第1篇 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理如何執(zhí)行
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，各類建筑如雨后春筍般在城市中矗立，在給城市帶來(lái)繁華的同時(shí)也帶來(lái)了安全管理問(wèn)題。生產(chǎn)和安全共處一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就有安全問(wèn)題存在，而建筑施工過(guò)程是各類安全隱患和事故多發(fā)場(chǎng)所之一。保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，是我國(guó)的一項(xiàng)重要國(guó)策。必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除安全隱患和避免安全事故發(fā)生。各施工企業(yè)都認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件要求，根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司精心編制了施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目部，真正在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為施工現(xiàn)場(chǎng)每位工人的福音。
安全與效益同行。安全是競(jìng)爭(zhēng)，安全是發(fā)展，安全是一種環(huán)境，安全是一種需求，安全生產(chǎn)更是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證施工安全，有效地控制和降低施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，是擺在施工管理人員面前的一項(xiàng)重要課題。公司編制的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)就對(duì)這一課題做了很好的闡釋，它分別從職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工包括現(xiàn)場(chǎng)封閉和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布局，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和環(huán)境保護(hù)都有了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。如何才能執(zhí)行呢？
安全人人講，三違人人抓，人人保安全，不分你我他。要想讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位工人都具有“要我安全”是愛(ài)護(hù)，“我要安全”是覺(jué)悟的思想。首先進(jìn)行安全思想教育。以全體員工為主要對(duì)象，長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，并從多角度對(duì)全員進(jìn)行安全文化滲透。通過(guò)各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)，牢固樹立“一人安全，全家幸福，一人違章，眾人遭殃”的觀念。其次進(jìn)行安全知識(shí)教育。通過(guò)各種形式對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動(dòng)安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。再次，以人為本，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。在設(shè)備管理中，企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說(shuō)到底是由人來(lái)體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高人的安全意識(shí)、操作水平，使設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的著落點(diǎn)，使安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。最后項(xiàng)目部營(yíng)造安全文化氛圍，增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志，開展有益于安全文化建設(shè)的活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律“安全是生命之本，違章是事故之源。”建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制 ①切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制，各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運(yùn)作，隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。②切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。③完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。
1、堅(jiān)持制度管理。從加強(qiáng)管理著手，從企業(yè)的合同簽約開始，延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過(guò)程的監(jiān)督和設(shè)備的維修保養(yǎng)、人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整、具有可操作性的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點(diǎn)，有了規(guī)章制度，管理有依據(jù)，操作有方向。
2、以機(jī)為對(duì)象加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，也有效地減少了設(shè)備故障，同時(shí)也延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺(tái)機(jī)械的情況，規(guī)定設(shè)備不同登記的維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前都具有可靠的性能，這是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。
強(qiáng)化每臺(tái)設(shè)備的日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和每日的交接班記錄，要求嚴(yán)格認(rèn)真，決不能弄虛作假。作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器及安全防護(hù)裝置是否有效。確認(rèn)正常后方可作業(yè)。建立每周要進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固保養(yǎng)，定專人定時(shí)間，杜絕在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，只要能保證各機(jī)械零部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)到位，才能夠真真發(fā)揮起塔吊在建筑施工中的作用，塔吊司機(jī)操作嫻熟，不出現(xiàn)操作失誤，信號(hào)工指揮得當(dāng)，兩個(gè)配合默契，只有這樣才能充分發(fā)揮塔吊的利用率，減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，施工進(jìn)度才可以提高，施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常能為人們創(chuàng)造價(jià)值，合理調(diào)配使用，使其發(fā)揮更大利用價(jià)值，創(chuàng)造更多的財(cái)富。建筑工程上所使用的鋼筋加工機(jī)械，鋼筋調(diào)直機(jī)，鋼筋切斷機(jī)，鋼筋彎箍機(jī)，鋼筋彎套機(jī)等這些小型機(jī)械，操作簡(jiǎn)單靈活，要求專業(yè)施工人員進(jìn)行操作，對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都得懂機(jī)械的性能、構(gòu)造、小型維修保養(yǎng)。天天對(duì)每臺(tái)小型機(jī)械設(shè)備做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，維修保養(yǎng)記錄操作人一定要按各機(jī)械的操作規(guī)程去進(jìn)行操作，避免小馬拉大車的現(xiàn)象，避免違規(guī)操作，避免出現(xiàn)機(jī)毀人傷事故的發(fā)生。任何事物都得有章可循。任何事物都得有人去管理，只有管理到位了，一切事物也都會(huì)按照人們的意愿去完成去實(shí)現(xiàn)，否則，機(jī)械的維修保養(yǎng)跟不上，將會(huì)使機(jī)械設(shè)備由小問(wèn)題轉(zhuǎn)化為大問(wèn)題，甚至?xí)屇氵M(jìn)行大修或者報(bào)廢，沒(méi)有修理的利用價(jià)值。
各種機(jī)械能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，主要是靠管理，管理到位，及時(shí)，避免造成因機(jī)械損壞造成的停工停產(chǎn)，機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值、效益，促使各工序的正常有序進(jìn)行，施工人員也干的舒心、起勁。要充分利用好各種機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，使其發(fā)揮各機(jī)械設(shè)備的機(jī)械性能，在建筑施工中發(fā)揮更好利用價(jià)值，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占居一席之地。
第2篇 建筑安全部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)安全管理工作職責(zé)要求
建筑公司安全部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))安全管理工作職責(zé)及要求
崗位名稱:安全部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))
所屬部門:安全部
直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):公司生產(chǎn)副經(jīng)理(或總工程師)
工作目的:負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
工作要求:熟悉國(guó)家職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
工作職責(zé):
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的歸口管理,在安全管理上行使一票否決權(quán)。
2、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,遵章守法。
3、組織制定公司年度職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,并督促實(shí)施。分解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)組織公司全員以及分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),針對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織開展多種形式的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)活動(dòng),不斷增強(qiáng)全員職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理或分包單位簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
7、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的年審工作,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。
11、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。
12、負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全、文明工地管理工作。
13、建立并不斷完善安全管理制度和管理流程。
14、協(xié)助人力資源部,負(fù)責(zé)對(duì)電工、起重工、叉車、行車、電梯等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證。
第3篇 有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)控制法在建筑施工機(jī)械安全管理中的運(yùn)用
一、大力推廣和使用危險(xiǎn)點(diǎn)控制法是搞好建筑施工機(jī)械安全管理的需要。
