第1篇 質(zhì)量安全事故定義及管理控制程序
1、 目的:
建立質(zhì)量安全事故與不良事件報告控制程序，規(guī)范公司質(zhì)量安全事故處理流程，有效控制質(zhì)量風(fēng)險，最大限度減少事故發(fā)生率，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施，防止此類問題的再次發(fā)生。
2、適用范圍:
本程序文件適用于對產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的所有出現(xiàn)方式處理。
3 、權(quán)責(zé):
3.1產(chǎn)品質(zhì)量安全事故第一發(fā)現(xiàn)者：發(fā)現(xiàn)事故立即采取報告及補(bǔ)救措施，并詳細(xì)記錄事故情況。
3.2事故發(fā)生部門主管：立即組織相關(guān)人員對產(chǎn)品事故的現(xiàn)場進(jìn)行處理，防止事故蔓延，并調(diào)查事故發(fā)生原因，提出采取的補(bǔ)救措施。
3.3品管部主管：組織相關(guān)部門主管展開事故調(diào)查，并匯總意見，提出采取的補(bǔ)救措施，報送總經(jīng)理。發(fā)生重大質(zhì)理事故時，到現(xiàn)場參與搶救，對事故的處理結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.4 業(yè)務(wù)部：質(zhì)量問題的收集及客戶意見的反饋，內(nèi)外部相關(guān)方協(xié)調(diào)與溝通。
3.5 生產(chǎn)部：按照產(chǎn)品規(guī)格、貨期生產(chǎn)加工，相關(guān)工藝及質(zhì)量事故處置、改進(jìn)活動。
3.6 工程部：產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)制定，協(xié)助工藝改進(jìn)及質(zhì)量異常判定。
3.7 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)理事故最終決策，發(fā)生重大質(zhì)理事故時，到現(xiàn)場指揮搶險。
3.8 執(zhí)行部門經(jīng)理：組織實施事故處理。
3.9 現(xiàn)場品管員：對處理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
4 、定義
4.1 質(zhì)量安全事故：產(chǎn)品不能滿足預(yù)期或規(guī)定的用途，存在潛在的質(zhì)量隱患可能會造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡及其他損失的意外情況。
4.2 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的定義與劃分:
4.2.1 一般質(zhì)量事故:
（1）產(chǎn)品在交付后使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題在一年內(nèi)累計退貨、換貨數(shù)量達(dá)本批號產(chǎn)品的50%以下者;
（2）產(chǎn)品流通前發(fā)生混淆、異物混入或其它質(zhì)量問題;
（3）產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題，造成成品整批返工者;
（4）一般質(zhì)量事故應(yīng)由品管部按月上報總經(jīng)理;
4.2. 2 重大質(zhì)量事故:
（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題造成成品整批報廢者;
（2）產(chǎn)品在交付使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成客戶整批退貨者;
（3）已出貨的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)混淆、嚴(yán)重異物混入或其它質(zhì)量問題;
（4）因質(zhì)量問題造成產(chǎn)品退貨索賠影響惡劣;
（5）由于質(zhì)量事故造成人員傷亡
5、內(nèi)容:
5.1 處理質(zhì)量安全事故的原則
5．1．1 任何時候都應(yīng)堅持預(yù)防第一，盡量避免產(chǎn)品事故的發(fā)生。
5．1．2重大產(chǎn)品事故立即由品管部向產(chǎn)品監(jiān)督管理部門和客戶報告。
5．1．3事故發(fā)生后必須做到以下幾點：
5．1．3．1事故原因應(yīng)調(diào)查清楚，并有文字記錄；
5．1．3．2事故應(yīng)得到妥善處理，并有文字記錄；
5．2．3．4檢查和回顧，完善防范措施。
5.2質(zhì)量安全事故報告程序內(nèi)容:
5.2.1 質(zhì)量事故調(diào)查報告及處置
5．2．1．1產(chǎn)品事故發(fā)生后，事故第一發(fā)現(xiàn)人立即通報部門主管及品管部相關(guān)人員，協(xié)同進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)。由當(dāng)事部門在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報告》上如實記錄事故情況并簽名，當(dāng)事部門主管及經(jīng)理簽名確認(rèn)后，報送品管部，該行動應(yīng)在事故發(fā)生后6小時內(nèi)完成。
5．2．1．2品管部主管到現(xiàn)場作事故再確認(rèn)后，立即召集相關(guān)部門成員組成質(zhì)量事故調(diào)查小組，對質(zhì)量事故展開調(diào)查取證。立即采取補(bǔ)救措施，防止事故蔓延擴(kuò)大,并在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報告》上填寫事故性質(zhì);若不能或不知道采取何種補(bǔ)救方法，應(yīng)立即向主管部門請示，按下達(dá)的指令處理。該行動應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi)完成。
5．2．1．3品管部主管組織相關(guān)部門經(jīng)理展開事故調(diào)查，并審批記錄，復(fù)檢同批留樣，通常還因考慮以下方面：
1) 人員因素：如培訓(xùn)狀況、業(yè)務(wù)水平、操作技能、身體狀況、其它；
2) 設(shè)備因素：如運(yùn)行狀況、記錄、模具與安裝、其它；
3) 物料因素：如品種、數(shù)量、規(guī)格、批號的準(zhǔn)確性、原料、半成品的檢驗情況、物料供應(yīng)量的產(chǎn)品審核、其它；
4)環(huán)境因素：如溫度、濕度、空氣潔凈度、清場及清潔情況；
5)工藝因素：如sop的正確性、工藝規(guī)程的正確與可行性、工藝布局合理性；
6) 若為處部產(chǎn)品事故，在進(jìn)行上述考查時還應(yīng)調(diào)查以下方面：運(yùn)輸情況、銷售方的貯存情況;
7)關(guān)鍵服務(wù)項目的中斷如水、電力、員工；
8)不可抗力事件，例如洪水，火災(zāi)和自然災(zāi)害：
9）惡意污染或蓄意破壞。
5.2.1.4 發(fā)生重大質(zhì)量事故時，公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)親臨現(xiàn)場處理。
5.2.1.5 對質(zhì)量安全事故應(yīng)做好調(diào)查、取證工作，并評估事態(tài)的嚴(yán)重程度及危害性
（1）調(diào)查內(nèi)容：品名、規(guī)格、批號、事故發(fā)生時間、第一發(fā)現(xiàn)者姓名、事故類型、性質(zhì)、采取的補(bǔ)救措施、事故原因、損失評估、現(xiàn)場檢查情況等。
5.2.1.6品管部會同有關(guān)部門對事故的性質(zhì)、類型進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出結(jié)論
（1）原始調(diào)查資料由品管部歸檔，如現(xiàn)場記錄、聲像帶、技術(shù)鑒定、化驗記錄、報告書、旁證資料等。
5.2.1.7對質(zhì)量事故的發(fā)生原因進(jìn)行詳細(xì)分析，制訂相應(yīng)的補(bǔ)救措施和防范措施并立即落實，事故責(zé)任人員（部門）應(yīng)受到教育，由品管部負(fù)責(zé)追蹤檢查認(rèn)真記錄。典型事例應(yīng)在質(zhì)量總結(jié)會上介紹。
5.2.1.8 發(fā)生重大質(zhì)量事故時必須及時通報總經(jīng)理知悉。品管部經(jīng)過調(diào)查確認(rèn)后填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》報上級主管部門（內(nèi)容：事故發(fā)生原因、性質(zhì)、經(jīng)過、處理情況及結(jié)果、損失額和數(shù)量、改進(jìn)措施等），并定期把質(zhì)量事故匯整成《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》進(jìn)行檢討改進(jìn)追蹤。
5.2.1.9潛在的產(chǎn)品事故處理依《糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5.3 質(zhì)量安全事故處理過程:
5．3．1事故現(xiàn)場的緊急處理:
5．3．1．1 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施，防止事故蔓延。
5．3．1．2 發(fā)生重大事故時，由總經(jīng)理到現(xiàn)場指揮，品管部及相關(guān)部門經(jīng)理共同參與，必要時應(yīng)設(shè)警戒線。
5．3．1．3 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場，提供有關(guān)憑據(jù)。
5．3．2事故調(diào)查完畢，由品管部主管將結(jié)果匯總后，填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》送交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審核完后轉(zhuǎn)交執(zhí)行部門。
5．3．3事故處理及結(jié)果確認(rèn):
5．3．3．1 由事故處理小組組長負(fù)責(zé)組織事故處理，小組成員的名單及職責(zé)見（產(chǎn)品追蹤/召回/事故管理小組職責(zé)及架構(gòu)圖）。
5．3．3．2 由現(xiàn)場品管員對整個處理過程進(jìn)行監(jiān)督/檢查。
5．3．3．3 處理完畢后由執(zhí)行部門經(jīng)理在《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》相應(yīng)欄中填寫執(zhí)行結(jié)果后，返回品管部主管。
5．3．3．4 品管部主管對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并簽署意見后將《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》作為產(chǎn)品檔案進(jìn)行歸檔保存，并建立產(chǎn)品事故統(tǒng)計臺帳。
5．3．3．5產(chǎn)品事故中出現(xiàn)的不合格品按照《不合格品控制程序》處理。
5．3．3．6重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)向主管部門及客戶進(jìn)行報告。
5.4 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，審批應(yīng)在6個工作日內(nèi)完成，產(chǎn)品事故的處理及確認(rèn)應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成，重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故在24小時內(nèi)報告主管部門及客戶。
5.5 若產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)現(xiàn)有確認(rèn)后，而客戶也是已經(jīng)收到不合格產(chǎn)品，公司應(yīng)立即通知客戶，并啟動《產(chǎn)品召回程序》。
5.6質(zhì)量事故總結(jié)：
5.6.1 質(zhì)量總結(jié)會由管理者代表授權(quán)品管部組織，每月召開一次（正常生產(chǎn)情況下）。
5.6.2 參加部門和人員：品管部、工程部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和公司高層領(lǐng)導(dǎo)等。
5.6.3 品管部負(fù)責(zé)人在總結(jié)會上通報公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量指標(biāo)考核情況及客戶反饋意見，與參加會議的人員一起對通報的情況進(jìn)行討論分析，研究制訂改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，具體落實到部門和個人。
5.6.4 會議由品管部記錄，整理形成紀(jì)要并由總經(jīng)理確認(rèn)由品管部監(jiān)督執(zhí)行，并將執(zhí)行情況在下一次公司質(zhì)量總結(jié)會上匯報。
5.7 質(zhì)量專題分析:
5.7.1 凡屬下列情況的品種應(yīng)列入質(zhì)量專題分析，由有關(guān)部門等組織人員開展活動進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
5.7.2? 市場需要但因質(zhì)量問題而影響投產(chǎn)或增產(chǎn)的品種;
5.7.3? 原因不明的成批返工退貨品種;
5.7.4? 因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生客戶糾紛或客戶意見較多的品種;
5.7.5? 質(zhì)量指標(biāo)經(jīng)常出現(xiàn)波動的品種;
5.7.6? 質(zhì)量檢驗方法有待改進(jìn)的品種;
5.8 質(zhì)量分析會決議的監(jiān)督執(zhí)行:
5.8.1在質(zhì)量總結(jié)會上討論決定的整改措施等會議決議，各部門要求嚴(yán)格按照決議執(zhí)行。
5.8.2 對決定執(zhí)行的整改措施，由品管部逐項檢查落實執(zhí)行情況，及時報告總經(jīng)理，執(zhí)行后的效果由品管部會同有關(guān)部門及時觀察和總結(jié)。
5.9 忠告性通知
5.9.1陶瓷產(chǎn)品銷售后，發(fā)生不良事件/質(zhì)量安全事故采取的補(bǔ)救措施和或補(bǔ)充信息；或者相關(guān)權(quán)威主管機(jī)關(guān)發(fā)布的法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)采取的措施和補(bǔ)充信息時，應(yīng)予以發(fā)布忠告性通知。
5.9.2忠告性通知應(yīng)包括如下（一個或多個）內(nèi)容:
5.9.2.1.產(chǎn)品使用時應(yīng)注意的補(bǔ)充事宜;
5.9.2.2.產(chǎn)品的改動;
5.9.2.3.產(chǎn)品召回;
5.9.2.4.產(chǎn)品的銷毀等;
5.9.3當(dāng)需要進(jìn)行忠告性通知時，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后選擇適宜的方式如電話/傳真通知，或者在媒體上發(fā)布公告，通過其它機(jī)構(gòu)發(fā)布等。
5.9.4對于重要參數(shù)的更改，應(yīng)向相關(guān)客戶進(jìn)行通報，通報包括以下內(nèi)容:
5.9.4.1? 出現(xiàn)質(zhì)量安全的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、編號、批次和相關(guān)標(biāo)識；
5.9.4.2? 發(fā)布忠告性通知的理由；
5.9.4.3? 可能產(chǎn)生的危害；
5.9.4.4. 隨后采取的措施；
5.9.4.5? 需要重新相互確認(rèn)的其它要求的內(nèi)容。
6、相關(guān)文件:
6．1? 《不合格品控制程序》
6．2? 《產(chǎn)品召回程序》
7、相關(guān)表格:
7.1 《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》
7.2 《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》
第2篇 架子隊安全、質(zhì)量、環(huán)保管理辦法
一、安全生產(chǎn)管理辦法
(一)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)
1、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,使廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性, 必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想意識,自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)措施。
2、開工前,項目部對架子隊全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),各架子隊也要建立相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)制度,對上崗人員(包括勞務(wù)工)要普遍進(jìn)行“三級安全教育”。對采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗。
3、加強(qiáng)對各級干部、管理人員的教育培訓(xùn),搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在管理,管理在干部,干部在作風(fēng)。因此,各級干部要克服好人主義,不能弄虛作假。
4、確定“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想。通過有效開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“平安衛(wèi)士”等活動,推動施工現(xiàn)場安全教育日?；?群眾化和制度化。
5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。橋涵和既有線等重難點工程必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號,施工現(xiàn)場要設(shè)立安全措施牌,危險區(qū)、易燃易爆區(qū)要設(shè)立安全標(biāo)志,標(biāo)志要規(guī)范醒目。
6、管理人員和技術(shù)人員每年參加局有限公司安全培訓(xùn)1~2次,學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時,員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于12學(xué)時。
7、安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度;工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在的不安全因素;安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)等。
(二)嚴(yán)格交接班及班前講話制度
1、架子隊及各工點要嚴(yán)格交接班制度,每次交接班要有詳細(xì)的記錄,內(nèi)容包括:時間、工程地點、所施工工程項目、存在問題、整改意見及整改落實情況等,并及時報告項目部并備案。
2、架子隊要嚴(yán)格實行班前講話制度,每天上班前架子隊負(fù)責(zé)人要對各班組負(fù)責(zé)人交代當(dāng)天的工作量、任務(wù)、注意事項及工作程序。
三、事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控管理辦法
1、項目部成立“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有的職工及勞務(wù)工進(jìn)行“事故隱患和職業(yè)危害健康管理”的宣傳教育工作,將內(nèi)容宣貫到一線施工人員,并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、項目部安質(zhì)部針對作業(yè)場所和崗位進(jìn)行詳細(xì)的排查、辨識和分類;各作業(yè)隊也要對各自管段內(nèi)的危險源進(jìn)行詳細(xì)的排查,事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點確定的依據(jù)是:
2.1有觸電傷害危險的場所;
2.2有人員高空墜落危險的場所;
2.3有機(jī)械、物體掛、絞、碾、碰、擠、壓、切、撞、刺危險的場所;
2.4有塌方、灼燙、落物、蹦塊的危險場所;
2.5有爆炸、易燃、易發(fā)生火災(zāi)、中毒和窒息的危險場所;
2.6其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。
3、項目部領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專業(yè)安全管理人員整理的危險源點辨識及分類,在項目部主管領(lǐng)導(dǎo)主持下,進(jìn)行危險源點等級與確認(rèn);事故隱患和職業(yè)危害點的監(jiān)控等級劃分的依據(jù):
c級:發(fā)生事故的概率較低,傷害程度較輕,財產(chǎn)損失較小或?qū)θ梭w健康造成一定的影響;
b級:發(fā)生事故的概率較大,易發(fā)生多人傷害、多為重傷,偶有死亡,財產(chǎn)損失較大或易造成慢性中毒;
a級:發(fā)生事故的概率很高,易發(fā)生群死群傷,造成重大財產(chǎn)損失,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。
