第1篇 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑安裝分項(xiàng)工程工藝安全規(guī)定》,《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》,《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等安全技術(shù)規(guī)程以及國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確從項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)組成的責(zé)任制形成'一級(jí)抓一級(jí),一環(huán)扣一環(huán),并對(duì)上一級(jí)、上一環(huán)負(fù)責(zé)'的管理網(wǎng)絡(luò),哪一級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題就追究哪一級(jí)管理人員的責(zé)任,促使責(zé)任制有效扎實(shí)地落實(shí)到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。
3 在日常的工作中,堅(jiān)持把安全施工落實(shí)到技術(shù)交底、任務(wù)下達(dá)和交接上,實(shí)行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后,由安全員、工長(zhǎng)、下道工序施工班組進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,符合安全文明施工要求后,才辦理交接手續(xù)。如不符合要求,將追究工長(zhǎng)和施工班組的責(zé)任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
4 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時(shí)刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員,跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況,對(duì)各種安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。落實(shí)安全責(zé)任,制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
5 實(shí)行安全晨會(huì)、安全例會(huì)制度,由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi),晨會(huì)主要給操作人員講明每天在安全文明施工方面的注意事項(xiàng),檢查施工的安全文明條件是否具備;
每周安全例會(huì)主要加強(qiáng)對(duì)員工的每周安全生產(chǎn)教育,布置并進(jìn)行安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,牢固樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的觀念,檢查安全制度落實(shí)情況。
第2篇 淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),是建筑企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要場(chǎng)所。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,是施工企業(yè)管理工作的重要方面。在全面建設(shè)和諧社會(huì)的今天,安全管理更是不可逾越的紅線。施工現(xiàn)場(chǎng)安全范圍十分廣泛,內(nèi)容涵蓋了人員、腳手架、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械、支護(hù)、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等各個(gè)方面,且貫穿于工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程,涉及參與施工建設(shè)的各個(gè)專業(yè)。表面上看工作內(nèi)容有點(diǎn)繁雜,圍繞以人為本開(kāi)展安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理和安全素質(zhì)的教育培訓(xùn),是可以做好這項(xiàng)工作的?，F(xiàn)就這幾年施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的經(jīng)驗(yàn),淺談一下如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。
1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隱患
安全施工隱患:安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵,現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。按照《建筑法》第45條:“施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”。企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)論企業(yè)負(fù)責(zé)人還是項(xiàng)目經(jīng)理,或者施工人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在管理工作中,未能將施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,安全措施是否做到位了,或者管理是否做到位了,都存在僥幸心理。對(duì)于一些問(wèn)題,總是僅憑過(guò)去一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,對(duì)一些方案的可行性,從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真論證過(guò)和申請(qǐng)審批。
安全監(jiān)管隱患:在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實(shí)際的安全監(jiān)督過(guò)程中,安監(jiān)部門(mén)不但要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查,還應(yīng)與安全管理的資料相對(duì)照,這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。而且,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,安全監(jiān)督部門(mén)在施工過(guò)程的跟蹤檢查與管理過(guò)程中,應(yīng)重視隱患治理,決不能打感情分、關(guān)系分,否則就無(wú)法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)隱患:由于施工人員的素質(zhì)不高.在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)又不到位,在施工現(xiàn)場(chǎng)很多對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《jgj59-99》等國(guó)家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范執(zhí)行貫徹不到位,導(dǎo)致一些技術(shù)操作不當(dāng)。主要表現(xiàn):未能按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作,造成橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全,腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多,材質(zhì)差和不牢固;立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí),無(wú)排水措施等,存在違規(guī)做法較多,直接導(dǎo)致一些安全隱患,模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,缺乏穩(wěn)定性,支撐垂直度不夠好,并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象,縱橫支撐力量不均衡;拆模的時(shí)候違規(guī)操作的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,存在著大規(guī)模的拆模等,施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中操作不當(dāng),是引起建筑工程安全事故主要原因。
2、建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的措施
在全面建設(shè)我國(guó)社會(huì)主義小康的今天.我們應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,時(shí)刻講憂患意識(shí),居安思危,認(rèn)識(shí)到建筑施工安全在社會(huì)主義建設(shè)中的重要意義。時(shí)刻牢記建筑施工安全所負(fù)的使命,扎扎實(shí)實(shí)地把建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作做好。