危險(xiǎn)點(diǎn)控制。是在生產(chǎn)過(guò)程開始之前根據(jù)歷史資料．目前情況，綜合分析人物、環(huán)境、管理制度等各種不安全因素。預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)并在生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)控制，起到事故預(yù)防效果。符合“安全第一，預(yù)防為主”的方針。所謂危險(xiǎn)點(diǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中各種容易構(gòu)成事故的不安全因素和事故隱患。實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)控制法的目的是為了消除隱患．保障安全。
高墜、物擊、觸電、機(jī)傷、坍塌這五大傷害是建筑施工安全的主要威協(xié)．由于建筑施t中使用的各種大、中、小型機(jī)械品種多。操作和管理難度大，稍有疏忽。極易發(fā)生各類機(jī)械傷害事故。單純依靠傳統(tǒng)的僅僅憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理的方式．已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)發(fā)展的需要，只有運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段。
大力推廣和使用危險(xiǎn)點(diǎn)控制法，變危險(xiǎn)為安全。才能搞好建筑施工機(jī)械安全管理，盡最大努力，避免事故的發(fā)生。
二、危險(xiǎn)點(diǎn)失控。是發(fā)生重大事故的根源。
一九九七年六月十五下午2時(shí)上班后，瓦余某某在某工地10號(hào)樓北立面第二跑道斜梁外、高度為2．5m的腳手架上粉刷，攪拌機(jī)械t許糶將料斗鋼絲繩掛在塔吊本身吊鉤下加掛的一組四個(gè)副鉤的其中一個(gè)上。副鉤于一幾九六年七月用 18螺紋鋼制作，四個(gè)小鉤是用來(lái)吊小車用的。塔吊將料斗吊起．越過(guò)lo號(hào)樓，當(dāng)料斗運(yùn)行至東外坡道上空(離地高度21．5m)準(zhǔn)備下降時(shí)，掛斗的副鉤突然斷裂，料斗墜落，前一下人被砸，經(jīng)送醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。造成這起事故的直接原因是，地錯(cuò)誤地使用螺紋鋼制作吊鉤，從斷毀的吊鉤截面可見，已有2／5的截面早已有裂縫，使用前未做檢查。這起事故如購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)吊鉤和加強(qiáng)設(shè)備使用前的安全檢查完全可以避免。
三、建筑施工機(jī)械在使用中主要有哪些危險(xiǎn)點(diǎn)。
在多數(shù)使用建筑施t機(jī)械的地方，最容易潛伏危險(xiǎn)、導(dǎo)致發(fā)生大的安全事故，建筑施工機(jī)械的主要安全事故如下：
車輛系機(jī)械的主要事故：
機(jī)械在路肩或傾斜地方行駛造成傾覆；．機(jī)械周圍正在作業(yè)的施工人員與機(jī)械接觸造成的事故：
在機(jī)械檢查時(shí)，車架(大臂等)支柱出其不意地降落。被卷入、夾在機(jī)械危險(xiǎn)部位；．在運(yùn)輸過(guò)程中，鎖定斗爪的鏈鎖松斷下砸傷人：
運(yùn)輸貨物過(guò)載或車輛急速轉(zhuǎn)彎(特別是拖掛型車)造成翻車；．不正確的裝運(yùn)方式(方法)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的操作人員造成運(yùn)輸貨物墜落砸人的事故；．帶臂機(jī)械的主要事故；．汽車吊、塔吊等機(jī)械在使用過(guò)程中，吊鉤繩索鉤住貨物的方式不準(zhǔn)確。造成貨物掉落砸人的事故(一般工地經(jīng)常發(fā)生)；汽車吊、小型移動(dòng)吊車等。在支墊腳張開基礎(chǔ)上過(guò)負(fù)荷狀態(tài)操作．造成機(jī)體翻倒，甚至 毀人亡：
汽車吊等在吊裝貨物時(shí)，人被夾在吊物與其他物體之間。人與機(jī)械接觸時(shí)，被夾入機(jī)體(或機(jī)體后部)與其他物體之間；打樁機(jī)在場(chǎng)地移動(dòng)時(shí)翻倒；．機(jī)械在回轉(zhuǎn)時(shí)．機(jī)體后部、臂桿、車架、挖斗等將人碰倒：
施工電梯、井架等垂直運(yùn)輸機(jī)械的主要事故：
安全防護(hù)裝置不完備或部份安全防護(hù)裝 置不正常工作；六級(jí)以上大風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)；．進(jìn)出樓層料門不及時(shí)關(guān)閉；其他機(jī)械的主要事故；．樁孔灌注機(jī)械、混凝土澆搗(注)機(jī)械、筑路機(jī)械、軌道式(履帶式)裝載機(jī)械等，人被碾壓，被卷入，被夾住，被車輛翻倒壓傷，被土、石飛來(lái)砸傷等；電鋸、電刨等木工機(jī)械，切斷機(jī)、彎曲等鋼筋機(jī)械、砂輪切割機(jī)、手槍電鉆等電動(dòng)工具，安全防護(hù)裝置不整齊不正常工作．與尖厲部位接觸造成傷害；．電焊機(jī)等電氣設(shè)備，與感應(yīng)電流部位接觸、帶電設(shè)備翻落、電線滑落或破損、未安裝安全防護(hù)裝置或安全防護(hù)裝置不正常工作等造成人員觸電。
四、建筑施工機(jī)械在使用中的危險(xiǎn)點(diǎn)控制。
任務(wù)開始前，根據(jù)事前對(duì)地形、地質(zhì)、環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所等調(diào)查的結(jié)果，選定適合作業(yè)的機(jī)種。同一機(jī)種制造商的不同，構(gòu)造安全性方面就有較大的不同，機(jī)械的性能就要充分考慮。例如塔吊上起鉤超重時(shí)警報(bào)裝置，升降時(shí)自動(dòng)鎖定裝置，復(fù)合控制裝置，電焊機(jī)二次側(cè)降壓保護(hù)防觸電裝置，選定要考慮具有安全性的機(jī)械。
任務(wù)開始時(shí)，使用該機(jī)械會(huì)發(fā)生怎樣的事故要預(yù)測(cè)一下，對(duì)預(yù)想到的可能事故應(yīng)事前與主管部門討論并及時(shí)制訂相應(yīng)安全防護(hù)措施。
事前安全性的檢驗(yàn)討論應(yīng)對(duì)每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目、人員配置、作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行分析，確認(rèn)每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)及安全對(duì)策通過(guò)后整理記錄，這個(gè)作用標(biāo)準(zhǔn)稱為建筑施工安全危險(xiǎn)點(diǎn)控制。
施工期間。每日的任務(wù)必須遵守已經(jīng)確立的安全施工流程，主要有工作班前班后會(huì)、安全例會(huì)、事故預(yù)知活動(dòng)等，操作人員必須參加，工作要點(diǎn)向共同作業(yè)人員進(jìn)行溝通是非常有必要的。
任務(wù)完成時(shí)，機(jī)械的運(yùn)輸轉(zhuǎn)移、解體等均應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)且有資質(zhì)的單位進(jìn)行，并指出執(zhí)行過(guò)程中必須考慮確保安全性。
進(jìn)場(chǎng)機(jī)械塔吊、施t電梯等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須執(zhí)行建設(shè)部的《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和江蘇省《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部調(diào)撥的中小型機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前同樣必須進(jìn)行檢查，對(duì)確認(rèn)有異常或缺陷的應(yīng)完全修復(fù)或講清必要的注意措施．否則不安全的機(jī)械不能進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的登記表上．詳細(xì)記錄機(jī)械的構(gòu)造、性能、確認(rèn)適用何種資格的操作人員，適用的場(chǎng)地等。檢查表應(yīng)當(dāng)確認(rèn)是機(jī)電安全責(zé)任者必須要完成的重要業(yè)務(wù)。
操作人員操作人員必須是經(jīng)過(guò)專業(yè)崗位培訓(xùn)、具有規(guī)定資格的上崗者，即身心健康、操作技術(shù)優(yōu)秀、責(zé)任感強(qiáng)、對(duì)機(jī)械的性能掌握熟練、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)則能確切執(zhí)行和經(jīng)過(guò)考核取得法定合格資格者。
作業(yè)安全租用機(jī)械必須由機(jī)械所有權(quán)單位的作業(yè)人員操作，對(duì)作業(yè)人員來(lái)講，該機(jī)械針對(duì)作業(yè)用的安全內(nèi)容必須熟知。
常規(guī)檢查和定期檢查根據(jù)規(guī)定，吊車、移動(dòng)式吊車、施工電梯、井架、砼攪拌機(jī)組、電焊機(jī)、車輛系建筑機(jī)械等必須要進(jìn)行常規(guī)檢查和定期檢查，常規(guī)檢查和定期檢查必須填寫常規(guī)檢查和定期檢查記錄表，再由主管確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果，必須指出不適當(dāng)?shù)臋z查實(shí)施方法。 作業(yè)開始前的常規(guī)檢查要遵守《檢查規(guī)則》，要特別防止最容易發(fā)生在檢查過(guò)程中的形式化(檢查表上的記號(hào)多數(shù)是千篇一律的內(nèi)容)。
作業(yè)開始前的常規(guī)檢查必須是根據(jù)機(jī)械的動(dòng)作特點(diǎn)進(jìn)行檢查。
特定檢查是在車輛系建筑施工機(jī)械、鏟車、砼輸送泵等定期檢查的基礎(chǔ)上特別確定項(xiàng)目的檢查。特定自主檢查不要被先進(jìn)裝置誤導(dǎo)。為了確保安全應(yīng)適應(yīng)性地變更考察方法。 性能檢查吊車、移動(dòng)吊車、施工電梯、井架等在一定的期間(年檢或季檢)由有關(guān)法定資質(zhì)的相關(guān)部門進(jìn)行性能測(cè)驗(yàn)．并要求出具已受理的鑒定合格的檢驗(yàn)證書。
五．結(jié)論南京仁恒翠竹園一期工程項(xiàng)目于2002年月15日通過(guò)由江蘇省建設(shè)廳、省建工局、省總工會(huì)專家組成的檢查組對(duì)“省級(jí)文明工地”的驗(yàn)收在工程施工全過(guò)程中未發(fā)生一次重大機(jī)械傷亡事故)；南京仁恒翠竹園二期工程項(xiàng)目分別于年12月5日、2005年4月15日兩次通過(guò)南京市“市級(jí)文明工地”驗(yàn)收：2005年5月20日通過(guò)江蘇省“省級(jí)文明工地”驗(yàn)收：2005年5月30日又被南京市建工局推薦為“市級(jí)建筑施工示范工地”，本二期工程施工至今同樣未發(fā)生一次重大機(jī)械傷亡事故。這反映了上述一系列機(jī)械安全管理措施還是基本有效的。但建筑施工機(jī)械安全管理僅僅是建筑施工安全生產(chǎn)管理的冰山一角，安全生產(chǎn)管理尤其需要通過(guò)對(duì)全員的不斷培訓(xùn)以逐步提高每一位作業(yè)人員的安全技術(shù)水平和工作責(zé)任感，這應(yīng)作為目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中長(zhǎng)期工作規(guī)劃。
第4篇 建筑模板工程施工安全管理措施
1、模板安裝
1)作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支撐等構(gòu)件是否符合要求,鋼模板有無(wú)嚴(yán)重銹蝕或變形,木模板及支撐材質(zhì)是否合格。
2)地面上的支模場(chǎng)地必須平整夯實(shí),并同時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
3)模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時(shí),必須設(shè)置安全防護(hù)措施。
4)操作人員登高必須走人行梯道,嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下,不得在墻頂、獨(dú)立梁及其他高處狹窄而無(wú)防護(hù)的模板面上行走。
5)模板的立柱頂撐必須設(shè)牢固的拉桿,不得與門窗等不牢靠和臨時(shí)物件相連接。模板安裝過(guò)程中,不得間歇,柱頭、搭頭、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后,作業(yè)人員才允許離開。
6)基礎(chǔ)及地下工程模板安裝,必須檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定狀況,基坑上口邊沿1m以內(nèi)不得堆放模板及材料。向槽內(nèi)運(yùn)送模板構(gòu)件時(shí),嚴(yán)禁拋擲。使用起重機(jī)械運(yùn)送,下方操作人員必須離開危險(xiǎn)區(qū)域。
7)組裝立柱模板時(shí),四周必須設(shè)牢固支撐,如柱模在6m以上,應(yīng)將幾個(gè)柱模連成整體。支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái),不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側(cè)模。
8)用塔吊吊運(yùn)模板時(shí),必須由起重工指揮,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。
2、模板拆除
1)模板拆除必須滿足拆模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度,經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意,不得因拆模而影響工程質(zhì)量。
