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實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施二(四篇)

發(fā)布時間:2024-01-23 09:54:02 查看人數(shù):45

實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施二

第1篇 實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施二

綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(2)

第4節(jié)安全管理的思路

施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個分部分項工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時對施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過程中及時進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實(shí),對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,復(fù)查并做好安全記錄。及時發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析總結(jié),驗(yàn)證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。(見施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖)

第5節(jié)安全管理的一般要求

項目實(shí)施全面總承包管理,對各分包單位由分包協(xié)調(diào)小組進(jìn)行協(xié)調(diào),由項目安全部統(tǒng)一部署,對所有施工范圍內(nèi)的隊伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:

(1)所有參與本工程的施工及管理人員必須樹立'身在學(xué)校,不給學(xué)校添麻煩'的思想,在施工過程中的每一天,時刻牢記'安全第一,預(yù)防為主'的方針。

(2)凡參與我單位施工的勞務(wù)(承包、分包)單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書、法人委托書、施工人員花名冊、特種作業(yè)人員操作證等資料,資料留存:以上資料復(fù)印件(特種作業(yè)人員操作證留存原件)。

(3)凡參與我單位施工的勞務(wù)(承包、分包、材料供應(yīng))單位和個人必須與項目經(jīng)理部簽訂有效的安全管理協(xié)議書、安全包保責(zé)任書、臨時用電管理協(xié)議書(臨電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))、保衛(wèi)消防安全責(zé)任書(消防管理員負(fù)責(zé))、勞務(wù)隊伍安全健康和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(工程經(jīng)理負(fù)責(zé))、現(xiàn)場施工專業(yè)承包商與服務(wù)分包商環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理協(xié)議書(工程經(jīng)理負(fù)責(zé))、重點(diǎn)施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書(材料員負(fù)責(zé)),資料留存。

(4)現(xiàn)場所使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須采購公司合格分供方的合格產(chǎn)品,必要時由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測,確認(rèn)合格后方可入場。資料留存:分供方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、產(chǎn)品生產(chǎn)(制造)許可證、合格證和檢測報告,項目部檢測記錄(物資設(shè)備部負(fù)責(zé))。

(5)凡參與施工的所有人員必須是經(jīng)過入場安全教育(即'三級安全教育'),并考試合格。注:對參加教育的所有人員應(yīng)登記造冊,同時受教育者要簽字,教育記錄要注明教育時間,嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)現(xiàn)象;安全考試要求在現(xiàn)場施工的所有人員必須經(jīng)考試合格后方可上崗,考試盡量閉卷,如本人確實(shí)不會寫字,需他人代寫但必須由其本人簽字蓋章;同時辦理施工人員安全上崗證(見下圖)。項目部根據(jù)施工生產(chǎn)情況、階段性施工要求對施工人員進(jìn)行日常安全教育(項目經(jīng)理牽頭,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)落實(shí)),資料留存。

(6)所有特殊工種人員(架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工等)必須持有**市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的全國通用的ic 卡特殊工種操作證。上崗前,項目部除進(jìn)行入場安全教育并考核外,還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專門安全教育、考核,考試合格后方可上崗操作。資料留存。(安全員負(fù)責(zé))

注:操作證的識別方法:2002 年1 月1 日以后下發(fā)的及全國通用的操作證證號第六位應(yīng)為以下數(shù)字:1 為電工、2 為電焊工、3 為起重信號工、4 為場內(nèi)機(jī)械駕駛員、5 為架子工,2002 年1 月1 日以前下發(fā)的操作證證號的第一位應(yīng)為以上數(shù)字。

(7)施工現(xiàn)場所有人員必須按公司規(guī)定正確配帶帶有公司司徽字樣的安全帽。

施工現(xiàn)場所有人員必須正確佩戴安全帽(即系緊下頜帶),高處作業(yè)人員必須系掛好安全帶;作業(yè)人員禁止吸煙;現(xiàn)場設(shè)置吸煙室;動用明火必須辦理動火證,并配看火人及消防器材(安全員、消防員負(fù)責(zé))。

(8)從事電氣焊作業(yè)人員必須使用面罩,剔鑿、磨削等作業(yè)人員必須戴護(hù)目鏡(安全員負(fù)責(zé))。

(9)五級以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)(經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé))。

