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第1篇 管道井下作業(yè)安全管理措施
井下作業(yè)安全管理
一、下井作業(yè)人員應提前準備好安全標志,檢查施工所用的機械設備、工具是否安全可靠、完好、適用,所配備的安全防護器材是否齊全。
二、施工場地堆放的施工材料、工具等物品,不得影響行人車輛的交通安全。
三、夜間作業(yè)時,應設安全標志、架設紅燈,夜間除應按日間操作規(guī)程作業(yè)外,一般情況不得進入井內作業(yè)。
四、下井作業(yè)時必須有施工負責人在場監(jiān)督安全措施的落實,指定2人以上的監(jiān)護人。
五、為保證施工作業(yè)人員安全,進入施工現場必須頭戴防護帽,身扣防護帶,并系安全繩,口罩戴好后,方可下井作業(yè),井內嚴禁吸煙。同時場地必須配備防毒面具、氧氣袋至少兩個。
六、施工作業(yè)人員進入井下作業(yè)時必須牢固樹立“安全第一”的思想,不違章作業(yè),不盲目作業(yè)。施工負責人發(fā)現違章作業(yè)的,應及時制止,對違規(guī)作業(yè)的,應給予經濟處罰,發(fā)生重大安全事故的,應追究其刑事責任。
七、下井作業(yè)時,嚴禁小孩在附近玩耍,并說服行人不要圍觀。
八、下井后,工具、配件必須使用工具袋吊接,嚴禁拋扔,作業(yè)井周圍1m范圍以內不得有石塊、磚頭、工具等有可能造成打擊傷害的物體。
九、井下作業(yè)如需時間較長,應輪流下井,如井下作業(yè)人員有頭暈、腿軟、憋氣、惡心等不適感,必須立即上井休息。
十、井下作業(yè)所有電器設備必須是防爆型,包括燈、開關等。
十一、下井操作時,施工負責人和監(jiān)護人員必須堅守崗位,精力集中,不得從事其他作業(yè),堅持2分鐘向井下喊話,注意觀察,特別是井下作業(yè)人員狀態(tài),及時發(fā)現問題,避免安全事故的作業(yè),井上不得吸煙,嚴禁向井內拋扔物品和煙頭。
十二、作業(yè)完畢后,應及時將井蓋還原,同時清理周圍堆放的廢棄物。
十三、發(fā)生作業(yè)險情時,整救人員需配戴氧氣袋下井救人,并帶另一氧氣袋插入暈倒人鼻孔吸氧,并立即撤出危險地段,同時向施工負責人匯報,并及時與急救中心聯系,說明出事地點與具體情況。
十五、下井作業(yè)人員必須身體健康、神志清醒。未滿十八歲人員和有呼吸道、心血管、過敏癥或皮膚過敏癥、飲酒后不得從事該工作。
十六、遇重大自然災害,及狂風暴雨等惡劣天氣,應盡量減少或杜絕下井作業(yè)。
井下作業(yè)管理措施 1.提高安全意識,重視安全生產 思想決定一切,由于井下作業(yè)過程中的危險因素在很大程度上是由于操作人員的疏忽或未按規(guī)定的規(guī)程進行作業(yè)造成的,因此在日常的工作中、從事井下作業(yè)之前和相應的操作之前都應加強對員工的教育,提高其對危險因素的認識,加強操作的安全意識,消滅操作人員心中潛意識的僥幸心理,真正做到處處講安全,時時談安全,提高每一個員工的安全意識。只有加強了員工的安全意識就能在很大程度上減少井下作業(yè)中安全事故的發(fā)生。 2.完善基礎設施,抓好制度建設 在井下作業(yè)中首先要加大資金投入力度,引進先進的、安全系數高的設備,消除環(huán)境隱患,建立安全的作業(yè)環(huán)境,給員工配備安全的勞保物品等,從實處重視石油產業(yè)的安全生產。使井下作業(yè)的硬件設備達到國家安全生產規(guī)定的標準,盡量減少因設備落后而造成的人員傷亡的安全事故的發(fā)生。同時要抓好制度建設環(huán)節(jié)。沒有嚴格的規(guī)章制度,就缺乏對生產的保護。因此建立相關的規(guī)章制度來管理生產,確保安全勢在必行。 3.規(guī)范操作程序,制定安全作業(yè)模式 在樹立了安全生產意識后,石油的井下作業(yè)還需對工作人員的工作流程進行規(guī)范,從而進一步貫徹安全生產的原則。嚴格要求員工執(zhí)行作業(yè)現場的操作程序,提高作業(yè)現場的安全標準的執(zhí)行力度。同時設置可視化的警示標識,建立可視化安全模式在石油井下作業(yè)中可能存在危險的地段盡可能做的使用多種形式的可視化的警示標志或提示牌,從而實現時刻引起井下作業(yè)人員對高危害因素的警醒和重視,這也是在無形給予井下作業(yè)人員安全生產的告示和教育。在設立可視化標志的時候要做到醒目而及時,擺放在合適的地段從而真正能引起作業(yè)人員的重視。 