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育英學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案

發(fā)布時(shí)間:2023-08-08 15:20:12 查看人數(shù):83

育英學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案

育英學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)以班主任為核心的班級(jí)整體負(fù)責(zé)制,特制定班級(jí)目標(biāo)管理方案。

一、周班級(jí)目標(biāo)管理

第一部分:班級(jí)紀(jì)律(45分)

1、⑴早自修:(25分)

到校情況:學(xué)生按規(guī)定時(shí)間到校,學(xué)生事假、病假必須寫(xiě)出請(qǐng)假條報(bào)告班主任,否則按曠課處理。

評(píng)分辦法:每遲到一人扣5分,每曠課一節(jié)扣10分。(學(xué)生評(píng)分)

⑵晨讀紀(jì)律:5分,據(jù)情評(píng)分。(教師評(píng)分)

2、課間操:(10分)

學(xué)生列隊(duì)做操要求:快、靜、齊,5分(教師評(píng)分);到操人數(shù)齊,5分;無(wú)故缺席每人次扣2分,扣至10分(學(xué)生評(píng)分)

3、眼保健操:(5分)(學(xué)生評(píng)分)

體育委員領(lǐng)操2分,學(xué)生做操情況3分。

4、午休秩序(5分):秩序良好5分(教師評(píng)分)

5、學(xué)生一般違紀(jì)(包括學(xué)生卡、儀表、亂吃零食等),每例扣5分。

6、自行車擺放:各班必須按規(guī)定地方整齊擺放自行車,亂放每例扣1分;未放規(guī)定地點(diǎn),每輛扣5分。

第二部分:班容班貌(35分)

1、日常衛(wèi)生:(20分)要求:公地每天三掃,教室每天一掃二拖,周二大掃除。

⑴教室:(10分)地面、墻面清潔3分,桌椅整齊3分,門(mén)窗干凈2分,花木擺放有序、生長(zhǎng)良好1分,黑板無(wú)字跡1分。(教師、學(xué)生評(píng)分)

⑵公共區(qū):(10分)清潔、無(wú)死角,綠化帶養(yǎng)護(hù)良好。(教師、學(xué)生評(píng)分)

2、周大掃除:(10分)清潔、整齊、墻面無(wú)污跡。(教師、學(xué)生周二評(píng)分)

3、學(xué)習(xí)園地(10分):內(nèi)容6分(有環(huán)保、安全或心理健康專題每一期加1分),字跡清潔2分,設(shè)計(jì)合理2分。(學(xué)生評(píng)分,雙周評(píng)比)

二、月班級(jí)目標(biāo)管理

第一部分:周班級(jí)目標(biāo)管理(80分)

第二部分:班級(jí)活動(dòng)及材料(15分)

1、班主任會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議。(3分)班主任缺席每次扣3分,遲到每次扣1分。每次扣2分。學(xué)生缺席每次扣1分,遲到每次扣0.5分。

2、班會(huì)課(2分),沒(méi)有按規(guī)定上好班會(huì)課,每次扣2分。

3、當(dāng)月內(nèi)學(xué)校組織的有關(guān)活動(dòng)(10分),根據(jù)活動(dòng)情況按5分、7分、10分三檔評(píng)分。

4、各處室要求上報(bào)的各類表冊(cè)(4分)。按時(shí)上交得4分,遲交不得分,不交者每次扣4分,因此造成不良后果者,追究責(zé)任。

5、班級(jí)月工作匯報(bào)材料(1分)。

第三部分:行規(guī)抽查

1、學(xué)校根據(jù)階段性工作需要,開(kāi)展全校性學(xué)生行為規(guī)范的大檢查。(主要內(nèi)容有學(xué)生儀表、出操、衛(wèi)生、考勤、破壞綠化、打電子、亂扔果皮紙屑),由政教處、團(tuán)委、大隊(duì)部組織實(shí)施,每例違規(guī)月總分扣2分。