安全施工程度:安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本,做到施工安全無(wú)小事,始終把現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作放在重中之中,作為最主要工作來(lái)抓,高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工的意識(shí)和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的管理。
安全生產(chǎn)責(zé)任制:完善的制度是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的根本保證。只有建立了完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度,才能落實(shí)責(zé)任到崗,才能落實(shí)責(zé)任到人,現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作才能做好。因此,要做好筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上,由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理,再到工地工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員及全體施工人員,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,層層落實(shí)責(zé)任制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以制度責(zé)任確定每一個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去,同時(shí)做好跟蹤檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作做得較差的個(gè)人,要按照責(zé)任要求進(jìn)行追究責(zé)任。
施工技術(shù)操作:施工技術(shù)操作是直接影響到安全事故發(fā)生的因素。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)操作的重要性,要高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)操作專項(xiàng)治理工作,規(guī)范操作技術(shù)行為,堅(jiān)決杜絕技術(shù)原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。(1)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案考證,做到從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題或者情況,做好專項(xiàng)安全技術(shù)方案,保證施工的安全。(2)規(guī)范腳手架搭設(shè)。要堅(jiān)持按照國(guó)家操范《jgj128--2000》.《jgj59--99》或者其他相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行搭設(shè),嚴(yán)格禁止新門(mén)型腳手架違規(guī)搭設(shè)使用,正確引導(dǎo)新門(mén)型腳手架按國(guó)家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用,堅(jiān)決杜絕違規(guī)搭設(shè)使用,堅(jiān)決杜絕鋼管.毛竹混搭的現(xiàn)象等。(3)規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。堅(jiān)決杜絕立柱對(duì)接;嚴(yán)格控制支撐所用的材料,嚴(yán)格控制立柱垂直度;嚴(yán)禁在主柱下面違規(guī)墊磚或者其他物品,嚴(yán)格控制其它的穩(wěn)定性。
現(xiàn)場(chǎng)的檢查及整改:在施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,不能簡(jiǎn)單地查一查誰(shuí)沒(méi)有戴安全帽之類的這一外在形式,更主要的是要為工程的順利進(jìn)行建立起一個(gè)有安全保障的環(huán)境,要對(duì)安全施工安全措施.施工技術(shù)操作等方面進(jìn)行深入檢查和監(jiān)督.對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)要求施工單位及時(shí)作出整改,必須按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改。
加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí):加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因?yàn)楣と俗鳛榘踩鹿实牡谝皇芎θ?其受損傷程度也是第一位的。要加強(qiáng)對(duì)施工人員和工程管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理建立起安全意識(shí)。只有自身的安全意識(shí)加強(qiáng)了,安全施工的可能性才會(huì)增大,安全事故才會(huì)杜絕。
三、結(jié)束語(yǔ)
要做到以人為本,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,通過(guò)多種方式,把握施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過(guò)程的有效控制,才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
第3篇 淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隱患及有效措施
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們氽業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)著想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，十幾年來(lái)形成的 礎(chǔ)、主體、竣工三部到位等級(jí)核定與巡回抽查相結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行方式，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，也出現(xiàn)丁諸多的矛盾和問(wèn)題。所以，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系式關(guān)系著建筑施工企業(yè)發(fā)展的命脈。
一、建筑施工安全現(xiàn)狀與隱患
1．施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄和水平低，且重視程度不高；施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍。部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，硬地化不到他，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，未工完場(chǎng)清，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地脫場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合 ；個(gè)別在建工程兼作住宿；生活設(shè)施相當(dāng)部分工地仍不夠重視和規(guī)范，存在不符合規(guī)定和簡(jiǎn)陋現(xiàn)象，還出現(xiàn)相當(dāng)工地現(xiàn)場(chǎng)廁所只有1人可用，或重視女工用廁，或不考慮女工用廁，甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全較為簡(jiǎn)單，且針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，干篇一律，或現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)際與方案不符，或有違規(guī)、原則性錯(cuò)誤和隱患，且項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多，特別是高支模；方案未能認(rèn)真如實(shí)審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動(dòng)記錄真實(shí)性不高；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由具體管理人員落實(shí)到具體作業(yè)人員，并簽名；驗(yàn)收未能用具體數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明結(jié)果，真實(shí)性皆憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢臺(tái)憑經(jīng)驗(yàn)的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的少，檢查的多，處罰的少。
