某客運公司電話使用管理辦法
客運公司電話使用管理辦法
為了貫徹落實董事會成本控制目標(biāo)和“增收節(jié)支、開源節(jié)流”的原則,控制電話費用開支,結(jié)合公司的實際定崗情況制定本辦法。
第一章固定電話使用管理辦法
第一條固定電話指公司用于日常工作、生產(chǎn)、生活所安裝的所有座機電話及公司配置的調(diào)度專用手機。
第二條:固定電話話費標(biāo)準(zhǔn)按公司核定的當(dāng)年成本分解考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各部室原則上除經(jīng)營班子成員辦公室、辦公室、傳真和服務(wù)熱線可開通長途電話外,不予開通長途,各部室確因工作需要可以申請開通長途、也可到行政事務(wù)部撥打長途,但均需落實專人登記,行政事務(wù)部憑登記與話費詳單據(jù)實報銷費用,其他部室在限額內(nèi)報銷。
第三條:核報辦法
一、經(jīng)營班子成員辦公室固定電話及服務(wù)熱線電話按實報銷。
二、凡有多部固定電話的部門,公司只考核到該部門話費總數(shù),多部開通后的固定電話可調(diào)劑余缺,相互撥打提倡多使用小號。
三、各部室或分部負責(zé)人為所轄固定電話的第一責(zé)任人,各部室或分部再視情況考核電話管理者。
四、月度電話費用先由計劃財務(wù)部統(tǒng)一支付,然后按核定標(biāo)準(zhǔn)列支費用,超額(或節(jié)余)部分列入部室負責(zé)人專項往來,按月公布,固定電話費每半年考核清算一次,超額部分由第一責(zé)任人承擔(dān)50%(第一責(zé)任人再追究到電話管理者),節(jié)余部分的50%由各部室調(diào)劑可補充手機費用的不足。
五、各部室和分部需要清查話費明細時,財務(wù)部和行政事務(wù)部應(yīng)提供協(xié)助。
第二章手機費用管理
第四條:手機指個人手持移動電話(不含座機電話子機)。
第五條:公司在移動公司開通集團用戶業(yè)務(wù),集團內(nèi)部固定包干話費9元/月由公司統(tǒng)一支付。
第六條:手機費用按崗位區(qū)別對待,報銷標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、管理崗位報銷標(biāo)準(zhǔn)
1、一般員工報銷60元/月。其中安全主管、行政事務(wù)部小車專職司機120元/月;接待員和計財部出納報銷100元/月。
2、部門副經(jīng)理報銷160元/月(其中未設(shè)部門經(jīng)理正職、主持部門工作的報200元/月,分部副經(jīng)理報180元/月)。
3、部門經(jīng)理報銷220元/月(其中:分部經(jīng)理報260元/月)。
4、董事會秘書專職200元/月,兼職120元/月。
5、總助、三總師報300元/月。
6、副總、總監(jiān)報380元/月。
7、總經(jīng)理報560元/月。
二、生產(chǎn)崗位報銷標(biāo)準(zhǔn)
考慮生產(chǎn)崗位個別崗位的特殊性以及便于工作的需要,對于下列崗位報銷手機費用規(guī)定如下:
1、分隊長報50元/月。
2、安全員報50元/月。
3、辦公室文員報60元/月。
4、站長、調(diào)度報40元/月,助理調(diào)度報30元/月。
5、索部廚師長、天部后勤采買員報50元/月
6、水電工報50元/月。
7、系統(tǒng)維護員(各站點線路維護員)報70元/月。
8、熱線電話值班人員報180元/月。
第七條:特殊崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)
列入公司服務(wù)聯(lián)系卡上的人員報100元/月(具體報銷時間和人員以公司通知為準(zhǔn))。
第八條:報銷辦法
原則上憑票在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按月?lián)崍箐N,生產(chǎn)崗位由分部文員組織統(tǒng)一定時報銷,特殊崗位(指業(yè)務(wù)量不均衡的崗位)一年內(nèi)可統(tǒng)籌結(jié)算,超過自負,節(jié)約歸公。
第三章其他規(guī)定
第九條:凡報銷話費的電話或手機在工作時間(黃金周等特殊時期24小時)內(nèi)一律不得關(guān)機,必須保證暢通。
第十條:無特殊原因不得拒接公司內(nèi)部電話(含集團內(nèi)部手機)。
第十一條:營運時間內(nèi),各站場不得使用調(diào)度電話辦私事。
第十二條:凡違反本辦法第九、十、十一條者,首次罰款50元,第二次罰款200元,第三次取消當(dāng)季話費報銷資格。
第十三條:本規(guī)定由計劃財務(wù)部解釋。
第十四條:本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后自20**年1月1日起執(zhí)行。