4.實施安全目標管理方案 井下作業(yè)人員既是井下作業(yè)的操作者、執(zhí)行者,也是利益獲得者。因此必須辯證的看待作業(yè)人員在井下作業(yè)中的作用。在制定相關政策、方針、制度要求井下作業(yè)人員嚴格遵守相關制度的同時,也有必要實行安全目標管理,對井下作業(yè)安全無事故的個人、集體建立相應的獎勵制度,這必然充分啟發(fā)、激勵、調動全體員工在井下作業(yè)中安全生產的責任感和創(chuàng)造力,有效地減少安全事故的發(fā)生,提高企業(yè)的安全管理水平。 5.完善井下作業(yè)hse體系 hse管理體系是圍繞健康、安全和環(huán)境管理的全面的安全管理體系,是國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。該體系是集合了世界上同行的管理經驗,也是我們必須要遵守的行業(yè)準則,它體現了當今石油天然氣企業(yè)在市場經濟體制下,減少安全事故,提高經濟效益的環(huán)境下的規(guī)范運作,其主要特點是預防為主、領導承諾、全員參與、持續(xù)改進的管理標準體系。我們首先要充分理解該體系的內涵,真正做到把健康、安全與環(huán)境作為一個整體來管理,這樣才能在具體實施中才能結合實際情況,靈活運用,把井下作業(yè)的危險因素及早排除,保證安全生產。 6.制定井下作業(yè)事故調查、應急預案 雖然我們采取各種措施從源頭杜絕、從操作中監(jiān)督,既要求作業(yè)員工遵守安全操作制度,又要求監(jiān)督者認真完成監(jiān)督義務,但從實際操作中看,井下作業(yè)事故的完全避免是不可能的。因此,這需要我們企業(yè)管理人員未雨綢繆,完善事故應急救援預案,建立事故管理規(guī)范化方案。只有這樣才能保證在事故發(fā)生時,將積極實行彌補措施,搶救傷員,減少事故造成的損失,將事故局部化,同時能從事故的調查研究、統(tǒng)計報告和數據分析中掌握事故的發(fā)生情況、原因和規(guī)律,針對井下作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢的采取避免事故的措施,不至于導致相同事故重復發(fā)生。
第2篇 管道井下作業(yè)安全及管理措施
井下作業(yè)安全管理
一、下井作業(yè)人員應提前準備好安全標志，檢查施工所用的機械設備、工具是否安全可靠、完好、適用，所配備的安全防護器材是否齊全。
二、施工場地堆放的施工材料、工具等物品，不得影響行人車輛的交通安全。
三、夜間作業(yè)時，應設安全標志、架設紅燈，夜間除應按日間操作規(guī)程作業(yè)外，一般情況不得進入井內作業(yè)。
四、下井作業(yè)時必須有施工負責人在場監(jiān)督安全措施的落實，指定2人以上的監(jiān)護人。
五、為保證施工作業(yè)人員安全，進入施工現場必須頭戴防護帽，身扣防護帶，并系安全繩，口罩戴好后，方可下井作業(yè)，井內嚴禁吸煙。同時場地必須配備防毒面具、氧氣袋至少兩個。
六、施工作業(yè)人員進入井下作業(yè)時必須牢固樹立“安全第一”的思想，不違章作業(yè)，不盲目作業(yè)。施工負責人發(fā)現違章作業(yè)的，應及時制止，對違規(guī)作業(yè)的，應給予經濟處罰，發(fā)生重大安全事故的，應追究其刑事責任。
七、下井作業(yè)時，嚴禁小孩在附近玩耍，并說服行人不要圍觀。
八、下井后，工具、配件必須使用工具袋吊接，嚴禁拋扔，作業(yè)井周圍1m范圍以內不得有石塊、磚頭、工具等有可能造成打擊傷害的物體。
九、井下作業(yè)如需時間較長，應輪流下井，如井下作業(yè)人員有頭暈、腿軟、憋氣、惡心等不適感，必須立即上井休息。
十、井下作業(yè)所有電器設備必須是防爆型，包括燈、開關等。
十一、下井操作時，施工負責人和監(jiān)護人員必須堅守崗位，精力集中，不得從事其他作業(yè)，堅持2分鐘向井下喊話，注意觀察，特別是井下作業(yè)人員狀態(tài)，及時發(fā)現問題，避免安全事故的作業(yè)，井上不得吸煙，嚴禁向井內拋扔物品和煙頭。
十二、作業(yè)完畢后，應及時將井蓋還原，同時清理周圍堆放的廢棄物。
十三、發(fā)生作業(yè)險情時，整救人員需配戴氧氣袋下井救人，并帶另一氧氣袋插入暈倒人鼻孔吸氧，并立即撤出危險地段，同時向施工負責人匯報，并及時與急救中心聯系，說明出事地點與具體情況。