4、項目部根據(jù)指揮部的實施辦法制定了相應(yīng)的檢查制度,并檢查作業(yè)隊的日常檢查情況;架子隊專職安全管理人員每天進(jìn)行安全檢查并形成記錄。
架子隊根據(jù)項目部研討確認(rèn)的危險源點等級,進(jìn)行警示卡、提示卡的制作。
5、事故隱患和職業(yè)危害點的分級建檔及上報工作。
5.1項目部在認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作的同時,充分發(fā)揮項目部分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專職安全工程師、架子隊專職安全員、監(jiān)督檢查員的作用,依靠廣大職工群眾對施工安全現(xiàn)場、機(jī)具、設(shè)備、用電等進(jìn)行認(rèn)真分析檢查、把存在的事故隱患、職業(yè)危害的源點找出來,并進(jìn)行詳細(xì)的登記。
5.2各架子隊對排查出來的事故隱患、職業(yè)危害源點,組織有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全工程師、專職安全員和工人參加的評估小組進(jìn)行評估,確定事故隱患和職業(yè)危害源點,并根據(jù)等級監(jiān)控劃分依據(jù),確認(rèn)其監(jiān)控等級。
5.3依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點監(jiān)控級別,分級等級建檔,并將建檔控制的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點上報局項目經(jīng)理部備案,由局項目經(jīng)理部指揮部匯總上報各相關(guān)管理方備案。
(四)高風(fēng)險施工安全管理實施細(xì)則
1、營業(yè)線并行地段:在并行地段實行“跟機(jī)作業(yè)”制度,防護(hù)人員必須緊跟作業(yè)機(jī)械,嚴(yán)禁施工機(jī)械(拉土車輛)在路基上掉頭;在新建路基和既有線之間設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁施工機(jī)械超出警戒線;防護(hù)人員必須配備以下防護(hù)用品:工具包、信號燈一把、信號旗(兩紅一黃)、喇叭一個、對講機(jī)一臺、響墩三個、哨子一個。防護(hù)用品隨身攜帶。在施工時段施工現(xiàn)場必須有防護(hù)人員,施工現(xiàn)場必須有作業(yè)隊管理人員值班。
在既有路基幫寬地段,施工前3天通知工務(wù)、電務(wù)及鐵通單位,讓其來現(xiàn)場監(jiān)督施工。在對既有路基開挖臺階前,應(yīng)先對路基上光電纜及路基本身進(jìn)行調(diào)查,在施工前挖探坑,探明光電纜走向及埋深,做出切實可行的防控預(yù)案、防護(hù)措施、安全措施以及應(yīng)急預(yù)案。在施工期間專人不定期觀察路基變形情況,保證施工期間既有線的運(yùn)營安全。
在有施工車輛侵入既有線界、不能立即將其拖出時,防護(hù)人員應(yīng)立即向來車方向跑出800米遠(yuǎn),利用防護(hù)用品攔停列車。
2、橋涵:既有線附近或既有線上施工橋涵前,應(yīng)先做出切實可行的線路加固方案、安全措施以及應(yīng)急預(yù)案。在橋涵兩側(cè)規(guī)定距離處設(shè)置施工牌。對有線路加固的位置,應(yīng)有專門線路工定期檢查線路,安質(zhì)部門不定期抽查,以防線路變形。防護(hù)人員配備以下防護(hù)用品:工具包、信號燈一把、信號旗(兩紅一黃)、喇叭一個、對講機(jī)一臺、響墩三個、哨子一個。防護(hù)用品隨身攜帶。
3、高處作業(yè):高處作業(yè)中的安全標(biāo)志和各種用于高處作業(yè)的設(shè)施,使用前必須檢查,所用的物料應(yīng)堆放平整,不得妨礙通道,高處拆下的物件,余料和廢料、不得向下拋擲。
高處作業(yè)必須系安全帶,安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上,嚴(yán)禁在一個物料上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個人。臨時作業(yè)應(yīng)設(shè)制防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)。懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上爬梯,必須牢固可靠。供人上下的踏板承載力不應(yīng)小于1.1kn。移動式梯子的梯腳底應(yīng)堅實,梯子上端應(yīng)有固定措施,人字梯鉸鏈必須牢固,在同一梯子上不得2人同時作業(yè)。
高處作業(yè)不宜上下重疊,確需在高處作業(yè)上下重疊作業(yè)時,應(yīng)在上下兩層中間用密鋪棚板隔離或采用其他隔離設(shè)施。
4、雨季施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報及施工所在地的具體情況,制定施工期間的防澇、排澇安全防護(hù)措施。雨期前,必須對施工場地、材料堆放,生活駐地、運(yùn)輸便道及水電設(shè)備的防洪、防雨、排澇等設(shè)施進(jìn)行檢查,排澇溝渠必須疏通。人行道路、跳板和作業(yè)人員應(yīng)采取防滑措施。暴雨前后,應(yīng)對腳手架、攬風(fēng)繩、地錨、邊坡、基坑、臨時房屋和設(shè)施等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電或有可能發(fā)生的坍塌的地段應(yīng)及時修復(fù)和加固。
5、高溫季節(jié)施工,應(yīng)按勞動保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫工作。
6、防水層施工:防水層在運(yùn)輸、儲存中,應(yīng)防止日曬雨淋及碰撞,并遠(yuǎn)離熱源、火源;防水卷材應(yīng)平放,儲存高度以平放5個卷材高度為限,設(shè)放水層的環(huán)境溫度低于0℃時,應(yīng)采取保溫措施,不得用明火加熱。
7、施工用電
7.1施工現(xiàn)場用電應(yīng)采用三相五線制供電系統(tǒng),且工作接地電阻不得大于4ω,供電線路始端、末端必須重復(fù)接地,當(dāng)線路較長時,線路中間應(yīng)增設(shè)重復(fù)接地,其電阻不大于10ω。
7.2用電設(shè)備實行“一機(jī)一閘一漏(漏電保護(hù)器)一箱(配電箱)”,漏電保護(hù)裝置與設(shè)備相匹配,不得用一個開關(guān)直接控制二臺及以上的用電設(shè)備。
7.3自配發(fā)電機(jī)組應(yīng)采三相四線制中性點直接接地系統(tǒng),接地電阻值不得大于4ω,發(fā)電機(jī)應(yīng)與外電線路電源聯(lián)鎖,嚴(yán)禁并列運(yùn)行。發(fā)電機(jī)組應(yīng)設(shè)置短路保護(hù)和過負(fù)荷保護(hù)裝置。
7.4電纜線應(yīng)根據(jù)環(huán)境條件,采取沿地或架空鋪設(shè),嚴(yán)禁沿地面鋪設(shè),電纜類型應(yīng)根據(jù)負(fù)荷大小允許電壓損失計算確定。
7.5配電箱及開關(guān)的要求:固定配電相及開關(guān)箱的底面與地面垂直距離大于1.3m,移動式配電箱及開關(guān)箱的底面與地面垂直距離應(yīng)大于0.6m,配電箱及開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)及常溫場所,嚴(yán)禁設(shè)在瓦斯、煙氣、蒸氣及其他介質(zhì)中,配電相應(yīng)采取防雨、防塵措施,并配鎖。
7.6施工照明的安全電壓,在金屬容器內(nèi)作業(yè)或特別潮濕的環(huán)境中應(yīng)使用12v安全電壓,橋梁基礎(chǔ),組合鋼模板作業(yè)和溝、槽、池內(nèi)施工以及其它易發(fā)生電擊危險場所應(yīng)使用36v安全電壓。生活照明用電,不得擅自拉線、裝插座、不得私自使用電爐及其他功率較大的電器,漏電保護(hù)器必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《剩余電流動作業(yè)保護(hù)器的一般要求》(gb6829)并定期檢查。
8、材料堆碼、裝卸和搬運(yùn)
8.1各類物資應(yīng)按品種、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥、不得亂堆亂放和超高堆放,金屬、木材及構(gòu)配件等的底部應(yīng)按規(guī)定加設(shè)墊塊,易于滑滾的材料,堆放必須捆綁牢固、高度不得超過2m,片石堆放高度不得超過1m,條形塊石堆放高度不得超過1.5m,磚塊堆放高度不得超過2m,并應(yīng)平置堆放,互相壓疊。用人工堆放袋裝材料時,其高度超過1.5m,堆放鋼板及鋼桿件時,不得超過1m,每層應(yīng)有墊木隔開;存放壓縮氣瓶時,應(yīng)立放于無油、干燥、通風(fēng)良好、無日光直射的室內(nèi)。
8.2裝卸、搬運(yùn)作業(yè)場地應(yīng)平坦寬敞,跳板應(yīng)牢固牢靠,并有防滑措施,跳板的坡度不應(yīng)大于1 : 3,作業(yè)前由專人負(fù)責(zé)說明物料種類、性質(zhì)、質(zhì)量、裝運(yùn)地點等有關(guān)注意事項和不安全因素。裝卸管材、鋼筋、型鋼及細(xì)長構(gòu)件時,應(yīng)動作一致,超出車子部分應(yīng)加托架,捆綁牢固,使用滑車倒鏈裝卸重物時,不得超載。采用漏斗棚架裝料時,棚架下嚴(yán)禁站人或通行;當(dāng)使用輕型小車裝運(yùn)材料時,前后兩車宜保持2m以上間距,上下坡道時宜保持10m以上間距離。
9、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志。在懸崖、陡坎、溝、槽、坑、井等危險部位必須設(shè)有防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。在臨街、交通干道附近和居民密集地段施工時,必須設(shè)安全圍欄和警示牌,實行封閉管理。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,上崗作業(yè)。
10、防火、防爆、防毒、防風(fēng)、防洪
10.1施工防火必須符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路工程設(shè)計防火規(guī)范》和國家現(xiàn)行有關(guān)消防安全規(guī)定。易燃和可燃材料的存放場所與作業(yè)場所,應(yīng)保持足夠防火間距并留出消防通道,配設(shè)消防器材。
10.2現(xiàn)場動火的作業(yè)點,應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施,當(dāng)確需交叉動火作業(yè)時,應(yīng)用非燃燒材料進(jìn)行隔離。
10.3現(xiàn)場的生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)配置消防措施,消防器材由專人管理,定期檢查,房屋、庫棚、料場等消防安全距離,應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)的消防規(guī)定,室內(nèi)設(shè)置火爐取暖時,應(yīng)有預(yù)防煤氣中毒的措施。
10.4各種氣瓶的運(yùn)輸、存放和施用,必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》(質(zhì)技監(jiān)局鍋設(shè)[2000]250號)的有關(guān)規(guī)定,氧氣瓶與乙炔瓶及易燃物品,嚴(yán)禁同室貯存,放置地點不得靠近熱源和電器設(shè)備,距明火的距離不得小于10m,
10.5凡有毒、有粉塵侵害的作業(yè),必須符合國家或地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定,并制定相應(yīng)的防護(hù)措施。
10.6現(xiàn)場施工應(yīng)掌握風(fēng)力預(yù)報,在危及施工作業(yè)安全時應(yīng)采取措施或停工。
10.7防洪:針對每一有防洪要求作業(yè)點制定詳細(xì)的防洪措施,物資設(shè)備部備足防洪材料和應(yīng)急材料,已備急用。制定切實可行的防洪預(yù)案,在洪水發(fā)生第一時間采取有效措施,確保人身和財產(chǎn)安全。
11、光電纜防護(hù):在既有線附近施工前,對無法確定是否有光電纜處,必須先挖探坑,探明光電纜走向及埋置深度,確認(rèn)后再施工。嚴(yán)禁盲目開挖既有路基,項目部一旦發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。
(五)簽訂安全責(zé)任狀
1、本著“安全管理,人人有責(zé)、分級負(fù)責(zé)”的原則,只有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級職責(zé),才能真正預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
2、項目部和架子隊隊長及總工簽訂安全責(zé)任狀,明確其責(zé)任并進(jìn)行考核;架子隊也要同架子隊技術(shù)員、安全員及其職工簽訂安全責(zé)任狀,同時和各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀。
(六)安全管理內(nèi)業(yè)資料
項目部、各架子隊必須建立健全安全資料臺帳。
1、生產(chǎn)責(zé)任制臺帳,包括開工報告,勞務(wù)人員的安全管理協(xié)議或合同、施工隊安全責(zé)任書等。
2、安全培訓(xùn)教育臺帳,包括培訓(xùn)教育制度,三級(三級教育即項目部、隊、班組教育)安全教育卡片,特殊作業(yè)人員培訓(xùn)名單、日常安全教育等。
3、工程施工組織設(shè)計資料及各項工程的施工方案資料。
4、安全技術(shù)交底臺帳、安全檢查臺帳、事故易發(fā)點控制臺帳、安全活動臺帳、安全防護(hù)設(shè)施、工具及設(shè)備臺帳、事故處理臺帳、安全規(guī)定貫徹情況臺帳;安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)臺帳。
5、安全管理“雙十”臺帳規(guī)定的其他資料。
二、工程質(zhì)量管理辦法
(一)各級參建領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工必須堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《鐵路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量。
(二)項目部對本工程項目質(zhì)量管理原則為“宏觀管理,微觀監(jiān)督”,施工作業(yè)隊為“具體管理”、“具體實施”,并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。項目部、作業(yè)隊要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系,嚴(yán)格按照《程序文件》和職責(zé)分工,做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實行全人員、全方位、全過程的控制。
(三)項目部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,配部長1名;作業(yè)隊配質(zhì)檢員至少1名;班組配兼職質(zhì)檢員1名。所配質(zhì)檢人員要分工明確,專職專用。
(四)質(zhì)量分級控制目標(biāo)
1、項目部控制工程質(zhì)量大、重大事故及其以上事故。
2、作業(yè)隊控制工程質(zhì)量一般及以上事故。
2.1防止路基工程路堤壓實密度不足、缺口土方填筑夯壓不實等質(zhì)量通病;
2.2防止橋涵工程混凝土澆筑出現(xiàn)漏振、過振、蜂窩、麻面、空洞、漏筋和夾渣、混凝土接縫不平順等質(zhì)量通病;鉆孔灌注樁孔壁坍塌、灌注孔樁底沉渣過厚、挖孔樁周圍地基松動造成混凝土樁間斷等質(zhì)量通病;
2.3防止混凝土、沙漿試件強(qiáng)度不符合設(shè)計強(qiáng)度;
2.4防止因施工質(zhì)量不符合要求或存在問題被相關(guān)單位通報或曝光。
(五)作業(yè)隊要根據(jù)承擔(dān)工程項目數(shù)量的多少和項目規(guī)模的大小配備不少于一人的具有專業(yè)技術(shù)職稱的專職質(zhì)量管理檢查人員,負(fù)責(zé)對作業(yè)隊施工項目的質(zhì)量管理和檢查。并要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格按照國家、行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件檢查工程質(zhì)量。項目部質(zhì)量管理檢查人員對各作業(yè)隊施工的工程項目實行抽查制度。對檢查出的質(zhì)量問題,要嚴(yán)格按照程序文件進(jìn)行整改落實。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場檢驗制度
1、作業(yè)隊對進(jìn)入工地的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,材料進(jìn)場前必須組織物資、技術(shù)、安質(zhì)人員進(jìn)行檢查驗收,檢查合格證等質(zhì)量證明文件和實物,堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入工地。砂石料須經(jīng)篩分實驗并由實驗部門出具實驗合格證后方可使用;廠制材料、半成品、成品必須有出廠合格證和檢、化驗證明,鋼材、水泥、防水材料等實行雙控(合格證、復(fù)試)。超過使用期限的建筑材料必須送至合法檢(試)驗單位進(jìn)行材質(zhì)的復(fù)核檢驗,不合格的不得使用在工程上,并要把不合格材料全部清除出施工場地。材料堆碼整齊,并要對水泥等材料設(shè)專用料庫,防止雨淋受潮。
2、各種材料、構(gòu)配件、成品及半成品等進(jìn)場前必須報監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可;凡涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)進(jìn)行試驗,再由監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗或見證取樣試驗。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的不得進(jìn)場。
3、實行現(xiàn)場掛牌制度
各種進(jìn)場材料、半成品、成品及構(gòu)配件都要懸掛標(biāo)識牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、出廠日期、質(zhì)量狀態(tài)等指標(biāo)。主要工序如鋼筋、模版、混凝土、路基碾壓、軌道整修等,施工過程中要盡可能在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并作相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存,由操作不規(guī)范造成質(zhì)量問題及事故的,追究相應(yīng)人的責(zé)任。
(七)嚴(yán)格計量測試工作
計量、測量和試驗是工程質(zhì)量的重要保證,各作業(yè)隊要認(rèn)真執(zhí)行計量測試規(guī)定,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
1、按有關(guān)規(guī)定和需要配置人員、設(shè)備,保證日常工作的環(huán)境條件。加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行計量、測量、試驗管理規(guī)定。各種儀器、儀表、量具要定期檢定和維修,且必須經(jīng)過法定計量部門的標(biāo)定合格,確保使用靈活,精度符合要求。
2、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)則和檢測操作規(guī)程要求,加強(qiáng)開工前、施工中和竣工后的坐標(biāo)方位、水準(zhǔn)高程的測量,做到換手復(fù)核,保證線路、橋涵、構(gòu)筑物標(biāo)高、定位及結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤。
3、現(xiàn)場實驗室要健全各項管理制度和操作規(guī)程,并且要同實驗資質(zhì)、儀器設(shè)備、計量等資料報監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后,才允許開展試驗工作。對試驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題,實驗室要及時上報項目部。
4、加強(qiáng)原材料的檢測和復(fù)驗,以及砼、砂漿、填筑工程的施工檢驗和控制,保證發(fā)出的檢測報告準(zhǔn)確、公正和具有權(quán)威性。
5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件,應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的實驗單位進(jìn)行檢測。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場施工計量。砼一律實行重量比,規(guī)模大且集中的工點(圬工量在500m3以上的混凝土工程)應(yīng)采用砼集中拌合或其他自動計量裝置,以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。
7、各項工作均要依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,嚴(yán)格履行簽證手續(xù),經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)定后,方可進(jìn)入下道工序或工作。
