某建筑工程施工現(xiàn)場易燃易爆品管理措施（15篇范文）

第1篇 某建筑工程施工現(xiàn)場易燃易爆品管理措施

1 、油料、油漆、化學(xué)品及其他易燃易爆品要單庫存放,不能混放,有毒化學(xué)品要單獨(dú)存放在保險(xiǎn)柜中,有專人負(fù)責(zé)保管。庫房必須干燥、陰涼,通風(fēng)要好,盡可能保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?地面要鋪設(shè)一層塑料布,

2 、油料、油漆、化學(xué)品的庫房必須加強(qiáng)消防及明火管理,嚴(yán)禁吸煙。庫區(qū)以內(nèi)必須備有消防器材。

3 、油料、油漆、化學(xué)品小包裝存存時(shí)可上貨架,大包裝可碼壓垛放,垛高不得超過2m,垛低應(yīng)墊高10cm以上。少量油漆可與普通貨物同庫存放,但須間隔2m以上,油料、油漆、化學(xué)品商標(biāo)要一律朝外。

4 、油料、油漆、化學(xué)品應(yīng)定期翻轉(zhuǎn)堆放,以免儲(chǔ)存日舊,油漆化學(xué)品內(nèi)顏料沉淀結(jié)塊失效,影響使用。

5 、油料、油漆、化學(xué)品在貯存其中,應(yīng)對其包裝容器經(jīng)常檢查是否嚴(yán)密,桶身有無銹蝕、滲漏及變形之處,如有,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

6 、加強(qiáng)對火源、電源和生產(chǎn)中貯存、使用易燃易爆品場所的管理。

7 、氧氣瓶、乙炔瓶要按規(guī)定操作,加強(qiáng)對操作人員的教育。

8 、油料、油漆、化學(xué)品均易揮發(fā)變質(zhì),故發(fā)放時(shí)應(yīng)按照“先進(jìn)先發(fā)”的原則。化學(xué)品要嚴(yán)格按照說明書使用。一般情況下,這些用品要嚴(yán)格按照說明書使用。已經(jīng)超期儲(chǔ)存的油漆,應(yīng)取一部分試樣加以試用,無問題、未變質(zhì)者可以發(fā)放,有問題、已變質(zhì)者要停止發(fā)放并另行處理。

9 、如整桶油漆、油料及化學(xué)品一次未能使用完,應(yīng)在油料、化學(xué)品面上覆蓋油紙二層,然后將桶蓋蓋緊,但不宜久存。

10、地面遺灑的油料、油漆,要用棉紗擦凈,所有擦過油料、油漆及化學(xué)品的棉紗碎布、紙及其他易燃物,均不得隨地亂拋,應(yīng)及時(shí)清掃,放入指定的地點(diǎn)。

11、建筑油漆的稀釋劑、防潮劑、固化劑及油漆組成中的溶劑如汽油、苯類等都具有一定毒性。因此,這些油漆整理包裝,分裝換桶時(shí),均應(yīng)在通風(fēng)良好處進(jìn)行,并需要戴口罩、手套,以防中毒。

12、使用完的廢油漆倒入廢油漆桶中,隨廢油漆桶處理。

第2篇 建筑工程施工平面布置平面管理措施

建筑工程施工平面布置及平面管理

第1節(jié)施工總平面布置依據(jù)

根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙,該工程分施工現(xiàn)場場地比較開闊,有利于實(shí)現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨(dú)立分開,根據(jù)廣東省佛山優(yōu)良文明樣板工地的要求,將施工現(xiàn)場按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)獨(dú)立分開的方法進(jìn)行布局。

第2節(jié)施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則如下:

(1)在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;

(2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資;

(3)在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);

(4)在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾;

(5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

第3節(jié)施工平面布置內(nèi)容

施工現(xiàn)場場地比較開闊,有利于實(shí)現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨(dú)立分開,以達(dá)到省優(yōu)良文明樣板工地的要求。遵循上述布置原則對施工現(xiàn)場平面布置如下:

(1)主要機(jī)械設(shè)備布置

為了充分利用塔式起重機(jī)的垂直運(yùn)輸能力,決定將塔式起重機(jī)布置在主樓西側(cè),使其工作半徑盡可能覆蓋到主、副樓的大部分區(qū)域。具體布置位置及安裝拆除方法詳見第六章。

(2)辦公區(qū)域布置

擬建的生產(chǎn)調(diào)度大樓主樓和副樓將整個(gè)場分為兩個(gè)區(qū)域,為了實(shí)現(xiàn)將辦公區(qū)域與生活、生產(chǎn)區(qū)域隔開,將場地東北段作為辦公區(qū)域是最好的選擇,并在場地東北角留設(shè)辦公人員主要出入口-1#大門。辦公區(qū)域內(nèi)布置單層臨建作為建設(shè)單位及監(jiān)理、施工現(xiàn)場總包管理以及分包現(xiàn)場管理的辦公室。辦公場地中央依照文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃一籃球場。

(3)生活區(qū)域布置

利用場地內(nèi)的臨時(shí)道路將生活與生產(chǎn)區(qū)域隔開,場地南面作為生活區(qū)域。生活區(qū)域內(nèi)布置可供500 左右人員居住的宿舍。在場地的南面圍墻上留設(shè)兩個(gè)出入口,分別表示為2#大門和3#大門。

(4)生產(chǎn)區(qū)域布置

充分考慮到塔式起重機(jī)的工作半徑,遵循在塔式起重機(jī)能覆蓋的區(qū)域內(nèi)布置鋼筋原材料堆場、鋼筋半成品堆場以及安裝材料堆場等車間(堆場)的原則。各車間的布置詳見施工總平面布置圖。

(5)施工臨時(shí)用水、用電布置

1)現(xiàn)場臨時(shí)用電用水分別由建設(shè)單位現(xiàn)場提供的電源(變電箱)和水源接駁口接出。

2)臨時(shí)用電沿圍墻周邊布置。

3)臨時(shí)用水沿道路一側(cè)敷設(shè)。

第4節(jié)施工平面管理

5.4.1 平面管理原則

(1)平面管理總原則

根據(jù)施工平面總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用,進(jìn)退場計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí),制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。

(2)平面管理計(jì)劃的確定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場,垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制定出合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

(3)平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。

地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi);安全用電;場內(nèi)道路有序安排使用;

排水系統(tǒng)通暢。

地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:垂直運(yùn)輸安全管理;料具置場點(diǎn)有序的調(diào)整、管理;

材料,機(jī)械進(jìn)退場,使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。

5.4.2.平面管理辦法

施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。

施工現(xiàn)場按照公司ci 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置'六牌一圖'。即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。

按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:(1)現(xiàn)場辦公臨建布置,(2)現(xiàn)場食堂、廁所布置,(3)材料堆放場地布置,(4)鋼筋加工場地布置,(5)現(xiàn)場排水、排污布置。

施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。

施工現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場容的整潔。

施工圍蔽色彩一致,立放整齊,順直。設(shè)置專人每日巡視,施工圍蔽因施工原因臨時(shí)拆除后要及時(shí)恢復(fù),對破壞的施工圍蔽要及時(shí)更換。

(1)辦公區(qū)

現(xiàn)場臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部采用集裝箱布置,要求集裝箱擺放整齊,并按公司ci 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆。

臨建區(qū)場地全部用c10 混凝土進(jìn)行硬化,并按要求設(shè)置明溝排水,在大門口處設(shè)置洗車槽。

圍墻設(shè)置高度不低于2.5m,并按公司ci 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷。

大門整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特色,'六牌一圖'齊全完整。

辦公室門口設(shè)置綠化地帶。

辦公區(qū)公共清潔派專人打掃,各辦公室設(shè)輪流清潔值班表,并定期檢查。

施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn),并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點(diǎn)。

(2)生活區(qū)

1)宿舍

宿舍管理必須達(dá)到以下要求:

(a)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,制定詳盡的《宿舍管理?xiàng)l例》,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。

(b)職工宿舍牢固,安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔,并設(shè)置生活柜,臥具、用具擺放整齊,換洗衣服干凈、晾掛整齊。

(c)對宿舍要定時(shí)消毒,滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂措施到位。

2)食堂

施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進(jìn)行體檢合格

有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。

3)廁所

廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)沖水廁所,糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保證廁所衛(wèi)生、清潔。

(3)材料堆放場地

施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場,并依據(jù)材料性能分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚。

做到分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。

施工現(xiàn)場材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

貴重物品,易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。

施工現(xiàn)場臨時(shí)存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。

(4)鋼筋加工場地

鋼筋加工場地力求原材料堆放場地,鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理,方便加工,方便堆場。

鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識(shí)。

各種鋼筋加工機(jī)械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)程。

鋼筋加工場地必須硬化,要求場地平整無積水,并作好明溝排水排污措施。

第3篇 某建筑工程施工測量管理措施

建筑工程施工測量管理措施

1.組織機(jī)構(gòu)

由技術(shù)部負(fù)責(zé)測量的管理工作,并配備專職測量員曾毅,另外每個(gè)施工隊(duì)各配備一名專職測量員。

2.測量措施

1)在甲方的主持下,項(xiàng)目總工和專職測量員會(huì)同勘察設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場做好交接樁手續(xù),并及時(shí)協(xié)助公司技術(shù)部測量班進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2)測量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁,認(rèn)真復(fù)測并報(bào)技術(shù)部測量班復(fù)驗(yàn),定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。

3)測量防線遵循'先整體后局部'的原則,樓層測量防線先放控制軸線,經(jīng)檢查準(zhǔn)確無誤后再放軸線、墻邊線、模板控制線及門窗洞口線;高程測量先從+0.00處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線將各層建筑+500線標(biāo)在塔吊塔身上,經(jīng)過與其它各座樓復(fù)核無誤后再采用。主體階段各層施工時(shí)利用水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高引測到鋼筋上。