2)拆除模板的順序和方法。應(yīng)按照拆模順序與支模順序相反(應(yīng)自上而下拆除),后支的先拆,先支的后拆;先拆非承重部分,后拆承重部分。
3)拆模時(shí)不得使用大錘或硬撬亂搗,拆除困難,可用橇杠從底部輕微橇動(dòng);保持起吊時(shí)模板與墻體的距離;保證混凝土表面及棱角不因拆除受損壞。
4)在拆柱、墻模前不準(zhǔn)將腳手架拆除,用塔吊拆時(shí)應(yīng)有起重工配合;拆除頂板模板前必須劃定安全區(qū)域和安全通道,將非安全通道應(yīng)用鋼管、安全網(wǎng)封閑,并掛“禁止通行”安全標(biāo)志,操作人員必須在鋪好跳板的操作架上操作。已拆模板起吊前認(rèn)真檢查螺栓是否拆完、是否有勾掛地方,并清理模板上雜物,仔細(xì)檢查吊鉤是否有開焊,脫扣現(xiàn)象。
5)拆除電梯井及大型孔洞模板時(shí),下層必須支搭安全網(wǎng)等可靠防墜落措施。
6)拆除的模板支撐等材料,必須邊拆、邊清、邊運(yùn)、邊碼,樓層高處拆下的材料,嚴(yán)禁向下拋擲。
3、支模應(yīng)按工序進(jìn)行,模板在沒(méi)有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則模板受外界影響容易倒塌傷人。
4、深坑臨邊作業(yè)時(shí),有高處墜落和掉下材料的危險(xiǎn),支模人員上下應(yīng)走通道,嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下;站在活動(dòng)平臺(tái)上支模,要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋內(nèi),禁止拋擲任何物體。
5、模板拆除應(yīng)經(jīng)工長(zhǎng)同意,操作時(shí)應(yīng)按先外后里分段進(jìn)行,嚴(yán)禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)送到指定地點(diǎn),清理刷隔離劑,按規(guī)格堆放整齊備用。
第5篇 建筑工程施工安全管理措施分析
1.工程施工安全防護(hù)技術(shù)
1.1對(duì)高空墜落問(wèn)題的預(yù)防
安裝使用的工具，如扭矩扳手、撬棍、角磨機(jī)等應(yīng)采用安全保護(hù)繩，防止墜落。隨手用的螺栓墊片等應(yīng)放人工具袋。施工作業(yè)中所有可能墜落的物件，應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或加以固定。在高空用氣割或電焊切割時(shí)，應(yīng)采取措施防止割下的金屬、熔珠或火花落下傷人。
1.2對(duì)高空墜物傷人問(wèn)題的預(yù)防
高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應(yīng)在專用工具袋中放好，在高空傳遞物品時(shí)，應(yīng)掛好安全繩，不得隨便拋擲，以防傷人。吊裝時(shí)不得在構(gòu)件上堆放或是懸掛零星物件，零星物品應(yīng)用專用袋子上、下傳遞。構(gòu)件綁扎必須牢固，起吊點(diǎn)應(yīng)通過(guò)構(gòu)件的重心位置。吊開時(shí)應(yīng)不得解開吊裝索具，以防構(gòu)件墜落傷人。對(duì)于鋼梁的吊裝，由于鋼梁為不規(guī)則工字鋼，綁扎點(diǎn)容易滑動(dòng)，故特制一吊裝懸掛點(diǎn)用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板，并用螺栓與鋼梁上弦緊固。起吊構(gòu)件時(shí)，速度不能太快，不能在高空停留太久，嚴(yán)禁猛升、降，以防構(gòu)件脫落。構(gòu)件安裝后，應(yīng)檢查各構(gòu)件的連接和穩(wěn)定情況，當(dāng)連接確實(shí)安全可靠，方可松鉤、卸索。吊裝高空對(duì)接構(gòu)件時(shí)需綁好溜繩，控制其方向。雨天作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的防滑措施，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。特別指出，對(duì)于夾層吊裝時(shí)的松鉤、卸索，施工人員應(yīng)站在穩(wěn)固可靠的梯子之上。嚴(yán)禁在高空向下拋擲物料。
1.3對(duì)起重設(shè)備的作業(yè)要求
吊裝時(shí)吊機(jī)應(yīng)有專人指揮，指揮人員應(yīng)位于吊機(jī)司機(jī)視力所及地點(diǎn)，應(yīng)能清楚地看到吊裝的全過(guò)程，起重工指揮手勢(shì)要準(zhǔn)確無(wú)誤，哨音要明亮，吊機(jī)司機(jī)要精力集中，服從指揮，并不得擅自離開工作崗位。吊裝過(guò)程中因設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)中斷作業(yè)時(shí)，必須采取措施進(jìn)行處理，不得使構(gòu)件長(zhǎng)時(shí)間處理懸空狀態(tài)。風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)禁止吊裝作業(yè)。非司機(jī)人員不能擅自進(jìn)入駕駛室，起重機(jī)停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)及行走機(jī)構(gòu)。起重設(shè)備不允許在斜坡道上工作，不允許起重機(jī)兩邊高低差相差太多。如場(chǎng)地條件差，土質(zhì)松軟，履帶吊下雖有走道板鋪墊，但雨后土質(zhì)會(huì)變得更松軟，為防止履帶吊在行走和吊裝時(shí)傾倒，現(xiàn)場(chǎng)需有其他機(jī)械配合進(jìn)行再次平整、壓實(shí)，避免發(fā)生事故。
1.4對(duì)吊裝后結(jié)構(gòu)失穩(wěn)的預(yù)防
構(gòu)件吊裝就位后，應(yīng)經(jīng)初校和臨時(shí)固定或連接可靠后方可以卸鉤，最后穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。屋蓋構(gòu)件吊裝，及時(shí)進(jìn)行固定并按好屋面支撐系統(tǒng)，以保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。長(zhǎng)細(xì)比較大的構(gòu)件，未經(jīng)就位臨時(shí)固定組成一穩(wěn)定單元體系前，應(yīng)設(shè)溜繩子加地錨固定。對(duì)于整體較正后符合要求的空間體系，應(yīng)對(duì)所有連接螺栓進(jìn)行檢查，并緊固達(dá)到要求，以保證其成為一個(gè)穩(wěn)定的空間剛度單元。
1.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觸電事故的預(yù)防
現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)執(zhí)行一機(jī)、一箱、一閘、一漏電保護(hù)的“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)措施”。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖，編號(hào)并注明責(zé)任人，要有專門人員負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理、嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電保護(hù)裝置、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴(yán)禁使用金屬代替電熔絲。現(xiàn)場(chǎng)施工電源，按施工場(chǎng)地總平面圖布置的主電箱，施工時(shí)按區(qū)域分別連接，線路穿鋼管加以防護(hù)。夜間照明設(shè)施分段、分區(qū)根據(jù)施工需要臨時(shí)性布置。工人下班前指派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，關(guān)閉電源及消滅現(xiàn)場(chǎng)遺留火種等安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)各種電線插頭、開關(guān)均設(shè)在開關(guān)箱內(nèi)，停電后必須拉下電閘。電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置。
1.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆問(wèn)題的預(yù)防
防火防爆措施要配備滅火器，并由專人監(jiān)護(hù)。高空焊割必須設(shè)接火花斗，接火花斗內(nèi)使用阻燃材料接熔珠，防止熔珠再次濺出。電、氣焊火花嚴(yán)禁落到氧氣瓶和乙炔瓶上。不能用油到氧氣瓶上?，F(xiàn)場(chǎng)有乙炔、氧氣瓶搬運(yùn)要有防震措施，絕對(duì)禁止向地上拋擲，猛摔，同時(shí)避免在陽(yáng)光下爆曬，并與火源保持10 米以上距離。
施工時(shí)還應(yīng)注意防火，乙炔、氧氣按規(guī)定擺放，保證安全距離，現(xiàn)場(chǎng)易燃物品不得隨意堆放、拋棄，應(yīng)集中堆放于安全位置?，F(xiàn)場(chǎng)備好消防器材、工具，并有專門消防保衛(wèi)人員。
2.高層建筑安全施工措施
施工企業(yè)，在鋼結(jié)構(gòu)安裝與防護(hù)工作中，應(yīng)建立科學(xué)有效的保障體系和操作規(guī)范，可以以項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工全面負(fù)責(zé)。施工隊(duì)長(zhǎng)為安全施工的具體領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)本隊(duì)施工區(qū)域的安全施工的實(shí)施。安全文明管理員為現(xiàn)場(chǎng)安全施工的專職人員，負(fù)責(zé)安全施工的教育、監(jiān)督、檢查。班組長(zhǎng)安全員負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域的安全施工，執(zhí)行具體安全施工措施。明確安全施工責(zé)任，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，切實(shí)地將安全施工落實(shí)到實(shí)處。貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策，嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)安全、文明施工管理制度和規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的制度。加強(qiáng)“安全第一”的教育，堅(jiān)持班前交底，班中檢查，周一例會(huì)制度。加強(qiáng)安全施工宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)、警告牌，提醒施工人員。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需配戴安全帽。施工機(jī)械、機(jī)具每天使用前例行檢查，特別是鋼絲繩、安全帶每周還應(yīng)進(jìn)行一次性能檢查，確保完好。安裝過(guò)程中應(yīng)考慮到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、已完成工程的安全防護(hù)。當(dāng)風(fēng)速為10m/s時(shí)，有時(shí)吊裝工作應(yīng)該停止，當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/s 時(shí)，所有工作均須停止。安裝和搬運(yùn)構(gòu)件、板材時(shí)須戴好手套。吊裝時(shí)鋼絲繩如出現(xiàn)斷膠、斷鋼絲和纏結(jié)要立即更換。特殊工種持有效證上崗。一天工作結(jié)束時(shí)，要將安裝得建筑物得到正確支撐，以免發(fā)生意外。鉆孔時(shí)始終要戴好防護(hù)鏡。做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，按規(guī)定搭設(shè)腳手架并經(jīng)檢查合格，方可使用。
在安裝墻板時(shí)，使用的移動(dòng)腳手架的每層操作平臺(tái)要固定牢固，并做防滑措施，拉好防護(hù)繩，扣好安全帶。移動(dòng)腳手架與墻體有兩個(gè)以上拉接點(diǎn)，并在外側(cè)設(shè)兩道拋撐。拋撐需固定在堅(jiān)實(shí)有承載力的地面上。移動(dòng)前要清除前方道路的障礙物，填平坑洼地，壓實(shí)路面方可向前移動(dòng)。在實(shí)施每一項(xiàng)任務(wù)前，應(yīng)對(duì)安裝工人反復(fù)講明安全事項(xiàng)。采用二級(jí)安全監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)安全教育和安全檢查。
第6篇 淺析施工現(xiàn)場(chǎng)大型建筑起重設(shè)備的安全管理
近幾年來(lái)，全國(guó)各地隨著“大建設(shè)”的不斷推進(jìn)，高層建筑設(shè)施不斷增多，樓房是越“長(zhǎng)”越高，大型建筑起重設(shè)備在施工過(guò)程中起到了不可替代的作用，與此同時(shí)，大型建筑起重設(shè)備的使用和管理也產(chǎn)生了一些不盡人意的地方。
2008年12月29日17時(shí)30分左右，湖南省永州市零陵區(qū)發(fā)生一起塔吊倒塌事故，事故造成3人死亡、5人受傷。
2023年3月31日，廣州珠江新城核心區(qū)某工地一塔吊正起吊重達(dá)數(shù)噸的鋼管時(shí)，吊索突然斷開，鋼管砸向地面，導(dǎo)致正在進(jìn)行地下室施工作業(yè)的2名工人死亡，另有3人受傷。