(八)混凝土與砌體工程冬期施工
1、混凝土工程冬期施工
1.1當(dāng)?shù)貢円蛊骄鶜鉁剡B續(xù)3d低于5℃或最低氣溫低于-3℃時,混凝土施工應(yīng)按冬期施工要求。
1.2冬期施工期間,當(dāng)用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制混凝土、且其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的30﹪前;或用礦碴硅酸鹽水泥配制混凝土、且其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的40﹪前,均不得受凍。c15及以下的混凝土,其抗壓強(qiáng)度未達(dá)到5mpa前也不得受凍。
1.3進(jìn)入冬期施工前,應(yīng)預(yù)先做好下列準(zhǔn)備工作:
1.3.1根據(jù)年度計劃和施工組織設(shè)計,確定冬季施工的項目,對高架橋及零小分散工程,不宜安排在冬期施工。
1.3.2收集歷年氣象資料,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系,及時掌握氣象變化情況。
1.3.3落實有關(guān)工程材料,防寒物資、能源和機(jī)具設(shè)備。
1.3.4編制冬季施工方案及技術(shù)措施,對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)。
1.4冬期混凝土的養(yǎng)護(hù)及拆模應(yīng)嚴(yán)格遵循《混凝土施工規(guī)范》要求。
2、砌體冬期施工
2.1砂漿強(qiáng)度為達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70﹪前,不得使其受凍。
2.2砌體所用的石料、砼預(yù)制塊和砂應(yīng)清除冰雪凍塊,并宜根據(jù)工程進(jìn)展將其提前運(yùn)入棚內(nèi)。石料和砼預(yù)制塊表面與砂漿的溫差不宜大于20℃。
2.3砂漿應(yīng)采用保溫容器運(yùn)送,中途不宜倒運(yùn)。砂漿應(yīng)隨拌隨用,每次拌量宜在0.5h內(nèi)用完。已凍結(jié)的砂漿不得使用。
(九)建立隱蔽工程檢查制度。
架子隊要安排專人負(fù)責(zé)落實每項工程的隱蔽工程檢查,確保隱蔽工程施工質(zhì)量。
1、凡施工過程中的隱蔽工程,如路基基底處理、橋涵等各類基坑和基礎(chǔ)工程、各類工程鋼筋布置和防水層、砼工程預(yù)埋件等,均應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人員先進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫《報驗申請表》,附上相應(yīng)的工程質(zhì)量檢查證(或隱蔽工程檢查記錄)及有關(guān)材料證明等,按規(guī)定程序和時間報監(jiān)理人員檢查并簽證后方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。
2、對需進(jìn)行隱蔽的工程,未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽證,自行隱蔽者,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗,由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失,由架子隊長負(fù)責(zé)。
3、隱蔽檢查應(yīng)及時進(jìn)行,并按規(guī)定時間提前通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),由現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場辦理檢查簽證。如經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)不合格,指令整改的,作業(yè)隊?wèi)?yīng)按規(guī)定限期整改,整改自檢合格后再報監(jiān)理工程師復(fù)查。橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉,逾期地質(zhì)發(fā)生變化,應(yīng)重新檢查。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符,本級不能處理者,應(yīng)及時報駐工地監(jiān)理代表和設(shè)計單位。
5、檢查時除按工程檢查證規(guī)定的項目逐項檢查外,還應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、驗標(biāo)、施工圖紙對照檢查,并對其位置、高程和施工尺寸進(jìn)行巡查,將巡查的情況記入施工日志。
6、隱蔽工程檢查證,按建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求的鐵路工程檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查填寫。
7、每項隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證,確認(rèn)合格后,在實施隱蔽前要進(jìn)行拍照。所拍資料要做質(zhì)保資料留存,并且是竣工資料的一部分。
8、隱蔽工程檢查證應(yīng)用鋼筆藍(lán)黑或碳素墨水填寫,字跡工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,按規(guī)定備齊份數(shù),做好留存。
(十)開工前質(zhì)量控制
1、掌握施工依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)
1.1組織有關(guān)人員認(rèn)真審核設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向設(shè)計部門或業(yè)主提出變更。嚴(yán)禁擅自改變設(shè)計文件。
1.2組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主和上級有關(guān)質(zhì)量文件,弄懂弄通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
1.3根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范,結(jié)合工程施工實際,編制詳細(xì)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交底書,經(jīng)工程技術(shù)主管審核后,交施工隊組織實施,雙方要進(jìn)行簽字交接。
2、把好施工材料質(zhì)量關(guān)
2.1所有工程用外購材料必須從正規(guī)廠家采購,且有符合國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的出廠合格證和性能檢測報告,禁止采購劣質(zhì)材料。在用于工程前,必須由具有試驗資格的檢測部門,按國家規(guī)定數(shù)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢,經(jīng)復(fù)檢合格,并出具書面檢測報告后,方準(zhǔn)用于工程。
2.2選用地材時,要首先由具有試驗資格的檢測部門進(jìn)行檢測,待各項指標(biāo)檢測合格,并出具書面檢測報告后方準(zhǔn)使用,否則不得采用。
3、建立滿足工程質(zhì)量檢測需要的試驗機(jī)構(gòu),配齊檢測設(shè)備和試驗人員。試驗設(shè)備必須定期校對,試驗人員持證上崗。
4、從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行質(zhì)量控制,滿足保證工程質(zhì)量的必備條件。對一些重點工序質(zhì)量要制定預(yù)防措施或作業(yè)指導(dǎo)書。
5、準(zhǔn)備好各種質(zhì)量記錄表格。
6、建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu),配齊專職質(zhì)檢員(必須持證上崗),完善各種質(zhì)量管理規(guī)章制度,制定技術(shù)和質(zhì)量保證措施。
(十一)施工過程質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格按設(shè)計文件和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)程操作,按驗收標(biāo)準(zhǔn)評價驗收。推行樣板引路質(zhì)量控制方法,尤其對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備必須先進(jìn)行試驗,以確定施工參數(shù)及處理效果,待確認(rèn)滿意后,方可全面施工。
2、隨工程施工進(jìn)展,及時做好各種質(zhì)量記錄和工程日志,做到填寫內(nèi)容準(zhǔn)確、完善,簽字手續(xù)齊全,對工程質(zhì)量有可追溯性,禁止寫“回憶錄”。
3、嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查
3.1所有隱蔽工程,必須經(jīng)持證專職質(zhì)檢員(或監(jiān)理工程師)檢查合格,填寫隱蔽工程檢查證并經(jīng)有關(guān)人員簽認(rèn)后,方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。
3.2每道工序質(zhì)量檢查均實行“三檢”制(自檢、專檢、他檢),保證每道工序質(zhì)量處于受控狀態(tài),嚴(yán)禁不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序中。
3.3項目部和作業(yè)隊兩級質(zhì)量管理部門要根據(jù)年度監(jiān)督檢查計劃,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。監(jiān)督檢查應(yīng)按《過程的監(jiān)視和測量控制程序》進(jìn)行,并做好記錄。
4、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,依靠科技進(jìn)步,提高工序質(zhì)量,消除質(zhì)量通病。
5、每項工程在保證主體結(jié)構(gòu)內(nèi)在質(zhì)量的前提下,要把規(guī)范細(xì)部做法,克服質(zhì)量通病,提高外觀質(zhì)量作為質(zhì)量控制的主要目標(biāo)。
6、按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量驗收
6.1每檢驗批工程完工后,由工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時進(jìn)行自檢自查。作業(yè)隊技術(shù)人員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表,由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)檢員等進(jìn)行驗收,驗收合格后有關(guān)人員在檢驗批質(zhì)量驗收記錄上簽認(rèn)。
6.2分項、分部、單位或項目工程施工質(zhì)量驗收,均按國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定程序進(jìn)行。
6.3工程施工質(zhì)量內(nèi)部驗收或評價由同級專職質(zhì)檢員(必須由持有集團(tuán)及以上部門頒發(fā)《質(zhì)量檢查證》的人員擔(dān)任)組織實施。業(yè)主或監(jiān)理的驗收權(quán)力按驗收規(guī)范中規(guī)定執(zhí)行。除此之外,其它人員一律無權(quán)組織施工質(zhì)量驗收或質(zhì)量評價。
7、不合格工程必須進(jìn)行返工或返修處理。
8、各級質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時指出、及時糾正。對關(guān)鍵工序或部位要進(jìn)行重點控制,設(shè)置質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)控或進(jìn)行旁站監(jiān)督。
(十二)竣工后驗交前質(zhì)量控制
1、工程完工后,要組織有關(guān)人員對照設(shè)計文件、驗標(biāo)進(jìn)行一次內(nèi)部全面質(zhì)量檢查,對存在的質(zhì)量問題逐項制定糾正措施,落實到人,限期糾正,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、對質(zhì)量記錄要補(bǔ)充完善,保證質(zhì)量記錄的真實性和可追溯性。
3、每項單位工程完工后,要從分部工程、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料、主要功能抽查及觀感質(zhì)量等五個方面進(jìn)行全面驗收,并做好記錄和簽認(rèn)。
(十三)認(rèn)真實行質(zhì)量文件記錄
從項目部到作業(yè)隊的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員,都要作好相應(yīng)的質(zhì)量記錄,并以作業(yè)隊為主,指定專人收集整理、分類、歸納、存檔。項目部做好相應(yīng)職責(zé)內(nèi)的質(zhì)量記錄。
1、施工中,工點施工負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)人員、工地值班員、測量和實驗人員、質(zhì)量檢查員、工班長等,均應(yīng)按規(guī)定做好質(zhì)量原始記錄,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方的責(zé)任。
2、質(zhì)量管理記錄資料。主要包括:有關(guān)法律、法規(guī)、文件和工程施工所涉及的有關(guān)國家、行業(yè)、企業(yè)等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);各種質(zhì)量管理制度;質(zhì)量責(zé)任制;主要專業(yè)工種操作上崗證書;施工組織設(shè)計、施工方案及審批記錄;設(shè)計文件審查核對記錄;地質(zhì)勘察資料;交接樁、施工復(fù)測記錄;混凝土攪拌站(級配填料拌和站)及計量設(shè)置;現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理;質(zhì)量事故報告及處理記錄,以及程序文件規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量記錄等。
3、工程材料質(zhì)量記錄。主要包括進(jìn)場工程 材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明材料;各種試驗檢驗報告;各種合格證;設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行檢驗記錄。
4、施工過程質(zhì)量記錄資料。施工或安裝可按檢驗批、分項、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料,包含有關(guān)圖紙的圖號、設(shè)計要求;設(shè)計變更通知單;檢驗批、分項、分部、單位工程施工質(zhì)量驗收記錄;隱蔽工程檢查驗收記錄;歷次質(zhì)量檢查記錄;監(jiān)理工程師簽證驗收記錄;施工日志(各工序作業(yè)的原始施工記錄);技術(shù)交底書;檢測及試驗報告;各項工程觀測記錄;不合格項的報告、通知,以及處理及檢查驗收資料等。
5、各項記錄要真實、齊全、完整,相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確,與施工過程進(jìn)展同步。
(十四)建立開、竣工檢查制度
1、開工前檢查內(nèi)容及要求
1.1堅持基本建設(shè)程序,簽訂承包合同;
1.2設(shè)計文件、設(shè)計圖紙應(yīng)能滿足開工需要;
1.3施工前的工地調(diào)查及中線、水準(zhǔn)、定位復(fù)測已進(jìn)行,并符合要求;
1.4各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行;
1.5采用的新技術(shù)、新工藝能掌握運(yùn)用;
1.6各項施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度健全。
2、竣工檢查內(nèi)容及要求。
2.1核對各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計要求;
2.2各種施工質(zhì)量記錄的收集整理情況;
2.3復(fù)查質(zhì)量驗收記錄,如發(fā)現(xiàn)缺項、漏項或其他質(zhì)量問題,應(yīng)列項處理,限期完成。
(十五)堅持技術(shù)交底制度
作業(yè)隊必須堅持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。作業(yè)隊技術(shù)主管應(yīng)組織編制有針對性的施工組織設(shè)計或施工方案,積極采取新工藝、新技術(shù),針對特殊工序要編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底。每道工序、每個工種施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括技術(shù)主管對班組長的交底、班組長對施工作業(yè)人員的交底,各種交底必須得有書面或文字記錄。在技術(shù)交底中要明確達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采取的技術(shù)措施或辦法。
(十六)認(rèn)真做好成品及半成品的保護(hù)
作業(yè)隊管理人員應(yīng)合理安排施工順序,盡量減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間作好交接工作,并做好記錄。同時,要采取“護(hù)、包、蓋、封”等有效措施加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù),防止已完工程受到損傷,影響工程質(zhì)量。
(十七)積極開展創(chuàng)優(yōu)活動
1、項目部要按照建設(shè)單位和上級主管部門的要求,具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu),把創(chuàng)優(yōu)活動納入工程質(zhì)量重要議事日程。根據(jù)項目工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征及技術(shù)要求,有計劃、有組織地開展創(chuàng)優(yōu)。凡具備創(chuàng)優(yōu)規(guī)模的工程項目,都要納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,實現(xiàn)確保部優(yōu)和省優(yōu)、力爭國優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2、實行質(zhì)量示范引路制。每個分部、分項工程或工種(特別是面大量廣的分項工程)在開始大面積施工前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一施工工藝,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并由項目部牽頭,作業(yè)隊具體負(fù)責(zé)參加建設(shè)單位組織的創(chuàng)優(yōu)示范活動,力爭參加評選的工程項目獲得優(yōu)質(zhì)示范工程率達(dá)到85﹪以上。
第3篇 安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則
第一章 采 掘
1、總回風(fēng)巷冒頂、獨頭巷道冒頂堵人罰款3000元,按冒頂處理時間每分鐘加罰款50元(造成瓦斯超限的分析后處理),對責(zé)任人罰款300元。
有下列情況之一的, 并對責(zé)任人罰款50元。
2、掘進(jìn)工作面冒頂罰款200元。
3、掘進(jìn)工作面安排外面擴(kuò)修,擴(kuò)修點有人作業(yè)罰款500元。
有下列情況之一的,并對責(zé)任人罰款30元。
4、不進(jìn)行敲幫問頂或敲幫問頂不嚴(yán)格而作業(yè)罰款200元。
5、采煤工作面機(jī)尾出現(xiàn)人造跳臺罰款200元。
6、機(jī)頭、機(jī)尾不按規(guī)定打點桿或點桿不牢固罰款100元/根。
7、采掘工作面機(jī)尾無蓋板、蓋板固定不牢或拉弓溜子罰款100元。
8、采煤工作面上下尾巷長度超過規(guī)定罰款200元。
9、掘進(jìn)工作面臨時支護(hù)、防倒裝置不使用或使用不合格罰款200元。
10、巖巷掘進(jìn)工作面基礎(chǔ)不夠、配比不當(dāng)罰款100元,造成噴層脫落罰款200元。
11、在鏟斗下檢修時,鏟車不加安全銷罰款200元。
有下列情況之一的,對責(zé)任人罰款50元。
12、永久支護(hù)距迎頭超過規(guī)程規(guī)定空頂作業(yè)罰款200元。
13、不執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則罰款200元。
有下列情況之一的, 同時對責(zé)任人罰款20元。
14、綜掘機(jī)安全設(shè)施不齊全而開機(jī)罰款100元。
15、綜采工作面出現(xiàn)死架,每架罰款100元。
16、π型鋼工作面在本場以內(nèi)采放平行作業(yè)罰款100元。
17、采煤工作面不做安全出口(特殊情況下有安全措施除外)罰款200元,安全出口不合格罰款100元。
18、頂空超過規(guī)定每棚罰款100元。
19、支架漏液、串液每處罰款30元,倒架、擠架、錯差超限每處罰款100元。
20、采煤工作面梁端冒高及端面距超限、空幫或空頂每棚(架)罰款100元。