(10)現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備在使用前必須驗(yàn)收合格后并簽字確認(rèn)后方可投入使用(公司驗(yàn)收單規(guī)定的相關(guān)人員共同驗(yàn)收)。所有的防護(hù)鋼管均用400mm長紅白相間的油漆粉刷。資料留存。

(11)施工作業(yè)面滿鋪腳手板且固定,板下滿掛安全平網(wǎng),離墻間距不大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板,架子小橫桿間距不大于1m,內(nèi)側(cè)設(shè)180mm高的檔腳板,外側(cè)設(shè)兩道1.2m 高防護(hù)欄桿,立掛安全網(wǎng)封閉(安全員負(fù)責(zé))。

(12)架子使用材料必須統(tǒng)一,規(guī)格不一致的材料不得在同一架子中混用,材質(zhì)不合格的管件不準(zhǔn)使用。即:鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51mm,壁厚3--3.5mm,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。木腳手架應(yīng)用小頭有效直徑不小于80mm,無腐朽、折裂、枯節(jié)的杉篙,腳手桿件不得鋼木混搭(安全員負(fù)責(zé))。

(13)坡道(斜道、馬道)(安全員負(fù)責(zé))

① 人行馬道:寬度不得小于1m,坡度不大于1:3,腳手板必須鋪嚴(yán)、鋪牢,釘防滑條,防滑條厚度為30mm,間距不大于300mm,轉(zhuǎn)彎處設(shè)平臺,平臺寬度不得小于1.5m,坡道及平臺必須綁兩道護(hù)身欄桿和180mm 高的擋腳板,內(nèi)側(cè)掛安全立網(wǎng)。

② 運(yùn)料馬道:寬度不得小于1.5m,坡度不得大于1:6,其他要求同人行馬道。

(14)安全網(wǎng)掛設(shè):安全立網(wǎng)必須掛設(shè)于架子內(nèi)側(cè),且現(xiàn)場所有安全網(wǎng)綁扎必須使用專用繩子(安全員負(fù)責(zé))。

(15)項目經(jīng)理部每月應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織文明安全施工八個專業(yè)的負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行不少于兩次的綜合檢查,同時填寫**市施工現(xiàn)場檢查評分表。

資料留存(各專業(yè)留存分記錄、安全員留存綜合記錄)。

(16)發(fā)生傷亡事故必須立即報告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。

(17)施工中須上報公司安全環(huán)保部的資料有:(安全員負(fù)責(zé))

① 每月25~28 日上報:a、本月工作小結(jié)和下月工作計劃;b、每月安全生產(chǎn)統(tǒng)計表;c、每月項目部現(xiàn)場綜合檢查記錄(即**市施工現(xiàn)場八專業(yè)檢查評分表);d、有毒有害物品統(tǒng)計表。e、本月新進(jìn)場施工隊手續(xù)。

② 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)審批表、委外噪音監(jiān)測結(jié)果復(fù)印件;

③ 公司文明安全施工檢查指出問題的整改記錄;

④ 創(chuàng)**市文明安全樣板工地申請、創(chuàng)**市文明安全樣板工地實(shí)施辦法和管理措施。其中創(chuàng)**市文明安全樣板工地申請內(nèi)容如下:工程名稱、工程詳細(xì)地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)層次、開工時間、結(jié)構(gòu)封頂時間、竣工時間、在施部位、項目目標(biāo)、甲方對現(xiàn)場要求、文明安全施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人(總負(fù)責(zé)人及文明安全施工八個專業(yè)具體責(zé)任人),項目經(jīng)理簽字并加蓋項目章。

第6節(jié)針對學(xué)校特殊環(huán)境的安全管理措施

(1)施工現(xiàn)場與正在使用的教學(xué)樓用雙排外腳手架掛密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉防護(hù)。

(2)加強(qiáng)工人的安全

教育,提高其安全意識,以平日的安全保證整個工程的安全順利進(jìn)行。

(3)施工人員不住在現(xiàn)場。

(4)各階段及各分項工程施工時的安全管理措施均見有關(guān)章節(jié)。

第7節(jié)安全技術(shù)管理措施

(1)施工準(zhǔn)備階段安全管理

① 辦理以下證件:暫設(shè)審批手續(xù)(綜合室負(fù)責(zé))、施工現(xiàn)場消防安全許可證(消防管理員負(fù)責(zé))、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)審批表(環(huán)保管理員負(fù)責(zé))。向甲方索取施工許可證、消防局建筑設(shè)計消防審核意見書、現(xiàn)場規(guī)劃許可證(生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé))、詳細(xì)的與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線圖(總工負(fù)責(zé))等相關(guān)手續(xù)。資料留存。

