- 目錄
第1篇 安全技術(shù)交底管理辦法
1.主要內(nèi)容和適用范圍
本辦法規(guī)定了施工生產(chǎn)的安全技術(shù)交底的要求,適用于公司范圍內(nèi)所有建筑工程項目。
2.管理職責
2.1項目管理部總工程師負責組織工程項目的施工組織設計和重大專項安全技術(shù)施工組織設計(方案)的安全技術(shù)交底。
2.2項目經(jīng)理部技術(shù)負責人負責工程項目的施工組織設計和專項安全技術(shù)施工組織設計(方案)的安全技術(shù)交底。
2.3項目經(jīng)理部技術(shù)部門、施工員負責工程項目的分部、分項安全技術(shù)(措施)交底。
2.4分包單位施工負責人在安排班組工作時,向作業(yè)班組長進行書面的安全技術(shù)交底(含管線保護措施)。
2.5作業(yè)班組長應根據(jù)安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容和要求,向作業(yè)班組的全體人員進行安全交底
2.6項目經(jīng)理部安全部門參與對施工組織設計和專項安全技術(shù)方案的交底,負責安全操作規(guī)程的交底。
3.管理程序
3.1安全技術(shù)交底的內(nèi)容
1)工程概況、工程特點、重要部位和主要危險因素;
2)施工工藝和作業(yè)程序,采取的安全措施(方案);
3)本工程項目相關(guān)作業(yè)的安全操作規(guī)程;
4)專項施工組織設計和安全技術(shù)措施;
5)工程項目施工作業(yè)中的危險點;
6)針對危險點的具體防范措施;
7)施工中應注意的安全事項;
8)發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措;
3.2逐級安全技術(shù)交底
3.2.1施工組織設計安全技術(shù)措施交底。在工程開工前應由組織編制該措施的技術(shù)負責人向項目經(jīng)理部工程施工負責人、技術(shù)負責人及施工管理人員進行安全技術(shù)交底。
3.2.2單位工程施工安全技術(shù)措施交底。在施工作業(yè)前應由組織編制該措施的負責人向各作業(yè)隊施工負責人、作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。
3.2.3 專項安全技術(shù)措施交底。在施工作業(yè)前應由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人在施工作業(yè)前向?qū)I(yè)施工隊伍的施工部門、技術(shù)部門、班組長進行安全技術(shù)交底。
3.2.4分部、分項安全技術(shù)(措施)交底。應由項目經(jīng)理部施工員分包單位施工部門進行交底。分包單位施工部門在安排班組工作時,向作業(yè)班組長進行書面的安全技術(shù)交底。
3.2.5各分包單位施工負責人在安排布置各作業(yè)班組進行危險性較大的施工作業(yè)任務時,應同時向作業(yè)班組的全體人員進行針對性安全交底。
3.2.6班組長應根據(jù)安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容和要求,應在每天布置作業(yè)人員任務時,同時告知可能存在的危險因素、作業(yè)安全注意事項和勞動保護要求等,進行班前安全交底,并記錄。
3.2.7各級專(兼)職安全管理人員應參加安全技術(shù)交底。
3.2.8各級安全技術(shù)交底必須形成書面記錄。記錄要有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字,交底記錄以備查驗。
第2篇 職業(yè)健康安全技術(shù)交底管理辦法
一、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長或施工員負責。
二、工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業(yè)之前對所有相關(guān)作業(yè)人
員進行書面交底，每個作業(yè)者在接受交底后必須簽字（加蓋手印）。
三、工長或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時要結(jié)合工程的實際情況，作有針對性的交底（本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考，如有特殊情況，應另加補充）。
四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后，交到項目安全員處，由安全員負責整理歸檔。
五、有違反以上條款者，據(jù)其情節(jié)輕重，按《員工守則》相關(guān)條款予以處理，直至建議人事部門辭退的處分。