2．施工單位和丁人 規(guī)范操作。(1)現(xiàn)場(chǎng)施工州電不規(guī)范。未完全落實(shí)三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱” ；線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)腳手架上。未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開(kāi)關(guān)參數(shù)不匹配，且存侄部分箱內(nèi)無(wú)隔離開(kāi)關(guān)，引入引出線路不符合要求或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開(kāi)關(guān)箱；普遍存在專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護(hù)不到他或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。(2)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未按規(guī)定要求，編制施 組織設(shè)計(jì)方案、交底、驗(yàn)收和進(jìn)行搭設(shè)；橫向掃地桿搭發(fā)錯(cuò)誤或不全；腳手板術(shù)滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密；桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)，且元排水措施；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點(diǎn)受力不符合規(guī)范、且不審固。特別是新門(mén)型腳手架的搭設(shè)，仔在違規(guī)做法較多。(3)模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管
理。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范， 體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個(gè)別還存在鋼術(shù)混支現(xiàn)象， 縱橫向水平史撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接代替，且術(shù)按要求設(shè)置；違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大而秘拆除支撐現(xiàn)象。另外還有施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范、且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象等等。
二 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑
一是以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的下種和崗似，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)臨督，處處檢查。 因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、 動(dòng)性和 任感。充分發(fā)揮共加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，再視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
二是以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過(guò)班組來(lái)實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為重點(diǎn)。
三是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)：管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的：效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。否則，企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成書(shū)問(wèn)題而難以再開(kāi)拓新的市場(chǎng)，從而影響企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施
安全管理的中心問(wèn)題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人機(jī)的流動(dòng)性。人的不安全行為和物的安全狀態(tài)，邵是釀成事故的直按原因。安全生產(chǎn)及文明施工，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善理順和解決以下兩項(xiàng)工作和問(wèn)題。
1．貫徹預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持安全管理的目的性，既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)目視管理原則，要求他們出隊(duì)必須穿戴標(biāo)志服。正式職工也 樣要求，從而做到防患于未然。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，由施工人員和班組共同主抓。同時(shí)，班組設(shè)安全員，每天和施工員、班組共同研討有關(guān)施工安全問(wèn)題。目前，就太原市政工程管理處而言，各種機(jī)械歸班組使用、歸機(jī)械隊(duì)管理。根據(jù)管生產(chǎn)同時(shí)管安全的原則，對(duì)各種機(jī)械形成了雙重安全管理。
2．以人為本，關(guān)愛(ài)生命，根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式。建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定、社會(huì)安定和人民安居樂(lè)業(yè)，國(guó)泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)嵌的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想 施工安全無(wú)小事，始終把施工安全生 產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來(lái)抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，炎愛(ài)生命。對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理，做列級(jí)級(jí)有責(zé)任，級(jí)級(jí)須負(fù)責(zé)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部¨，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件， 一級(jí)管緊一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動(dòng)局面。故依法行政落實(shí)到實(shí)處，是各級(jí)管理人員的首要職責(zé)。強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審奄的動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)砰估，建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制，用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實(shí)，把好建筑市場(chǎng)安全資格準(zhǔn)入關(guān)。另外，應(yīng)理順和落實(shí)項(xiàng)目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系，提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望，增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目承包人的制約，從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。
當(dāng)前，認(rèn)識(shí)到建筑施工安全形勢(shì)的嚴(yán)峻，責(zé)任的重大，而看問(wèn)題，應(yīng)看其根源和本質(zhì)，知已知彼，不斷地經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)本根治，摸索和制定出解決問(wèn)題的有力和措施，才能對(duì)存在的問(wèn)題迎刃而解。故施工安全無(wú)小事，足建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和各建筑施工企業(yè)的頭等大事，而建筑施工無(wú)事故，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的最好體現(xiàn)。