② 熟悉現(xiàn)場環(huán)境,其中包括現(xiàn)場四周的高低壓線路、未拆除房屋、地下管線、周圍建筑物等,即在以后施工中可能對施工安全造成影響的情況。(總工負(fù)責(zé)收集相關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料)。

③ 建立健全本單位的安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,如:單位工程的文明安全施工管理措施、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵處罰制度、事故應(yīng)急處理預(yù)案與方案等,做到分工明確責(zé)任到人,資料留存。

(2)施組(方案)、交底管理

① 編制單位工程的施工組織設(shè)計、分部分項工程(模板工程、臨時用電、腳手架工程、起重吊裝、外電防護(hù)、基坑邊坡支護(hù)降水及冬、雨季施工等)的施組(方案)時要根據(jù)本工程特點(diǎn)制定完善的安全技術(shù)措施并報公司技術(shù)部審批安全部審核,資料留存。(總工負(fù)責(zé))

第2篇 實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施一

綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(1)

安全管理是工程項目施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。針對本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。

安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場具體要求與措施等;

第1節(jié)原則與依據(jù)

結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。

第2節(jié)安全管理目標(biāo)

(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。

(2)確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場無'三違'、無安全隱患。

(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)'**市文明安全工地'。

第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。

為確保本工程施工中的各項安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:

3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),為確保施工生產(chǎn)安全管理'縱向到底,橫向到邊',項目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(如下圖)

其中,項目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動的日常安全生產(chǎn)管理;各班組設(shè)兼職安全員1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。項目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實(shí)'管生產(chǎn)必須管安全'、'安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實(shí)施項目安全生產(chǎn)管理。

3.2 項目實(shí)施'五化'管理

五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。

3.2.1 制度化管理:為實(shí)現(xiàn)項目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運(yùn)輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動保險管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項目各項生產(chǎn)活動有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)制度化管理和良好運(yùn)行。

3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。項目部認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項管理工作到位,管理有效。各職能部室管理職能分配如下表。

項目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表

*相關(guān)部門 要素

*主管

工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 計劃經(jīng)營部

4.1 總要求*******

4.2 方針*******

4.3.1 危險源辨識、風(fēng)險評價*******

4.3.2.1 法規(guī)*******

4.3.3 目標(biāo)*******

4.3.4 管理方案*******

4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)*******

4.4.2 培訓(xùn)*******

4.4.3 協(xié)商與溝通*******

4.4.4 體系文件*******

4.4.5 文件與資料控制*******

4.4.6 運(yùn)行控制*******

4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)*******

4.5.1 績效測量與監(jiān)視*******

4.5.2 事故、時間不符合糾正和預(yù)防措施*******

4.5.3 記錄*******

4.5.4 審核*******

4.6 管理評審*******

3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項目全方位、全過程安全管理,從重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制入手,全方位、全過程實(shí)施施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。根據(jù)本工程項目實(shí)際,把工程項目安全管理的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)控制的內(nèi)容分為17 個分項,并明確每個分項的控制要點(diǎn)及責(zé)任人(見下表)。

安全管理控制分項名稱、分項控制要點(diǎn)及責(zé)任人一覽表

序號控制分項名稱分項控制要點(diǎn)責(zé)任人

1項目危害因素排查、評價、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評價;措施制定;'e' 級風(fēng)險及措施審批;'a、b' 風(fēng)險涉及的從業(yè)人員。

2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運(yùn)輸,人員作業(yè),回填。

3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。

4安全網(wǎng)采購,檢驗(yàn),支掛,維護(hù),拆除。

5現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計制定、審批,實(shí)施及驗(yàn)收,漏電保護(hù)器檢測,帶電作業(yè)。

6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動態(tài)管理。

7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為

8垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗(yàn)收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。

9機(jī)動車輛檢驗(yàn)檢測,行使,維修保養(yǎng)。

10施工機(jī)具采購、檢測、使用及保養(yǎng)