2023年8月22日8點(diǎn)左右，芥園西道與咸陽(yáng)路交口附近一工地，一塔吊正在升到17樓的位置，吊臂轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中，突然斷裂。塔吊的駕駛室、吊臂、配重塊等零部件從40米高空墮落，造成正在作業(yè)的工人2死2傷，4輛汽車被砸。
2023年4月16日上午9點(diǎn)10分左右，在臨安市某工地，工作人員正在檢修塔吊升頂過(guò)程，塔吊突然倒塌，當(dāng)場(chǎng)造成現(xiàn)場(chǎng)工作人員3人死亡。另有2名重傷人員被緊急送往附近醫(yī)院搶救，但終因搶救無(wú)效后死亡。
2023年6月12日15時(shí)23分，在由內(nèi)蒙古某建設(shè)項(xiàng)目的施工工地，一塔吊在安裝過(guò)程中發(fā)生了事故。塔吊在旋轉(zhuǎn)調(diào)整過(guò)程中塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)突然彎折，導(dǎo)致塔吊平衡臂發(fā)生傾覆，在平衡臂上操作的兩名塔吊司機(jī)和3名安裝工隨平衡臂一起跌落基坑。事故共造成5人死亡。
2023年6月有14日下午4點(diǎn)30分左右，重慶市黔江區(qū)山臺(tái)山一建筑工地在拆除塔吊時(shí)，突然發(fā)生倒塌事故，20多米高的塔吊轟然倒塌，當(dāng)場(chǎng)造成1人死亡、3人不同程度受傷。
血的事故，血的教訓(xùn)，作為一名從事建筑施工安全管理人員，如何強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型建筑起重設(shè)備的安全管理，建立有效的管理體制和機(jī)制，積極消除安全隱患，杜絕和減少因建筑起重設(shè)備而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，提出一己之言，請(qǐng)專家和同行斧正。
一、加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械安拆隊(duì)伍管理
針對(duì)事故發(fā)生的原因，我們經(jīng)常會(huì)看到大型建筑起重設(shè)備安裝拆除單位的管理不規(guī)范，有部分安拆單位可稱之為“散搗隊(duì)”或“游擊隊(duì)”。主要反映在以下幾個(gè)方面：一是安拆單位安全管理或技術(shù)人員不夠，有部分設(shè)備在安裝拆除作業(yè)過(guò)程中，安拆單位沒(méi)有專門的安全管理人員或技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，針對(duì)可能發(fā)生的事故沒(méi)有預(yù)防措施，對(duì)設(shè)備在安裝拆除過(guò)程中的安全隱患可能帶來(lái)的后果缺少預(yù)見性；二是資質(zhì)不夠，隨著高層建設(shè)工程越來(lái)越多，需要承擔(dān)安拆任務(wù)企業(yè)的資質(zhì)是越來(lái)越高，而目前市場(chǎng)上建筑機(jī)械安拆單位的資質(zhì)大多為三級(jí)資質(zhì)，有部分設(shè)備的安拆是超資質(zhì)施工；三是建筑起重機(jī)械安拆單位內(nèi)部安全管理體制不完善，如人員配備不齊全，人員的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備安裝過(guò)后不能及時(shí)做好維保工作，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，易導(dǎo)致事故發(fā)生。
鑒于此，本人認(rèn)為要在以下兩個(gè)方面加強(qiáng)管理：一是對(duì)于市場(chǎng)的起重設(shè)備安拆單位做到“有松有緊”?！八伞钡氖鞘袌?chǎng)放開了，成立注冊(cè)一個(gè)起重設(shè)備安拆公司相對(duì)容易，在滿足了施工企業(yè)的需要的同時(shí)，但同時(shí)也導(dǎo)致了建筑起重設(shè)備安拆市場(chǎng)良莠不齊；“緊”的是我們可以從這些良莠不齊的安裝單位里選擇市場(chǎng)信用好、安拆隊(duì)伍管理規(guī)范、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力強(qiáng)的單位作為我們的合格分承包方，成為我們的合作伙伴；二是加強(qiáng)與安拆單位的合同管理和安全協(xié)議管理。在審核分包單位合同和專項(xiàng)施工方案果，先查看其資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、年檢及相關(guān)的備案證明材料及從業(yè)人員的是否具備相應(yīng)的從業(yè)資格，不符合資質(zhì)要求或市場(chǎng)信用不好的堅(jiān)決不使用。在安全協(xié)議里明確雙方的安全管理責(zé)任，特別要有經(jīng)濟(jì)處罰條款，不僅要有這些條款，還要細(xì)化，細(xì)化到什么情況下進(jìn)行處罰，處罰多少，以此來(lái)增強(qiáng)分包單位的責(zé)任意識(shí)，提高其管理能力。這里需要說(shuō)明的是，處罰不是目的，不能把分包單位當(dāng)作是下級(jí)來(lái)看待，事實(shí)上施工單位與分包單位的關(guān)系更多的是“合作共贏”的關(guān)系，是合作伙伴的關(guān)系。
二、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備自身運(yùn)行能力和使用性能的管理
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，一臺(tái)新進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，無(wú)論是塔吊，還是人貨電梯，對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)檢查時(shí)無(wú)從下手，經(jīng)過(guò)總結(jié)概括，我認(rèn)為主要有以下兩個(gè)方面：一是對(duì)設(shè)備出廠書面材料的查驗(yàn)，包括設(shè)備出廠合格證、監(jiān)督檢驗(yàn)證明、制造許可證（生產(chǎn)許可證）、使用說(shuō)明書、注冊(cè)（備案）登記證明及設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行記錄等；二是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行實(shí)物查驗(yàn)：1、通過(guò)外觀查驗(yàn)設(shè)備外表是否有嚴(yán)重的銹蝕磨損，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否到位；2、通過(guò)工具查驗(yàn)，塔吊的腐蝕磨損深度不超過(guò)原厚度的10%，人貨的立管壁厚最大減少量不超過(guò)原厚度的25%；3、查驗(yàn)設(shè)備的限位保險(xiǎn)是否齊全，如塔吊的力矩限制器、重量限制器、高度限位、變幅限位、回轉(zhuǎn)限位、變幅小車緩沖器、小車防斷繩保險(xiǎn)、吊鉤保險(xiǎn)、滑輪防脫保險(xiǎn)、小車防墜落保險(xiǎn)等，對(duì)于人貨電梯來(lái)說(shuō)則要查驗(yàn)吊籠門機(jī)械鎖止裝置和電氣聯(lián)鎖裝置、外圍欄登機(jī)門電氣和機(jī)械聯(lián)鎖裝置、安全防墜器（每年檢測(cè)一次，需要查難驗(yàn)相關(guān)檢測(cè)證明材料）、安全鉤、防松斷繩保險(xiǎn)、上下限位和極限開關(guān)等是否齊全；4、查驗(yàn)設(shè)備的電氣安全保護(hù)裝置是否齊全；5、查驗(yàn)卷筒、滑輪、鋼絲繩、齒輪齒條、吊鉤、連接件（銷軸、螺栓）等易損構(gòu)件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、做好設(shè)備安裝拆除、頂升加節(jié)、安裝附墻時(shí)的安全管理
從本文開頭的敘述中，不難看出至少有50%的事故發(fā)生在安裝拆除、頂升加節(jié)、安裝附墻、設(shè)備調(diào)試這個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理理應(yīng)成為我們?nèi)粘９芾淼闹刂兄?。根?jù)我在安全管理和設(shè)備管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在這個(gè)環(huán)節(jié)主要做好以下工作：一是做好作業(yè)人員的交底工作。近幾年來(lái)，很少看到施工企業(yè)和項(xiàng)目在設(shè)備安裝拆除前給作業(yè)人員開專門的交底會(huì)，基本上是以操作工人簽字敷衍了事，不注重交底的過(guò)程，或交底內(nèi)容里對(duì)操作過(guò)程不能細(xì)化；二是注重對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)警戒線是否設(shè)置、作業(yè)人員是否持證上崗、防止垂直交叉作業(yè)和物體打擊措施是否落實(shí)、專業(yè)分包單位相關(guān)安全管理人員和技術(shù)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)履責(zé)、作業(yè)人員安全防護(hù)用品是否配戴齊全等等；三是注重技術(shù)管理工作。建筑起重機(jī)械設(shè)備的安裝拆除、頂升加節(jié)、安裝附墻有其自有的規(guī)律和工作程序，必須得遵循施工方案和使用說(shuō)明書上的相關(guān)規(guī)定和要求，不能顛倒工作流程。特別是對(duì)附墻安裝時(shí)，對(duì)安裝位置、高度、螺栓等的選擇不能有隨意性，必須遵循設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的方案要求。在我們的日常管理工作中，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的附墻拉裂樓體混凝土，或附墻處的腳手架有彎曲的現(xiàn)象發(fā)生，從而造成一些不必要的麻煩或隱患存在。四是注重設(shè)備安裝拆除、頂升加節(jié)、安裝附墻時(shí)的人員管理。對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)的人員要定崗定人，不得隨意更換。舉個(gè)事故案例，2007年底，某工地塔吊安裝作業(yè)，上午的操作工人在中午下班時(shí)未將連接塔吊構(gòu)件的銷鈾插上，下午人員變換，直接從事塔吊頂升作業(yè)，導(dǎo)致塔吊大臂倒塌。
四是加強(qiáng)設(shè)備使用過(guò)程的管理
一是注重設(shè)備的驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)管理工作。在設(shè)備驗(yàn)收的環(huán)節(jié)上，首先得明確設(shè)備管理的相關(guān)責(zé)任主體單位，由主體責(zé)任單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，主要包括設(shè)備的出租單位、安裝單位、施工總包單位、監(jiān)理單位等對(duì)聯(lián)合驗(yàn)收出發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須立即消除，否則不得使用；對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)要注重實(shí)際，而不是“走過(guò)場(chǎng)”，對(duì)實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目和內(nèi)容要了如指掌，以及在維護(hù)保養(yǎng)中存在的問(wèn)題和隱患要及時(shí)的消除，確保設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，與時(shí)同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位的責(zé)任心進(jìn)行管理，必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并有相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)記錄。二是注重對(duì)吊裝作業(yè)過(guò)程的管理。我們經(jīng)?？吹交蚵牭剿跎嫌械跷飰嬄?，造成地面人員傷亡的事故發(fā)生。對(duì)于此，在實(shí)際吊裝操作過(guò)程中，要嚴(yán)禁長(zhǎng)短不一的物體混裝混吊，并加強(qiáng)對(duì)吊鉤的日常性檢查和保養(yǎng)，與此同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)起吊信號(hào)、司索人員的安全教育和技術(shù)交底工作，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操作規(guī)程。
五是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)和設(shè)備周邊作業(yè)環(huán)境的管理