4)堅(jiān)持測量復(fù)核、步步有校核的原則,樓層測量、高層測量及所有測量內(nèi)業(yè)計(jì)算資料必須兩人復(fù)核,同時(shí)流水施工時(shí)必須復(fù)核段與段之間的軸線及高程附合。平面控制除校核軸線間距外還應(yīng)檢查對角線及90度直角。

5)測量誤差遵循'平均分配'的原則,樓層測量放線、標(biāo)高抄測在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分配,避免誤差積累。

6)特殊部位堅(jiān)持用j2經(jīng)緯儀打通線,外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線,貼外墻磚掛通線時(shí)用經(jīng)緯儀校核。

7)使用有鑒定證書的測量儀器,測量人員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測量操作規(guī)程,精密儀器雨天、烈日下測量應(yīng)打傘以防誤差。

其他有關(guān)要求詳見《測量方案》。

第4篇 建筑工程施工安全管理措施

1、安全管理目標(biāo)與方針

本工程的安全管理目標(biāo)是:確保北京市安全文明施工工地,爭創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地稱號(hào)。

工程施工中輕傷率控制在2‰以內(nèi),杜絕死亡和重大傷害事故。

在施工管理中,我們要始終如一地堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。

我們將根據(jù)國家的有關(guān)安全法律法規(guī)和'一標(biāo)五規(guī)范'以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安排施工和進(jìn)行檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。

為達(dá)到上述目標(biāo),我們將編制本工程的《職業(yè)健康安全方案》和《安全施工組織設(shè)計(jì)》,以指導(dǎo)本工程的施工安全。

2、安全保證體系

我單位已通過了ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,我們將嚴(yán)格按照安全管理體系的要求對施工安全進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。

我們將建立健全施工現(xiàn)場的安全保證體系,成立項(xiàng)目的安全管理小組,責(zé)任到人,實(shí)行目標(biāo)管理。

對本工程,將建立以項(xiàng)目的安全管理為主體、上級(jí)企業(yè)管理部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)、政府安全監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)察的多級(jí)安全管理和保證體系。

項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目安全的主體,將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全工程師、項(xiàng)目各管理部門以及各專業(yè)施工隊(duì)專(兼)職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。

3、安全制度管理

安全技術(shù)管理制度

除本《施工組織設(shè)計(jì)》和《職業(yè)健康安全方案》》外,凡重大分項(xiàng)工程及安全防護(hù)均應(yīng)編制安全方案。

專業(yè)分包應(yīng)結(jié)合各自的專業(yè)施工編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)方案,經(jīng)其上級(jí)主管部門審批后報(bào)本項(xiàng)目部備案。

安全技術(shù)交底制

施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項(xiàng)目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。

安全教育制度

所有的新工人入場都應(yīng)進(jìn)行入場教育。

特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度。

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

安全檢查制度

項(xiàng)目部每周作定期安全檢查,平時(shí)作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。

安全驗(yàn)收制度

凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后,方可試車或投入使用。

安全生產(chǎn)合同制度

項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定'安全生產(chǎn)責(zé)任書'、勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí),加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。

事故處理'四不放過制度'

發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

4、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境(工程所處位置、周圍居民情況等)對危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,評(píng)價(jià)時(shí)按各施工階段確定項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)、危害因素,針對辨識(shí)、評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源編制職業(yè)健康安全管理方案,制定預(yù)防措施,經(jīng)事業(yè)部總工審批后實(shí)施。

施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)不同施工階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾),及時(shí)組織對所轄區(qū)域存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)、評(píng)價(jià)。如出現(xiàn)新的重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行修訂,修改后的管理方案報(bào)區(qū)域/專業(yè)公司總工審批后實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理部在組織對危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程中,應(yīng)如實(shí)填寫'危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)表'(j-62)、'危險(xiǎn)源清單'(j-63),并事業(yè)部總工審批。

對評(píng)價(jià)出的危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部在施工過程中要密切關(guān)注。

5、安全防護(hù)措施

建立與本工程相適應(yīng)的安全防護(hù)措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

本工程的安全防護(hù)措施應(yīng)包括:

個(gè)人安全防護(hù)系統(tǒng),如安全帽、安全帶等;

用電安全防護(hù)設(shè)施,如漏電保護(hù)器等;

腳手架安全防護(hù);

臨邊、四口的安全防護(hù);

各種防護(hù)棚等。

1)腳手架防護(hù)

(1)本工程三層以下的主體結(jié)構(gòu)施工采用落地式雙排鋼管腳手架,三層以上采用附著式整體爬升腳手架。

(2)附著式整體爬升腳手架采用由國家有關(guān)部門鑒定并批準(zhǔn)生產(chǎn)的定型產(chǎn)品。

(3)腳手架操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)架子工。

(4)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。

(5)安全網(wǎng)在國家定點(diǎn)生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進(jìn)場后,由項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格后方可投入使用。

2)'四口'防護(hù)

(1)通道口:用鋼管搭設(shè)寬2米、高4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。

(2)預(yù)留洞口:

邊長在500mm以下時(shí),樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時(shí),四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿,見圖。

豎向不通行的洞口用固定防護(hù)欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動(dòng)門扇,不用時(shí)鎖好。

(3)樓梯口

樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設(shè),欄桿的橫桿應(yīng)為兩道,見下圖。

(4)電梯井口:

電梯井的門洞用粗鋼筋作成網(wǎng)格與預(yù)留鋼筋焊接。電梯井口防護(hù)見下圖。

正在施工的電梯井筒內(nèi)搭設(shè)滿堂鋼管架,操作層滿鋪腳手板,并隨著豎向高度的上升逐層上翻。井筒內(nèi)每兩層用木板或竹笆封閉,作為隔離層。

2)臨邊防護(hù)

(1)樓層在磚墻未封閉之前,周邊均需用粗鋼筋制作成護(hù)欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng),刷紅白警戒色。

(2)外挑板在正式欄桿未安裝前,用粗鋼筋制作成臨時(shí)護(hù)攔,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng)。

3)交叉作業(yè)的防護(hù)

凡在同一立面上、同時(shí)進(jìn)行上下作業(yè)時(shí),屬于交叉作業(yè),遵守下列要求:

(1)禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè),否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施。

(2)在進(jìn)行模板安拆、架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時(shí),其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志,專人監(jiān)護(hù)。

(3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應(yīng)整齊、牢固,且距離樓板外沿的距離不得小于1米。

(4)高空作業(yè)人員帶工具袋,嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行'三寶一器'使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。

4)臨時(shí)用電管理措施

施工現(xiàn)場用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

施工現(xiàn)場采用三相五線制配電系統(tǒng),樓梯間照明和行燈電壓采用36伏安全電壓。

所有施工用電應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行施工。

5)機(jī)械管理措施

(1)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)各,要按干面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明了,安全裝置可靠。

(2)機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

(3)鋼筋切斷機(jī)、對焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械,搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。

(4)臨時(shí)各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。

6)三大機(jī)械管理

a塔吊安全使用:

(1)塔吊司機(jī)定期進(jìn)行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不得擔(dān)任司機(jī)。

(2)三大機(jī)械配有足夠的司機(jī),以適應(yīng)二班或三班制施工的需要。

(3)塔吊運(yùn)作時(shí)設(shè)專人指揮。司機(jī)和指揮人員持證上崗。

(4)執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)塔吊、輸送泵的管道、施工電梯要按機(jī)械說明要求,預(yù)埋鐵件固定在建筑物上,并應(yīng)牢固穩(wěn)定,并定期對所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔(dān)等進(jìn)行定期檢測、檢查和標(biāo)定。

(6)塔吊按要求設(shè)置防雷裝置,接地要符合要求。

塔吊如遇六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、濃霧、雷電要停止運(yùn)作。嚴(yán)禁司機(jī)酒后上崗。

(7)所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和水平運(yùn)輸機(jī)械要進(jìn)行安全圍護(hù),包括卸料平臺(tái)門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈,卸料平臺(tái)的護(hù)身欄桿,腳手架和安全網(wǎng)等,所有的機(jī)械設(shè)備要有安全操作防護(hù)罩和詳細(xì)的安全操作要點(diǎn)。

(8)塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)、頂升必須嚴(yán)格遵守塔吊安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(9)吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險(xiǎn)裝置應(yīng)完整有效。零部件齊全,滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細(xì)碎物資應(yīng)有不致漏出的容器盛裝。起吊后應(yīng)在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)作,吊重之下不得站人。

(10)塔吊安裝完畢,經(jīng)北京市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。

b混凝土輸送泵使用安全:

(1)每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動(dòng)泵機(jī)。

(2)停止輸送后應(yīng)對泵體、管路進(jìn)行清洗,以備下次再用。

(3)管道接頭和垂直段的附強(qiáng)裝置必須牢固可靠,螺栓應(yīng)擰緊。應(yīng)經(jīng)常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。

(4)向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應(yīng)有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。

(5)輸送泵應(yīng)搭防砸、防雨、防曬的防護(hù)棚 。

(6)泵送設(shè)備的停車制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)同時(shí)使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源應(yīng)正常和水箱儲(chǔ)滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤滑點(diǎn)應(yīng)潤滑正常。泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。各部位操作開關(guān),調(diào)整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應(yīng)在正確位置。壓力系統(tǒng)應(yīng)正常無泄露。