11三寶采購,檢驗(yàn),發(fā)放,使用。

12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。

13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。

14民工生活區(qū)圍擋;宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;用電。

15辦公區(qū)綠化;壞境及辦公室衛(wèi)生;用電。

16體系運(yùn)行監(jiān)控績效考核;體系運(yùn)行監(jiān)控。

17安全資料填寫真實(shí)、規(guī)范、及時;分類整理歸檔清。

3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實(shí)項目各職能部室及各崗位安全生

產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到部門,落實(shí)到人,真正實(shí)現(xiàn)安全管理'誰主管誰負(fù)責(zé)'、'安全管理人人有責(zé)'。項目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:

(1)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任

負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實(shí)施項目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。

負(fù)責(zé)項目危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價;批準(zhǔn)'e 級風(fēng)險'及控制措施。

負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)事故的上報工作。

負(fù)責(zé)項目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報至公司備案。

負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。

決策項目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。

(2)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

項目經(jīng)理是項目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級文件并監(jiān)督實(shí)施。

負(fù)責(zé)項目安全保證體系的建立和有效運(yùn)行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實(shí)。

組織制定和實(shí)施項目安全生產(chǎn)管理制度。

組織召開危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價會議,確認(rèn)風(fēng)險等級和控制措施。

掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;督促各項安全檢查及時到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。

支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。

主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。

組織實(shí)施項目應(yīng)急預(yù)案。

(3) 項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任

對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。

組織項目各部室及成員實(shí)施公司三位一體體系。

組織編制施工組織設(shè)計和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報。

實(shí)施施工組織設(shè)計和施工方案,落實(shí)安全措施,主持驗(yàn)收工作;采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,制定專項的安全技術(shù)措施并上報公司審批。

參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。

(4) 項目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。認(rèn)真執(zhí)行上級和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實(shí)情況。

審核項目危害因素辨識,參加項目危害因素的評價工作,審核項目制定的各級風(fēng)控制措施,并報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)小組評價后的'a、b、c、d級風(fēng)險'及控制措施報公司主管部門。負(fù)責(zé)公司審批后的各級風(fēng)險及控制措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察。

協(xié)助項目教育部門組織實(shí)施從業(yè)人員入場教育和安全教育及考核工作,并建立臺帳和記錄。

負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。

審核項目分部、分項工程施工方案中的安全保證措施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗(yàn)收并保持記錄。

負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險情有停工權(quán)。

審核、參加工程項目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。

協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項目定期和不定期的安全檢查,對存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實(shí)施驗(yàn)證,并保持記錄。

建立特殊工種臺帳,實(shí)施對特殊工種的動態(tài)管理。

協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動,參加調(diào)度會,匯報安全情況,并提出要求。

負(fù)責(zé)項目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作,建立項目各類安全臺帳、記錄等。

參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時組織上報事故材料,并保持記錄。

負(fù)責(zé)項目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實(shí),并保持記錄。

(5) 項目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

組織項目的危害因素辨識,并傳遞至安全主管部門審核。

編制項目施工組織設(shè)計或施工方案并報總工程師。若有變更,及時組織修訂。

執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。

參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。

分項工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。

參加項目危害因素評價;組織制定各級風(fēng)險控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。

(6) 項目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至主管部門。

制定項目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報審批和組織驗(yàn)收。

貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。

定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實(shí)。

及時維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和'帶病作業(yè)',做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。

建立設(shè)備臺帳并及時上報,保持設(shè)備完好率。

參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。

參加項目危害因素評價和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。

(7) 項目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

遵照'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,負(fù)責(zé)項目的消防管理工作。

組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,并定期開會研究防火工作和隊員培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。

建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎懲制度。按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。

負(fù)責(zé)對本項目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識。

定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取整改措施并驗(yàn)證整改情況。

定期對各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時更換,保證有效。

發(fā)現(xiàn)火情及時報警,并積極組織撲救。

保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)助上級主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。

結(jié)合工程項目的實(shí)際情況,制定項目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。

確定項目防火重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作。

參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火審批,并實(shí)施有效監(jiān)控。

(8) 項目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

凡購置、發(fā)放的勞保用

品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國家監(jiān)督部門的批量驗(yàn)證和永久性標(biāo)志、試驗(yàn)報告單、材質(zhì)證明。采購廠家必須在合格供方名冊內(nèi)。

凡購置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。

確保及時供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。

對不合格的勞動防護(hù)用品及材料應(yīng)及時辦理退貨和報廢。

加強(qiáng)管庫人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。

參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

(9) 項目財務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)