一是設(shè)備基礎(chǔ)有效性是設(shè)備安裝、使用的前提。在日常工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是塔吊基礎(chǔ)還是人貨電梯基礎(chǔ)有部分是在地下室頂板上，或在回填土上，對(duì)落在地下室頂板的設(shè)備基礎(chǔ)須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，驗(yàn)算下室頂板的承載力，以免破建筑結(jié)構(gòu)的安全；對(duì)于落在回填土上的設(shè)備基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)落在地下室基礎(chǔ)邊坡上的情況，要有專門的設(shè)計(jì)方案，有加強(qiáng)基礎(chǔ)承載力的相應(yīng)措施和技術(shù)報(bào)告，并嚴(yán)格按照設(shè)備基礎(chǔ)方案執(zhí)行，以免因設(shè)備基礎(chǔ)下沉而帶來(lái)不必要的麻煩，避免因設(shè)備基礎(chǔ)問(wèn)題而導(dǎo)致的重大安全隱患。二是注重設(shè)備防外電措施的落實(shí)。對(duì)于設(shè)備周邊的高壓電線，根據(jù)jgj46—2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的安全距離，要制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。三是周邊居民區(qū)和職工生活區(qū)設(shè)備回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的，要明確相應(yīng)的防護(hù)措施，并將措施落實(shí)到位，確保沒(méi)有吊物墜落傷人傷物。四是嚴(yán)格落實(shí)多塔作業(yè)有關(guān)措施。在我們平時(shí)的工作中，時(shí)而會(huì)發(fā)生，一臺(tái)塔吊大臂纏繞另一臺(tái)塔吊大臂下面的鋼絲繩，或塔吊大臂與另一臺(tái)塔吊大臂碰撞。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解決，個(gè)人認(rèn)為除采用設(shè)備高低差之外，還需做以下工作：一是采用回轉(zhuǎn)限位進(jìn)行限制；二是加強(qiáng)對(duì)信號(hào)管理，明確各臺(tái)塔吊使用的對(duì)講機(jī)頻率信號(hào)，并鎖頻；三是加強(qiáng)項(xiàng)目部塔吊司機(jī)之間以及與信號(hào)工之間的溝通協(xié)調(diào)，等等。
第7篇 建筑動(dòng)土作業(yè)安全管理規(guī)范
1目的
為規(guī)范動(dòng)土作業(yè)管理,避免破壞地面及地下設(shè)施,保障員工和外來(lái)施工人員健康安全,預(yù)防事故,特制定本文件。
2范圍
本文件規(guī)范了動(dòng)土作業(yè)安全管理的內(nèi)容和要求。適用于公司所屬各單位和工程承包方;適用于油(氣)庫(kù)、加油(氣)站的動(dòng)土作業(yè)。
3術(shù)語(yǔ)和定義
3.1動(dòng)土
在生產(chǎn)、作業(yè)區(qū)域使用人工或推土機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械,通過(guò)移除泥土形成溝、槽、坑或凹地的挖土、打樁、地錨入土作業(yè);或建構(gòu)筑物拆除及在墻壁開槽打眼,并因此造成某些部分失去支撐的作業(yè)。
溝槽
長(zhǎng)窄形且深度大于寬度的凹地,通常溝槽的寬度不大于5m,一般用來(lái)埋設(shè)地下管線、導(dǎo)管、電纜或無(wú)地下室的建筑物地腳。
3.3支撐
防止坑壁塌方的機(jī)械、木料或金屬液壓件等結(jié)構(gòu)物。
3.4斜坡
使溝、槽側(cè)面與垂直面形成一定角度,防止溝槽側(cè)壁坍塌的斜面。
3.5技術(shù)負(fù)責(zé)人
指施工單位具有地質(zhì)勘察、建筑工程等專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員;通常是施工單位的技術(shù)人員、建筑工程師等。
4職責(zé)
4.1儲(chǔ)運(yùn)安全處負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本文件;負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)動(dòng)土作業(yè)的安全管理工作提供咨詢、支持和監(jiān)督檢查。
4.2油庫(kù)管理、加油站管理、工程建設(shè)管理等職能處室,負(fù)責(zé)所管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)動(dòng)土作業(yè)的管理和監(jiān)督。
分公司負(fù)責(zé)審批本單位動(dòng)土作業(yè)許可,監(jiān)督檢查動(dòng)土作業(yè)安全管理工作。
4.4 施工作業(yè)單位填寫《動(dòng)土作業(yè)許可證》,落實(shí)動(dòng)土作業(yè)方案、防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,按動(dòng)土作業(yè)審批程序上報(bào)。
4.5 監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)檢查施工作業(yè)及安全措施落實(shí)情況,監(jiān)督施工人員按《動(dòng)土作業(yè)許可證》規(guī)定作業(yè)。
4.6 作業(yè)人員負(fù)責(zé)持《動(dòng)土作業(yè)許可證》作業(yè),按許可證上簽署的任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行施工。
4.7 油庫(kù)、加油站應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的有限空間作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)制止違章行為。
4.8安全職責(zé)
4.8.1作業(yè)申請(qǐng)人
—— 提出動(dòng)土作業(yè)申請(qǐng),辦理作業(yè)許可證;
—— 協(xié)調(diào)落實(shí)動(dòng)土作業(yè)安全措施;
—— 組織實(shí)施動(dòng)土作業(yè);
—— 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn);
—— 對(duì)相關(guān)安全措施的完整性和可靠性負(fù)責(zé)。
4.8.2 作業(yè)批準(zhǔn)人
—— 向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息和安全要求;
—— 核實(shí)安全措施,提供動(dòng)土作業(yè)安全的必要條件;
—— 批準(zhǔn)或取消動(dòng)作業(yè)許可證;
—— 對(duì)動(dòng)土作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)。
4.8.3 監(jiān)護(hù)人職責(zé)
—— 全面了解作業(yè)區(qū)域和部位狀況,特別是隱蔽工程信息;
—— 熟悉動(dòng)土施工方案和許可證內(nèi)容,掌握應(yīng)急處置辦法;
—— 施工前檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;
—— 監(jiān)督施工過(guò)程,對(duì) “三違”行為和突發(fā)狀況,有權(quán)批評(píng)教育、處罰和終止作業(yè)。
4.8.4技術(shù)負(fù)責(zé)人
—— 了解施工現(xiàn)場(chǎng)的基本狀況,識(shí)別可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn);
—— 制定施工方案,選擇和實(shí)施防護(hù)措施;
—— 采取糾正措施,消除隱患及危害;
—— 對(duì)動(dòng)土作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。
4.8.5作業(yè)人
—— 了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求,熟知作業(yè)過(guò)程中的危害因素及控制措施,并按照施工方案和作業(yè)許可的相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè);
—— 在安全措施未落實(shí)時(shí),有權(quán)拒絕作業(yè);
—— 作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)情況異常,應(yīng)告知作業(yè)負(fù)責(zé)人,并迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。
管理要求
動(dòng)土作業(yè)的范圍
5.1.1特殊動(dòng)土作業(yè)
a)在庫(kù)、站進(jìn)行地面動(dòng)土施工,當(dāng)動(dòng)土深度等于或大于50cm時(shí);
b)在庫(kù)、站所屬道路(包括消防通道)上動(dòng)土施工;
c)在庫(kù)站進(jìn)行動(dòng)土施工,當(dāng)動(dòng)土區(qū)域存在隱蔽電纜、管線時(shí),或?qū)﹄娎|、管線情況不明時(shí);
d)建筑物拆除及在墻壁開槽打眼,并因此造成某些部分失去支撐的作業(yè)。
5.1.2一般動(dòng)土作業(yè)
a)在庫(kù)站進(jìn)行淺層表面動(dòng)土(包括對(duì)道路表面進(jìn)行修補(bǔ)作業(yè)等),在動(dòng)土深度小于50cm且不對(duì)庫(kù)容、安全、消防等產(chǎn)生影響時(shí);
b)打開原有管線溝、電纜溝蓋板或墊層,在電纜溝中施工時(shí)(不包括破壞道路、消防通道、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)的情況)。
5.2動(dòng)土作業(yè)許可申請(qǐng)
凡特殊動(dòng)土作業(yè)必須辦理《動(dòng)土作業(yè)許可證》,審批后方可作業(yè)。一般動(dòng)土作業(yè)可以不辦理《動(dòng)土作業(yè)許可證》,但必須做好防護(hù)和應(yīng)急措施。
特殊動(dòng)土作業(yè)由作業(yè)申請(qǐng)人提出申請(qǐng),按作業(yè)許可要求做好施工前準(zhǔn)備工作,確定應(yīng)采取的相關(guān)措施,填寫《動(dòng)土作業(yè)許可證》,必要時(shí)制定動(dòng)土施工方案。制定方案時(shí)應(yīng)考慮以下內(nèi)容:
—— 交通狀況;
—— 隱蔽電纜、管線、管網(wǎng)等設(shè)施的分布情況;
—— 鄰近的建筑結(jié)構(gòu)及其狀況;
—— 土質(zhì)類型;
—— 地表水和地下水;
—— 對(duì)土壤和水的污染;
—— 架空的公用設(shè)施;
—— 挖出物及施工材料的存放;
—— 有害氣體易燃?xì)怏w、液體排放(泄漏);
—— 使用的工器具;
—— 氣候;
—— 其他。
5.3動(dòng)土作業(yè)許可審批
5.3.1書面審查
收到申請(qǐng)人動(dòng)土作業(yè)許可申請(qǐng)后,批準(zhǔn)人(分公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人)應(yīng)立即組織業(yè)務(wù)主管部門人員、工程技術(shù)人員及申請(qǐng)人集中進(jìn)行書面審查。
5.3.2現(xiàn)場(chǎng)核查
書面審查通過(guò)后,所有參加書面審查的人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)共同核查《動(dòng)土作業(yè)許可證》和安全施工方案中提出的安全要求落實(shí)情況,核查內(nèi)容包括但不限于:
—— 動(dòng)土作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料等;
—— 個(gè)人防護(hù)裝備的配備情況;
—— 安全設(shè)施的配備、應(yīng)急措施的落實(shí)情況;
—— 培訓(xùn)、溝通情況;
—— 安全施工方案中提出的其它安全要求的落實(shí)情況。
5.3.3動(dòng)土作業(yè)許可批準(zhǔn)
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)合格,批準(zhǔn)人確認(rèn)同意后簽字批準(zhǔn)生效。批準(zhǔn)人應(yīng)在參與審核人員中指定監(jiān)護(hù)人。以上所有填寫《動(dòng)土作業(yè)許可證》的有關(guān)人員都必須到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看,并在相應(yīng)欄內(nèi)簽字。
5.4動(dòng)土作業(yè)許可證的期限、延期、結(jié)束、取消
5.4.1動(dòng)土作業(yè)許可證期限
動(dòng)土作業(yè)許可證的期限由作業(yè)許可批準(zhǔn)人根據(jù)實(shí)際情況予以明確,最長(zhǎng)不得超過(guò)30天。
5.4.2動(dòng)土作業(yè)許可證延期
批準(zhǔn)人在簽發(fā)動(dòng)土作業(yè)許可證時(shí),明確是否可以延期。具體延期申請(qǐng)和延期時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人根據(jù)實(shí)際情況處理,在動(dòng)土作業(yè)許可證(第一聯(lián))上注明。當(dāng)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),不能進(jìn)行延期申請(qǐng),須重新辦理作業(yè)許可。
5.4.3動(dòng)土作業(yè)結(jié)束
動(dòng)土作業(yè)結(jié)束后,由施工方清理現(xiàn)場(chǎng),拆除作業(yè)設(shè)備設(shè)施;現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)任何隱患后,申請(qǐng)人與監(jiān)護(hù)人在動(dòng)土作業(yè)許可證(第一聯(lián))上簽字。
5.4.4動(dòng)土作業(yè)許可取消
當(dāng)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化、出現(xiàn)違章、安全措施未落實(shí)、發(fā)生事故等,監(jiān)護(hù)人和申請(qǐng)人有責(zé)任隨時(shí)停止作業(yè)、取消作業(yè)許可,并通知相關(guān)方。動(dòng)土作業(yè)許可證一旦被取消即作廢,如再開始作業(yè),需要重新申請(qǐng)動(dòng)土作業(yè)。取消作業(yè)應(yīng)有提出人或監(jiān)護(hù)人在許可證(第一聯(lián))上簽字。
5.5動(dòng)土作業(yè)許可證的管理
5.5.1動(dòng)土作業(yè)許可證一式兩份,并應(yīng)編號(hào),編號(hào)由許可證批準(zhǔn)人填寫。動(dòng)土作業(yè)許可證式樣見附錄a。