(7)裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時(shí),應(yīng)進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)返料斗,必要時(shí)拆管排除堵塞,泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必須暫停時(shí)應(yīng)隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時(shí)間后,泵送時(shí),應(yīng)逆向運(yùn)轉(zhuǎn)一至二個(gè)行程,然后順向泵送。泵送時(shí)料斗內(nèi)應(yīng)保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。

(8)保持水箱內(nèi)儲(chǔ)水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時(shí)及時(shí)檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時(shí),不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能只能沖入氨氣。

(9)作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土全部輸出,然后對泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時(shí),管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。

c施工電梯的使用安全

(1)嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行組裝,組裝后報(bào)北京市勞動(dòng)部門驗(yàn)收。并進(jìn)行空載、動(dòng)載和超載試驗(yàn)。

(2)司機(jī)必須是經(jīng)過專門的培訓(xùn),人員要相對穩(wěn)定,每班開機(jī)前,要對卷揚(yáng)機(jī)、鋼絲繩、地錨進(jìn)行檢驗(yàn),并進(jìn)行空車運(yùn)行,合格后方準(zhǔn)使用。

(3)嚴(yán)禁載人。在安全裝置可靠的情況下,裝卸料人員才能進(jìn)入到吊籃內(nèi)工作,嚴(yán)禁各類人員乘吊籃升降。

(4)禁止攀登架體和從架體下面穿越。

(5)吊籃上設(shè)置攝像裝置,操作室設(shè)電視監(jiān)控,以做到各操作層均可同司機(jī)聯(lián)系,并且信號(hào)準(zhǔn)確。

(6)保養(yǎng)設(shè)備必須在停機(jī)后進(jìn)行。禁止在設(shè)備運(yùn)行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上纏繩時(shí),必須兩人操作,一人開機(jī)一人扶繩,相互配合。司機(jī)在操作中要經(jīng)常注意傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的磨損,發(fā)現(xiàn)磨繩、滑輪磨偏等問題,要及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告立即解決。

(7)架體及軌道發(fā)生變形必須及時(shí)糾正。嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

(8)司機(jī)離開時(shí),應(yīng)降下吊籃并切斷電源。

7)其他中小型機(jī)械安全使用

(1)中小型機(jī)械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時(shí)專心致志,不得將自己的機(jī)械交他人操作。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。

(2)對電鋸、鋼筋機(jī)械,其傳動(dòng)部分應(yīng)有防護(hù)罩,電鋸應(yīng)有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。

(3)電焊機(jī)一次線接機(jī)處,應(yīng)有保護(hù)罩,電線不得任意布放,放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。

(4)攪拌機(jī)應(yīng)放平、安穩(wěn),離合器、制動(dòng)器要靈敏可靠。

(5)乙炔瓶上應(yīng)有明顯標(biāo)志。瓶上應(yīng)有防震圈,要防暴、防曬。

第5篇 建筑工程施工安全管理措施方案

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

(2)各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

(3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

(1)新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

(4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。

(6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

(1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

(2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

(3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

(3)對安全管理的檢查,主要是:

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 '五同時(shí)'。

業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實(shí),教育是否到位。

工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 '四不放過'的原則。

2、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

3、安全檢查的準(zhǔn)備

(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

問:評(píng)影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

(3)特殊檢查。對預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素'為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

(1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。

(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

1)人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);

2) 把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);

3) 盡量利用重力作用移動(dòng)物體;

4)操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)使用工具與設(shè)備

1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;

2) 操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。

3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償

(1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

(3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)'管生產(chǎn)同時(shí)管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。

施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。

2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

交底既是安全知識(shí)教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):

(1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人的失誤。

(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預(yù)防措施完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),再恢復(fù)施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患

不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場,成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會(huì)落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí),冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài):

1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。

3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。

6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。

7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號(hào)。

(3) 工作時(shí)間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采。

(8) 工作時(shí)不全神貫注,思想走神開小差。

(9) 上夜班時(shí)偷偷睡覺。

(10)不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險(xiǎn),輕則受傷,重則喪命。對此,每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。

第6篇 住宅樓建筑工程施工管理措施

住宅樓建筑工程主要施工管理措施

1 保證工期措施

1.由于本工程工期非常緊,因此所有工作都必須作到前頭,達(dá)到預(yù)見性和提前性,計(jì)劃安排應(yīng)周密嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)總工期控制編排周、月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并在過程中隨時(shí)檢核調(diào)整。所有的材料、機(jī)械、勞動(dòng)力必須提前部署安排。

2.技術(shù)部門提前編制技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底,并加強(qiáng)施工過程圖紙審核及與生產(chǎn)部門經(jīng)常交流,及時(shí)辦理工程洽商,排除技術(shù)障礙,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

3.各專業(yè)工種之間要緊密配合,合理快速穿插施工。

4.加強(qiáng)施工過程管理,工長、質(zhì)量員嚴(yán)格監(jiān)督檢查全部施工過程環(huán)節(jié),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免返工,做到施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

5.及時(shí)辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),在自檢完成和監(jiān)理驗(yàn)收通過后,創(chuàng)造施工作業(yè)面,迅速將施工轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。同時(shí)與監(jiān)督站進(jìn)行協(xié)商,將驗(yàn)收工作分階段進(jìn)行(驗(yàn)收可分五次進(jìn)行即地下結(jié)構(gòu)、地上一至六層、七至十二層結(jié)構(gòu)、十三層至十八層結(jié)構(gòu)、十八層以上結(jié)構(gòu),這樣形成主體交叉作業(yè),可以縮短工期,減少投入。)

為裝修施工提前插入創(chuàng)造條件。

2 保證質(zhì)量措施

1. 嚴(yán)格執(zhí)行六建質(zhì)量方針:'質(zhì)量第一,信守合同'。本工程質(zhì)量目標(biāo):'北京市結(jié)構(gòu)長城杯'、'北京市竣工長城杯'、'魯班獎(jiǎng)'。

2.貫徹執(zhí)行iso9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理質(zhì)量管理控制程序,嚴(yán)格按程序文件操作。

3.質(zhì)量組織保證措施:建立本工程施工質(zhì)量保證體系。

4.各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,認(rèn)真作好內(nèi)部檢驗(yàn)工作,決不容許不合格品進(jìn)入下一道工序。

5.嚴(yán)把材料進(jìn)場、加工定貨關(guān),不合格品堅(jiān)決退貨。

6.堅(jiān)持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會(huì),提出各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施,并認(rèn)真落實(shí),對反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)提出有效對策。

7.本工程質(zhì)量保證控制程序(見表6-1)。

3 技術(shù)管理措施

1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提前編制施工方案,其編制內(nèi)容應(yīng)具有針對性、合理性和指導(dǎo)性,編制前組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和相關(guān)部門集體研究、反復(fù)推敲,定稿后報(bào)上級(jí)主管部門和監(jiān)理公司審批。方案一經(jīng)通過,立即發(fā)放到相關(guān)部門、辦理交底手續(xù),嚴(yán)格按方案要求組織施工,認(rèn)真落實(shí)。

2.圖紙洽商變更應(yīng)有預(yù)見性,并及時(shí)辦理,作到'有變必洽,先洽后干'。

3.嚴(yán)格按照市建委建委418 號(hào)文件執(zhí)行技術(shù)資料的收集和整理,并積極采用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助技術(shù)管理。

4.試驗(yàn)由技術(shù)部門統(tǒng)一管理,提前編制施工試驗(yàn)方案和材料試驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行見證取樣送檢,試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)技術(shù)部門。

5.施工過程中生產(chǎn)部門協(xié)同技術(shù)部門對班組進(jìn)行各道工序的技術(shù)交底.

6.加強(qiáng)材料的管理使用,注重對后臺(tái)攪拌、測量放線等的計(jì)量管理。

7.積極開展新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

4 安全保證措施

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委'北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制'的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則。

2.建立健全現(xiàn)場安全專職機(jī)構(gòu)和配備足夠的安全管理人員,施工中時(shí)刻有專職人員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及時(shí)排除安全隱患。

3.施工前制定各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,按施工部位和季節(jié)特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)管理要求,設(shè)專人督促并檢查各專業(yè)工長針對任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行的安全技術(shù)交底。

4.對進(jìn)場外包隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查,組織好入場教育并登記造冊,專業(yè)工種堅(jiān)持'持證上崗'的制度。

5.由公司負(fù)責(zé)每月至少組織一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,并將檢查情況編寫紀(jì)要,對查出的不安全隱患要認(rèn)真簽發(fā)隱患通知單。

6.為實(shí)現(xiàn)文明安全施工,各專業(yè)工種按公司統(tǒng)一要求保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品的投入。

7.進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,現(xiàn)場管理人員,施工操作人員,監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場人員所戴安全帽之顏色應(yīng)有所區(qū)別。

8.施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全檢查,合格后方能使用,操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,所有操作環(huán)境要有足夠的照明。

9.現(xiàn)場的施工用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范,安全操作規(guī)程及'現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計(jì)'的有關(guān)要求,嚴(yán)禁任意拉線接電。

10. 夜間施工必須按平面布置夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場所的照明,以及手持照明燈具,必須采用符合要求的電壓,所有用電設(shè)備必須有可靠的接地及合格的漏電保護(hù)裝置。

11. 無安全防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工,防護(hù)必須走在施工的前面,各種現(xiàn)澆混凝土洞口,做為重點(diǎn)防護(hù)項(xiàng)目,大的孔洞下必須下掛安全網(wǎng),孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)記。

表6-1 質(zhì)量保證控制程序

基本要素名稱質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)部門

關(guān)鍵工序控制施工組織設(shè)計(jì)、方案編制技術(shù)

文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發(fā)技術(shù)

物資采購控制外加工定貨計(jì)劃材料

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和包括原材料標(biāo)識(shí)、隱預(yù)檢標(biāo)識(shí)、