制定項目安全投資計劃,并報批。

及時籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保證按需要支付,并督促其合理使用。

負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。

(10) 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任

全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。

組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,做好記錄。

安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。

上崗前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時消除事故隱患。

組織并參加安全生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。

督促教育職工合理正確使用勞動防護(hù)用品、器具。

協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識,組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。

發(fā)生傷亡事故時,立即搶救,及時上報并保護(hù)好現(xiàn)場。

(11) 項目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任

對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

自覺學(xué)習(xí)和遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。

積極參加安全活動,接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。

認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。

精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。

正確操作,精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。

協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識,實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。

第3篇 學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施

1.安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理人員需親自驗(yàn)收進(jìn)行書面交底。

2.班前檢查制:各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各施工方、專業(yè)分公司,對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。外腳手架,大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不準(zhǔn)投入使用。

3.月安全活動制:經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育,對上一月安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本月的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

4.定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定時間、定人員、定措施整改,并做好安全隱患整改消項記錄。

實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。

5.危急情況停工制。

6.持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

7.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護(hù),使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8.抓好項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理:落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行'一把手'負(fù)責(zé)制。施工隊和各分包單位設(shè)專職與兼職安全員,班組設(shè)專職安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)是'三長二員'(模板、鋼筋、砼專業(yè)技術(shù)工程師,專職與兼職安全員),負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。

9.隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育,針對工程施工各階段特點(diǎn),切實(shí)做好同步安全教育,提高職工整體安全意識。

10.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

11.堅持'四不放過'制度

12.堅持施工前交底,工后講評活動

13.堅持安全周、安全月活動,堅持定期檢查制度

14.施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語,危險區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志

15.特殊工種堅持持證上崗

16.抓好高空作業(yè)防護(hù),認(rèn)真使用'三寶',加強(qiáng)對'四口'、'五臨邊'的設(shè)防

17.抓好施工現(xiàn)場安全用電管理,嚴(yán)格按'三相五線制'、三級配電二級管理,執(zhí)行'一機(jī)、一箱、一閘、一漏',使用移動電動工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用36v 安全電壓照明,使用施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。

18.腳手架搭設(shè)必須符合《jgj59-80》的規(guī)定,雙排落地式腳手架重點(diǎn)把好'連接、承重、檢查'三關(guān),嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物,并按規(guī)定用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉,防止物體打擊。

19.施工期間,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場內(nèi),非本單位的參觀人員,要有專人陪同。

20.施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護(hù),對外通道建崗設(shè)卡,保證現(xiàn)場安全。

21.做好防火工作,特別是進(jìn)入裝修階段,狠抓預(yù)防,消防用水隨樓層布置消防栓,并備有消防帶。

22.本工地為不吸煙工地,嚴(yán)禁在工地吸煙,違者罰款。

23.抓好大型機(jī)械的管理,堅持'十不吊'。塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè),起吊重物時不得拖吊和超載起吊,離地0.3m 暫停起升,檢查安全穩(wěn)定后,定轉(zhuǎn)就位,防止機(jī)械傷害和觸電事故。

第4篇 實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施三

綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(3)

第8節(jié)施工現(xiàn)場專項安全保證措施

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),有效對工程項目施工全過程、全方位控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,施工現(xiàn)場采取的專項安全保證措施如下:

8.1 外腳手架搭設(shè)和架體防護(hù)措施

施工中采用鋼管式雙排外腳手架,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001),嚴(yán)格按項目既定的腳手架方案進(jìn)行搭設(shè)和防護(hù),外腳手架與建筑物有可靠的拉結(jié),內(nèi)側(cè)立桿與墻的縫隙不大于350mm,腳手架外側(cè)立掛密目式安全網(wǎng)。作業(yè)層滿鋪腳手板,架體內(nèi)用腳手板進(jìn)行全封閉一次。

滿堂紅腳手架按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行搭設(shè),四角設(shè)抱角戧,戧桿與地面夾角為450-600。中間每4 排立桿搭設(shè)1 個剪刀撐,一直到頂。每隔兩步,橫向相隔4 根立桿設(shè)一道拉桿。封頂架子立桿設(shè)雙扣件。運(yùn)料預(yù)留井口,井口四周設(shè)兩道防護(hù)欄桿,加固定蓋板,下方設(shè)防護(hù)棚,上下人洞口處設(shè)爬梯。作業(yè)層滿鋪腳手板,下設(shè)兩道水平兜網(wǎng)。