—— 第一聯(lián):放置在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),讓現(xiàn)場(chǎng)所有有關(guān)人員了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)土作業(yè)內(nèi)容;
—— 第二聯(lián):批準(zhǔn)人留存。
5.5.2動(dòng)土作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)許可證(第一聯(lián))由作業(yè)所在單位留存,分公司工程、安全部門備份存檔,應(yīng)保存一年。對(duì)于涉及電纜、管線變更的動(dòng)土作業(yè)票應(yīng)作為一般的技術(shù)資料長(zhǎng)期保存。
5.6基本要求
5.6.1 作業(yè)前應(yīng)根據(jù)《動(dòng)土作業(yè)許可證》的內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)劃出明顯的動(dòng)土標(biāo)識(shí),確保油罐、管線、電纜等隱蔽設(shè)施設(shè)備不受作業(yè)影響。
5.6.2 動(dòng)土施工開始前,應(yīng)先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全交底,明確標(biāo)注地下設(shè)施的位置、走向及可能存在的危害,必要時(shí)可采用探測(cè)設(shè)備進(jìn)行探測(cè)。
5.6.3 對(duì)地下情況復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大的動(dòng)土項(xiàng)目,主管部門應(yīng)與電力、通訊、公用管網(wǎng)等隱蔽設(shè)施的主管單位聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地下設(shè)施交底,根據(jù)施工區(qū)域地質(zhì)、水文、地下管道、埋地電力電纜、(軍用)通訊電纜、永久性標(biāo)樁、地質(zhì)和地震部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)孔等情況,向施工單位提出具體要求。
5.6.4 監(jiān)護(hù)人員對(duì)開挖處、鄰近區(qū)域和保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常危險(xiǎn)征兆,應(yīng)立即停止作業(yè)。連續(xù)動(dòng)土超過(guò)一個(gè)班次的動(dòng)土作業(yè),每日作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查。
5.6.5 當(dāng)對(duì)地下隱蔽設(shè)施不明時(shí),應(yīng)用手工工具(例如鏟子、鍬、尖鏟)來(lái)確認(rèn)1.2m以內(nèi)的任何地下設(shè)施的正確位置和深度。在靠近地下管線、電纜、建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)施基礎(chǔ)等處施工時(shí),不能采用機(jī)械挖掘,應(yīng)采用人工作業(yè)。對(duì)于下方輔設(shè)電纜的部位,禁止直接使用鎬頭和鐵棒施工,防止觸電。
5.6.6 所有暴露后的地下設(shè)施都應(yīng)及時(shí)予以確認(rèn),不能辨識(shí)時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),并報(bào)告施工區(qū)域所在單位,采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施后,方可重新作業(yè)。
5.6.7 在坑、溝槽內(nèi)作業(yè)應(yīng)正確穿戴安全帽、防護(hù)鞋、手套等個(gè)人防護(hù)裝備。不應(yīng)在坑、溝槽內(nèi)休息,不得在升降設(shè)備、動(dòng)土設(shè)備下或坑、溝槽上端邊沿站立、走動(dòng)。
5.6.8 當(dāng)作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化、安全措施未落實(shí)或發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)取消作業(yè)許可,停止作業(yè),并應(yīng)通知相關(guān)方。在動(dòng)土開挖過(guò)程中,出現(xiàn)滑坡、塌方或其它險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)做到:
a)立即停止作業(yè);
b)撤出作業(yè)人員,掛出明顯的警示牌,夜間設(shè)警示燈;
c)劃出警戒區(qū),設(shè)置警戒人員,迅速通知有關(guān)部門,共同對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行調(diào)查處理。
5.6.9 施工結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)回填,并恢復(fù)地面設(shè)施。若地下隱蔽設(shè)施有變化,施工單位應(yīng)將變化情況向作業(yè)區(qū)域所在單位通報(bào),以完善地下設(shè)施布置圖。
保護(hù)系統(tǒng)
5.7.1 對(duì)于動(dòng)土深度在6m以內(nèi)的作業(yè),為防止動(dòng)土作業(yè)面發(fā)生坍塌,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)的類別設(shè)置斜坡和臺(tái)階、支撐和擋板等保護(hù)系統(tǒng)。對(duì)于動(dòng)土深度超過(guò)6m所采取的保護(hù)系統(tǒng),應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員設(shè)計(jì)。
5.7.2 在穩(wěn)固巖層中動(dòng)土或動(dòng)土深度小于1.5m,且已經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人員檢查,認(rèn)定沒(méi)有坍塌可能性時(shí),不需要設(shè)置保護(hù)系統(tǒng)。作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在動(dòng)土作業(yè)許可證上說(shuō)明理由。
5.7.3 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)的類型,確定斜坡或臺(tái)階的坡度允許值(高寬比)。土質(zhì)分類及坡度允許值見表1。土質(zhì)類型及密實(shí)度的確定參照gb 50007-2002執(zhí)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)斜坡或臺(tái)階,制定施工方案,并以書面形式保存在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
表1 土質(zhì)分類及坡度允許值
土質(zhì)類型
密實(shí)度或狀態(tài)
坡度允許值(高寬比)
坡高在5m以內(nèi)
坡高在5~10m
碎石土
密實(shí)
1:0.35~1:0.50
1:0.50~1:0.75
中密
1:0.50~1:0.75
1:0.75~1:1.00
稍密
1:0.75~1:1.00
1:1.00~1:1.25
粘性土
堅(jiān)硬
1:0.75~1:1.00
1:1.00~1:1.25
硬塑
1:1.00~1:1.25
1:1.25~1:1.50
5.7.4 在動(dòng)土開始之前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)土質(zhì)類型確定是否需要支撐和擋板。在選擇液壓支撐、溝槽千斤頂和擋板等保護(hù)措施時(shí),應(yīng)遵循制造商的技術(shù)要求和建議。
5.7.5 保護(hù)性支撐系統(tǒng)的安裝應(yīng)自上而下進(jìn)行,支撐系統(tǒng)的所有部件應(yīng)穩(wěn)固相連。嚴(yán)禁用膠合板制作構(gòu)件。
5.7.6 如果需要臨時(shí)拆除個(gè)別構(gòu)件,應(yīng)先安裝替代構(gòu)件,以承擔(dān)加載在支撐系統(tǒng)上的負(fù)荷。工程完成后,應(yīng)自下而上拆除保護(hù)性支撐系統(tǒng),回填和支撐系統(tǒng)的拆除應(yīng)同步進(jìn)行。
5.7.7 挖出物或其他物料至少應(yīng)距坑、溝槽邊沿1m,堆積高度不得超過(guò)1.5m,坡度不大于45°,不得堵塞下水道、窖井以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的逃生通道和消防通道。
5.7.8 在坑、溝槽的上方、附近放置物料和其他重物或操作動(dòng)土機(jī)械、起重機(jī)、卡車時(shí),應(yīng)在邊沿安裝板樁并加以支撐和固定,設(shè)置警示標(biāo)志或障礙物。
鄰近結(jié)構(gòu)物
5.8.1 動(dòng)土前應(yīng)確定附近結(jié)構(gòu)物是否需要臨時(shí)支撐。必要時(shí)由有資質(zhì)的專業(yè)人員對(duì)鄰近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出保護(hù)措施建議。
5.8.2 如果動(dòng)土作業(yè)危及鄰近的房屋、墻壁、道路或其他結(jié)構(gòu)物,應(yīng)當(dāng)使用支撐系統(tǒng)或其他保護(hù)措施,如使用支撐、加固或托換基礎(chǔ)來(lái)確保這些結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)固性,并保護(hù)員工免受傷害。
5.8.3 不得在鄰近建筑物基礎(chǔ)的水平面下或擋土墻的底腳下進(jìn)行動(dòng)土,除非在穩(wěn)固的巖層上動(dòng)土或已經(jīng)采取了下列預(yù)防措施:
—— 提供諸如托換基礎(chǔ)的支撐系統(tǒng);
—— 建筑物距動(dòng)土處有足夠的距離;
—— 動(dòng)土工作不會(huì)對(duì)員工造成傷害。
進(jìn)、出口
5.9.1 動(dòng)土深度超過(guò)1.2m時(shí),應(yīng)在合適的距離內(nèi)提供梯子、臺(tái)階或坡道等,用于安全進(jìn)出。
5.9.2 作業(yè)場(chǎng)所不具備設(shè)置進(jìn)出口條件,應(yīng)設(shè)置逃生梯、救生索及機(jī)械升降裝置等,并安排專人監(jiān)護(hù)作業(yè),始終保持有效的溝通。
5.9.3 當(dāng)允許員工、設(shè)備在動(dòng)土處上方通過(guò)時(shí),應(yīng)提供帶有標(biāo)準(zhǔn)欄桿的通道或橋梁,并明確通行限制條件。
排水
5.10.1 雷雨天氣應(yīng)停止動(dòng)土作業(yè),雨后復(fù)工時(shí),應(yīng)檢查受雨水影響的挖掘現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督排水設(shè)備的正確使用,檢查土壁穩(wěn)定和支撐牢固情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)采取措施,防止驟然崩坍。
5.10.2 如果有積水或正在積水,應(yīng)采用導(dǎo)流渠,構(gòu)筑堤防或其他適當(dāng)?shù)拇胧?防止地表水或地下水進(jìn)入挖掘處,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┡潘?方可進(jìn)行挖掘作業(yè)。
標(biāo)識(shí)與警示
5.11.1 采用機(jī)械設(shè)備挖掘時(shí),應(yīng)確認(rèn)活動(dòng)范圍內(nèi)沒(méi)有障礙物(如架空線路、管架等)。
5.11.2 挖掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、蓋板和明顯的警示標(biāo)志。在人員密集場(chǎng)所或區(qū)域施工時(shí),夜間應(yīng)懸掛紅燈警示。
5.11.3 挖掘作業(yè)如果阻斷道路,應(yīng)設(shè)置明顯的警示和禁行標(biāo)志,對(duì)于確需通行車輛的道路,應(yīng)鋪設(shè)臨時(shí)通行設(shè)施,限制通行車輛噸位,并安排專人指揮車輛通行。
5.11.4 采用警示路障時(shí),應(yīng)將其安置在距開挖邊緣至少1.5m之外。如果采用廢石堆作為路障,其高度不得低于1m。在道路附近作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴警示背心。
6相關(guān)文件和記錄
6.1《作業(yè)許可管理程序》。
6.5《動(dòng)土作業(yè)許可證》
第8篇 建筑工程項(xiàng)目中安全管理
1認(rèn)識(shí)建筑工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作