質(zhì)量

可追溯性控制已完分部分項(xiàng)工程標(biāo)識(shí)等

檢驗(yàn)試驗(yàn)控制進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)材料取樣、復(fù)試技術(shù)、材料

過程檢驗(yàn)、檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量

最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)單位工程自查、上報(bào)項(xiàng)目工程師

計(jì)量器具檢驗(yàn)、試驗(yàn)控包括測量、試驗(yàn)設(shè)備周檢、強(qiáng)檢,

技術(shù)

制封存登記、降級(jí)報(bào)廢等

原材料出廠證明、半成品材質(zhì)

檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)控制技術(shù)、材料

單、合格證以及復(fù)試

原材料不合格品隔離堆放;工序

不合格品控制過程不合格品簽發(fā)通知書,并做標(biāo)識(shí);分部分項(xiàng)工程及原材料不合格品技術(shù)評(píng)審、處置辦法

12.各層外腳手架除按規(guī)定搭設(shè)外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴(yán),防止上面掉物傷人,其他各層內(nèi)架腳手板盡量靠墻面,以方便施工為原則空隙不得大于20cm。

5 消防保衛(wèi)措施

1.現(xiàn)場消防工作執(zhí)行北京市人民政府20 號(hào)令和32 號(hào)令。

2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責(zé),配備必要的消防器材,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場消防制度,工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任。

3.現(xiàn)場所有干線均為消防車通道,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意占用,必須保持道路24h 暢通無阻。

4. 現(xiàn)場消防泵房及消火栓必須設(shè)有明顯標(biāo)志,每隔50m 設(shè)一個(gè)消火栓,消火栓周圍3m 范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何材料。

5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學(xué)物品必須存放在專用庫房,分類單獨(dú)存放,庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好,照明電符合用電標(biāo)準(zhǔn)并符合防火要求,有明顯標(biāo)志及派專人負(fù)責(zé),木工棚及專用庫房必須備有足夠的消防器材,任何人不得隨意亂動(dòng)。

6. 在防水卷材施工現(xiàn)場配有足夠的滅火器材,20m 范圍內(nèi)及下風(fēng)口不得有明火施工,并有專人監(jiān)督巡視。

7.使用電焊、氣焊等明火施工前,必須辦理用火手續(xù)并備有看火人員和滅火用具。

8.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍處罰。

9.每月由項(xiàng)目經(jīng)理部至少組織一次現(xiàn)場消防保衛(wèi)聯(lián)合檢查,以及必要的有行政部門人員參加的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。

10. 消防泵的專用配電線路,按市建委(94)京建施字第380 號(hào)通知的規(guī)定,必須引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,以保證連續(xù)不間斷供電。

11. 冬期施工中對現(xiàn)場消火栓,各種消防器材采用防凍保溫措施,確保隨時(shí)啟用。

12. 現(xiàn)場包工隊(duì)人員必須持有'三證'方可上崗施工。所有施工人員出入現(xiàn)場需配有總包印制的胸卡標(biāo)志。

6 環(huán)保措施、文明施工

認(rèn)真貫徹國家和北京市有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),建立環(huán)保工作自我保障體系,在開工前做好環(huán)保工作的各種申報(bào)登記。

2.工地臨時(shí)地面全部采用混凝土硬化處理,現(xiàn)場內(nèi)道路設(shè)專人清掃,天氣干燥時(shí),對道路進(jìn)行灑水降塵。

3.現(xiàn)場清運(yùn)渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場前均用編織布覆蓋嚴(yán)密后方能出場。

4.現(xiàn)場臨時(shí)廁所設(shè)化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。

5.混凝土地泵及攪拌機(jī)旁設(shè)兩個(gè)5m3 清洗沉淀池,經(jīng)二次沉淀的水用于現(xiàn)場灑水進(jìn)行二次利用。

6.現(xiàn)場塔吊范圍內(nèi)如設(shè)臨時(shí)垃圾渣土'堆放處',每夜必須及時(shí)清運(yùn)出場。

7 文明現(xiàn)場管理本工程項(xiàng)目地處**高教住宅小區(qū),故我項(xiàng)目部鄭重承諾:2001 年6 月達(dá)到北京市文明施工樣板標(biāo)準(zhǔn)。

1.本工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家、部和市建委文明施工的有關(guān)規(guī)定,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境和施工秩序,各分包方在我公司的統(tǒng)一管理下,遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度。

2.必須按照施工現(xiàn)場總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,按指定區(qū)域堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,注意不得侵占場內(nèi)交通道路及安全防護(hù)設(shè)施。

3.施工現(xiàn)場門口外設(shè)立明顯標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、面積、單位、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、開、竣工日期等。

4. 現(xiàn)場圍墻高度為2.2~2.5m, 現(xiàn)場所有出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經(jīng)警值班維護(hù),未經(jīng)允許外部人員不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場。

5.現(xiàn)場內(nèi)主要入口通路寬6~8m,環(huán)行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區(qū)域設(shè)專人清掃管理。

6. 現(xiàn)場內(nèi)需設(shè)'三圖五板'即施工平面布置圖,施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖,施工現(xiàn)場水電平面布置圖,安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,現(xiàn)場管理制度板,環(huán)境保護(hù)管理制度板,行政衛(wèi)生管理制度板,場容環(huán)保衛(wèi)生制度板。

7. 為施工現(xiàn)場提供合格的照明、護(hù)欄、警告標(biāo)志、保衛(wèi)設(shè)施、安全防護(hù)網(wǎng)、外圍的安全防護(hù)網(wǎng)必須滿足市容管理要求。

8. 排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設(shè)專人定期清理,保持通暢不得堵塞。

9.現(xiàn)場垃圾渣土必須設(shè)定點(diǎn)集中并及時(shí)清理。

10.現(xiàn)場辦公室、宿舍、廁所均必須按衛(wèi)生管理制度的各項(xiàng)要求照章辦理,定期進(jìn)行自檢和聯(lián)合檢查。

8 降低成本與材料節(jié)約措施

1.合理安排工期、工序,節(jié)省不必要的勞務(wù)費(fèi)用支出并確保工期。

2.合理地安排機(jī)械進(jìn)出場及使用,降低機(jī)械費(fèi)用支出。

3.鋼筋加工集中下料,利用短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預(yù)埋件等。

4.采用科學(xué)合理的模板配置方案,提高混凝土施工質(zhì)量,混凝土尺寸準(zhǔn)確表面力爭清水效果,外墻垂直偏差得到有效控制,減少抹灰量,杜絕剔鑿,節(jié)約工料費(fèi),同時(shí)縮短了工期。

5. 現(xiàn)場設(shè)立混凝土攪拌站,利用散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節(jié)約水泥,改善混凝土合易性,后臺(tái)采用計(jì)算機(jī)控制,上料準(zhǔn)確,節(jié)約各種原材料。

6.實(shí)行限額領(lǐng)料,避免材料及用工浪費(fèi)。

7.鋼管、材料使用前應(yīng)根據(jù)施工部位計(jì)算長度用量,做到長料長用,短料短用。

8.各部位鋼筋嚴(yán)格按配料單尺寸、規(guī)格下料并綁扎,不得任意套用,以免造成鋼筋浪費(fèi)。

9.利用鋼筋下腳料做輔助材料,如馬凳、模板定位箍、預(yù)埋鐵件等。

10. 頂板模板按圖紙拼制好后編號(hào),每層固定組合塊數(shù)和支搭方式,嚴(yán)禁任意組拼,以免長料短用。

11. 鋼模板支模前表面均勻涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應(yīng)避免硬撬、摔砸,盡可能延長其使用壽命。

12. 砌筑磚墻和抹灰時(shí),施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要及時(shí)回收,防止人為浪費(fèi)。

9 成品保護(hù)措施

9.1 鋼筋工程

1.頂板鋼筋綁扎時(shí),支撐馬凳應(yīng)綁牢固,防止操作時(shí)蹬踏變形;樓板綁好處應(yīng)鋪設(shè)木板通道;綁扎墻筋時(shí)應(yīng)搭臨時(shí)梯子,不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。

2.加工成型的鋼筋或骨架運(yùn)至現(xiàn)場,應(yīng)分別按型號(hào)、結(jié)構(gòu)部位鋼筋編號(hào)和

規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;貯存期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。

3.在運(yùn)輸和安裝鋼筋時(shí),應(yīng)輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。

4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板,特別是防止踩踏雨篷、挑檐、陽臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋,以免影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用安全。

5.樓板等的彎起鋼筋,負(fù)彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前進(jìn)行檢查、整修,保持不變形,在澆灌混凝土?xí)r設(shè)專人負(fù)責(zé)整修。

6.綁扎鋼筋時(shí),防止碰動(dòng)預(yù)埋鐵件及洞口模板。

7.安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他管線埋設(shè)物時(shí),應(yīng)避免任意切斷和碰動(dòng)鋼筋。

8.連接管螺紋質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,兩端用塑料密封蓋保護(hù)。

9.鋼筋端頭套絲時(shí),應(yīng)采用專用設(shè)備及水溶性切削潤滑液;套絲后應(yīng)立即戴上塑料保護(hù)帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規(guī)定的力矩值擰緊連接套。

10.連接半成品應(yīng)按規(guī)格分類堆放整齊待用,不得隨意拋擲。

9.2 模板

工程

1. 與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認(rèn)真涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應(yīng)補(bǔ)刷脫模劑。