21、采面上、下付巷超前支護(hù)不合格罰款100元。
22、巖巷耙斗機(jī)缺腿、無護(hù)欄罰款100元,無照明燈罰款50元。
23、皮帶運(yùn)輸機(jī)常過人處無過橋或行人通道罰款100元。
24、采面機(jī)頭、機(jī)尾打壓柱,每少一根罰款100元。
25、巖巷工作面積碴超過一個循環(huán)罰款100元。
26、采掘工作面炮土儲量少于200千克,距安全出口或掘進(jìn)工作面超過50m罰款100元。
有下列情況之一的,并對責(zé)任人罰款10元。
27、上、下付巷行人側(cè)寬度不夠罰款50元。
28、采煤工作面坡度超過15度不采取防倒措施每棚罰款50元。
29、綜采工作面設(shè)備不按規(guī)定使用水冷卻罰款50元。
30、采煤工作面泵站壓力、乳化液濃度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)罰款50元;管路漏液每處罰款20元。高壓水管用鐵絲連接部位不使用u型卡或使用不規(guī)范每個罰款50元。
31、缺柱梁或使用不合格柱梁每根罰款50元。
32、棚距超限、幫頂不嚴(yán)每棚罰款30元。
33、老塘側(cè)提前摘柱每根(不能連續(xù)摘兩根柱)罰款50元。
34、采煤工作面移溜子摘柱超過規(guī)定或移溜子不及時打戧柱每棚罰款50元。
35、迎山不照、肩口不嚴(yán)、伸蜷腿及旋棚嚴(yán)重、缺撐拉桿、缺肩口墊每棚罰款20元。
36、超前支護(hù)柱、梁不成直線每米罰款20元。
37、支柱初撐力不符合規(guī)定每根罰款30元。
38、采煤工作面上下付巷高度達(dá)不到規(guī)定每米罰款20元。
39、漏幫、漏頂、斷梁、折柱沒有及時處理每根(處)罰款20元。
40、采煤工作面高度不符合規(guī)定每棚罰款50元。
41、掘進(jìn)工作面貫通前20m沒有下達(dá)通知書罰款100元。
42、π型鋼梁移架后煤墻側(cè)不及時站柱每處罰款30元。
43、老塘側(cè)不閉幫或閉幫不嚴(yán)造成竄碴、流矸每處罰款30元。
44、柱子站在浮煤或浮矸上每根罰款30元。
45、巖巷工作面干打眼,每次罰款50元。
46、錨噴巷道露筋每處罰款50元。
47、巷道赤腳每米罰款50元。
48、巖巷水溝滯后每米罰款30元。
49、掘進(jìn)頭連網(wǎng)不合格每處、卡纜不緊每個罰款50元。
50、支架構(gòu)件不齊全每架罰款50元。
第二章 機(jī)電運(yùn)輸
51、采區(qū)變電所無計劃停電造成局扇停風(fēng),5分鐘以內(nèi),對事故責(zé)任單位罰款3000元;人為造成停電停風(fēng)的,每超1分鐘加罰款100元,對責(zé)任人罰款300元。
有下列情況之一的,并對責(zé)任人罰款100元。
52、公司(含以上)查出失爆罰款1000元。
53、井下焊割措施不經(jīng)礦長批準(zhǔn)罰款1000元;氧氣和液化氣瓶間隔距離不符合規(guī)定和在井下使用后不升井的,罰款100元。
54、電纜短路打火、出現(xiàn)高溫點火源或機(jī)械轉(zhuǎn)動部位摩擦產(chǎn)生火花每處罰款1000元。
55、井下電器失爆、無彈簧墊、喇叭口松動每處罰款50-200元;發(fā)現(xiàn)有明線頭、雞爪子、羊尾巴、老鼠洞等罰款1000元。
56、斜坡運(yùn)輸超掛車輛每輛罰款100元。斜坡拉車車翻或車上墜物,對責(zé)任單位罰款200元。
57、絞車安裝不經(jīng)驗收而使用罰款500元。
58、機(jī)車閘失靈繼續(xù)開車罰款500元。
有下列情況之一的, 并對責(zé)任人罰款50元。
59、絞車綱絲繩斷絲超限不及時更換罰款200元。
60、井下供電線路漏電每處罰款200元。
61、不按規(guī)定在采掘工作面安裝防爆電話或電話壞不及時修理罰款100元。
62、故意破壞信號造成失靈罰款200元。
63、主斜坡行車聲光報警裝置不齊全或不堅持使用罰款300元。
64、斜坡運(yùn)輸材料或設(shè)備時不用礦車(花車、平板車)而隨意滾動運(yùn)輸罰款200元。
65、設(shè)備轉(zhuǎn)動不良造成磨擦冒煙罰款200元。
66、檢修采煤機(jī)或運(yùn)輸機(jī)時采煤機(jī)不閉鎖罰款200元。
67、各種安全閉鎖裝備和保護(hù)裝備擅自改動或甩掉不用罰款200元。
68、防爆設(shè)備不經(jīng)防爆人員檢查或沒有防爆合格證而下井罰款200元。
69、小斜坡超過20m無固定信號罰款200元。
70、井口信號裝置與絞車房控制回路不閉鎖罰款200元。
71、檢漏繼電器不按規(guī)定試驗或各種設(shè)備檢漏、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆綜合保護(hù)、電機(jī)綜合保護(hù)、過流、無壓釋放、儀表等安全保護(hù)失靈或甩掉不用罰款200元。
72、用銅、鋁、鐵等物品代替保險絲罰款200元。
73、主副井絞車單人操作無人監(jiān)護(hù)罰款200元。
74、卸大件、長料或大型設(shè)備不制訂安全措施罰款200元。
75、井底或井口安全門與信號控制回路不閉鎖罰款200元。
76、停電作業(yè)不掛停電牌和無專人看守罰款200元。
77、溜煤眼上口無護(hù)欄或篦子罰款200元。
有下列情況之一的, 并對責(zé)任人罰款20元。
78、運(yùn)輸設(shè)備不按要求安裝信號或信號不完好而使用罰款100元。
79、電機(jī)車無照明罰款100元。
80、電機(jī)車頂車不減速罰款100元。
81、井口與車房無直通電話或電話不通罰款100元。
82、過流整定不合格每處罰款100元。
83、無軌道強(qiáng)行拉車罰款100元。
84、各種電器(包括五小電器)不完好而影響達(dá)標(biāo)罰款100元。
有下列情況之一的,并對責(zé)任人罰款10元。
85、絞車固定不牢固罰款200元;缺點桿每根罰款100元;絞車坡不執(zhí)行行人不開車、開車不行人的,每人次罰款100元;不使用專用點桿每根罰款50元。
86、開關(guān)不上架或兩臺以上五小電器不集中上板罰款50元。
87、運(yùn)行礦車變形、爛箱、無碰頭、爛底超過規(guī)定每輛罰款50元。
88、鉆場、機(jī)電硐室及運(yùn)輸機(jī)頭滅火器材不齊全或不合格罰款50元。
89、晚上門燈、路燈照明燈不亮每盞罰款10元。
90、絞車無老樁繩、缺護(hù)繩板、繩發(fā)圈、缺頂絲或基礎(chǔ)螺絲松動、松繩、上垛一項罰款50元。
91、運(yùn)輸設(shè)備裸露轉(zhuǎn)動部位沒有護(hù)罩罰款50元。
92、輪罩缺固定螺絲每個罰款50元。
93、井下?lián)Q下來的鋼絲繩不及時運(yùn)到平地每處罰款50元。
94、井下缺照明燈或照明燈不亮每盞罰款30元。
95、各種設(shè)備缺銘牌、標(biāo)志牌、完好牌或牌板內(nèi)容不清不全罰款30元。
96、接地系統(tǒng)不合格每處罰款30元。
97、礦燈不完好每盞罰款20元。
98、電纜落地或懸掛不合格每米罰款10元。
99、道軌不水平、接頭間隙超限,接頭無夾板、缺螺栓或螺栓松動每處罰款20元。
100、上、下山軌道地磙不齊全或損壞后不及時更換每個罰款20元。
101、礦車缺軸銷每個罰款30元。
102、主、副井鋼絲繩不按規(guī)定的時間檢查,報表不按規(guī)定傳送或無領(lǐng)導(dǎo)簽字每次罰款20元。
103、溜子缺刮板每個罰款20元。
104、皮帶缺托輥或損壞托輥不及時更換或使用不正常每個罰款20元。
第三章 一通三防
有下列情況之一的, 并對責(zé)任人罰款50元。
105、風(fēng)井主扇停運(yùn)后10分鐘內(nèi)不能投運(yùn)或倒風(fēng)機(jī)后不及時調(diào)整負(fù)壓罰款2000元。
106、局扇吸循環(huán)風(fēng)罰款500元。
107、采面冒頂四棚以內(nèi)(含四棚)每棚罰款1000元,超過四棚的每棚罰款2000元,不及時匯報加倍罰款。其它巷道冒頂堵塞風(fēng)流罰款2000元,超過巷道斷面的三分之二但不堵塞風(fēng)流罰款1000元。
108、掘進(jìn)工作面未實現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”、“三專兩閉鎖”或自動倒臺不能正常使用罰款1000元。
109、私自移動探頭位置或用其它物品包住探頭、非探頭工調(diào)試探頭罰款1000元。
110、停風(fēng)不撤人罰款1000元。
111、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖不起作用罰款500元。
112、采掘面不使用乳化炸藥罰款200元。
113、偷摘通風(fēng)巷道支架罰款500元。
114、井下局部通風(fēng)機(jī)無計劃停電停風(fēng)罰款500元。
115、超過5米的擴(kuò)散通風(fēng)罰款200元。
116、采面結(jié)束或巷道貫通后沒有及時調(diào)整風(fēng)量罰款500元。
117、采面結(jié)束不按規(guī)定及時密閉罰款500元。
118、通風(fēng)設(shè)施不完善而開工生產(chǎn)罰款500元。
119、堵塞或捆綁風(fēng)筒導(dǎo)致迎頭風(fēng)量不足或擅自接風(fēng)袖的罰款500元。
120、運(yùn)料擦破風(fēng)筒罰款200元;撞壞抽放管路、風(fēng)門的,罰款500元。
121、不按規(guī)定處理瞎炮罰款500元。
有下列情況之一的,并對責(zé)任人罰款30元。
122、掘進(jìn)頭一次裝藥分次放炮罰款200元。
123、停工停風(fēng)巷道不設(shè)柵欄或警標(biāo)罰款200元。
124、綜采工作面無專項放炮措施擅自放炮罰款200元。
125、隨意拆卸防塵管路或防塵設(shè)施罰款200元。
126、采掘工作面風(fēng)筒滯后罰款50元。
127、局扇安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定罰款200元。
128、不及時安裝探頭、瓦斯監(jiān)測儀位置、報警點、斷電點不合格或誤差超過規(guī)定罰款200元。
129、高瓦斯掘進(jìn)面不使用0.8米短鉆桿打眼掘進(jìn)罰款200元。
130、風(fēng)筒斷開不處理而繼續(xù)作業(yè)的罰款200元。
131、掘進(jìn)工作面便攜儀不按規(guī)定在掘進(jìn)頭懸掛罰款100元。采煤工作面上隅角不掛瓦斯便攜儀罰款50元。
132、風(fēng)門前后5米、密閉前、花閉子前5米堆放物料罰款100元。
133、挪用隔爆水袋每個罰款100元。
134、炮眼間距、數(shù)量不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,巖巷每少一個罰款100元,煤巷每多一個罰款50元。
135、風(fēng)門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖不起作用罰款200元。
136、風(fēng)門開啟困難或損壞不按時維修罰款200元。
137、缺水幕或三通閥門每個罰100元。
138、便攜儀充電不足每次罰款50元。
139、抬棚擠壓風(fēng)筒或瓦斯探頭電纜線罰款100元。
140、放炮不用水炮泥罰款200元。
141、便攜儀誤差超過規(guī)定、光學(xué)儀器不合格罰款100元。
142、采掘機(jī)割煤不用內(nèi)外噴霧罰款100元。
143、正常施工巷道截掛風(fēng)筒鐵絲,每米罰款100元。
有下列情況之一的,并對責(zé)任人罰款50元。
144、風(fēng)筒距迎頭超過《作業(yè)規(guī)程規(guī)定》每米罰款50元。放炮前后不灑水降塵罰款50元。
145、采掘工作面不按《防突規(guī)定》超采超掘的,每次罰款500元。
146、運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點無灑水裝置或不齊全、不完好或不使用,各轉(zhuǎn)載點開機(jī)不開水而造成煤塵飛揚(yáng)每處罰款50元。
147、缺消音器、風(fēng)機(jī)不掛牌、風(fēng)筒花接、有破口、有死彎每處罰款50元。
148、防塵水管漏水、隔爆水棚缺袋、缺水或漏水每處罰款30元。
149、掘進(jìn)頭無灑水軟管罰款100元,軟管長度不夠,每少一米罰款10元。
150、風(fēng)筒落地或吊掛不合格每米罰款20元。
151、防塵水管不到位每米罰款20元。
152、監(jiān)測儀器不齊全每臺罰款20元。
153、壓風(fēng)管路不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛、漏風(fēng)一處罰款20元。
154、巷道不及時沖刷,煤塵堆積厚度超過2mm每米罰款20元。
155、風(fēng)門、反逆風(fēng)裝置損壞沒有及時維修、更換,對責(zé)任單位罰款300元/處。
156、避災(zāi)硐室設(shè)置不符合規(guī)定或硐室內(nèi)的設(shè)施安裝不符合要求的,對責(zé)任單位罰款200元/處。
157、未按規(guī)定施工鉆孔,對責(zé)任單位罰款200元/個。
158、有突出威脅、突出危險的采掘工作面沒有懸掛防突牌板,對責(zé)任單位罰款200元/處。
159、不按規(guī)定編制瓦斯地質(zhì)圖,對通防科罰款500元/處。
160、安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定,放炮崩壞板牌的,對責(zé)任單位罰款200元/處。
161、壓風(fēng)自救裝置無風(fēng)、損壞,對責(zé)任單位罰款100元/處;漏風(fēng)或自救袋破損長度超過5cm的,對責(zé)任單位罰款50元/個。
162、在突出威脅區(qū)、突出危險區(qū)、煤巷掘進(jìn)工作面或采煤工作面使用風(fēng)鎬,對使用單位罰款100元/處。
第四章 文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律及違章
163、不按規(guī)定在大巷推車或前后之間距離小于10米罰款50元。
164、電工帶電作業(yè)罰款200元。
165、高空作業(yè)不系安全帶罰款100元。
166、非電工檢修電器設(shè)備罰款200元。
167、停電作業(yè)時,不放電、不驗電、不按規(guī)定掛地線或驗電放電不按規(guī)定帶便攜檢查瓦斯罰款200元。
168、帶電搬遷電器設(shè)備罰款100元。
169、在軌道上故意設(shè)置障礙物罰款100元。
170、電機(jī)車司機(jī)不去或?qū)⑹职呀唤o別人罰款100元。
171、信號工錯打信號和非信號工私自打信號的罰款100元。
172、電機(jī)車運(yùn)行到拐彎處、道岔處及有人行走處不發(fā)信號、不減速罰款100元。
173、聽到停車信號不及時停車罰款100元。
174、電機(jī)車司機(jī)在電機(jī)車運(yùn)行中將頭或身體伸出車外罰款100元。
175、非工作人員進(jìn)入要害場所罰款50元。
176、上下井?dāng)D罐、搶罐罰款50元。
177、電機(jī)車司機(jī)下車處理問題時不去掉手把、不將鑰匙隨身攜帶罰款50元。
178、一人同時開多部設(shè)備罰款50元。
179、對入井人員不查入井證、不驗身或讓喝酒人員入井對把罐工罰款30元。
180、罐籠內(nèi)或上下罐籠打鬧,井上下把鉤工在罐籠停穩(wěn)30秒內(nèi)不能把簾子門掀開或其他人員掀簾子門罰款50元。
181、皮帶或溜子運(yùn)行時,司機(jī)沒按規(guī)定站立開設(shè)備罰款20元。
182、裝配引藥不在支護(hù)完整地點,不離開導(dǎo)電體罰款200元。
183、采掘工作面炮眼封泥長度不夠每個罰款20元。
184、井下打架斗毆罰款500元。
185、在衛(wèi)生區(qū)內(nèi)丟放雜物、翻煤、碴或水罰款50元。
186、井下標(biāo)志被破壞,主管單位48小時內(nèi)沒修好的罰款100元。
187、材料碼放混亂,衛(wèi)生不合格罰款100元。
188、工程移交達(dá)不到文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)罰款200元。
189、下井不帶自救器、礦燈或礦帽罰款200元。
190、串崗、頂崗、打連班罰款50元。
191、井口20m范圍內(nèi)吸煙或酒后入井罰款200元。
192、下井穿化纖衣服罰款50元。
193、唆使他人睡覺(給他人站崗讓別人睡覺)罰款100元。
194、胡寫亂畫,每次罰款50元,故意涂抹墻壁的罰款100元。
195、井下亂扔食品每次罰款50元。
196、不按規(guī)定交接班或不組織、不參加安全活動每人次罰款50元。
197、“安樂窩”一處罰款50元。
198、井下或平地工作崗位睡覺罰款200元。
199、無入井證下井,證件過期、模糊不清或新工人不經(jīng)培訓(xùn)下井一人次罰款100元。
200、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有糞便或故意亂丟雜物每處罰款100元。
201、礦燈、自救器佩帶不規(guī)范罰款30元。
202、井下或平地工作崗位躺臥罰款50元。
203、記錄不合格每處罰款20元。
204、崗位責(zé)任制或操作規(guī)程不會背每人次罰款20元。
205、井下亂丟碎紙、食品袋、荊笆、椽子等雜物,每次罰款50元。
206、平地崗位窗簾拉住1/2以上每處罰款20元。
207、凡使用的水溝蓋板爛、斷、缺每塊罰款30元。
208、凡應(yīng)使用的沉淀池應(yīng)及時清挖,淤積物不得超過3公寸,否則,每超1公寸罰款200元。
209、巷道內(nèi)污泥、浮煤、積水或水溝不暢通、底皮帶浮煤多、衛(wèi)生差每米罰款20元。
210、打幫、打頂所掉雜物、浮煤當(dāng)班不及時處理每米罰款20元。
211、液壓管路、防塵管路、壓風(fēng)管路不吊掛每米罰款20元。
有下列情況之一的對責(zé)任人同時罰款200元。
212、無措施、巷道沒放線、無開工通知單或有措施(規(guī)程)不貫徹而開工生產(chǎn)罰款500元。
213、正常采煤、掘進(jìn)、擴(kuò)修等無跟班隊長、指定跟班人員不到位,罰款500元并停止作業(yè),采掘工作面集體違章對跟班隊長、班組長各罰款100元。
214、拒絕接受或不按“整改指令”按期整改罰款200元。不如期反饋整改指令,對接受單位罰款100元。
215、污水不經(jīng)沉淀池沉淀直接排入水倉,一次罰款款200元。
216、工程質(zhì)量檢查一次不達(dá)標(biāo)罰款500元;出現(xiàn)人為責(zé)任被停頭停面者罰款款3000元。
第五章綜合類
對有下列行為之一的,給予罰款并對責(zé)任人開除礦籍。
217、非放炮員放炮或放炮不使用放炮器、放炮不設(shè)警戒、撤人距離不夠罰款200元。炸藥、雷管箱子上鎖分開存放,否則對責(zé)任人罰款100元
218、偷盜火工品、井下吸煙或帶引火物品罰款500元,造成事故的交司法部門追究法律責(zé)任。
219、放炮結(jié)束后,剩余雷管由放炮員退庫,剩余炸藥在放炮員監(jiān)督下由背藥工退庫,凡發(fā)現(xiàn)剩余雷管、炸藥在作業(yè)現(xiàn)場存放,不及時退庫的,對責(zé)任人罰款200元/次。
220、發(fā)現(xiàn)一次放炮員使用的電雷管與發(fā)給放炮員的編號不相符合的,對責(zé)任人罰款100元/發(fā)。放炮員領(lǐng)取電雷管必須對雷管編號和數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)后方可簽字,否則對放炮員罰款50元/次。
221、炸藥保存:炸藥必須存放在專用炸藥箱內(nèi)并上鎖,鑰匙由背藥工隨身攜帶。鑰匙由他人攜帶,對背藥工罰款50元。無炸藥箱或炸藥箱不起作用對施工單位罰款200元
222、凡井下炸藥亂扔亂放,對使用隊罰款100元/節(jié)。
223、電雷管的保存:雷管必須存放在雷管箱內(nèi),并上鎖管理,凡發(fā)現(xiàn)雷管箱無鎖或鎖不起作用,對放炮員罰款50元。放炮員裝藥時不用雷管箱,而用其它東西代替、或裝在口袋攜帶雷管、或發(fā)現(xiàn)雷管箱內(nèi)放雜物,對放炮員罰款50元/次。
224、凡井下檢查發(fā)現(xiàn)放炮員掐掉雷管腳線做連接線用的,對放炮員罰款50元/發(fā)。
225、炸藥、雷管同其它材料(設(shè)備)同車運(yùn)輸罰款200元。
226、凡故意破壞安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程和通風(fēng)設(shè)施、裝備,罰款500元。
227、放飛車、扒、蹬、跳礦車、乘坐皮帶、溜子給予開除礦籍處分,罰款200元。
228、井下拆卸礦燈罰款100元。
對有下列行為之一的,對責(zé)任人罰款。
229、絞車坡開車行人罰款100元。
230、違章指揮,違章作業(yè)罰款200元。
231、井下特殊工種在崗睡覺罰款200元。
232、提人過卷、溜罐、井筒墜物罰款10000元。
233、皮帶運(yùn)輸機(jī)翁死機(jī)頭造成皮帶冒煙罰款2000元。
234、電工在無風(fēng)區(qū)或微風(fēng)區(qū)檢修設(shè)備罰款200元。
235、利用皮帶(雙向皮帶除外)、溜子運(yùn)設(shè)備或其它物料罰款200元。
236、主斜坡不按“三固定、四保險”作業(yè),小斜坡不按“四保險”作業(yè),斜坡“四保險”不完善罰款100元。
237、不使用專用鏈環(huán)、插銷連接礦車罰款100元。
238、停風(fēng)放炮或瓦斯超限作業(yè)罰款500元。
239、掘進(jìn)工作面掐開風(fēng)筒罰款100元。
240、掘進(jìn)工作面停風(fēng)不檢查瓦斯就送風(fēng)罰款1000元。
241、回收工作面提前48小時通知,施工隊在回收前一班不把風(fēng)筒接到位置造成瓦斯超限罰款1000元。
242、違章作業(yè)而導(dǎo)致瓦斯超限罰款1000元。
243、用礦車撞擊風(fēng)門,拴住風(fēng)門、過后不解或兩道風(fēng)門同時打開罰款200元。
244、不具備放炮條件,威逼或誘惑放炮員違章放炮,對班長、放炮員、瓦檢工各罰款200元。
245、放炮員不隨身攜帶放炮器鑰匙或放炮不發(fā)警哨罰款200元。
246、放明炮、放糊炮或非放炮員連線放炮罰款200元。
247、裝空心炮或用煤粉屯炮罰款200元。爆破時炸藥、雷管箱必須放置在放炮警戒線以外,凡發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定,對當(dāng)班跟班隊長罰款100元、對施工單位罰款200元。
248、放炮母線長度不夠或不合格而放炮罰款200元。
249、謊報瓦斯檢查情況或空班漏檢罰款200元。
250、每茬炮放完后,放炮員不及時把放炮母線從放炮器上摘掉并扭結(jié)成短路罰款200元。