8.2 施工用電安全措施

項目嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項目既定的施工用電方案,并采取下列措施:

8.2.1 配電系統(tǒng)采用tn-s 接零保護(hù)系統(tǒng),pe 線截面不小于1/2 相線。實(shí)行'三級配電兩級保護(hù)'進(jìn)行設(shè)備供電,總配電箱和分配電箱均設(shè)漏電開關(guān),開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30ma,所有用電設(shè)備均采用'一機(jī)一閘一箱一漏'進(jìn)行供電,配電箱安裝牢固,底邊距地面不小于1.5m。各配電箱均進(jìn)行編號管理并噴涂統(tǒng)一電力標(biāo)識。

8.2.2 所有饋線電纜末端均做重復(fù)接地,接地電阻不大于10 歐姆。電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與pe 線相接。

8.2.3 所有電力線路和用電設(shè)備,由持證專職電工安裝,并負(fù)責(zé)日常檢查和維修。

8.2.4 現(xiàn)場用電線路,一律采用絕緣導(dǎo)線,移動線路一律使用橡膠電纜。主干線全部采用埋地方式敷設(shè);采用架空設(shè)置的支線,以絕緣子固定在專用電桿上。

8.2.5 在潮濕場所及高度低于2.4m 的房間以及各種通道內(nèi)作業(yè)時,使用36v的安全電壓做照明;油料及易燃易爆品倉庫內(nèi)使用防爆燈具。施工現(xiàn)場不使用移動式碘鎢釘。

8.2.6 室外配電箱均設(shè)工具化的防雨罩和防砸、防撞設(shè)施。

8.2.7 塔吊、腳手架等頂部裝設(shè)避雷針,按600 保護(hù)范圍計算,覆蓋整個現(xiàn)場。利用主體本身的避雷系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地,接地電阻不大于4 歐姆。

8.2.8 施工現(xiàn)場用電設(shè)備一律采用保護(hù)接零措施,保證設(shè)備和操作人員安全。

臨邊防護(hù)

8.3 防高空墜落和物體打擊措施

高空墜落和物體打擊事故是建筑行業(yè)易發(fā)事故類型,為杜絕事故發(fā)生,采取的防護(hù)措施如下:

8.3.1 規(guī)范洞口和臨邊防護(hù),實(shí)施工具式防護(hù)模式。

8.3.2 邊長小于1.5m 的打膨脹螺栓固定鋼筋網(wǎng)片,鋼筋直徑不小于ф16mm,間距不大于150mm,并用腳手板進(jìn)行封閉。水平洞口邊長大于1.5m 的設(shè)防護(hù)欄桿,下面掛水平安全網(wǎng)(如圖);

8.3.3 各種通道入口處,搭設(shè)護(hù)頭棚,并做明顯的警示牌。

8.3.4 建筑物各層的四周及屋面四周,做臨時防護(hù)欄桿封擋,并利用正式工程的窗臺、欄桿、女兒墻做防護(hù)。

8.3.5 樓梯間沿梯段方向通長設(shè)置兩道臨時鋼管護(hù)欄。

8.4 大型設(shè)備安裝、拆除、使用安全保證措施

8.4.1 塔式起重機(jī)安裝與拆除安全措施

從事塔式起重機(jī)安裝、拆卸操作人員使用經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后的人員。

安裝、拆卸人員作業(yè)前,熟知安裝、拆卸的塔式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和工藝規(guī)定。懂得起重知識,對安裝、拆卸部件選擇合適的吊點(diǎn)和吊掛部位。

操作前對所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進(jìn)行檢查。

在安裝、拆卸過程中的任何一個部分發(fā)生故障時及時報告,由專業(yè)人員進(jìn)行檢修。

塔式起重機(jī)安裝后,在無負(fù)荷的情況下,塔身與地面的垂直偏差不超過2/1000,塔式起重機(jī)的安裝、拆卸認(rèn)真執(zhí)行專項安全施工組織設(shè)計(施工方案)和安全技術(shù)措施交底,并統(tǒng)一指揮、專人監(jiān)護(hù)。

作業(yè)人員從事安裝、拆卸高處作業(yè)時,穿防滑鞋、系安全帶。

安裝人員使用的工具隨時裝進(jìn)工具袋內(nèi),進(jìn)行安全配件及時綁扎牢固,防止墜落傷人。

8.4.2 大型機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備旁設(shè)安全操作規(guī)程牌,操作人員持證上崗。實(shí)行定機(jī)、定人管理。機(jī)械設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置并予以維修和保養(yǎng),及時更換失靈和損壞的零部件。各種機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,機(jī)械不帶'病'作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,保持交接班記錄。