2.拆除模板時(shí)要輕輕撬動(dòng),使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。

3. 拆除的模板應(yīng)及時(shí)清理干凈,涂刷脫模劑,暫時(shí)不用時(shí)應(yīng)遮擋覆蓋,防止曝曬。

4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。

5.搭設(shè)腳手架嚴(yán)禁與模板及支柱連接在一起。

9.3 混凝土工程

1.混凝土澆筑振搗完工時(shí),要注意隨時(shí)調(diào)整鋼筋的位置,同時(shí)要保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電預(yù)埋管、盒。

2. 混凝土澆筑完后,強(qiáng)度未達(dá)到1.2mpa, 不得進(jìn)行下一工序操作或堆置重物。

3.灑落在樓板和墻面的混凝土應(yīng)及時(shí)清理干凈。

4.對已拆模的門、窗口、結(jié)構(gòu)陰陽角要包薄鋼板保護(hù)角,樓梯踏步施工完后及時(shí)鋪木板或竹塑板覆蓋。

9.4 防水工程

1. 防水層完工后,應(yīng)及時(shí)作好保護(hù)層,防止破壞防水層。注意小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應(yīng)穿膠底鞋,推小車時(shí)應(yīng)用木板鋪道,小車腳、梯子腳應(yīng)用橡膠包好。

2. 操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè),避免過多在已施工的涂膜層上走動(dòng),同時(shí)工人不得穿帶釘子鞋操作。

3. 穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應(yīng)防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施。

4. 涂膜防水層未固化前不允許上人作業(yè);干燥固化后應(yīng)及時(shí)做保護(hù)層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。

5.涂膜防水層施工時(shí),應(yīng)注意保護(hù)門窗、墻壁等成品,防止污染。

6.嚴(yán)禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。

7. 施工中應(yīng)認(rèn)真保護(hù)已做完的防水層,防止各種施工機(jī)具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。

8.施工時(shí),嚴(yán)格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。

9.5 墻面乳膠漆

1.涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚(yáng),影響涂漆質(zhì)量。

2.在涂刷墻面涂料時(shí),不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽臺(tái)、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程,必要時(shí)采取遮擋措施。

3.最后一遍涂料涂刷完后,設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。

4.涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴(yán)防灰塵等沾污墻面涂料。

5.涂刷完的墻面要妥善保護(hù),不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。

應(yīng)注意的質(zhì)量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。

9.6 塑鋼門窗

1.塑鋼門窗應(yīng)入庫存放,下邊應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊。

2.門窗保護(hù)膜檢查無損后再進(jìn)行安裝,安裝后及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。

3.抹灰前應(yīng)將塑鋼門窗用塑料膜保護(hù)好,任何工序不得損壞其保護(hù)膜,防止砂漿、污物對塑鋼門窗表面的腐蝕。

4. 門窗保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去,要輕撕,不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。

第7篇 建筑工程施工機(jī)具安全管理措施7

建筑工程施工機(jī)具安全管理措施(七)

圓鋸的安全使用:

1操作前應(yīng)檢查機(jī)械是否完好,電器開關(guān)等是否良好,熔絲是否符合規(guī)格,并檢查鋸片是否有斷和裂現(xiàn)象,并裝好防護(hù)罩,運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入使用。

2操作時(shí),操作者應(yīng)站在鋸片左的位置,不應(yīng)與鋸片站在同一直線上,以防木料彈出傷人。

3鋸片上方必須安裝防護(hù)擋板和滴水裝置,在鋸片后面,離尺10-15cm外,安裝弧分料器。

4送料不要用力過猛,木料拿平,不要擺動(dòng)或抬高壓低。

5料到盡頭不得用手推按,以防鋸片傷手指。如系兩人操作,下手應(yīng)待木料出劇臺(tái)150mm后,方可去接拉。

6鋸斷料時(shí),必須用推桿送料。

7木料卡住鋸片時(shí),應(yīng)立即停車后處理。

8如發(fā)現(xiàn)鋸齒連續(xù)斷齒達(dá)兩個(gè)以上,應(yīng)進(jìn)行打磨,減少第三齒的繼續(xù)損壞。

9當(dāng)鋸片出現(xiàn)裂紋,長度不超過20mm,應(yīng)在裂紋末端沖止裂孔。

攪拌機(jī)的安全使用:

1攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置在平坦的位置上,用方木墊起前后輪軸,使輪胎擱高架空,以免在開動(dòng)時(shí)發(fā)生走動(dòng)。

2攪拌機(jī)應(yīng)實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù),上班前電源接通后,必須仔細(xì)檢查,經(jīng)空車試轉(zhuǎn)認(rèn)為合格,方可使用。試運(yùn)轉(zhuǎn)是應(yīng)檢查拌筒轉(zhuǎn)速是否合適,一般情況下,空車速度比重車(裝料后)稍快2-3轉(zhuǎn),如相差較多,應(yīng)調(diào)整動(dòng)輪與轉(zhuǎn)動(dòng)輪的比例。

3拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合箭頭指示方向,如不符時(shí),應(yīng)更正電機(jī)接線。

4檢查傳動(dòng)離合器和制動(dòng)器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞,軌道滑輪是否良好,周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。

5開機(jī)后,經(jīng)常注意攪拌機(jī)各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。停機(jī)時(shí),經(jīng)常檢查攪拌機(jī)葉片是否打彎、螺絲有否打落或松動(dòng)。

6當(dāng)混凝土攪拌完畢或預(yù)計(jì)停歇1小時(shí)以上,初將余料出凈外,應(yīng)用石子和清水倒入攪拌機(jī)筒內(nèi),開機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸出。料筒內(nèi)不得有積水,以免料筒和葉片生銹。同時(shí)還應(yīng)清理攪拌筒外積灰,使機(jī)械保持清潔完好。

7下班后及停機(jī)不用時(shí),應(yīng)拉閘斷電,并鎖好開關(guān)箱,以確保安全。

塔吊的安全使用:

1塔吊必須安裝電鈴,限位和保險(xiǎn)裝置齊全有效、靈敏可靠。

2塔吊安裝完畢后,必須進(jìn)行一般技術(shù)性試驗(yàn),無負(fù)荷試驗(yàn)、靜載試驗(yàn)、動(dòng)載試驗(yàn),經(jīng)上級(jí)主管部位及有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收后,方可投入使用。

3作業(yè)前,必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空線路、建筑物以及物件重量和分布等情況進(jìn)行全面了解。

4多塔作業(yè)應(yīng)密切注意保持塔吊之間的操作距離,任意兩臺(tái)塔吊之間任何部位之間的距離不得小于2米。

5操作人員在進(jìn)行起重機(jī)回轉(zhuǎn)、變幅和吊鉤升降動(dòng)作前,必須鳴聲示意。起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證后,方可擔(dān)任信號(hào)指揮。作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào),如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可拒絕執(zhí)行。

6遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)應(yīng)停止起重機(jī)作業(yè)。

7塔吊操作人員必須非常熟練“十不吊”規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。

第8篇 建筑工程施工安全零目標(biāo)管理的主要控制措施

1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時(shí)盡可能減少立體交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)，要采取相應(yīng)的隔離措施，防止高處墜落及高空落物。

b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時(shí)通道邊、卸料臺(tái)外側(cè)邊、樓層周邊等危險(xiǎn)場所，必須設(shè)置臨時(shí)的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿，設(shè)置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外，另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。

d)進(jìn)行各種吊裝作業(yè)時(shí)，各層平臺(tái)、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同歩安裝，在無條件設(shè)置欄桿的橫梁上設(shè)置臨時(shí)防護(hù)安全繩索。

e)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)施工，須設(shè)置警戒區(qū)域和派專人監(jiān)護(hù)。

f)外腳手架操作層外側(cè)應(yīng)設(shè)置二道欄桿，以及圍護(hù)安全密目網(wǎng)。道路邊的腳手架外側(cè)，采用竹笆或安全密目網(wǎng)全封閉隔絕，并須經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方能使用。

g)腳手架里立桿距構(gòu)筑物大于25cm 時(shí)，應(yīng)設(shè)置四排一隔離。

h)高處作業(yè)使用的材料和工具應(yīng)采取防墜落的措施，當(dāng)天工作完畢必須做好落手清。

i)高空吊裝物體，應(yīng)采用捆綁式吊裝方法以防繩索滑動(dòng)導(dǎo)致物體落物傷人，在吊機(jī)伸臂半經(jīng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，吊裝過程中應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)。

j)所有進(jìn)行高處作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次體檢，凡不符合高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。

