第1篇 施工技術(shù)措施編制、執(zhí)行管理辦法
1 目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制,確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3 引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團公司
4 術(shù)語與定義(無)
5 職責(zé)
5.1項目部負責(zé)工程施工組織設(shè)計編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負責(zé)審批工程施工組織設(shè)計及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專業(yè)公司負責(zé)措施編寫和執(zhí)行。
5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實情況的審查。
5.5專業(yè)公司施工項目管理人員(工長)負責(zé)施工技術(shù)措施的落實工作。
6 具體內(nèi)容
6.1項目部在新的工程項目開工前,根據(jù)工程特點編制施工組織設(shè)計,報公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫
6.2.1項目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計及工程特點和重要性,與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商,編制施工技術(shù)措施目錄,并劃分出甲、乙類。
甲類:重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施;
乙類:一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫完成后,報項目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境,進行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工圖,施工組織設(shè)計,設(shè)備說明書等資料。
6.3.3編制內(nèi)容:
a) 簡述工程概況;
b) 施工程序和方法;
c) 各類質(zhì)量要求和保證工藝質(zhì)量的措施;
d) 危險源、點及控制措施,要將責(zé)任落實到人;
e) 數(shù)據(jù)資料(計算書,布置圖,各類指標(biāo));
f) 材料及機具使用計劃;
g) 新工藝、新技術(shù)的采用;
h) 其他注意事項。
6.4施工技術(shù)措施的審批、分發(fā)、歸檔
6.4.1甲類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前10天交項目部工程部審核后,由工程部負責(zé)轉(zhuǎn)項目部相關(guān)部門專業(yè)負責(zé)人審核,最后由項目部總工批準(zhǔn)。
乙類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前8天交專業(yè)公司專責(zé)工程師審批。
對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴(yán)密性試驗及安全門的調(diào)整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學(xué)清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項目部工程部報建設(shè)單位、監(jiān)理、調(diào)試等單位審核,修改后交項目部相關(guān)部門進行專業(yè)審核后,由項目部總工審核批準(zhǔn)。
6.4.2甲類措施由項目部工程部出版,發(fā)給項目部副經(jīng)理、總工、項目部檔案室、公司檔案室各一份,項目部相關(guān)部門各3份,專業(yè)公司3-5份。(必要時送工程指揮部3份)。
6.5施工技術(shù)措施的更改
6.5.1審批后的施工技術(shù)措施,一般不再更改,必須更改時要征得原編制人的同意,由原編制人修改經(jīng)審后送至有關(guān)單位備案或?qū)徟?/p>
6.5.2如果施工技術(shù)措施不能滿足安全施工需要,要根據(jù)實際情況編制作業(yè)指導(dǎo)書。
6.5.3分發(fā)的措施數(shù)量不足以滿足施工需要時,專業(yè)公司應(yīng)向項目部工程部提出申請,不得擅自翻印。
6.6施工技術(shù)措施的執(zhí)行
6.6.1施工技術(shù)措施審批后,專業(yè)公司由資料員負責(zé)管理,下發(fā)主管技術(shù)員、工長、安全員、施工隊各一份。
6.6.2施工項目主管工長負責(zé)所管項目施工技術(shù)措施的實施工作,確保施工按照技術(shù)措施進行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報技術(shù)負責(zé)人,征得同意后方能更改。
6.6.3專業(yè)公司安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全施工情況,特別施工中的危險源、點的控制情況,及時糾正與消除各種安全隱患。
6.6.4施工技術(shù)措施的制訂人員應(yīng)對技術(shù)措施的落實情況進行監(jiān)督管理。
7 相關(guān)文件(無)
8 相關(guān)記錄
“安全施工措施目錄”
“安全施工措施交底記錄”
第2篇 施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法
1? 目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制，確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行，特制訂本辦法。
2? 適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3? 引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團公司
4? 術(shù)語與定義（無）
5? 職責(zé)
5.1項目部負責(zé)工程施工組織設(shè)計編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負責(zé)審批工程施工組織設(shè)計及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專業(yè)公司負責(zé)措施編寫和執(zhí)行。
5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實情況的審查。
5.5專業(yè)公司施工項目管理人員（工長）負責(zé)施工技術(shù)措施的落實工作。
6? 具體內(nèi)容
6.1項目部在新的工程項目開工前，根據(jù)工程特點編制施工組織設(shè)計，報公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫
6.2.1項目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計及工程特點和重要性，與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商，編制施工技術(shù)措施目錄，并劃分出甲、乙類。
甲類：重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施；
乙類：一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫完成后，報項目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前，編制人員召集參與施工的負責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境，進行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖，施工組織設(shè)計，設(shè)備說明書等資料。