8.5 吊裝作業(yè)安全保證措施

8.5.1 起重機(jī)司機(jī)、指揮信號、掛鉤工使用經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗的人員。

8.5.2 作業(yè)前先檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護(hù)用品、吊裝區(qū)域無閑散人員、捆綁正確牢固、被吊物與其他物無連接,確認(rèn)安全后進(jìn)行作業(yè)。

8.5.3 大雨、大雪、大霧及風(fēng)力六級以上(含六級)等惡劣天氣,停止露天起重吊裝作業(yè)。

8.5.4 作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,聽從統(tǒng)一指揮。

第9節(jié)施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的其他措施

9.1 施工現(xiàn)場安全管理基本規(guī)定

① 進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須正確配戴安全帽。

② 不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場。

③ 不得赤腳作業(yè)。

④ 在施工區(qū)域不準(zhǔn)吸煙。

⑤ 高空作業(yè)必須系好安全帶,穿防滑鞋。

⑥ 施工時不得嬉戲、打鬧。

9.2 實(shí)施安全生產(chǎn)超前預(yù)控

首先,項目部在開工前按照公司安全管理的工作程序,做好危害因素排查、評價及各級風(fēng)險控制措施的制定工作,以便在工程施工過程中有針對性的進(jìn)行消除、降低、監(jiān)控管理和實(shí)施個體防護(hù);其次,實(shí)施施工方案先行,嚴(yán)格執(zhí)行上報、審批程序。項目部將根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度,提前做好專項施工方案,如塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、安裝、拆除方案,外腳手架搭設(shè)方案,人貨梯安裝拆除方案,工具式腳手架方案,基坑支護(hù)方案,施工用電專項施工組織設(shè)計,起重吊裝方案等。項目部編制方案后按照審批權(quán)限規(guī)定上報審批,在施工方案實(shí)施前保證方案的安全性、可操作性、針對性,最大限度的降低施工過程中產(chǎn)生的各種風(fēng)險;第三,實(shí)施方案驗(yàn)收。項目部將在各專項施工方案實(shí)施后,按驗(yàn)

收權(quán)限的規(guī)定,及時組織地方政府主管部門、上級單位和項目主管部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收,并履行驗(yàn)收簽字程序,在投入使用前把好關(guān),徹底消除物的不安全因素;第四,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底。

項目部將在分部、分項工程及特殊工藝施工前,由技術(shù)部門編制內(nèi)容詳細(xì)、有針對性安全技術(shù)交底,交底的主要內(nèi)容包括:操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、注意事項等,組相關(guān)部門和全體相關(guān)操作人員進(jìn)行書面交底,并履行簽字手續(xù),消除違章作業(yè)、違章指揮等人的不安全因素。

9.3 進(jìn)行全員入場教育與考核

項目部對所有人員實(shí)行入場教育,教育內(nèi)容包括:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;企業(yè)的安全管理體系、規(guī)章制度、操作規(guī)程;工程項目安全管理體系及制度,施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素;本工種的安全生產(chǎn)知識、操作技能和規(guī)程;事故案例剖析;勞動紀(jì)律;氣候情況等,建立每個人安全教育卡片和項目教育臺帳,所有人員考核合格后上崗作業(yè),保證所有人員具備較高的安全生產(chǎn)意識和熟練的安全操作技能。

9.4 嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持有效證件上崗

項目施工過程中使用的特殊工種,均按照國家的有關(guān)規(guī)定必須持有地方政府主管部門頒發(fā)的有效證件。特殊工種人員在項目作業(yè)前進(jìn)行專項教育培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)考試,合格后上崗作業(yè);項目部建立特殊工種人員管理臺帳,實(shí)施動態(tài)管理,及時掌握作業(yè)人員證件的有效性和人員的流動情況。

9.5 施工用電準(zhǔn)用制和準(zhǔn)入制管理

項目實(shí)行施工用電準(zhǔn)用制管理,用電設(shè)備使用前進(jìn)行安裝后的檢測、驗(yàn)收,合格后方使用;對外來分包隊伍施工用電實(shí)施準(zhǔn)入制管理,外來分包隊伍用電前,辦理用電安全手續(xù),并經(jīng)項目部主管部門驗(yàn)收后方給接通電源。此外,施工現(xiàn)場用電設(shè)專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)管理,操作由專職電工操作,各配電箱設(shè)門上鎖,杜絕越權(quán)驗(yàn)收、審批和非電工人員操作。