2 預(yù)防起重與運(yùn)輸事故的控制措施

a)重大的起重、運(yùn)輸項(xiàng)目，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工方案和安全技術(shù)措施。

b)起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量。各類安全防護(hù)裝置、限位裝置、保險(xiǎn)裝置等必須完好齊全，安裝后必須經(jīng)勞動(dòng)局等有關(guān)部門檢測合格后方可投入使用。

c)起重機(jī)械每使用一年至少作一次全面技術(shù)檢查。對新裝、拆遷大修或改變重要技術(shù)性能，在使用前均應(yīng)按出廠說明書進(jìn)行靜負(fù)荷及動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)。

d)起重機(jī)的操作人員和指揮人員應(yīng)經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)安全規(guī)程及實(shí)際操作考試合格，取得合格證后方可獨(dú)立操作。

e)本工程起重、運(yùn)輸在操作條件的控制上執(zhí)行以下“十不吊”原則：

(1)超過額定負(fù)荷不吊

(2)指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊

(3)吊繩和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊

(4)行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊

(5)歪拉斜掛不吊

(6)吊件上站人或吊件上浮放有活動(dòng)物的不吊

(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊

(8)帶棱角快口的物件未墊好不吊

(9)埋在地下的物件不拔吊

(10)違章指揮或違章操作不吊

3 預(yù)防觸電事故的控制措施

a)施工現(xiàn)場用電應(yīng)有系統(tǒng)圖和容量計(jì)算書，電源布置按圖施工，明確施工用電管理部門和責(zé)任人。

b)本工程施工現(xiàn)場統(tǒng)一實(shí)行三相五線制臨時(shí)用電制度，配電間各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛于明顯處，配電間規(guī)定操作程序，配備絕緣防護(hù)工具，用電管理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。

c)采購及使用的配電箱應(yīng)符合建設(shè)部jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱須編號(hào)并辦理借用登記手續(xù)，使用單位要設(shè)專人對配電箱進(jìn)行定期檢查和維護(hù)、保養(yǎng)，保持電箱處于完好狀態(tài)。

d)加強(qiáng)對用電設(shè)施和電動(dòng)工具檢查和維護(hù)。電動(dòng)工具均應(yīng)編號(hào)，進(jìn)出庫必須進(jìn)行測試，合格品和待修品分開存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，電動(dòng)工具應(yīng)建立臺(tái)帳并辦理使用登記手續(xù)。

e)所有固定式電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備外殼必須有重復(fù)接地，接地裝置安全可靠。

f)施工作業(yè)的電動(dòng)工、器具必須配有二級(jí)漏電保護(hù)器。

g)現(xiàn)場應(yīng)采用固定式的臨時(shí)照明。移動(dòng)式、金屬容器內(nèi)、坑道、潮濕等地區(qū)施工，必須采用安全電壓。

h)施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應(yīng)直埋地下，并穿管。架空電線須加絕緣子，架空線一般應(yīng)離地4m 以上，穿越機(jī)動(dòng)車道時(shí)應(yīng)離地不少于6m。

i)所有固定設(shè)施每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做好防雷接地的檢測，以確保人身和設(shè)備的安全。

4 預(yù)防易燃易爆物品火災(zāi)事故控制措施

a)施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶的管理實(shí)行定點(diǎn)放置，設(shè)置金屬防護(hù)圍欄，氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5m 以上，氣瓶的防爆裝置、壓力表計(jì)齊全可靠，各類氣瓶的運(yùn)輸搬運(yùn)由專人實(shí)施并有可靠的防滑措施，放置區(qū)域與貯油和動(dòng)火區(qū)域保持安全距離。

b)施工現(xiàn)場設(shè)置可靠的危險(xiǎn)品倉庫，其設(shè)置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防主管部門的規(guī)定要求并主動(dòng)征求消防部門的認(rèn)可。

c)油漆、汽油等易燃物品從危險(xiǎn)品倉庫領(lǐng)運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)采取早晚運(yùn)輸、遮陽、避火源等防護(hù)措施，確保萬無一失。在設(shè)備進(jìn)油、大面積油漆的區(qū)域禁止動(dòng)火。

d)本標(biāo)段我方施工人員在施工現(xiàn)場實(shí)施禁止流動(dòng)吸煙措施。

5 預(yù)防火災(zāi)事故的控制措施

a)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火制度，即：一級(jí)動(dòng)火為特別危險(xiǎn)區(qū)域，重點(diǎn)要害防火部位和影響較大的場所動(dòng)火；二級(jí)動(dòng)火為危險(xiǎn)性較大的區(qū)域動(dòng)火；三級(jí)動(dòng)火為危險(xiǎn)性一般的區(qū)域動(dòng)火。

b)在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、焊接，因施工需要?jiǎng)踊饡r(shí)，按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火施工。動(dòng)火前均須經(jīng)專業(yè)消防人員對動(dòng)火區(qū)域檢查確認(rèn)，動(dòng)火結(jié)束后明確責(zé)任人檢查確保不留火源。

c)各級(jí)動(dòng)火作業(yè)人員須經(jīng)勞動(dòng)局有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)考核，持有特種作業(yè)操作證。

d)所有消防器材的設(shè)置均定位放置，滅火機(jī)等均在有效期內(nèi)。

e)現(xiàn)場有足夠的消防水源，設(shè)置消防貯水池和貯沙池。

6 土方開挖安全控制措施

a)土方開挖工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及圖紙要求，編制施工方案，方案中要有詳細(xì)的安全技術(shù)措施，在施工前向所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

b)根據(jù)地下水位情況，土方開挖前采用降水措施，防止施工過程中地下水上湧，造成塌方事故。

c)對于寬度較小的基坑，其基坑深度大于5m 的，要進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案進(jìn)過審批后方可施工。

e)采用大開挖方式進(jìn)行施工的土方工程，要根據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)行邊坡設(shè)計(jì)，并在四周設(shè)置排水溝。

f)土方開挖前應(yīng)了解地下設(shè)施情況，向有關(guān)部門申請辦理動(dòng)土證。

g)挖土機(jī)作業(yè)位置地基應(yīng)牢固，作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁人員通過或停留。在樁基位置作業(yè)時(shí)，應(yīng)防止樁位偏移。

h）及時(shí)做好土方的平衡及外運(yùn)工作，防止土方過量堆放而產(chǎn)生的滑坡，以致造成危險(xiǎn)。

7 外來施工人員的安全控制

a)嚴(yán)格執(zhí)行“**市建設(shè)工程承包安全管理協(xié)議”及電力部外包隊(duì)伍的安全資格審查和安全管理規(guī)定，做到季節(jié)性、突擊性臨時(shí)工的事前安全控制。

b)在簽訂合時(shí)的同時(shí)簽訂安全協(xié)議書和辦理開工報(bào)告，對外來人員所在施工單位預(yù)扣施工管理費(fèi)的30%作為安全施工保證金。在完工結(jié)算時(shí)須經(jīng)安全部門簽字后才可發(fā)還。

c)進(jìn)場的外來人員在工作前，由安保部門組織進(jìn)行安全教育和考試，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

d)設(shè)專人負(fù)責(zé)對外來人員對口進(jìn)行安全監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和管理，做到不以“包”代管，不以“罰”代管。

e)對外包單位安全意識(shí)差、管理混亂、整改不力，或發(fā)生重大事故的，立即予以清退。

f)外來人員均應(yīng)建立名冊，記錄安全教育、健康狀況、特殊工種持證情況，身份證復(fù)印件等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

g)關(guān)鍵、重大施工項(xiàng)目及安全控制難度較大的施工項(xiàng)目不使用外來人員。

h)業(yè)主及其代表建議清退的外來人員，應(yīng)立即予以清退。交叉作業(yè)的安全防護(hù)工作做到，合理、可靠、安全、齊全。

8 安全記錄及臺(tái)帳

對安全記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目及立卷，做到安全記錄完整清晰。建立符合規(guī)定的各種安全臺(tái)帳。主要安全臺(tái)帳名稱：

a)安全工作年度計(jì)劃、季度要點(diǎn)

b)安全文件發(fā)放登記臺(tái)帳

c)安全工作會(huì)議例會(huì)臺(tái)帳

d)專兼職安監(jiān)人員登記臺(tái)帳

e)特種作業(yè)人員建檔臺(tái)帳

f)安全考試登記表

g)安全考試統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

h)新工人三級(jí)安全教育登記卡

i)安全檢查登記臺(tái)帳（含施工問題通知單、整改反饋單）

j)安全施工獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳

k)違章登記表（含罰款通知單）

l)工傷事故登記臺(tái)帳（含懲處記錄）

m)安全宣傳教育活動(dòng)臺(tái)帳

n)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施臺(tái)帳

o)安全施工管理方面開支登記臺(tái)帳

p)分包單位及外來人員情況登記

q)安全、文明施工檢查達(dá)標(biāo)考核臺(tái)帳

第9篇 建筑工程施工技術(shù)管理措施分析

一、施工技術(shù)管理的概念

施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定?？茖W(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度與質(zhì)量、生產(chǎn)等達(dá)到辨證的統(tǒng)一。它有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件，選用先進(jìn)合理的施工方法和技術(shù)工種，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量，有利于用新技術(shù)、新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理能力和技術(shù)素質(zhì)，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率、加快速度、縮短工期、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工技術(shù)和方法。

二、施工技術(shù)管理的重要性

提高管理水平對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有非常重要的意義。技術(shù)管理工作的優(yōu)劣，很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)營效益乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)裝備和技術(shù)條件，而這些技術(shù)裝備和技術(shù)條件需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐。建筑施工具有其特殊性。眾所周知，建筑的樣式、類型繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，來保證我們施工正常有序的進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高、技術(shù)裝備再先進(jìn)、技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更為重要。

近年來，施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭優(yōu)勢也比較突出。不少施工企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度不健全，而在競爭中卻處于被動(dòng)的境地。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益，必須抓管理這個(gè)關(guān)鍵。對于建筑企業(yè)而言,技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，才可以保證施工過程的正常進(jìn)行，才可以使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過施工技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高市場競爭能力。

三、如何提高建筑工程技術(shù)管理的措施

1、建立完善的技術(shù)管理制度

完善的施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達(dá)到要求的重要保障。因此，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)法規(guī)。不斷加強(qiáng)施工管理人員的強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，以提高其執(zhí)行能力。堅(jiān)決杜絕違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，按規(guī)定嚴(yán)厲查處相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人。

2、明確落實(shí)責(zé)任

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有高度的責(zé)任，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人能及時(shí)而準(zhǔn)確的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并準(zhǔn)確的將設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施于現(xiàn)場。同時(shí)，還要嚴(yán)格復(fù)核測量計(jì)算數(shù)據(jù)，并參與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等。總之，技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任包括解決和參與管理所有影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問題，及工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)。

3、認(rèn)真會(huì)審施工圖紙

在施工技術(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。施工技術(shù)管理人員必須在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，認(rèn)真做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，尤其是與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位一起，對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審。在保證建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，通過協(xié)商及時(shí)解決施工單位提出的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題和更改需求，認(rèn)真熟悉施工圖紙，仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)圖紙說明與相關(guān)資料是否齊全。