2、流動(dòng)文明崗監(jiān)督情況,每次違規(guī)月扣2分。

第四部分:班主任出勤考核

1、早自修班主任遲到每次扣2分,遲到超過(guò)早自修半節(jié)課則扣5分(每周機(jī)動(dòng)一次)。

2、課間操班主任未下班每次扣2分。

3、班主任未按規(guī)定上好自修課未下班每次扣5分。

4、提前下班(下午第三節(jié)下課后,以值周組長(zhǎng)處簽到為準(zhǔn))每次扣2分。

5、班主任考勤總扣分直接計(jì)入月M值。

第五部分:獎(jiǎng)勵(lì)分值

1、達(dá)到周目標(biāo)管理考核分值,滿分每次獎(jiǎng)勵(lì)月考核分5分,被評(píng)為周先進(jìn)班級(jí),每次獎(jiǎng)勵(lì)月考核分3分。

2、經(jīng)政教處認(rèn)定班級(jí)組織的有特色的教育活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)月考核分2-10分。

3、經(jīng)政教處認(rèn)定的班級(jí)好人好事,酌情獎(jiǎng)勵(lì)月考核分1-5分。

4、每月班級(jí)家訪一人次,獎(jiǎng)勵(lì)月考核分2分。

三、學(xué)期班級(jí)目標(biāo)管理(N=A+B+C,滿分100分)

A.月工作目標(biāo)管理權(quán)值以每月累計(jì)總分平均分的60%計(jì)入學(xué)期總分。

B.班級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)值(20分):以教務(wù)處考核為準(zhǔn),以各科平均得分計(jì)入總分。

C.期末班級(jí)工作檢查(20分)

1.學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)(1分)

2.學(xué)生遵守《守則》《規(guī)范》良好,按等級(jí)評(píng)定期中、期末學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)和學(xué)期三好學(xué)生、優(yōu)干(5分)

3.重視躍進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,有計(jì)劃,有記錄,有成效(2分)

4.班會(huì)課正常開(kāi)展,以環(huán)保教育、安全教育或心理健康教育為主題的公開(kāi)主題班會(huì)至少1次,并有小結(jié)(或記錄材料)。(2分)超出每節(jié)課獎(jiǎng)1分

5.出席班主任會(huì)議(2分)

6.班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理(5分)

7.團(tuán)體獲獎(jiǎng)或個(gè)人獲校一等獎(jiǎng)以上,團(tuán)體每次1分,個(gè)人每項(xiàng)0.5分,上限(3分)

8.重大違紀(jì)以政教處發(fā)文為準(zhǔn),每人次1分。(扣分上限5分)

9.流生一人扣2分。

四、年度班級(jí)目標(biāo)管理

A=(上學(xué)期目標(biāo)管理總分+下學(xué)期目標(biāo)管理總分)/2

附:

一、每周依據(jù)班級(jí)目標(biāo)管理總分、學(xué)習(xí)園地得分、大掃除總分,開(kāi)展三項(xiàng)紅旗競(jìng)賽,張榜公布。每學(xué)期評(píng)定班級(jí)總數(shù)的20%為班級(jí)目標(biāo)管理優(yōu)勝班。

二、班主任月津貼發(fā)放m=M×*+N

m:表示月津貼,單位為元;M:月班級(jí)目標(biāo)管理分與班主任考勤分之和;

*:表示單位值(為2.2或2.4);N為超人數(shù)津貼,每班以40人為基數(shù),40-50人,每超1人增加2元,50人以上,每超1人增加3元。

三、本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

育英學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)以班主任為核心的班級(jí)整體負(fù)責(zé)制,特制定班級(jí)目標(biāo)管理方案。一、周班級(jí)目標(biāo)管理第一部分:班級(jí)紀(jì)律(45分)1、⑴早自修:(25分)到校情況:學(xué)生按規(guī)定時(shí)間到?!?
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