所謂安全管理，就是通過(guò)一系列的措施、辦法和手段，維持企業(yè)的安全狀態(tài)，最大限度地控制、減少甚至杜絕事故的發(fā)生，保障人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是中心、是第一位的。安全是處于從屬或次要地位。嚴(yán)格地說(shuō)，安全是第一位的，無(wú)安全事故就是效益。九屆人大二十八次會(huì)議通過(guò)的《巾華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中就安全生產(chǎn)提出“安全第一、預(yù)防為主”的方針，黨的十六屆五中全會(huì)上又提出了了要“綜合治理”，可見安全管理在安全生產(chǎn)中的重要地位。但是長(zhǎng)期以來(lái)由于認(rèn)識(shí)上的偏差、運(yùn)行上的錯(cuò)位，必然導(dǎo)致安全生產(chǎn)被動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效益也難保。其實(shí)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益是相互統(tǒng)一、不可分割的。安全和質(zhì)量同樣重要，甚至可以說(shuō)沒(méi)有安全很難保證質(zhì)量，更談不上經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)只注重質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的施工過(guò)程也不符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作就是必須要讓人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素都在可控的范疇內(nèi)，不斷克服管理上的缺陷，提高安全管理水平。有了到位的安全管理，才能保證安全生產(chǎn)，從而促進(jìn)施工產(chǎn)品質(zhì)量的提高，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2建筑工程項(xiàng)目中安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
“安全第～、預(yù)防為主”說(shuō)明了預(yù)防在安全生產(chǎn)工作中的重要性。而事故仍在發(fā)生，其具體有以下幾種情況一是思想方面存在僥幸心理，認(rèn)為事故離自己還遠(yuǎn)。二是技術(shù)方面的問(wèn)題。一方面是施工方案不完善，現(xiàn)場(chǎng)施工方案都是借用以往的施工方案，經(jīng)簡(jiǎn)單修改變換工程概況等內(nèi)容后即定稿，沒(méi)有與本工程的實(shí)際環(huán)境、管理水平、人員素質(zhì)等條件相結(jié)合。加上審批程序不到位，使施工方案對(duì)施工沒(méi)有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。另一方面，施工一線工人的素質(zhì)較差，許多施工現(xiàn)場(chǎng)師傅太少、徒弟偏多，有的還沒(méi)出徒就已經(jīng)開始帶徒工，這種不良循環(huán)致使建筑業(yè)施工一線工人素質(zhì)普遍不高。三是安全資金落實(shí)不到位。相關(guān)規(guī)定明確指出安全專項(xiàng)資金占工程造價(jià)的2％但在生產(chǎn)實(shí)踐中這一數(shù)字很難落到實(shí)處。
3建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理工作需要努力的方向
結(jié)合上述內(nèi)容，安全管理工作應(yīng)從以下幾方面努力提高
3．1認(rèn)真做好全過(guò)程安全管理。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程管理。即橫向到邊、縱向到底。單位必須實(shí)施安全管理。這是法律責(zé)任賦予的要求；職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。要通過(guò)制度的制定激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育，到施工過(guò)程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時(shí)的安全撤場(chǎng)，讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過(guò)程。要充分利現(xiàn)代媒體、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。要讓安全工作深入人心、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。
3-2做好安全資金的專用款、落實(shí)到位的有效措施。在建筑行業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，一些企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、拓展企業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹鲗?dǎo)，在建筑中只抓施工進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)，把資金都用在購(gòu)置施工材料上，而在配置安全設(shè)施及勞動(dòng)用品上非常吝嗇。只把“安全第一，預(yù)防為主”的方針掛在口頭上，而不去認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于相關(guān)法規(guī)中提到的2％的安全專項(xiàng)資金，可以借用由監(jiān)理工程師審批或第三者介入監(jiān)督使用等方法，使安全資金落到實(shí)處。用在安全設(shè)施和安全防護(hù)等安全管理活動(dòng)中。
3．3 做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，編制真正能指導(dǎo)施工的施工計(jì)42find施工技術(shù)方案。工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的。項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、設(shè)備配備情況、人員配備情況、工程款的支付情況等，緊密結(jié)合本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)制定出經(jīng)濟(jì)、安全、合理的施工技術(shù)方案，編制出能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)指導(dǎo)書)和合理的進(jìn)度計(jì)劃。不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，從而提高施工的安全性。對(duì)于比較特殊的施工部位，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范的要求，該計(jì)算的一定要計(jì)算，該組織論證的一定要聘請(qǐng)符合要求的專家進(jìn)行可行性論證、安全性論證，提出意見和建議，決不能只憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)甚至自我感覺(jué)簡(jiǎn)單套用。要讓技術(shù)文件真正地能夠在細(xì)部工序上指導(dǎo)施工實(shí)踐中的安全生產(chǎn)工作，做到從技術(shù)角度預(yù)防施工中安全事故的發(fā)生，在施工實(shí)踐巾切實(shí)體現(xiàn)技術(shù)先行的特點(diǎn)和作用。
3．4把“安全文化”作為“企業(yè)文化”的重要組成部分。要積極總結(jié)和豐富企業(yè)文件中的安全內(nèi)容，讓安全管理內(nèi)容融入企業(yè)文化。通過(guò)安全文化建設(shè)，充分體現(xiàn)對(duì)人的高度重視、高度尊重、高度負(fù)責(zé)，其目的就是使安全意識(shí)增強(qiáng)。安全生產(chǎn)管理的根本是對(duì)人的管理，從事安全生產(chǎn)管理的人員應(yīng)該掌握基本心理學(xué)，提高安全生產(chǎn)管理的技巧和水平。安全心理學(xué)是探討人在安全生產(chǎn)過(guò)程中的行為和心理活動(dòng)的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理者必須自覺(jué)地把安全生產(chǎn)心理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，通過(guò)隨時(shí)掌握員工的愿望動(dòng)機(jī)和心理訴求，把安全管理從事中、事后的被動(dòng)控制變成事先的分析、預(yù)測(cè)、控制。
3．5從源頭上做到高起步。萬(wàn)事開頭難。許多安全工作不是項(xiàng)目部不去做，而是開始沒(méi)有做或沒(méi)做好、沒(méi)做到位。因此，在建筑施工中，安全管理工作必須從基礎(chǔ)抓起、從細(xì)節(jié)抓起。如果我們從項(xiàng)目部組建時(shí)就真正落實(shí)安全設(shè)施必須與主體程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”思想，就會(huì)從源頭上防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在施工過(guò)程中不斷消除可能存在的各種施工安全隱患。做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，對(duì)每道工序工作在安全方面也這樣嚴(yán)格實(shí)施的話，安全事故必定會(huì)大大減少。
3．6牢固樹立安全就是效益的思想。在管理實(shí)踐中處理好施工安全和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系是件重要的事。一些單位施工時(shí)持有不在乎的態(tài)度，小洞不補(bǔ)以致釀成大事故發(fā)生。因此，我們要通過(guò)開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)提高職工和臨用民工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識(shí)，使廣大施工人員深刻認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還有著重大的政治影響和社會(huì)影響，施工安全問(wèn)題解決不好無(wú)論對(duì)社會(huì)還是對(duì)單位都會(huì)造成不良后果和負(fù)效應(yīng)。沒(méi)有安全保障，提高經(jīng)濟(jì)效益就只能是一句空話。因此，只有解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，廣大施工人員才能真正樹立“安全第一，安全就是效益”的思想觀念，從而有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
第9篇 建筑工程安全教育培訓(xùn)管理
1建筑業(yè)的現(xiàn)狀
點(diǎn)多、面廣、勞動(dòng)密集型，一次性、復(fù)雜性、露天高空作業(yè)是建筑業(yè)的主要特點(diǎn)，隨著農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力流向城市，一線從業(yè)人員主要為民工，導(dǎo)致整體文化素質(zhì)較低，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方式，習(xí)慣意識(shí)還不能適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的要求。安全意識(shí)以及安全知識(shí)水平較差，結(jié)果是建筑領(lǐng)域的安全事故頻繁發(fā)生，僅次于交通、礦山行業(yè)位居第三位。
當(dāng)前建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題：
（1）施工人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。施工人員流動(dòng)性大，增加了對(duì)其教育、培訓(xùn)、管理的難度。
（2）部分建設(shè)單位為追求速度和效益，片面要求施工企業(yè)縮短工程建設(shè)工期，致使工程項(xiàng)目倉(cāng)促開工
所以，如何提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，杜絕或減少在建筑工程施工中的各類不安全狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展尤為重要，關(guān)鍵是通過(guò)對(duì)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2安全教育培訓(xùn)的對(duì)策
安全教育培訓(xùn)能提高建筑施工從業(yè)人員搞好安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)安全教育培訓(xùn)不僅能增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員和廣大工人對(duì)于'安全第一'方針的認(rèn)識(shí)，提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)，掌握安全操作規(guī)程和技能，同時(shí)也對(duì)建筑施工從業(yè)人員進(jìn)行國(guó)家勞動(dòng)安全法律、法規(guī)和規(guī)章等方面知識(shí)的教育，從而保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，這是保證建筑施工安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。
安全教育培訓(xùn)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（1）對(duì)象是企業(yè)所有從事生產(chǎn)活動(dòng)的人員，從企業(yè)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，到一般管理人員及普通工人。
（2）安全培訓(xùn)教育貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。
（3）既有管理性要求，也有技術(shù)性知識(shí)，加強(qiáng)建筑安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，是控制和減少安全事故的關(guān)鍵措施。
第10篇 建筑施工企業(yè)管理層的安全教育要點(diǎn)
