施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法
1? 目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制，確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行，特制訂本辦法。
2? 適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3? 引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團(tuán)公司
4? 術(shù)語與定義（無）
5? 職責(zé)
5.1項目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫和執(zhí)行。
5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實情況的審查。
5.5專業(yè)公司施工項目管理人員（工長）負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實工作。
6? 具體內(nèi)容
6.1項目部在新的工程項目開工前，根據(jù)工程特點編制施工組織設(shè)計，報公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫
6.2.1項目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計及工程特點和重要性，與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商，編制施工技術(shù)措施目錄，并劃分出甲、乙類。
甲類：重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施；
乙類：一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫完成后，報項目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前，編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境，進(jìn)行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖，施工組織設(shè)計，設(shè)備說明書等資料。