251、放炮不認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度罰款100元。凡井下炸藥亂扔亂放,對使用隊罰款100元/節(jié)。
252、小斜坡跑車或斷繩罰款2000元。
253、態(tài)度蠻橫或?qū)芾砣藛T打擊報復(fù)罰款500元。
254、工作人員脫崗或在崗搞娛樂活動罰款100元。
255、特殊工種無證上崗罰款100元。
256、參加礦自查的人員8:30分在副井口集合由安監(jiān)科點名,缺一人罰款50元,遲到一人罰款20元。
257、各部門在安全自查過程中不得進(jìn)行與安全檢查無關(guān)的其他考核、驗收工作。否則,對部門負(fù)責(zé)人罰款50元/次。
258、所有檢查人員必須按規(guī)定路線及檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查。否則,罰本區(qū)域檢查人員50元/人。
259、分系統(tǒng)檢查時,凡查出的問題沒按規(guī)定罰款,對該系統(tǒng)負(fù)責(zé)人罰款50元。
260、檢查人員不負(fù)責(zé)任,所檢查區(qū)域內(nèi)存在遺漏問題,被安監(jiān)科或上級領(lǐng)導(dǎo)查出的每次罰相關(guān)檢查責(zé)任人20元/項。
261、因檢查人員不負(fù)責(zé)任,檢查后一日內(nèi)檢查區(qū)域內(nèi)因檢查不到位發(fā)生重傷人身事故或二級以上非傷亡事故,對本區(qū)域相關(guān)專業(yè)檢查人員各罰款300元。
262、中層以上干部抓“三違”沒有完成任務(wù)者,罰款200元/人次。
263、中層以上干部抓“三違”后,必須到調(diào)度室進(jìn)行登記,對弄虛作假的中層以上干部罰款100元/人次。
264、中層以上干部必須完成規(guī)定的下井班數(shù),少一班罰款20元。
第六章 對安全事故的獎罰條例
265、處罰
①發(fā)生一期輕傷事故對隊長、副隊長各罰款1000元/人次,對包隊礦領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次,業(yè)務(wù)主管部門科長罰款300元/人次,副科長各罰款200元/人次。
②發(fā)生一期重傷事故對隊長、副隊長各罰款2000元/人次,對包隊礦領(lǐng)導(dǎo)罰款300元/次,業(yè)務(wù)主管部門科長罰款500元/人次,副科長各罰款300元/人次。
③發(fā)生死亡事故對隊長、副隊長各罰款5000元/人次,對發(fā)生死亡事故對包隊礦領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元/人次,業(yè)務(wù)主管部門、調(diào)度室、安監(jiān)科各罰款1000元,業(yè)務(wù)主管部門、調(diào)度室、安監(jiān)科副科長各罰款500元。
266、獎勵
①井下區(qū)隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對隊長、副隊長各獎勵1000元/月,對包隊礦領(lǐng)導(dǎo)月獎勵1000元,業(yè)務(wù)主管部門、調(diào)度室、安監(jiān)科科長各獎勵1000元/月,業(yè)務(wù)主管部門、調(diào)度室、安監(jiān)科副科長各獎勵800元/月。
②地面區(qū)隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對隊長、獎勵300元/月,對主管部門科長獎勵300元/月,副科長獎勵200元/月。所包區(qū)隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對包隊礦領(lǐng)導(dǎo)月獎勵500元
③系統(tǒng)或區(qū)隊每發(fā)生2人次輕傷,對相關(guān)人員按重傷處罰;每發(fā)生2人次重傷,按死亡處罰。
④凡隱瞞事故不報,經(jīng)查屬實加倍處罰(不累計計算)。
⑤發(fā)生三級非傷亡事故按輕傷處罰,發(fā)生二級非傷亡事故按重傷處罰,發(fā)生一級非傷亡事故按死亡處罰。
267、對發(fā)生的人身事故,責(zé)任單位不經(jīng)調(diào)度室同意,不得私自隱瞞搬運(yùn)傷員。否則對責(zé)任單位罰款500元,對責(zé)任人罰款100元。
268、在事故分析前,安監(jiān)科要對事故進(jìn)行初步調(diào)查,任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作,否則罰款200元。
269、事故分析必須遵照實事求是和“四不放過”的原則,否則,對責(zé)任單位和安監(jiān)科負(fù)責(zé)人分別罰款50元,并重新組織分析。
270、隱瞞事故,對事故單位給予1000-5000元罰款;對知情不報的主管業(yè)務(wù)部門給予200元罰款,其負(fù)責(zé)人罰款100元,隱瞞事故造成嚴(yán)重后果的對隊長、副隊長各降級使用或免職。
271、發(fā)生死亡事故,對事故責(zé)任單位罰款50000元。
272、發(fā)生重傷事故,對事故責(zé)任單位罰款10000元。
273、發(fā)生一級非傷亡事故(包括主斜坡跑車), 對事故責(zé)任單位罰款10000元,發(fā)生二級非傷亡事故,對事故責(zé)任單位罰款5000元。
274、發(fā)生輕傷事故,對事故責(zé)任單位罰款1000元。
275、凡發(fā)生重傷及以上人身事故或二級以上非傷亡事故。經(jīng)分析,對負(fù)全部事故責(zé)任單位,按100%進(jìn)行罰款;對負(fù)主要事故責(zé)任單位,按70%進(jìn)行罰款;對負(fù)次要事故責(zé)任單位,按30%進(jìn)行罰款。對雙方共同作業(yè)地點,經(jīng)分析一方即使無責(zé)任,也視為負(fù)次要責(zé)任,按20%進(jìn)行罰款。
276、當(dāng)月事故責(zé)任單位職工工資:采掘一線職工不低于600元,輔助單位職工不低于500元,平地單位職工不低于400元的情況下, 事故罰款一次扣清。若罰款當(dāng)月不能一次扣清,不足部分從下月工資中扣除。
凡發(fā)生一人次重傷事故或一級非傷亡事故(包括主斜坡跑車),對有關(guān)責(zé)任人處罰如下:
277、對當(dāng)班跟班隊長、班長或指定跟班人員各罰款500元,對隊長、副隊長各罰款300元,對業(yè)務(wù)部門科長、分管副科長各罰款200元。對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人各罰款500元,對事故重要責(zé)任人罰款300元。
278、斜坡跑車造成傷亡事故, 按跑車和人身事故并罰。
發(fā)生一人死亡事故,對責(zé)任人及有關(guān)人員的處理辦法:
279、造成事故的主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,各罰款3000元。
280、對跟班隊長、班長和本隊指定的跟班人員以及事故重要責(zé)任者,各罰款2000元。
281、對責(zé)任人所在區(qū)隊隊長、副隊長各罰款1000元,如果一次發(fā)生兩人死亡事故或一次發(fā)生兩人以上死亡事故,對發(fā)生事故隊的對區(qū)隊長、當(dāng)班跟班隊長各罰款5000元并撤消行政職務(wù)。
282、對主要責(zé)任人所在區(qū)隊主管部門負(fù)責(zé)人、科長、分管副科長以及指定跟班所有人員各罰款500元,對安監(jiān)科當(dāng)班區(qū)域檢查員各罰款500元。(如果本系統(tǒng)一年內(nèi)出現(xiàn)第二次人身事故或一次發(fā)生兩人死亡事故,對主管部門負(fù)責(zé)人以及指定跟班所有人員各罰款1500元;對第二次承擔(dān)責(zé)任的分管副科長罰款1000元;對安監(jiān)科當(dāng)班區(qū)域檢查員罰款1000元。采、掘算兩個系統(tǒng),機(jī)電、運(yùn)輸各算一個系統(tǒng))。
283、對礦領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、安監(jiān)科長各罰款500元,如發(fā)生第二次人身傷亡事故或一次發(fā)生兩人死亡事故,各罰款1000元。
284、如分析后找不到主要責(zé)任人,就視當(dāng)班班長為主要責(zé)任人;如沒有當(dāng)班班長,就視跟班隊長為主要責(zé)任人;如果主要責(zé)任人、跟班班長、跟班隊長均找不到,就視隊長、副隊長為主要責(zé)任人。
第七章 附 則
285、執(zhí)行本處罰細(xì)則不準(zhǔn)超過規(guī)定的罰款數(shù),罰款及處理意見必須在會上通報(節(jié)假日順延)。
286、違章后不自覺出示入井證的按無入井證處罰,下井前發(fā)現(xiàn)入井證丟失的,可由本隊出具證明,隊長蓋章、當(dāng)日有效。使用假入井證或報假名的加倍處罰。
287、有下列情況之一的加倍處罰。
(1) 上級來礦檢查期間。
(2) 綜采工作面拆除或安裝期間。
(3) 因特殊情況礦領(lǐng)導(dǎo)提前通知加倍處罰。
288、本處罰細(xì)則與其它處罰規(guī)定有沖突的按本處罰細(xì)則執(zhí)行。
289、本處罰細(xì)則的處罰解釋權(quán)歸安監(jiān)科所有。
第4篇 建設(shè)工程安全質(zhì)量進(jìn)度控制管理措施
本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定,為了加強(qiáng)在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時達(dá)到整改和消除,進(jìn)度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進(jìn)度計劃順利實施完成,工程部特制訂一下措施:
一、安全方面:
1、安全人員配備:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,配備相應(yīng)的安全員,未按要求配備安全員的處罰500元 。
2、現(xiàn)場文明施工:1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,未按要求執(zhí)行處罰500元。
2在易發(fā)傷亡事故(或危險)處未設(shè)置警示標(biāo)志牌的按要求處罰1000元。
3、施工現(xiàn)場臨時用電:1電工未按要求持證上崗的處罰500元。
2未按三級配電要求,配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。
3開關(guān)箱不符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。
4施工現(xiàn)場接地保護(hù)零線重復(fù)接地少于三處的,按要求處罰1000元。
4、外架臨邊洞口防護(hù):
1外架樓板、屋面、陽臺等,未用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層未設(shè)置防護(hù)欄桿和18cm高的踢腳板,按要求處罰500元。
2施工人員架子工在作業(yè)過程中,一律佩戴安全帽、系安全帶,缺失一項處罰500元。
3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進(jìn)行搭設(shè)的缺失一項處罰500元。
4通道口防護(hù),防護(hù)棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項處罰500元。
5電梯井口防護(hù),應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門;在電梯井內(nèi)部每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
6樓梯邊防護(hù),應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿踢腳板,未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
7高空作業(yè)防護(hù),應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺;有上下的梯子,缺一項處罰500元。
8預(yù)留洞口:1)邊長在10-25cm的洞口必須用堅實的蓋板蓋設(shè)。2)邊長在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3)邊長在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4)邊長大于150cm的洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項處罰500元。
二、質(zhì)量方面:
1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。
2、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格后方可使用,擅自使用在工程中的處罰2000元。
3、各種原材料按要求須進(jìn)行復(fù)檢,未進(jìn)行復(fù)檢擅自使用的處罰1000元。
4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗收,在驗收過程中檢查出有質(zhì)量問題,經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達(dá)監(jiān)理通知單,要求進(jìn)行整改,但經(jīng)過復(fù)檢仍然存在質(zhì)量問題,整改不到位,按要求處罰1000元。
5、隱蔽工程在隱蔽前,未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格,擅自進(jìn)行覆蓋的按要求處罰2000元。
6、在混凝土澆筑完成,混凝土冷期達(dá)到設(shè)計要求后,頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報驗,并提供拆模試塊合格報告,方可進(jìn)行拆模。反之,按要求處罰2000元。
7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后,經(jīng)檢查,1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象,按要求每一項處罰500元。
2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象,按要求每一項處罰1000元。
三、進(jìn)度方面:
1、按照合同工期要求,編制分部分項工程總進(jìn)度計劃,每月按總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃安排,如果未按月進(jìn)度計劃完成各項分部、分項工程,按要求處罰5000-10000元。
2、按照月進(jìn)度計劃安排編制周進(jìn)度計劃,如果未按周進(jìn)度計劃完成,按要求延誤一天處罰500元,延誤兩天以上處罰1000元。
(注:如遇不可抗事件發(fā)生,工期相應(yīng)順延)
以上工程部制定的管理措施,是為了加強(qiáng)今后在建設(shè)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度能夠達(dá)到有效的控制,如果制定的措施達(dá)不到落實,又不同意在處罰單上簽字,甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進(jìn)度款時,加倍進(jìn)行扣除。
第5篇 某門店質(zhì)量管理員安全規(guī)范
⑴帶頭執(zhí)行 gsp藥品質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,主動承擔(dān)處方藥品的審核職責(zé)。
⑵從安全售藥的角度出發(fā),積極參與藥品的陳列活動,大膽提出藥品分類陳列的合理化建議。
⑶認(rèn)真做好藥品的日常養(yǎng)護(hù)工作,防范藥品質(zhì)量事故的發(fā)生,對出售的藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑷經(jīng)常督促、提醒營業(yè)員做好假藥混入等安全風(fēng)險的預(yù)防工作,杜絕此類事件發(fā)生。
⑸負(fù)責(zé)進(jìn)貨藥品的驗收把關(guān)工作,定期對門店內(nèi)商品質(zhì)量狀況開展抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,并迅速上報。
⑹定期對駐店藥師和其他員工開展藥學(xué)知識的培訓(xùn),提高用藥服務(wù)水平,不發(fā)生錯賣和賣錯藥品事件。
第6篇 科室質(zhì)量與安全管理小組管理辦法
為進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理長效機(jī)制，加強(qiáng)對科室質(zhì)量與安全管理，充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的督導(dǎo)作用，實現(xiàn)質(zhì)量管理部門與臨床一線之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通，全面提升科室的質(zhì)量管理水平，結(jié)合本院情況，制定本辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組（統(tǒng)稱“科室質(zhì)控小組”）
各科室質(zhì)控小組成員人數(shù)視科室具體情況自行確定?？浦魅问强剖屹|(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人，擔(dān)任科室質(zhì)控小組組長,成員包括：科室副主任、護(hù)士長、副護(hù)士長、科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員及其他有質(zhì)量管理能力且責(zé)任心強(qiáng)的人員。
三、質(zhì)控小組工作職責(zé)
1、科室是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任者。
2、科室質(zhì)控小組在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量與安全管理工作，對本科室質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控。
3、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求，結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點，制定本科室質(zhì)控小組年度活動計劃和年終總結(jié)，制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實。
4、科室質(zhì)控小組活動至少1次/月，全面排查和梳理質(zhì)量與安全隱患，查找漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，檢查本科診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度各級人員崗位職責(zé)的落實情況，對存在的問題提出整改意見，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
5、根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，收集、整理和分析科室質(zhì)控相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù)，并掌握和運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。
6、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，按照國家診療規(guī)范，完善本科常見疾病診療、技術(shù)規(guī)范、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任到人。及時通報質(zhì)量管理信息，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。
7、認(rèn)真落實醫(yī)院質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，落實相關(guān)法律法規(guī)及各項核心制度，對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育，提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量與安全意識和質(zhì)量管理能力。
8、每月由科室主任主持科室質(zhì)量與安全管理討論活動會，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施，并做好記錄。
9、科室質(zhì)控小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門與質(zhì)管辦。
四、科室質(zhì)控小組活動內(nèi)容及要求
（一）活動的時限：科室質(zhì)控小組除對科室的質(zhì)量與安全日常管理外，定期召開質(zhì)量與安全管理活動討論至少1次/月。
（二）活動的形式：運(yùn)用pdca方法持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作，采取現(xiàn)場評估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。
（三）活動的主要內(nèi)容：
1、質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)（日常工作量指標(biāo)、住院患者相關(guān)指標(biāo)、單病種質(zhì)量指標(biāo)、合理使用抗菌藥物監(jiān)測指標(biāo)、醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)、各醫(yī)技科室?？瀑|(zhì)量指標(biāo)等）；