建筑施工企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度、企業(yè)地位等取著決定性的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)有密切的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)教育就是要端正領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，提高他們的安全決策素質(zhì)，從企業(yè)管理的最高層確立安全生產(chǎn)的應(yīng)有地位。他們的安全文化素質(zhì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象具有重要影響。
1）建筑施工企業(yè)管理層的安全教育知識(shí)體系
建筑施工企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者。對(duì)他們的要求各不一樣。
建筑施工企業(yè)中層管理干部的安全教育知識(shí)體系：企業(yè)中層管理干部除必須具備的生產(chǎn)知識(shí)外，在安全方面還必須具備一定的知識(shí)、技能：(１)多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)。作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)單位，直接與機(jī)、電、儀器打交道。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動(dòng)者的管理。所以他們應(yīng)該具有企業(yè)安全管理、勞動(dòng)保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)。根據(jù)各企業(yè)、各行業(yè)不同，還應(yīng)該有所側(cè)重，如：礦山，除了以上的知識(shí)體系，還應(yīng)重點(diǎn)掌握瓦斯爆炸方面的安全知識(shí)；廠礦企業(yè)必須掌握防火防爆方面的安全技術(shù)知識(shí)；(２)推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法。如何不斷提高安全工作的管理水平，是我們中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的一個(gè)重點(diǎn)。中層干部必須不斷學(xué)習(xí)推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法，如：利益驅(qū)動(dòng)法、需求拉動(dòng)法、科技推動(dòng)法、精神鼓動(dòng)法、檢查促動(dòng)法、獎(jiǎng)罰激勵(lì)法等。(３)國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系；(４)安全系統(tǒng)理論；現(xiàn)代安全管理；安全決策技術(shù)；安全生產(chǎn)規(guī)律；安全生產(chǎn)基本理論和安全規(guī)程。
班組長(zhǎng)的安全教育知識(shí)體系：企業(yè)的基層管理者，特別是班組長(zhǎng)，也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者。“上面千條線，班組一根針”，企業(yè)的各項(xiàng)制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因而班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這就需要抓好班組里的帶頭人班組長(zhǎng)的安全文化素質(zhì)的提高。(１)較多的安全技術(shù)技能。不同行業(yè)、不同工種、不同崗位要求不一樣?？傮w來(lái)講，必須掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)；了解有關(guān)事故案例；(２)熟練的安全操作技能。掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志避免失誤。
2）建筑施工企業(yè)管理層的安全教育目標(biāo)
通過(guò)對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行系列的安全教育，要求他們達(dá)到一定的目標(biāo)。
建筑施工企業(yè)中層管理干部的安全教育目標(biāo)：中層管理干部通過(guò)教育，具備多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)、推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法和一系列的安全法規(guī)、制度外，還具備以下安全文化素質(zhì)：(１)有關(guān)心職工安全健康的仁愛(ài)之心－－“安全第一、預(yù)防為主”的觀念牢固，珍惜職工生命，愛(ài)護(hù)職工健康，善良公正，體恤下屬；(２)有高度的安全責(zé)任感－－對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮；(３)有適應(yīng)安全工作需要的能力.如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說(shuō)服教育能力等。
建筑施工企業(yè)班組長(zhǎng)的安全教育目標(biāo)：班組長(zhǎng)通過(guò)教育具備較多的安全技術(shù)技能、熟練的安全操作技能，還要具備以下安全文化素質(zhì)：(１)強(qiáng)烈的班組安全需求－－珍惜生命，愛(ài)護(hù)健康，把安全作為班組活動(dòng)的價(jià)值取向，不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮；(２)深刻的安全生產(chǎn)意識(shí)－－深悟“安全第一、預(yù)防為主”的含義，并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則；(３)自覺(jué)的遵章守紀(jì)習(xí)慣－－不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，而且能夠自覺(jué)遵守，模范執(zhí)行，長(zhǎng)年堅(jiān)持；(４)勤奮的履行工作職責(zé)－－班前開會(huì)作危險(xiǎn)預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，班后交班有安全注意事項(xiàng)；（５)機(jī)敏的處置異常的能力－－如果遇到異常情況，能夠機(jī)敏果斷地采取撲救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失；(６)高尚的舍己救人品德－－如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時(shí)刻自救救人或舍己救人，發(fā)揚(yáng)互幫互愛(ài)精神。
3）建筑施工企業(yè)管理層的安全教育方法
對(duì)建筑施工企業(yè)管理層中的管理干部的安全教育方法可以采取崗位資格認(rèn)證安全教育、定期的安全再教育、研討法和發(fā)現(xiàn)法。使用統(tǒng)一教材，統(tǒng)一時(shí)間，分散自學(xué)與集中教授相結(jié)合，集中輔導(dǎo)考試；除了抓好干部的任職資格安全教育外，還必須進(jìn)行一年一度的安全教育，并進(jìn)行考試、建檔；對(duì)基層管理人員主要采用講授法、談話法、參觀法等形式進(jìn)行安全教育，企業(yè)每年必須對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，由企業(yè)企管部門組織實(shí)施，教育部門配合，安全部門負(fù)責(zé)授課、考試、建檔。
第11篇 建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)規(guī)范
一、總體目標(biāo)
(一)無(wú)職工因工死亡事故。
(二)無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
(三)無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電執(zhí)行jgj46-2005標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)各類防護(hù)符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
(五)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo): 。(達(dá)標(biāo)、市級(jí)文明、省級(jí)文明)
(六)其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程的實(shí)際情況,由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)
(一)垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊 臺(tái),井架 臺(tái),計(jì)劃在 通過(guò)安裝驗(yàn)收后投入使用。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。計(jì)劃投入鋼管 噸,扣件 只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法,堅(jiān)持先驗(yàn)收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照'三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)' 、'一機(jī)一箱一閘一漏'和'tn-s系統(tǒng)'配置線路,采用計(jì)劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關(guān)箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。
(四)小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的種類及數(shù)量) 。
(五)施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范,計(jì)劃投入 張。
三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
(一)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按照jgj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)創(chuàng)建(省、市) 級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
第12篇 建筑安裝施工管理后勤人員安全生產(chǎn)規(guī)定
建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定
1.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全操作規(guī)程、規(guī)范,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī),盡心盡職做好本職工作。
2.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則,誰(shuí)指揮生產(chǎn)誰(shuí)必須同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)交底書,并認(rèn)真做好各類事故的預(yù)防工作。
3.管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,扣牢帽帶,嚴(yán)禁洶酒后上班進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.施工技術(shù)管理人員必須認(rèn)真參加建筑行業(yè)主管部門舉辦的安全培訓(xùn)班,并二年復(fù)審一次,做到持有效證件上崗指揮生產(chǎn)。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)工人因需要加班加點(diǎn),項(xiàng)目部必須有施工技術(shù)管理人員值班,并認(rèn)真做好安全監(jiān)護(hù)和巡查工作。
6.認(rèn)真參加本項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)自查工作,對(duì)查出的事故隱患和上級(jí)安全檢查中發(fā)出的安全生產(chǎn)整改書應(yīng)按照三定四不準(zhǔn)的原則認(rèn)真落實(shí)整改,直到事故隱患消除為止。對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,除了采取必要的安全防范措施以外,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生各類事故應(yīng)采取有力措施,搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。
7.嚴(yán)禁安排無(wú)特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種操作。
8.嚴(yán)禁安排未經(jīng)安全培訓(xùn)教育和書面考試合格的工人上崗操作。
9.嚴(yán)禁安排施工機(jī)械和電氣設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
10.嚴(yán)禁安排未經(jīng)驗(yàn)收合格的塔吊、井字架、腳手架等施工設(shè)施、施工機(jī)械和機(jī)具投入使用。
11.嚴(yán)禁惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上)安排工人進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。