9.6 采用定人、定機(jī)和交接班制機(jī)械管理

項目所有施工機(jī)械(包括中小型機(jī)械)采用機(jī)械編號制管理,機(jī)旁懸掛安全操作規(guī)程牌,每臺機(jī)械指定責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并保持交接班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修保養(yǎng),杜絕'帶病作業(yè)',保持機(jī)械設(shè)備的完好率,保證施工機(jī)械的完好性和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9.7 實(shí)行合格供應(yīng)商物資供應(yīng)管理

項目部在采購勞動保護(hù)用品、漏電保護(hù)器、電線電纜、電氣開關(guān)等涉及安全、環(huán)保的物資前,組織有關(guān)部門和人員充分對供應(yīng)商進(jìn)行考察和資格審查,對符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行登記造冊。物資部門在采購時嚴(yán)格控制在合格供應(yīng)商名冊內(nèi)進(jìn)行采購,保證使用物資的產(chǎn)品質(zhì)量,消除原材料和產(chǎn)品存在的不安全因素。

9.8 開展班前教育和班后檢查活動

各工班每天上班前,由工班長對上崗人員進(jìn)行作業(yè)環(huán)境、注意事項等安全教育, 并做好教育記錄。班組長根據(jù)每個人能力的大小和技術(shù)素質(zhì),合理安排工作任務(wù)。每天工作結(jié)束時,班組兼職安全員在日巡查的基礎(chǔ)上,對班組作業(yè)范圍進(jìn)行防護(hù)設(shè)施、物料堆放等內(nèi)容的檢查,對存在的隱患及時消除,保證下一班組或下道工序作業(yè)時具備安全的作業(yè)環(huán)境。

9.9 堅持安全生產(chǎn)例會

項目部堅持每天下召開各部室負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會,對當(dāng)天生產(chǎn)活動中存在的問題進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)解決,對需要協(xié)作的工作內(nèi)容進(jìn)行合理組織,對以往存在的安全隱患整改情況進(jìn)行落實(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度安排當(dāng)前工程任務(wù),提出下一步施工中的安全生產(chǎn)設(shè)想和具體安排,提前拿出具體方案和措施,以便有計劃、有準(zhǔn)備的去落實(shí)。

9.10 堅持安全檢查,加強(qiáng)動態(tài)管理

項目部嚴(yán)格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)檢查制度,在項目專職安全員和班組兼職安全員日常檢查的基礎(chǔ)上,每月由項目經(jīng)理組織各職能部室負(fù)責(zé)人開展兩次綜合性安全檢查,大檢查的內(nèi)容包括:各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);安全管理制度的落實(shí);安全投入和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置;應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備;從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核;國家規(guī)定的特殊工種的持證上崗;安全管理體系的運(yùn)行及重大危險源控制;各項生產(chǎn)活動前的安全技術(shù)交底和簽字;季節(jié)性生產(chǎn)活動安全保證措施;安全生產(chǎn)活動的開展情況;生活區(qū)、辦公區(qū)管理;各職能部門的自檢和安全隱患的消除;施工用電管理;機(jī)械設(shè)備管理;物資管理;從業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為;施工生產(chǎn)活動的方案設(shè)計、審批、實(shí)施及驗(yàn)收;內(nèi)業(yè)資料管理。

每次檢查做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有評比,有獎懲,檢查結(jié)果與管理人員當(dāng)月的獎金掛鉤,獎懲兌現(xiàn),達(dá)到鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)、不斷培養(yǎng)全員爭先趕優(yōu)意識的目的,強(qiáng)化全員盡職盡責(zé)的責(zé)任心。對查出的問題或存在隱患按定糾正與預(yù)防措施、定責(zé)任人、定完成時限、定驗(yàn)收人的'四定'原則進(jìn)行整改,加強(qiáng)動態(tài)管理,及時解決和消除安全生產(chǎn)隱患。

9.11 嚴(yán)肅事故、事件處理

實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施二(四篇)

綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(2)第4節(jié)安全管理的思路施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個分部分項工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實(shí)際的
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