2、核心制度執(zhí)行情況（醫(yī)療、護(hù)理核心制度）；
3、患者安全目標(biāo)管理；
4、病案質(zhì)量管理；
5、合理用藥、合理用血、合理檢查；
6、臨床路徑及單病種管理；
7、醫(yī)療安全（不良）事件管理；
8、醫(yī)院感染管理；
9、急危重患者的管理、圍手術(shù)期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫(yī)療費(fèi)用患者的管理等。
（四）活動記錄及報告要求：
1、各臨床醫(yī)技科室的質(zhì)量與安全管理小組活動，必須嚴(yán)格按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2023年版）》中有關(guān)本科室的各項評價標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織開展實施。
2、科室質(zhì)控小組活動討論的時間必須提前一天報告質(zhì)管辦以便督導(dǎo)或參與。
3、質(zhì)控活動討論記錄格式及字體、字號排版嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一排版（具體要求詳見附件）
五、建立質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制
（一）聯(lián)絡(luò)員產(chǎn)生：由科室主任、護(hù)士長各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)師（技師）和護(hù)師擔(dān)任本科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員，并報相關(guān)職能部門和質(zhì)量管理辦公室備案。
（二）聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)：各科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)對科室聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行科室日常管理工作和質(zhì)量管理小組活動的指導(dǎo)和培訓(xùn)，質(zhì)管辦及各相關(guān)職能部門每年度組織1-2次全院科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量與安全理念和意識的建立、科室質(zhì)量管理小組活動的內(nèi)容、活動方式、活動的組織、日?；顒拥挠涗浀确矫妗?/p>
（三）聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)：
1、在科室主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、協(xié)助科室主任和護(hù)士長，做好本科室各項醫(yī)療相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標(biāo)的收集、匯總、分析工作。
3、協(xié)助科室做好醫(yī)院和本科室對質(zhì)量與安全檢查情況反饋的整理、評價、分析和整改記錄工作。
4、協(xié)助科室做好上級衛(wèi)生行政部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查的迎接準(zhǔn)備、配合實施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。
5、參與質(zhì)管辦組織的相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作，及時將科室管理或診療活動中存在的問題、對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的意見或建議反饋給質(zhì)管辦。
六、獎懲辦法
（一）科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況是科室主任、護(hù)士長任期考核的重要依據(jù)。
（二）對于科室管理規(guī)范，科室各項質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成情況良好，綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績突出，職能部門檢查成績突出，年度內(nèi)無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯，科室質(zhì)量與安全管理小組活動開展和報送及時、內(nèi)容充實且緊扣質(zhì)量與安全主題的，每年全院評選3名“優(yōu)秀科室質(zhì)控小組”和質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員，并予以相應(yīng)獎勵。
（三）對于科室管理混亂，各項質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成較差，綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績排名靠后，職能部門檢查成績較差，年度內(nèi)科室出現(xiàn)重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯的，科室質(zhì)控小組活動開展和報送不及時，甚至弄虛作假的臨床、醫(yī)技科室和護(hù)理單元，取消科室、護(hù)理單元、科主任、護(hù)士長、聯(lián)絡(luò)員年度評優(yōu)評先資格，撤銷科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員資格，由科主任、護(hù)士長重新指定。
第7篇 房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量及安全文明管理
1工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo)
1.1工程質(zhì)量管理目標(biāo)
（注：--應(yīng)以量化指標(biāo)說明，如有效投訴率等）
1.2安全文明施工管理目標(biāo)
1.3 質(zhì)量與安全管理獎罰措施
例，僅供參考
1)質(zhì)量目標(biāo)獎罰措施
2棟多層住宅需達(dá)到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，否則罰款10萬元；單體工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，則獎勵5萬元；單體工程被評為金牛獎，則獎勵10萬元。
2)文明施工的目標(biāo)處罰措施
工程必須獲得區(qū)文明工地稱號，否則罰款10萬元；工程若獲得市級文明工地的稱號，則獎勵10萬元。工程施工過程中，業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進(jìn)行綜合評分。周得分低于70分，罰1000元。月平均得分低于70分，罰10000元。月平均得分高于90分，每月獎勵10000元。
2質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想
2.1優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包
1)選擇承包方時，要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應(yīng)我們的成本控制目標(biāo)是有必要的。
2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標(biāo)。優(yōu)選選擇高效、重信譽(yù)、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當(dāng)拆分分包，增加甲供比例，廣泛進(jìn)行社會資源的整合。
4)每次投標(biāo)的投標(biāo)方應(yīng)有足夠合格的數(shù)量，保證每次投標(biāo)的競爭性是很有必要的。
2.2強(qiáng)化過程監(jiān)督
1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。
2)強(qiáng)調(diào)過程監(jiān)管，加強(qiáng)對監(jiān)理公司的管理，通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴(yán)格質(zhì)量控制。
3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運(yùn)作，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，關(guān)注承建商的成本控制，評價供方的表現(xiàn)。
2.3利用監(jiān)理的力量，強(qiáng)化質(zhì)量及安全控制
1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位，并協(xié)助項目部進(jìn)行成本控制，項目部依據(jù)監(jiān)理合同（包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書）、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范，對監(jiān)理單位進(jìn)行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作，是保證項目管理正常進(jìn)行的重要保證。
2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進(jìn)行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與項目部合拍。
3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2.4溝通與支持
1)溝通活動：與主要承建商，特別是其領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的關(guān)系，工程應(yīng)獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術(shù)支持：
*設(shè)計交底；
*施工節(jié)點與細(xì)部交底；
*技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底；
*施工工藝交底；
*施工組織與配合交底；
*質(zhì)量控制點交底；
*樣板驗收交底。
3)財務(wù)支持：目前，工程承包方的注冊資金都很少，通常的承包模式都是：工程先干后付款，工程承包方的資金壓力是很大的，同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應(yīng)按合同（同時合同支付條款也不要太苛刻）及時支付。
3工程質(zhì)量管理措施
3.1 圖紙審查制度
施工圖出圖前，由設(shè)計部組織，項目部配合，對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查，重點檢查其與設(shè)計指導(dǎo)書、設(shè)計任務(wù)書的符合性，施工做法的合理性，銷售承諾的落實，對圖紙上出現(xiàn)的問題，形成審查文件，轉(zhuǎn)設(shè)計院修改后重新出圖。
開工前，由項目部組織，總承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司參加，進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)要。對設(shè)計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進(jìn)行專項審查。
3.1.1 建筑專業(yè)施工圖紙核查要點
1)房屋的開間、進(jìn)深、層高、平面布局等是否滿足《設(shè)計任務(wù)書》的要求。
2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。
3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合，各隔間尺寸的標(biāo)注及每間平面的布局，平面相互交叉關(guān)系尺寸是否交待清楚；注意軸線與柱子、墻體的關(guān)系尺寸；核查立面圖中每層標(biāo)高、門窗位置與平面圖是否相符；注意核查剖面圖中各層標(biāo)高，特別是交叉層的標(biāo)高以及交叉層的處理；立面圖中應(yīng)標(biāo)明門窗的標(biāo)高；結(jié)構(gòu)梁、柱、板的表示等。
4)校對上電梯機(jī)房和上屋面的標(biāo)高尺寸；上屋面處的平臺標(biāo)高要略高于屋面最上層面層標(biāo)高，防止雨水倒泛；標(biāo)準(zhǔn)層以上電梯機(jī)房或屋面注意橫梁是否碰頭，標(biāo)高要核準(zhǔn)。
5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度；封閉式剪刀樓梯兩面開門；如利用剪刀樓梯間作為排煙時，必須有對外的窗戶等。
6)屋面上防水、隔熱、泛水等設(shè)計是否符合規(guī)范或《設(shè)計任務(wù)書》的要求要求。
7)配合設(shè)備專業(yè)，必須在建筑圖上表示的開洞和預(yù)埋件是否有遺漏。尤其注意對空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。
8)門窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必須與平面圖核對，有否遺漏或差錯。
9)如有地下車庫，需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同，同時要設(shè)有避免雨水進(jìn)庫的集水坑。
10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低。
11)屋頂避雷裝置的設(shè)計是否符合規(guī)范。
12)圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。
13)圖紙中采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集，一律要注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號。
14)建筑節(jié)點作法是否與《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》中的規(guī)定有沖突。
3.1.2結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點
1)結(jié)構(gòu)總說明(核對地質(zhì)勘察報告)，校對基礎(chǔ)部分的設(shè)計。
2)復(fù)核各類結(jié)構(gòu)的尺寸是否齊全，用料設(shè)計是否符合設(shè)計規(guī)范和抗震要求。
3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結(jié)構(gòu)平面的標(biāo)高。
4)校對所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計鋼筋和構(gòu)造鋼筋以及洞口加固鋼筋，主次梁交接處須加箍或吊筋，柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。
5)如有懸挑構(gòu)件，懸挑構(gòu)件的主筋應(yīng)設(shè)置在上部；懸挑構(gòu)件的端頭如有集中力時，懸挑主筋應(yīng)下彎鉤住集中力作用構(gòu)件的鋼筋。
6)電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機(jī)房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。
7)各設(shè)備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。
8)樓面和梁面有高低差時，要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。
9)所有必須繪制的構(gòu)件詳圖，節(jié)點詳圖以及特殊結(jié)構(gòu)的詳圖有否遺漏。
10)防潮層的設(shè)置，女兒墻的壓頂，磚砌陽臺欄桿轉(zhuǎn)角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O(shè)計完善。
11)構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強(qiáng)度等級比計算需要值超過太多時，要提出合理化建議；反之用料不足的要提出增補(bǔ)。
12)凡選用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件，必須注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號。
13)避雷接地的設(shè)計是否符合構(gòu)造及規(guī)范要求。
3.1.3給排水專業(yè)施工圖紙核查要點
1)校對設(shè)計說明和材料明細(xì)表，是否有錯、漏。
2)校對用戶提供的數(shù)據(jù)和設(shè)計供水總量是否符合規(guī)范。
3)進(jìn)水管的直徑應(yīng)按最大用水量和揚(yáng)程的高度進(jìn)行設(shè)計，但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。
4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。
5)檢查各層平面布置圖，是否有遺漏，如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外，應(yīng)加設(shè)計洗衣機(jī)和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。
6)校對所有系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標(biāo)高。
7)校對泵房間的設(shè)計和水箱的設(shè)計是否符合規(guī)范要求。
8)排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標(biāo)高及坡度；排進(jìn)市政集水井的坡度不小于0.3％。
9)校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖，特別是位置、數(shù)量、管徑、標(biāo)高是否符合規(guī)范。須設(shè)置地漏的地面是否做坡度。
10)凡有穿孔及預(yù)埋套管處都須在圖中表明。
11)屋面排水斗的設(shè)計和排水量是否符合規(guī)范要求。
12)注意變壓器室下面，是否須要設(shè)置隔油池。
13)化糞池的型號和數(shù)量按排放量定。
3.1.4 煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點
1)煤氣設(shè)計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。
2)煤氣管道是否設(shè)計到廚房及浴室。
3)校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。
4)對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。
5)設(shè)計應(yīng)考慮煤氣加熱器的排氣管。
3.1.5 強(qiáng)電專業(yè)施工圖紙核查要點
1)校對說明書與材料表，是否有遺漏或須補(bǔ)充。
2)校對用戶總耗電量和設(shè)計總電量是否符合，并須所在區(qū)供電局批準(zhǔn)。
3)進(jìn)戶線的方位應(yīng)該離供電局距離最短的方向，節(jié)省用戶的電線、電纜。
4)根據(jù)總的用電量是否要設(shè)配電間還是變電所應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。
5)檢查每層分項的電表或配電箱的設(shè)計有否。
6)動力與照明線路必須分開。
7)校對每戶需用電氣設(shè)備的布局(如照明、空調(diào)、電視)以及高標(biāo)準(zhǔn)裝修所提出的要求是否都有設(shè)計。
8)校對所有平面圖的設(shè)計。
9)校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。
10)電纜溝的設(shè)計是否符合規(guī)范。
11)防雷系統(tǒng)的設(shè)計是否遺漏。
12)對建筑所須開洞、預(yù)埋的都須在圖中交待清楚，并要注明標(biāo)高和尺寸。
3.1.6弱電專業(yè)施工圖紙核查要點
1)是否設(shè)總機(jī)房，根據(jù)電話門數(shù)而定?？倷C(jī)房必須木地板。
2)進(jìn)每戶的電話線除特殊要求外，每戶進(jìn)一路線，設(shè)二～三個分線盒。
3)衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置一電話分線盒。
4)校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。
3.2 施工單位質(zhì)量保證體系
總承包商在開工前，根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，編制《項目質(zhì)量計劃》，并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。
3.3 設(shè)備材料進(jìn)場驗收制度
對于工程中甲供材料、甲定乙購材料，施工前，項目部必須進(jìn)行實地考察，考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護(hù)方式，并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。