4、技術(shù)交底要及時(shí)

技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工作之一，它是工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。因此，無論是整個(gè)工程還是各個(gè)小部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。尤其要加強(qiáng)特殊工程的技術(shù)交底工作。對成品的保護(hù)和易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和基礎(chǔ)施工技術(shù)的要求等，應(yīng)強(qiáng)化管理。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，而施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底，施工班組長向工段和班組等負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。通過這種層層的技術(shù)交底，深化技術(shù)人員和施工人員對工程的設(shè)計(jì)意圖及要求的理解。只有這樣才可以按期竣工，并為用戶創(chuàng)造出精品建筑。

5、工程質(zhì)量管理

對施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制管理，是基于工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量主要表現(xiàn)在材料質(zhì)量、施工工藝和維護(hù)保養(yǎng)等多方面。為及時(shí)解決那些采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元，以及在重要單元工程進(jìn)行工程施工時(shí)所遇見的技術(shù)難題，必須成立相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)小組，以保證建筑工程的質(zhì)量，嚴(yán)格對進(jìn)場的原材料、成品、半成品材料進(jìn)行質(zhì)量管控。另外，還要認(rèn)真對待施工中因管理失誤而造成的質(zhì)量問題，并制定出合理有效的解決方案。

總結(jié)：以上是筆者從實(shí)踐出發(fā)對當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中所遇到的問題以及措施等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行了粗略的分析和研究。綜上分析，技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，促進(jìn)技術(shù)工作的開展。施工技術(shù)管理作為工程項(xiàng)目施工管理的核心工作之一。對工程項(xiàng)目的施工安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用。我們必須將科學(xué)技術(shù)管理融合到建筑項(xiàng)目管理工作中。

第10篇 建筑工程施工機(jī)具安全管理措施

圓鋸的安全使用:

1操作前應(yīng)檢查機(jī)械是否完好,電器開關(guān)等是否良好,熔絲是否符合規(guī)格,并檢查鋸片是否有斷和裂現(xiàn)象,并裝好防護(hù)罩,運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入使用。

2操作時(shí),操作者應(yīng)站在鋸片左的位置,不應(yīng)與鋸片站在同一直線上,以防木料彈出傷人。

3鋸片上方必須安裝防護(hù)擋板和滴水裝置,在鋸片后面,離尺10-15cm外,安裝弧分料器。

4送料不要用力過猛,木料拿平,不要擺動(dòng)或抬高壓低。

5料到盡頭不得用手推按,以防鋸片傷手指。如系兩人操作,下手應(yīng)待木料出劇臺(tái)150mm后,方可去接拉。

6鋸斷料時(shí),必須用推桿送料。

7木料卡住鋸片時(shí),應(yīng)立即停車后處理。

8如發(fā)現(xiàn)鋸齒連續(xù)斷齒達(dá)兩個(gè)以上,應(yīng)進(jìn)行打磨,減少第三齒的繼續(xù)損壞。

9當(dāng)鋸片出現(xiàn)裂紋,長度不超過20mm,應(yīng)在裂紋末端沖止裂孔。

攪拌機(jī)的安全使用:

1攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置在平坦的位置上,用方木墊起前后輪軸,使輪胎擱高架空,以免在開動(dòng)時(shí)發(fā)生走動(dòng)。

2攪拌機(jī)應(yīng)實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù),上班前電源接通后,必須仔細(xì)檢查,經(jīng)空車試轉(zhuǎn)認(rèn)為合格,方可使用。試運(yùn)轉(zhuǎn)是應(yīng)檢查拌筒轉(zhuǎn)速是否合適,一般情況下,空車速度比重車(裝料后)稍快2-3轉(zhuǎn),如相差較多,應(yīng)調(diào)整動(dòng)輪與轉(zhuǎn)動(dòng)輪的比例。

3拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合箭頭指示方向,如不符時(shí),應(yīng)更正電機(jī)接線。

4檢查傳動(dòng)離合器和制動(dòng)器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞,軌道滑輪是否良好,周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。

5開機(jī)后,經(jīng)常注意攪拌機(jī)各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。停機(jī)時(shí),經(jīng)常檢查攪拌機(jī)葉片是否打彎、螺絲有否打落或松動(dòng)。

6當(dāng)混凝土攪拌完畢或預(yù)計(jì)停歇1小時(shí)以上,初將余料出凈外,應(yīng)用石子和清水倒入攪拌機(jī)筒內(nèi),開機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸出。料筒內(nèi)不得有積水,以免料筒和葉片生銹。同時(shí)還應(yīng)清理攪拌筒外積灰,使機(jī)械保持清潔完好。

7下班后及停機(jī)不用時(shí),應(yīng)拉閘斷電,并鎖好開關(guān)箱,以確保安全。

塔吊的安全使用:

1塔吊必須安裝電鈴,限位和保險(xiǎn)裝置齊全有效、靈敏可靠。

2塔吊安裝完畢后,必須進(jìn)行一般技術(shù)性試驗(yàn),無負(fù)荷試驗(yàn)、靜載試驗(yàn)、動(dòng)載試驗(yàn),經(jīng)上級(jí)主管部位及有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收后,方可投入使用。

3作業(yè)前,必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空線路、建筑物以及物件重量和分布等情況進(jìn)行全面了解。

4多塔作業(yè)應(yīng)密切注意保持塔吊之間的操作距離,任意兩臺(tái)塔吊之間任何部位之間的距離不得小于2米。

5操作人員在進(jìn)行起重機(jī)回轉(zhuǎn)、變幅和吊鉤升降動(dòng)作前,必須鳴聲示意。起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證后,方可擔(dān)任信號(hào)指揮。作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào),如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可拒絕執(zhí)行。

6遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)應(yīng)停止起重機(jī)作業(yè)。

7塔吊操作人員必須非常熟練“十不吊”規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。

第11篇 建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

一、風(fēng)險(xiǎn)管理目的

1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對項(xiàng)目計(jì)劃（質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等）的威脅。

2.通過風(fēng)險(xiǎn)的管理變被動(dòng)的面對風(fēng)險(xiǎn)，即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對風(fēng)險(xiǎn)，即釣魚狀態(tài)。

3.知道什么是緊急事件，讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系

1.從項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量和成本目標(biāo)來看，風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的，即通過風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

2.從項(xiàng)目范圍管理來看，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項(xiàng)目范圍和對項(xiàng)目范圍變動(dòng)的控制。通過界定項(xiàng)目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過對風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來評(píng)價(jià)變更的不確定性，從而向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。

3.從項(xiàng)目計(jì)劃的職能來看，風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未來，而未來必然存在著不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一是減少項(xiàng)目整個(gè)過程中的不 確定性，這有利于計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行。

4.從項(xiàng)目溝通控制的職能來看，項(xiàng)目溝通控制主要是對溝通體系進(jìn)行監(jiān)控，特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息。反過來， 風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。

5.以項(xiàng)目實(shí)施過程來看，不少風(fēng)險(xiǎn)都是在項(xiàng)目實(shí)施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)管理就是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，擬定出具體的應(yīng)對措施，以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，利用有利機(jī)會(huì)避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要說明如何把風(fēng)險(xiǎn)分析和管理步驟應(yīng)用于項(xiàng)目管理之中。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)地說明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程所涉及的方方面面以及如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理

五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

(1)文件資料審核

從項(xiàng)目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個(gè)方面對項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目假設(shè)條件和約束因素、以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。

(2)信息收集整理

1)頭腦風(fēng)暴法

2)訪談法

3)swot技術(shù)

(3)流程圖法

流程圖是將項(xiàng)目全過程，按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在 風(fēng)險(xiǎn)的威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成損失和對項(xiàng)目全過程造成的影響有多大。

(4)工作分解結(jié)構(gòu) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先要弄清楚項(xiàng)目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系，這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對措施。

風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)際發(fā)生了的風(fēng)險(xiǎn)事件和隨時(shí)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。

風(fēng)險(xiǎn)控制的手段除了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)對措施外還應(yīng)有根據(jù)實(shí)際情況確定的權(quán)變措施。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并評(píng)估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。通過對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，以及對風(fēng)險(xiǎn)信息的收集，就可以采取正 確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

第12篇 建筑工程施工管理措施：質(zhì)量計(jì)劃

建筑工程主要施工管理措施:質(zhì)量計(jì)劃

本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)是主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量確保合格爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)'長城杯';單位工程確保合格'。

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)是:要求工程分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%。

為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)量計(jì)劃,將編制本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》,以明確本工程的各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),并根據(jù)iso9001質(zhì)量體系的要求,建立與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)相適應(yīng)的質(zhì)量體系,明確崗位職責(zé),以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。

相關(guān)內(nèi)容詳見本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》。

1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行質(zhì)量否決制,合理安排質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),進(jìn)度應(yīng)當(dāng)服從于質(zhì)量的安排。

2、做到技術(shù)先行。

在拿到施工圖紙后,所有的施工管理人員都應(yīng)該盡快熟悉圖紙,并提出問題,進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。

在施工過程中,也要不斷學(xué)習(xí)圖紙。

及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案和技術(shù)交底,以指導(dǎo)施工。

3、加強(qiáng)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制,原材料、成品、半成品的采購必須執(zhí)行采購程序文件,建立合格供應(yīng)商名單,并對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。凡采購到場的材料,材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)可以請有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。

