔班長作《保潔工作月總結》、《垃圾清運工作月總結》, 并報保安服務部主任審核后由綜合辦公室存檔。

6. 支持性文件與質量記錄

6.1 《保潔工作程序》 ej-wi-qp4.5-02

6.2 《垃圾清運工作安排》 ej-wi-qp4.5-03

6.3 《衛(wèi)生檢查標準》 ej-wi-qp4.5-01

6.4 《物業(yè)管理服務規(guī)范用語》 ej-wi-qp8.1-02

6.5 《保潔工作計劃》 ej-qr-qp4.5-01

6.6 《保潔工作記錄》&nb

sp;ej-qr-qp4.5-02

6.7 《保潔、垃圾清運檢查記錄 》ej-qr-qp4.5-03

6.8 《保潔、垃圾清運抽查表》 ej-qr-qp4.5-04

6.9 《保潔工作月總結》 ej-qr-qp4.5-05

6.10《垃圾清運工作月總結》 ej-qr-qp4.5-06

第3篇 小區(qū)清潔綠化管理工作內(nèi)容

小區(qū)清潔、綠化管理工作內(nèi)容

清潔班崗位人員分工情況

崗位名稱 崗位人數(shù) 崗位職責

清潔領班1:按照管理處及清潔主管工作要求監(jiān)督各崗位員工工作、保持小區(qū)干凈整潔環(huán)境、做好員工業(yè)務培訓工作、做好家政創(chuàng)收工作負責監(jiān)督清潔工作質量,糾正員工日常工作中的不規(guī)范服務、做好清潔工作日檢、巡查及相關記錄,對消殺、垃圾清運等服務質量進行檢驗、現(xiàn)場監(jiān)督等工作。

清 潔 工b

區(qū)崗64人負責b區(qū)4棟樓宇、大堂全面清潔、并按照崗位職責要求,保質保量完成分管區(qū)域衛(wèi)生保潔工作;另2人負責b區(qū)江邊、外圍、車場出入口、架空層及分管區(qū)域全面保潔工作,并確保小區(qū)干凈、整潔衛(wèi)生環(huán)境。

a區(qū)崗43人:負責a區(qū)8棟樓宇、大堂全面清潔、并按照崗位職責要求,保質保量完成分管區(qū)域衛(wèi)生保潔工作;另1人負責a區(qū)外圍、車場出入口及公共區(qū)域全面保潔工作,并確保小區(qū)干凈、整潔衛(wèi)生環(huán)境。

頂休崗31:人負責員工飯?zhí)弥箫埣坝^賞鳥管理工作,1人負責監(jiān)管夜晚收垃圾及清洗、放置各樓層垃圾桶工作,另1人負責員工休息時頂崗。

合計14

1、清潔方面

(1)樓層清潔:要求樓層清潔工必須做到樓層衛(wèi)生每日兩掃一拖,護欄、燈擎、扶手等每日擦洗一次,大堂玻璃每日清潔一次,電梯轎箱每日噴不銹鋼油,再用干凈的抹布上下拋光表面,保持光亮、無手印水印,樓層垃圾桶每日清洗一次,保持垃圾筒清潔,無異味,后樓梯、樓道燈、大堂地面每月清洗一次,做到窗明幾凈,無垃圾雜物,空置房每月清潔一次。

(2)外圍、公共場所清潔:小區(qū)道路、公共活動場所、停車場出入口處、綠地、休閑場所椅凳每日需清掃一次,所有戶外標識牌、公共宣傳欄每日清潔一次,公共道路、觀賞水池、路燈燈罩、車場管網(wǎng)每月清洗一次,雨水井、二樓平臺、光棚每周清潔一次,除四害每月二次,生活水池每季度清洗一次。

2、綠化方面

(1)綠化班崗位人員分工情況

崗位名稱崗位人數(shù)崗位職責

綠化班長1:全面負責小區(qū)綠化管理工作、安排班組員工及時完成小區(qū)綠化補種、修剪、除雜草、苗木整改、每日巡視小區(qū)綠化、按照綠化維護計劃、方案,確保植物生長良好、負責綠化班倉庫工具管理、做好員工培訓管理工作、定期、定質、定量完成家政部及管理處下達的任務。

綠化雜工3:按照管理處及班長的工作要求完成崗位工作、及時補苗、除雜草、修剪、苗木整改等工作、確保小區(qū)綠化生長良好及鳥語花香的環(huán)境。

合計4

(2)綠化管理要求:草坪生長良好,及時修剪和補種,綠地無雜草、無雜物,無0.1

第4篇 某小區(qū)清潔綠化管理工作質量檢測標準

小區(qū)清潔綠化管理工作質量檢測標準

序號 項目 質 量 檢 測 標

一清潔管理

1地面部分:無雜物垃圾,道路無泥沙,無積水、單車棚、樓梯口無雜物、無蜘蛛網(wǎng)、清潔率99%以上。

2樓梯道:無雜物垃圾,無蜘蛛網(wǎng),無亂張貼、無亂堆放、扶手無塵清潔率99% 以上。

3 所有公共場所無雜物,垃圾,保潔率99% 以上。

4 垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱無味無污痕

5 無蠅、少蚊、少蟲、鼠密度為1% 以下

合格 五項要求全部達標為合格

優(yōu)良 超過標準為優(yōu)良

二 綠化管理

1 人均綠地1.6平方米以上,綠地率35%以上,綠化覆蓋率40% 以上

2 綠地無雜草無蟲害,純度90% 以上.

3 樹木花草無死亡,成活率90% 以上

4 綠地養(yǎng)戶措施落實,無破壞,涂污,綠化設施完好.

5 園林小品/雕塑無損壞,涂污/綠化設施完好.

合格五項要求全部達標為合格

優(yōu)良超過標準為優(yōu)良

xx小區(qū)清潔工作檢查管理程序(4篇范文)

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