不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備，進(jìn)場時，都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗，影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗。
未經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程上。
對檢驗不合格者，應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志，進(jìn)行隔離，并盡快作退場處理。
3.4 戰(zhàn)前培訓(xùn)制度
3.4.1戰(zhàn)前培訓(xùn)對象
戰(zhàn)前培訓(xùn)是指在重要的分部分項工程施工之前，由項目部工程組內(nèi)部組織的關(guān)于該項工程施工管理要點的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度。培訓(xùn)由項目部的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，整個項目的工程管理人員必須全體參加。
需進(jìn)行培訓(xùn)的分部分項工程包括：土方工程、擋土支護(hù)工程、樁基基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環(huán)境及綠化工程、驗樓及入伙，以及其他有必要進(jìn)行培訓(xùn)的工程。
第8篇 采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
為了進(jìn)一步實施精細(xì)化管理,提高采煤工作面的工程質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,保障作業(yè)人員的安全和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。結(jié)合龍洞灣礦井采煤工作面的實際,制定以下采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法:
一、采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn):
1、采煤工作面嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》和《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行管理。
2、巷道必須做到“五無”“三標(biāo)準(zhǔn)”五無:無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤、無浮矸。三標(biāo)準(zhǔn):材料堆碼符合標(biāo)準(zhǔn)、電纜吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備擺放和使用符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作面必須符合“三直、一實、一寬、一凈、兩暢通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、機(jī)邊寬度等符合要求、后砂充填實、浮煤收凈、上下穿口暢通。
二、考核辦法:
序號
考核事項
責(zé)任人
考核金額
備注
1
工作面支柱手柄炭口方向向后砂摻設(shè)未并成一條直線
頂板工
50元/次
當(dāng)班組長
20元/次
2
排距超過規(guī)定值>100mm(工作面調(diào)整除外)
頂板工
20元/根
3
柱距超過規(guī)定值>100mm
頂板工
50元/根
4
鉸梁未鉸接(特殊地段除外)
頂板工
20元/根
5
支柱未摻實、摻牢
頂板工
20元/根
6
特殊地段支護(hù)不到位(如帽盔、馬槽、斷層等)
頂板工
50元/處
7
四粱八柱(含兩對四梁)未規(guī)范摻設(shè)
頂板工
50元/根
8
工作面支護(hù)缺粱少柱
頂板工
100元/根
9
上下安全出口不通暢的,小組未及時安排處理
組長
100元/處
10
超前支柱不夠
煤斗工
50元/根
11
不按規(guī)定摻設(shè)斜撐
挖工
50元/根
12
不及時清刁危巖活石、傘檐、崩腔和摻鉸梁
挖工
50元/處
13
頂板工摻設(shè)臨時支柱(間隔2根鉸梁),挖工不配合
挖工
20元/根.人
14
故意摻設(shè)壞支柱
挖工
100元/根
15
超前支柱手柄方向必須向地溜子機(jī)頭,并且支柱摻設(shè)成直線,未栓放倒柱繩
煤斗工
50元/根
16
材料堆碼整齊并上牌,粉塵較厚
組長
50元/次
17
機(jī)電設(shè)備未按一級維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)
設(shè)備責(zé)任人
50元/次
18
傘檐超過300mm
挖工
50元/處
19
砂炭混裝,大塊砂超過3公斤
挖工
100元/次
20
原煤含矸超標(biāo)15%以上
組長
100元/次
21
放炮不使用水炮泥
放炮工
50元/次.人
組長
100元/次
22
采用單回路放炮(用溜子作為回路的)
放炮工
500元/次
組長
500元/次
撤除組長職務(wù)
23
放炮母線有明接頭、破皮、破口。
放炮工
50元/個
組長
50元/個
24
不嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品管理規(guī)定
放炮工
100元/次
25
工作面存在安全隱患未排除冒險作業(yè)
組長
100元/次
27
下山移溜工移過機(jī)頭未在礦工鋼下打扁墩
移溜工
50元/次
28
移溜工移過機(jī)頭未補(bǔ)摻超前支柱
移溜工
50元/根
29
割煤工未補(bǔ)摻碰倒的支柱,摻設(shè)不到位
割煤工
50元/根
30
割煤機(jī)電纜線按要求管理,不檢查有失爆
割煤工
50元/處
31
割煤機(jī)防塵不到位
割煤工
50元/次
32
壞支柱在一個工作日內(nèi)未打出工作面
組長
20元/根
33
壞支柱累計十根,未及時打出地面進(jìn)行維修。
組長
50元/次
34
組長不嚴(yán)格履行崗位職責(zé),提前離崗(與最后一個作業(yè)人員離崗為準(zhǔn) )未驗收工作面或工作面存在安全隱患不排除
組長
200元/次
35
原煤發(fā)熱量未達(dá)到3000大卡/千克
組長
200元/月
值班隊長
200元/月
隊長
300元/月
36
工作面出現(xiàn)異常情況,或設(shè)備出現(xiàn)故障,不積極匯報和處理擅自出班
組長
200元/月
根據(jù)責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任
值班隊長
200元/月
37
下山超前段未按5m摻設(shè)四方柱
煤維工
50元/根
38
超前支柱未達(dá)到保持要求長度20米
煤維工
20元/米
39
地溜子尾巷上山超過6米的,下山超過4.5米(特殊情況除外)
安排人
50元/次
組織人員
50元/次
40
采煤、通維隊未配合實施進(jìn)行戴帽匯穿
通,采;隊長
50元/次
41
負(fù)載電纜未按要求掛理和管理
煤維工
50元/人
42
重載啟動皮運(yùn)機(jī)超過100米
組長
50元/次
絞車工
50元/次
43
礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查未達(dá)到2級標(biāo)準(zhǔn)(80分為標(biāo)準(zhǔn)),以缺分分?jǐn)?shù)計
組員
0.5元/分
副組長
1元/分
組長
2元/分
值班隊長
2元/分
隊長
3元/分
44
小組內(nèi)部臨時調(diào)整工種,未經(jīng)隊組培訓(xùn)
組長
20元/次
本考核辦法自下發(fā)之日起試行,為保證本考核辦法順利實施,本礦井成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長朱軍任組長,副礦長龔文龍、鄧文彬,毛穎、付勇剛?cè)胃苯M長、袁光翔、李騰、王福華、張文富、羅光富、熊華彬、涂正書、趙玉琨、王曉龍任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科,由安全科負(fù)責(zé)日常的考核工作,采煤隊在試行期間對本考核辦法的實施情況進(jìn)行反饋,以利于礦井修訂后下發(fā)實施。
龍洞灣礦井生產(chǎn)安全委員會
一0一二年十一月二十六日
第9篇 各區(qū)域?qū)I(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，針對工程特點，及時組織制定安全技術(shù)措施，并組織實施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計和施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案若有變更，應(yīng)及時組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。
4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定，及時糾正存在的問題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作，并組織實施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
第10篇 建筑工程安全質(zhì)量管理
我國的建筑工程安全質(zhì)量管理
1 質(zhì)量管理的相關(guān)介紹
1.1 質(zhì)量管理的定義
質(zhì)量管理(quality management)是指企業(yè)在經(jīng)營過程中依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展方向,確定產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、各部門質(zhì)量管理的原則,并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。
1.2 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
質(zhì)量管理的開端要追溯到十九世紀(jì)泰勒的科學(xué)管理,發(fā)展至今已有百家的歷程。在這個過程中,質(zhì)量管理經(jīng)歷了幾個階段性的進(jìn)展。
1.2.1 質(zhì)量檢驗階段
20世紀(jì)前,產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠操作者本人的技藝水平和經(jīng)驗來保證,屬于“操作者的質(zhì)量管理”。20世紀(jì)初,以泰勒為代表的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生,促使產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗從加工制造中分離出來,質(zhì)量管理的職能由操作者轉(zhuǎn)移給工長,是“工長的質(zhì)量管理”。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)品復(fù)雜程度的提高,產(chǎn)品有了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公差制度也日趨完善,各種檢驗工具和檢驗技術(shù)也隨之發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)開始設(shè)置檢驗部門,有的直屬于廠長領(lǐng)導(dǎo),這時是“檢驗員的質(zhì)量管理”。上述幾種做法都屬于事后檢驗的質(zhì)量管理方式。
1.2.2 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
1924年,美國數(shù)理統(tǒng)計學(xué)家w.a.休哈特提出控制和預(yù)防缺陷的概念。他運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計的原理提出在生產(chǎn)過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量的“6σ”法,繪制出第一張控制圖并建立了一套統(tǒng)計卡片。與此同時,美國貝爾研究所提出關(guān)于抽樣檢驗的概念及其實施方案,成為運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計理論解決質(zhì)量問題的先驅(qū),但當(dāng)時并未被普遍接受。以數(shù)理統(tǒng)計理論為基礎(chǔ)的統(tǒng)計質(zhì)量控制的推廣應(yīng)用始自第二次世界大戰(zhàn)。由于事后檢驗無法控制武器彈藥的質(zhì)量,美國國防部決定把數(shù)理統(tǒng)計法用于質(zhì)量管理,并由標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會制定有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計方法應(yīng)用于質(zhì)量管理方面的規(guī)劃,成立了專門委員會,并于1941~1942年先后公布一批美國戰(zhàn)時的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.3 全面質(zhì)量管理階段
20世紀(jì)50年代以來,隨著生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,人們對產(chǎn)品的質(zhì)量從注重產(chǎn)品的一般性能發(fā)展為注重產(chǎn)品的耐用性、可靠性、安全性、維修性和經(jīng)濟(jì)性等。在生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理中要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點來研究質(zhì)量問題。在管理理論上也有新的發(fā)展,突出重視人的因素,強(qiáng)調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量此外,還有“保護(hù)消費(fèi)者利益”運(yùn)動的興起,企業(yè)之間市場競爭越來越激烈。在這種情況下,美國a.v.費(fèi)根鮑姆于60年代初提出全面質(zhì)量管理的概念。他提出,全面質(zhì)量管理是“為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上、并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行生產(chǎn)和提供服務(wù),把企業(yè)各部門在研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量方面的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系”。
1.3 質(zhì)量管理的相關(guān)特性
質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展密切相關(guān)?，F(xiàn)代關(guān)于質(zhì)量的概念包括對社會性、經(jīng)濟(jì)性和系統(tǒng)性三方面的認(rèn)識。
1.3.1 質(zhì)量的社會性
質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個社會的角度來評價,尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問題時更是如此。
1.3.2 質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性
質(zhì)量不僅從某些技術(shù)指標(biāo)來考慮,還從制造成本、價格、使用價值和消耗等幾方面來綜合評價。在確定質(zhì)量水平或目標(biāo)時,不能脫離社會的條件和需要,不能單純追求技術(shù)上的先進(jìn)性,還應(yīng)考慮使用上的經(jīng)濟(jì)合理性,使質(zhì)量和價格達(dá)到合理的平衡。
1.3.3 質(zhì)量的系統(tǒng)性
質(zhì)量是一個受到設(shè)計、制造、使用等因素影響的復(fù)雜系統(tǒng)。費(fèi)根堡姆認(rèn)為,質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。
質(zhì)量管理發(fā)展到全面質(zhì)量管理,是質(zhì)量管理工作的又一個大的進(jìn)步,統(tǒng)計質(zhì)量管理著重于應(yīng)用統(tǒng)計方法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,發(fā)揮預(yù)防性管理作用,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。然而,產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程不僅與生產(chǎn)過程有關(guān),還與其他許多過程、許多環(huán)節(jié)和因素相關(guān)聯(lián),這不是單純依靠統(tǒng)計質(zhì)量管理所能解決的。全面質(zhì)量管理相對更加適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對質(zhì)量管理整體性、綜合性的客觀要求,從過去限于局部性的管理進(jìn)一步走向全面性、系統(tǒng)性的管理。
2 目前質(zhì)量管理中所應(yīng)用的管理方法
6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注過程的改進(jìn)?！唉摇痹诮y(tǒng)計學(xué)上用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差值,用以描述總體中的個體離均值的偏離程度,測量出的σ表征著諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯誤就越少。6σ是一個目標(biāo),這個質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中,99.99966%是無缺陷的,也就是說,做100萬件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,這幾乎趨近到人類能夠達(dá)到的最為完美的境界。6σ管理關(guān)注過程,特別是企業(yè)為市場和顧客提供價值的核心過程。6σ是當(dāng)前質(zhì)量管理中很重要的管理方法。
3 質(zhì)量管理在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用
3.1 在石化企業(yè)中的應(yīng)用
質(zhì)量管理在石化企業(yè)中有很多成功的應(yīng)用案例,通過質(zhì)量管理的實施,改變了傳統(tǒng)石化企業(yè)的質(zhì)量文化觀,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量管理體制的創(chuàng)新和管理流程的再造,并結(jié)合質(zhì)量管理制度方面的創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變員工觀念、完善質(zhì)量考核指標(biāo)體系。最終通過質(zhì)量管理在企業(yè)中的實行,取得質(zhì)量績效的顯著提升。蘭州石化公司就進(jìn)行了成功的質(zhì)量管理。
3.2 在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)必須不斷的更新產(chǎn)品,才能適應(yīng)產(chǎn)品生命周期縮短的要求,尤其在當(dāng)今,生產(chǎn)技術(shù)更新快、產(chǎn)品品種不斷增多,企業(yè)只有在新產(chǎn)品的推出上搶占先機(jī)才能在市場競爭中立足。
通過項目質(zhì)量管理方法和新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合,能準(zhǔn)確的制定出開發(fā)計劃及發(fā)現(xiàn)在開發(fā)過程中可能遇到的質(zhì)量問題,并找出相應(yīng)的解決辦法,縮短開發(fā)時間,提高開發(fā)的成功率。質(zhì)量評估又能為以后開發(fā)新產(chǎn)品提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。新產(chǎn)品開發(fā)有利于企業(yè)的成長、進(jìn)步和競爭能力的提高,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、推出新產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
3.3 在港口服務(wù)中的應(yīng)用
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,港口之間的競爭不斷激烈,港口服務(wù)質(zhì)量越來越受到重視,港口服務(wù)質(zhì)量的提升將成為港口競爭力提高的重要因素。質(zhì)量管理成為眾多港口所選擇地管理模式。通過質(zhì)量管理,首先可以分析港口服務(wù)質(zhì)量的特性,并在此基礎(chǔ)上可以制定港口服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體系,完善對港口質(zhì)量服務(wù)的管理,進(jìn)而提高港口的競爭力。
第11篇 建筑電氣工程施工的質(zhì)量控制與安全管理
引言
