管道井下作業(yè)安全及管理措施
井下作業(yè)安全管理
一、下井作業(yè)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好安全標(biāo)志，檢查施工所用的機(jī)械設(shè)備、工具是否安全可靠、完好、適用，所配備的安全防護(hù)器材是否齊全。
二、施工場地堆放的施工材料、工具等物品，不得影響行人車輛的交通安全。
三、夜間作業(yè)時，應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志、架設(shè)紅燈，夜間除應(yīng)按日間操作規(guī)程作業(yè)外，一般情況不得進(jìn)入井內(nèi)作業(yè)。
四、下井作業(yè)時必須有施工負(fù)責(zé)人在場監(jiān)督安全措施的落實(shí)，指定2人以上的監(jiān)護(hù)人。
五、為保證施工作業(yè)人員安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須頭戴防護(hù)帽，身扣防護(hù)帶，并系安全繩，口罩戴好后，方可下井作業(yè)，井內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。同時場地必須配備防毒面具、氧氣袋至少兩個。
六、施工作業(yè)人員進(jìn)入井下作業(yè)時必須牢固樹立“安全第一”的思想，不違章作業(yè)，不盲目作業(yè)。施工負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的，應(yīng)及時制止，對違規(guī)作業(yè)的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大安全事故的，應(yīng)追究其刑事責(zé)任。
七、下井作業(yè)時，嚴(yán)禁小孩在附近玩耍，并說服行人不要圍觀。
八、下井后，工具、配件必須使用工具袋吊接，嚴(yán)禁拋扔，作業(yè)井周圍1m范圍以內(nèi)不得有石塊、磚頭、工具等有可能造成打擊傷害的物體。
九、井下作業(yè)如需時間較長，應(yīng)輪流下井，如井下作業(yè)人員有頭暈、腿軟、憋氣、惡心等不適感，必須立即上井休息。
十、井下作業(yè)所有電器設(shè)備必須是防爆型，包括燈、開關(guān)等。
十一、下井操作時，施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位，精力集中，不得從事其他作業(yè)，堅(jiān)持2分鐘向井下喊話，注意觀察，特別是井下作業(yè)人員狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免安全事故的作業(yè)，井上不得吸煙，嚴(yán)禁向井內(nèi)拋扔物品和煙頭。
十二、作業(yè)完畢后，應(yīng)及時將井蓋還原，同時清理周圍堆放的廢棄物。
十三、發(fā)生作業(yè)險情時，整救人員需配戴氧氣袋下井救人，并帶另一氧氣袋插入暈倒人鼻孔吸氧，并立即撤出危險地段，同時向施工負(fù)責(zé)人匯報，并及時與急救中心聯(lián)系，說明出事地點(diǎn)與具體情況。
十五、下井作業(yè)人員必須身體健康、神志清醒。未滿十八歲人員和有呼吸道、心血管、過敏癥或皮膚過敏癥、飲酒后不得從事該工作。
十六、遇重大自然災(zāi)害，及狂風(fēng)暴雨等惡劣天氣，應(yīng)盡量減少或杜絕下井作業(yè)。
井下作業(yè)管理措施 1.提高安全意識，重視安全生產(chǎn) 思想決定一切，由于井下作業(yè)過程中的危險因素在很大程度上是由于操作人員的疏忽或未按規(guī)定的規(guī)程進(jìn)行作業(yè)造成的，因此在日常的工作中、從事井下作業(yè)之前和相應(yīng)的操作之前都應(yīng)加強(qiáng)對員工的教育，提高其對危險因素的認(rèn)識，加強(qiáng)操作的安全意識，消滅操作人員心中潛意識的僥幸心理，真正做到處處講安全，時時談安全，提高每一個員工的安全意識。只有加強(qiáng)了員工的安全意識就能在很大程度上減少井下作業(yè)中安全事故的發(fā)生。 2.完善基礎(chǔ)設(shè)施，抓好制度建設(shè) 在井下作業(yè)中首先要加大資金投入力度，引進(jìn)先進(jìn)的、安全系數(shù)高的設(shè)備，消除環(huán)境隱患，建立安全的作業(yè)環(huán)境，給員工配備安全的勞保物品等，從實(shí)處重視石油產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)。使井下作業(yè)的硬件設(shè)備達(dá)到國家安全生產(chǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少因設(shè)備落后而造成的人員傷亡的安全事故的發(fā)生。同時要抓好制度建設(shè)環(huán)節(jié)。沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，就缺乏對生產(chǎn)的保護(hù)。因此建立相關(guān)的規(guī)章制度來管理生產(chǎn)，確保安全勢在必行。 3.規(guī)范操作程序，制定安全作業(yè)模式 在樹立了安全生產(chǎn)意識后，石油的井下作業(yè)還需對工作人員的工作流程進(jìn)行規(guī)范，從而進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)的原則。嚴(yán)格要求員工執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場的操作程序，提高作業(yè)現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。同時設(shè)置可視化的警示標(biāo)識，建立可視化安全模式在石油井下作業(yè)中可能存在危險的地段盡可能做的使用多種形式的可視化的警示標(biāo)志或提示牌，從而實(shí)現(xiàn)時刻引起井下作業(yè)人員對高危害因素的警醒和重視，這也是在無形給予井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的告示和教育。在設(shè)立可視化標(biāo)志的時候要做到醒目而及時，擺放在合適的地段從而真正能引起作業(yè)人員的重視。 4.實(shí)施安全目標(biāo)管理方案 井下作業(yè)人員既是井下作業(yè)的操作者、執(zhí)行者，也是利益獲得者。因此必須辯證的看待作業(yè)人員在井下作業(yè)中的作用。在制定相關(guān)政策、方針、制度要求井下作業(yè)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)制度的同時，也有必要實(shí)行安全目標(biāo)管理，對井下作業(yè)安全無事故的個人、集體建立相應(yīng)的獎勵制度，這必然充分啟發(fā)、激勵、調(diào)動全體員工在井下作業(yè)中安全生產(chǎn)的責(zé)任感和創(chuàng)造力，有效地減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全管理水平。 5.完善井下作業(yè)hse體系 hse管理體系是圍繞健康、安全和環(huán)境管理的全面的安全管理體系，是國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。該體系是集合了世界上同行的管理經(jīng)驗(yàn)，也是我們必須要遵守的行業(yè)準(zhǔn)則，它體現(xiàn)了當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下，減少安全事故，提高經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，其主要特點(diǎn)是預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。我們首先要充分理解該體系的內(nèi)涵，真正做到把健康、安全與環(huán)境作為一個整體來管理，這樣才能在具體實(shí)施中才能結(jié)合實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，把井下作業(yè)的危險因素及早排除，保證安全生產(chǎn)。 6.制定井下作業(yè)事故調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案 雖然我們采取各種措施從源頭杜絕、從操作中監(jiān)督，既要求作業(yè)員工遵守安全操作制度，又要求監(jiān)督者認(rèn)真完成監(jiān)督義務(wù)，但從實(shí)際操作中看，井下作業(yè)事故的完全避免是不可能的。因此，這需要我們企業(yè)管理人員未雨綢繆，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立事故管理規(guī)范化方案。只有這樣才能保證在事故發(fā)生時，將積極實(shí)行彌補(bǔ)措施，搶救傷員，減少事故造成的損失，將事故局部化，同時能從事故的調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)報告和數(shù)據(jù)分析中掌握事故的發(fā)生情況、原因和規(guī)律，針對井下作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢的采取避免事故的措施，不至于導(dǎo)致相同事故重復(fù)發(fā)生。