4、堅(jiān)持樣板引路。各道工序和各個(gè)分項(xiàng)施工前必須做樣板,樣板完成后由質(zhì)檢員和有關(guān)的技術(shù)人員共同驗(yàn)收,滿足要求后才能大面積施工。對樣板間和主要的樣板項(xiàng)目,還必須要經(jīng)上級(jí)部門驗(yàn)收。

5、做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作

技術(shù)準(zhǔn)備,包括:設(shè)計(jì)圖紙的審查,熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),配備必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。

物資準(zhǔn)備,包括:材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。

組織準(zhǔn)備,包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育等。

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測量、'五通一平'、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備、組織機(jī)具、材料進(jìn)場;擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃;編制季節(jié)性施工措施;制定現(xiàn)場管理制度等。

6、嚴(yán)格施工過程控制

全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是:

隱蔽工程的檢查驗(yàn)收堅(jiān)持自檢、互檢、專檢'三檢制'。

每道工序完工后,由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、施工員組織作業(yè)組長,按規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,返工重作,直至再次驗(yàn)收合格。

工序中間交接時(shí),應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表,互相簽字認(rèn)可。各班組對各工序要嚴(yán)格執(zhí)行'三控制'。

隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,同時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作,并歸檔保存。

所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方能進(jìn)行下一道工序施工,未經(jīng)簽字認(rèn)可的,禁止進(jìn)行下道工序施工。

經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目,返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后,重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報(bào)告,經(jīng)檢查認(rèn)可后,及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。

按竣工文件編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并按iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應(yīng)保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求用碳素墨水填寫,其內(nèi)容及簽字齊全,使其具有可追溯性。

7、做好計(jì)量管理、確保工程質(zhì)量

各計(jì)量器具,如磅秤、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器等,必須按照計(jì)量法所要求定期送到計(jì)量部門校驗(yàn),并妥善保管與維護(hù),正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器要經(jīng)常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用,要隔離存放。

施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)對鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測數(shù)據(jù),測定砂、石含水率,準(zhǔn)確控制拌合用水量,控制水灰比。

檢查了解在用的各種計(jì)量器具的周檢情況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計(jì)量器具的三率:即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。

計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作,各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。

原材料檢測要及時(shí)作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時(shí),要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。

模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。

鋼筋的規(guī)格型號(hào),必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。

砼施工前對供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。

試驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。

現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測量中各種因素造成的誤差。

計(jì)量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完后,擦試干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具;對較貴重的計(jì)量器具,其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)圖

第13篇 淺談建筑工程施工安全管理措施

當(dāng)前,我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化加速時(shí)期,建筑業(yè)規(guī)模逐年加大,其從業(yè)人員已成為中國最大的行業(yè)勞動(dòng)群體,建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作不僅直接關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到社會(huì)建設(shè)的持續(xù),快速,健康的發(fā)展,更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理總述

建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需運(yùn)用多種學(xué)科的理論和辦法從各個(gè)不同學(xué)科的側(cè)面,研究工程施工生產(chǎn)過程中造成個(gè)體傷害的有害因素,從而保護(hù)從業(yè)人員的安全與健康。隨著建設(shè)工程個(gè)性化的加強(qiáng),高層,超高層。地下建筑工程的涌現(xiàn),工程結(jié)構(gòu)、施工工藝的復(fù)雜化,新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等的廣泛應(yīng)用,建設(shè)工程施工安全技術(shù)與管理帶來了新挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,傳統(tǒng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理模式也將受到挑戰(zhàn)。政府加強(qiáng)市場監(jiān)督管理,同時(shí)充分發(fā)揮市場機(jī)制,調(diào)動(dòng)社會(huì),企業(yè)的力量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理以及安全技術(shù)的研究與運(yùn)用,探索建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的新模式,如建設(shè)工程安全監(jiān)理制、安全中介機(jī)構(gòu)與安全咨詢、工程保險(xiǎn)等,從多角度、多層次地對建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理實(shí)施監(jiān)控。

安全生產(chǎn)是涉及勞動(dòng)者權(quán)益,社會(huì)穩(wěn)定協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,市場競爭的頭等大事,通過完善立法,加強(qiáng)監(jiān)督,增加收入,科技進(jìn)步,綜合治理等手段,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

二.建筑施工企業(yè)當(dāng)前對安全生產(chǎn)責(zé)任的態(tài)度

當(dāng)前仍有部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),重效益,輕安全,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,安全培訓(xùn)教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。

從我國建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故看,其原因涉及到經(jīng)濟(jì)管理技術(shù),教育。包括違規(guī)設(shè)計(jì)、違章指揮、和作業(yè),無安全技術(shù)措施,未作安全技術(shù)交底,從業(yè)人員素質(zhì)低,安全生產(chǎn)資金投入不足,安全責(zé)任不明確,應(yīng)急救援機(jī)制不健全等,并且絕大多數(shù)事故是違章所致,事故的根源在于廣大從業(yè)人員缺乏安全技術(shù)與安全管理的知識(shí)及管理能力,未系統(tǒng)地進(jìn)行安全技術(shù)與安全管理的教育與培訓(xùn)。

三、責(zé)任到位,國家重視安全生產(chǎn)的措施

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。*同志強(qiáng)調(diào),搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,法律法規(guī)中規(guī)定,施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)等所需的資金的投入,對所承建的建設(shè)工程進(jìn)行延期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全監(jiān)督工作。

時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。建立珍惜生命的情感觀,安全效益的經(jīng)濟(jì)觀,預(yù)防為主的科學(xué)觀。

第14篇 建筑工程施工安全零目標(biāo)管理主要控制措施

建筑工程施工安全“零”目標(biāo)管理的主要控制措施

1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時(shí)盡可能減少立體交叉作業(yè),如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè),要采取相應(yīng)的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。

b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時(shí)通道邊、卸料臺(tái)外側(cè)邊、樓層周邊等危險(xiǎn)場所,必須設(shè)置臨時(shí)的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿,設(shè)置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外,另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。

d)進(jìn)行各種吊裝作業(yè)時(shí),各層平臺(tái)、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同

第15篇 淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理與措施

近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城市建筑規(guī)模急速擴(kuò)大,建筑工地遍布全市各個(gè)角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機(jī),促進(jìn)建筑業(yè)的繁榮,同時(shí)也給建筑工地的安全管理增加了極大困難。另一方面,由于建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。因此,研究探討新形勢下,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),其意義十分深遠(yuǎn)。

1 目前建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題

建筑工地施工的最大特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、分散,高處作業(yè)多,危險(xiǎn)性高,且流動(dòng)性大。從我們掌握的情況看,當(dāng)前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問題有如下幾點(diǎn)。

1 。 1 部分項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng)

由于對安全工作的重要性、長期性、艱巨性不到位,重效益輕安全,重進(jìn)度輕安全、重經(jīng)營輕安全,其安全工作常識(shí)“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,注重突擊,輕視長效,以包代管或包而不管,一包了之的現(xiàn)象較多。不少工地還存在著上級(jí)檢查時(shí)靠突擊應(yīng)付,檢查結(jié)束后迅速回潮,長效管理水平差。

1 。 2 企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)不到位企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計(jì)文件,應(yīng)該說是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有他的嚴(yán)肅性(工地的任何人不得修改并認(rèn)真執(zhí)行),但有部分企業(yè)組織編制的施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場形成兩張皮,不具有針對性、指導(dǎo)性,而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn),導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性,無序性,盲目性,使施工組織設(shè)計(jì)文件中的安全措施得不到很好的落實(shí)。

1 。 3 施工現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要

事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,安全組織不健全,安全責(zé)任不明確,管理臺(tái)帳資料不齊全,大量的假冒偽劣防護(hù)產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器等)在工地使用。職工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),違章施工,冒險(xiǎn)蠻干的行為時(shí)有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除,任意發(fā)包給無資質(zhì)拆除隊(duì)伍,給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。

2 當(dāng)前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的上述問題,既有主觀上的原因,也有客觀上原因,歸納起來有以下幾點(diǎn)

2.1 人的不安全行為

人既是管理的對象,又是管理的動(dòng)力,人的行為是安全控制的關(guān)鍵。人與人之間有不同,即使是同一個(gè)人,在不同時(shí)期,不同環(huán)境,他的勞動(dòng)狀態(tài)、注意力、情緒、效率也會(huì)有變化,這就決定了管理好人是難度很大的問題。由于受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化技術(shù)條件的支配。所以,要管好人,避免產(chǎn)生人的不安全行為,應(yīng)從人的生理和心理特點(diǎn)來分析人的行為;必須結(jié)合社會(huì)因素和環(huán)境條件對人的行為影響進(jìn)行研究。

2.2 安全與生產(chǎn)的關(guān)系

在生產(chǎn)建設(shè)中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)去處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者不善于安排好安全工作與生產(chǎn)工作,長期以來,在生產(chǎn)管理中往往出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)重,事故就多。

2 。 3 安全管理未真正形成齊抓共管的范圍

目前,建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制后,各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理都非常重視,抓質(zhì)量的力度很大,要求很嚴(yán),勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的管理,形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn),建設(shè)單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過問,導(dǎo)致安全工作在不少工地應(yīng)了這句老話,即講起來重要,忙起來不要,未真正把“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

3 提高建筑工地安全管理水平的措施

3 。 1 安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防未主

安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,而且往往又是多學(xué)科綜合運(yùn)用,安全問題十分復(fù)雜,稍有疏忽就會(huì)釀成事故。預(yù)防為主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技進(jìn)步,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,搞好科學(xué)預(yù)測與分析工作;把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的?！邦A(yù)防為主”,是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一,首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了,就可以保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全第一,否則安全第一就是一句空話,這也是在實(shí)踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

3 。 2 加強(qiáng)教育培訓(xùn), 增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力

增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度,對涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義;施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià);危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施;危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。