現(xiàn)代建筑電氣工程是以電能、電氣設(shè)備、電氣自動化技術(shù)為主體的綜合性應(yīng)用項目，在保證可靠供電的前提下，要充分利用自動化檢測、監(jiān)控手段，對通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯運(yùn)輸系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等實行最佳化控制，以確保電氣工程施工的安全可靠。隨著電氣工程在建筑總投資中所占比例的不斷增大，其在建筑施工中的重要性日益顯著，電氣施工質(zhì)量及其安全保證成為實現(xiàn)建筑使用功能質(zhì)量標(biāo)志的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。
電氣工程中的質(zhì)量控制，按工程實體形成過程的3個時間階段，可分為施工前控制，施工時控制和施工后控制，三者之間有著密切的聯(lián)系并互相影響。
施工前控制
即在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，指在電氣工程正式施工前，對影響質(zhì)量的各個因素和各有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。在這期間必須做到：
認(rèn)真了解施工合同，審查施工方案、施工計劃及施工預(yù)算，確認(rèn)施工人員資質(zhì)、施工材料、施工機(jī)具、施工方法、施工進(jìn)度等是否符合施工合同的要求。
對施工圖紙及其說明進(jìn)行認(rèn)真研讀，熟悉、掌握圖紙中的錯漏要及時提請設(shè)計單位予以修改，并形成會議紀(jì)要。
將圖紙及圖紙的會審記錄、施工方案等對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底。
在對電氣圖紙進(jìn)行審核的過程中，重點要注意以下幾個方面：
檢查圖紙是否有設(shè)計單位正式簽署的出圖章，無出圖章的圖紙不能用于施工。
審核電氣平面圖與系統(tǒng)圖中管、線、槽的標(biāo)志是否一致，配管及配槽的大小及走向是否符合規(guī)范要求，在實際施工中是否可行。如電纜在橋架上敷設(shè)時，轉(zhuǎn)彎處能否滿足其彎曲半徑的要求等。
檢查和確認(rèn)建筑圖中電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜溝、電纜豎井等是否滿足電氣安裝要求。
檢查和確認(rèn)應(yīng)急照明的燈具型號、敷線方式、供電電源以及排煙風(fēng)機(jī)、消防水泵等的敷線方式和供電電源是否滿足建筑防火規(guī)范中對消防電氣的要求。
綜合參照土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、裝飾裝修等各專業(yè)的施工圖，了解建筑物層高、防火等級、內(nèi)外裝修及吊頂形式，檢查和確認(rèn)電氣安裝的配電柜（配電箱）、電纜橋架（金屬線槽）、線管等的安裝位置及走向與排水管、通風(fēng)管等的安全距離、隔熱間距及防水措施是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢查燈具的位置是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢查燈具的位置是否與煙感器、揚(yáng)聲器、噴淋頭等的安裝位置相沖突以及與裝修留位是否吻合。
施工時控制
對施工過程中所有的與工程質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，包括設(shè)備與材料的進(jìn)場檢驗、驗收，施工工藝、方法、工序質(zhì)量監(jiān)督，隱蔽工程質(zhì)量檢驗，電氣系統(tǒng)空載投入，電氣系統(tǒng)帶負(fù)載試運(yùn)行等內(nèi)容。
對進(jìn)場的主要材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗驗收，材料和設(shè)備驗收時必須具備出廠合格證、材質(zhì)化驗單、設(shè)備裝箱單和保修證明書等，凡標(biāo)識不清、與合同規(guī)定不符或已有外觀損壞的電工材料均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；出口指示燈、疏散方向指示燈、應(yīng)急照明燈等消防燈具，還應(yīng)有消防主管部門的測試報告。
配合土建工程做好預(yù)留預(yù)埋，在建筑施工時預(yù)留安裝用孔洞、預(yù)埋安裝用構(gòu)件及暗敷線路用導(dǎo)管。買入樓板內(nèi)的線管要埋在底筋與面筋之間；埋入墻體的線管，其埋入深度應(yīng)不小于15mm；金屬線管口套絲要整齊，不得有毛刺；線管彎曲半徑要適當(dāng)，不得有扁、凹、裂的現(xiàn)象；硬塑料線管接口要嚴(yán)密，與塑料線盒接口處必須使用鎖扣接頭，以防止?jié)B漏，煨彎處要防止扃裂。所有的預(yù)埋工程在隱蔽前要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并報監(jiān)理和業(yè)主驗收后方能隱
蔽，同時做好隱蔽工程驗收記錄。
(3)檢查并確認(rèn)電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜的豎井等是否具備電氣安裝的條件，同時判斷日后土建工程掃尾工作是否會影響已安裝的電氣工程的質(zhì)量。
(4)將配電箱、配電柜等設(shè)備就位并固定，對柜內(nèi)電氣接線進(jìn)行檢查。
(5)敷設(shè)橋架、線槽、線管等，使其達(dá)到各電氣設(shè)備或器具間貫通，同時做好金屬橋架、金屬線槽和金屬線管等的接地。
(6)對明敷的消防電氣線管、線槽以及應(yīng)急照明箱的箱體等，應(yīng)刷防火漆進(jìn)行防火處理；電纜橋架或線槽穿越防火分區(qū)、防煙分區(qū)、樓層時，在安裝完成后應(yīng)使用防火材料填充堵死。
(7)進(jìn)行電線穿管和電纜敷設(shè)。穿線前應(yīng)先檢查管口護(hù)口是否齊全、不脫落，配電箱(柜)內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)排列整齊、綁扎成束，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔浚徊遄鶓?yīng)接漏電開關(guān)，注意n線和pe線不要接錯；吊燈、吊扇等采用多股軟銅線時，要注意涮錫、盤圈、壓接牢固；電纜、電線等敷設(shè)完畢，所有的套管要做好封堵。
(8)使用兆歐表等對線路進(jìn)行絕緣強(qiáng)度試驗，檢驗合格后，在空載狀態(tài)下操作各類控制開關(guān)進(jìn)行帶電無負(fù)荷運(yùn)行，對照明工程可帶負(fù)荷檢查燈具照明是否正常。
(9)與其他專業(yè)工程如通風(fēng)空調(diào)、電梯安裝、水泵安裝等聯(lián)合進(jìn)行試運(yùn)行，正常后進(jìn)行交工驗收。
(10)對施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更與圖紙修改要進(jìn)行認(rèn)真的審查，取得設(shè)計單位的變更通知后方能施工。
施工后控制
對已完工的電氣工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收。要重點抓好電氣設(shè)備的試運(yùn)行，認(rèn)真閱讀設(shè)備的產(chǎn)品
說明書，熟悉設(shè)備規(guī)格型號、適用范圍、安全性能、使用功能等技術(shù)指標(biāo)，檢查其是否符合設(shè)計規(guī)定；了解設(shè)備的操作規(guī)程，設(shè)備對環(huán)境(溫度、濕度、防潮、防塵、防爆、防水、防火等)、電源質(zhì)量(頻率、電流、功率、功率因素等)的要求必須在允許的范圍內(nèi)；接地(保護(hù)、防靜電、等電位、防雷接地等)電阻值應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對低壓配電柜等重要的送電設(shè)備要進(jìn)行全面檢查，要求柜體固定且接地可靠，柜內(nèi)所裝電氣元件安裝位置正確、連接可靠、標(biāo)志齊全、絕緣符合要求；柜及電纜管道安裝并做好封堵后，方可進(jìn)行空載運(yùn)行，按程序逐一送電，并觀察電壓、電流空載指示情況，發(fā)現(xiàn)異常聲響或局部發(fā)熱等異常應(yīng)停電處理；經(jīng)空載運(yùn)行后，可加載至全負(fù)荷進(jìn)行試運(yùn)行，若24 h無故障，即可投入正常運(yùn)行。另外，要認(rèn)真做好竣工圖的繪制和竣工資料的編制，對實際施工中發(fā)生的所有更改都必須在竣工圖上標(biāo)示出來，同時將隱蔽工程記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄、接地電阻測試記錄、絕緣電阻遙測記錄、設(shè)備及材料的合格證書等裝訂成冊，進(jìn)行移交和歸檔，以便于日后的維護(hù)維修工作。
施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑電氣工程的施工過程中，現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量控制息息相關(guān)，是工程質(zhì)量的重要保證。
因此，要認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，對施工現(xiàn)場的臨時用電采取以下安全措施：
(1)根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備負(fù)荷的大小，選用合適的絕緣導(dǎo)線。
(2)在施工現(xiàn)場設(shè)總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱，總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠。一一一般額定漏電動作電流≯30 ma，額定漏電動作時間≯0．1 s，并有合適的分級配合。
(3)配電箱、開關(guān)箱等均應(yīng)可靠接地，照明配電系統(tǒng)宜與動力配電分別設(shè)置，避免因動力停電或電氣故障而影響照明。
(4)由開關(guān)箱管理用電設(shè)備，實行“一機(jī)一閘”制，開關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應(yīng)≯3 m。
(5)施工現(xiàn)場的燈具安裝高度，室外距地面應(yīng)《3 m，室內(nèi)距地面應(yīng)《2．4 m。在施工現(xiàn)場，除了要注意防止觸電事故之外，還必須戴好安全帽，高處作業(yè)要系好安全帶，禁止穿拖鞋或高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙及酒后操作；凡3 m以上的操作均須采取防護(hù)措施，使用高凳或梯子時單梯只準(zhǔn)上1人進(jìn)行操作，支設(shè)角度以60?！?0。為宜，并采取防滑措施；電工在高處作業(yè)時，不準(zhǔn)向下拋投任何物料，防止發(fā)生傷人事故。
第12篇 質(zhì)量安全管理職責(zé)
1目的
為了使質(zhì)量安全管理活動能夠按照有關(guān)規(guī)定,正常有序的進(jìn)行,從而實現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、成品包裝、儲存等生產(chǎn)過程的全過程質(zhì)量管理,特制定本制度。
2范圍
適用于公司所有部門、崗位。
3職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)部門、崗位的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并做好關(guān)系協(xié)調(diào)。
3.2各部門、崗位負(fù)責(zé)按照本制度的要求履行職責(zé)、行使權(quán)利。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1 總經(jīng)理
4.1.1根據(jù)實際需要,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并規(guī)定他們的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
4.1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;
4.1.3 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
4.1.4確保質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行所必需的資源配備;
4.1.5負(fù)責(zé)辦公室和財務(wù)部等工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門工作的協(xié)調(diào)。
4.1.6對最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)
4.2 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人
4.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量安全管理體系的過程得到建立、實施和保持;對生產(chǎn)許可產(chǎn)品實物質(zhì)量進(jìn)行有效的控制;
4.2.2向總經(jīng)理報告質(zhì)量安全管理體系的運(yùn)行情況以及需改進(jìn)的需求;
4.2.3對生產(chǎn)系統(tǒng)工藝設(shè)備滿足合同需求能力提出意見和要求;
4.2.4組織、監(jiān)督產(chǎn)品的開發(fā)和工藝管理工作;
4.2.5組織實施生產(chǎn)過程滿足質(zhì)量控制要求保證產(chǎn)品過程的有效運(yùn)行;
4.2.6主持質(zhì)量安全有關(guān)會議,對處理質(zhì)量安全問題做出決定;
4.2.7 參與嚴(yán)重不合格品的評審,組織評審處置結(jié)果的實施。
4.3質(zhì)檢部
4.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標(biāo)識的管理;
4.3.2負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品,過程產(chǎn)品和成品的檢驗和驗證;
4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理,建立測量裝置臺帳,按測量裝置周期校準(zhǔn)計劃對在用測量裝置進(jìn)行周期校準(zhǔn),確保檢驗、試驗、生產(chǎn)使用的測量裝置在有效期內(nèi)使用,并對測量裝置進(jìn)行標(biāo)識
4.3.4負(fù)責(zé)不合格品的判定,組織相關(guān)部門對不合格品進(jìn)行處置。
4.4生技部
4.4.1負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃,并組織實施;
4.4.2負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制;
4.4.4負(fù)責(zé)編制工藝文件、關(guān)鍵控制點的作業(yè)指導(dǎo)書,并監(jiān)督實施;
4.4.5負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的管理;
4.4.6負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備處于完好狀態(tài);
4.4.7負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理文件和記錄的編制、發(fā)放并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4.4.8負(fù)責(zé)質(zhì)量安全目標(biāo)的考核;
4.4.9負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。
4.6 供銷部
4.6.1負(fù)責(zé)編制采購計劃并組織實施;
4.6.2負(fù)責(zé)組織對供方的評價與選擇,建立合格供方名錄,并在合格供方名錄中的供方組織采購;
4.6.3負(fù)責(zé)識別顧客的要求與期望、做好與顧客的溝通和聯(lián)系;
4.6.4負(fù)責(zé)合同的簽訂和修訂,建立合同臺賬,定期檢查合同的執(zhí)行情況;
4.6.5負(fù)責(zé)倉庫管理及產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、交付及售后服務(wù);
4.6.6負(fù)責(zé)組織處理顧客的投訴及退貨事宜。
4.7生產(chǎn)車間
4.7.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;
4.7.2按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件要求組織生產(chǎn),實施生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測量及產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識,并做好有關(guān)記錄
4.7.3組織落實工藝紀(jì)律、工序質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);
4.7.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、計量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
4.7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量安全管理工作,建立生產(chǎn)車間質(zhì)量考核制度,并對質(zhì)量安全工作進(jìn)行考核;
4.7.6及時上報生產(chǎn)中出現(xiàn)的車間的質(zhì)量事故,當(dāng)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時停止生產(chǎn)和轉(zhuǎn)序,查明原因,提出整改措施,杜絕非預(yù)期使用;
4.7.7組織不合格品的標(biāo)識、隔離和及時處置;
4.8質(zhì)量檢驗員
4.8.1不受行政命令的干涉,按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗工作;
4.8.2熟練掌握工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程和測量方法,對測量結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
4.8.3認(rèn)真做好檢驗記錄,并對其正確性負(fù)責(zé);
4.9倉庫管理員
4.9.1建立庫存物資臺帳,作好接收、保管、發(fā)放記錄,確保產(chǎn)品帳、物、卡相符,并對庫存產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4.9.2保持庫房整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,保證庫容、庫貌符合規(guī)定要求;
4.9.3按要求分類碼放,明確標(biāo)識,防止混淆和非預(yù)期使用;
4.9.4負(fù)責(zé)庫房的防護(hù),做好防潮、防漏、防塵、防火、防昆蟲工作,確保庫存產(chǎn)品不受損失、不受污染。
4.10供銷員
4.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,并對采購產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4.10.2 根據(jù)合格供方名錄和相關(guān)要求實施采購;
4.10.3參與合格供方的選擇和評價
4.10.4負(fù)責(zé)市場調(diào)查,收集市場信息,并及時反饋到有關(guān)部門;
4.10.5識別顧客需求與期望,參與合同評審,對合同內(nèi)容與顧客進(jìn)行協(xié)商;
4.10.6按合同法要求簽訂購銷合同;
4.10.7負(fù)責(zé)與顧客溝通,及時掌握顧客動態(tài);
4.10.8認(rèn)真做好服務(wù)工作,包括產(chǎn)品售前介紹、退、換貨等,并協(xié)調(diào)處理顧客信息。
4.11生產(chǎn)操作人員
4.11.1熟練掌握工藝操作規(guī)程及技術(shù)要求,嚴(yán)格按現(xiàn)行有效的工藝文件操作;
4.11.2確保本崗位環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;
4.11.3正確使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài);
4.11.4關(guān)鍵特殊過程操作人員應(yīng)經(jīng)考核合格。
4.12設(shè)備管理員
4.12.1負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的完好率,監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4.12.1設(shè)備發(fā)生損壞或出現(xiàn)故障時應(yīng)及時進(jìn)行維修,使生產(chǎn)不受影響;
4.12.1負(fù)責(zé)設(shè)備備件管理。
4.13技術(shù)人員
4.13.1執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.13.1負(fù)責(zé)編制工藝、檢驗等技術(shù)文件;
4.13.1負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的更改;
4.13.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工藝文件的實施;
4.13.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。