十五、下井作業(yè)人員必須身體健康、神志清醒。未滿十八歲人員和有呼吸道、心血管、過敏癥或皮膚過敏癥、飲酒后不得從事該工作。
十六、遇重大自然災害，及狂風暴雨等惡劣天氣，應盡量減少或杜絕下井作業(yè)。
井下作業(yè)管理措施 1.提高安全意識，重視安全生產 思想決定一切，由于井下作業(yè)過程中的危險因素在很大程度上是由于操作人員的疏忽或未按規(guī)定的規(guī)程進行作業(yè)造成的，因此在日常的工作中、從事井下作業(yè)之前和相應的操作之前都應加強對員工的教育，提高其對危險因素的認識，加強操作的安全意識，消滅操作人員心中潛意識的僥幸心理，真正做到處處講安全，時時談安全，提高每一個員工的安全意識。只有加強了員工的安全意識就能在很大程度上減少井下作業(yè)中安全事故的發(fā)生。 2.完善基礎設施，抓好制度建設 在井下作業(yè)中首先要加大資金投入力度，引進先進的、安全系數高的設備，消除環(huán)境隱患，建立安全的作業(yè)環(huán)境，給員工配備安全的勞保物品等，從實處重視石油產業(yè)的安全生產。使井下作業(yè)的硬件設備達到國家安全生產規(guī)定的標準，盡量減少因設備落后而造成的人員傷亡的安全事故的發(fā)生。同時要抓好制度建設環(huán)節(jié)。沒有嚴格的規(guī)章制度，就缺乏對生產的保護。因此建立相關的規(guī)章制度來管理生產，確保安全勢在必行。 3.規(guī)范操作程序，制定安全作業(yè)模式 在樹立了安全生產意識后，石油的井下作業(yè)還需對工作人員的工作流程進行規(guī)范，從而進一步貫徹安全生產的原則。嚴格要求員工執(zhí)行作業(yè)現場的操作程序，提高作業(yè)現場的安全標準的執(zhí)行力度。同時設置可視化的警示標識，建立可視化安全模式在石油井下作業(yè)中可能存在危險的地段盡可能做的使用多種形式的可視化的警示標志或提示牌，從而實現時刻引起井下作業(yè)人員對高危害因素的警醒和重視，這也是在無形給予井下作業(yè)人員安全生產的告示和教育。在設立可視化標志的時候要做到醒目而及時，擺放在合適的地段從而真正能引起作業(yè)人員的重視。 4.實施安全目標管理方案 井下作業(yè)人員既是井下作業(yè)的操作者、執(zhí)行者，也是利益獲得者。因此必須辯證的看待作業(yè)人員在井下作業(yè)中的作用。在制定相關政策、方針、制度要求井下作業(yè)人員嚴格遵守相關制度的同時，也有必要實行安全目標管理，對井下作業(yè)安全無事故的個人、集體建立相應的獎勵制度，這必然充分啟發(fā)、激勵、調動全體員工在井下作業(yè)中安全生產的責任感和創(chuàng)造力，有效地減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全管理水平。 5.完善井下作業(yè)hse體系 hse管理體系是圍繞健康、安全和環(huán)境管理的全面的安全管理體系，是國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。該體系是集合了世界上同行的管理經驗，也是我們必須要遵守的行業(yè)準則，它體現了當今石油天然氣企業(yè)在市場經濟體制下，減少安全事故，提高經濟效益的環(huán)境下的規(guī)范運作，其主要特點是預防為主、領導承諾、全員參與、持續(xù)改進的管理標準體系。我們首先要充分理解該體系的內涵，真正做到把健康、安全與環(huán)境作為一個整體來管理，這樣才能在具體實施中才能結合實際情況，靈活運用，把井下作業(yè)的危險因素及早排除，保證安全生產。 6.制定井下作業(yè)事故調查、應急預案 雖然我們采取各種措施從源頭杜絕、從操作中監(jiān)督，既要求作業(yè)員工遵守安全操作制度，又要求監(jiān)督者認真完成監(jiān)督義務，但從實際操作中看，井下作業(yè)事故的完全避免是不可能的。因此，這需要我們企業(yè)管理人員未雨綢繆，完善事故應急救援預案，建立事故管理規(guī)范化方案。只有這樣才能保證在事故發(fā)生時，將積極實行彌補措施，搶救傷員，減少事故造成的損失，將事故局部化，同時能從事故的調查研究、統(tǒng)計報告和數據分析中掌握事故的發(fā)生情況、原因和規(guī)律，針對井下作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢的采取避免事故的措施，不至于導致相同事故重復發(fā)生。
