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某項(xiàng)目部安全管理體系(十二篇)

發(fā)布時間:2024-04-05 07:01:43 查看人數(shù):99

某項(xiàng)目部安全管理體系

第1篇 某項(xiàng)目部安全管理體系

項(xiàng)目部安全管理體系

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項(xiàng)目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責(zé)任

(1)項(xiàng)目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。

(2)項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項(xiàng)安全工作。

(3)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長對本隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊(duì)長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項(xiàng)安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。

(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團(tuán)員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第2篇 分公司經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制

1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

3、堅(jiān)決貫徹'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實(shí)際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律,并貫徹實(shí)施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格后,掛上合格牌,方準(zhǔn)投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查,并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護(hù)現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。

第3篇 項(xiàng)目部安全管理措施及規(guī)定

項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號長)為主,全體人員參與的管理過程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。

3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。

4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎罰。

5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開安全分析會。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場后及時編制應(yīng)急預(yù)案、危險源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問題列清單督導(dǎo)整改。

3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報分公司安全科田飛。

4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。

5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時性和規(guī)范性,不合理的及時督促和指導(dǎo)。

6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后,及時匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告。

三、施工員安全職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。

2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。

3、隊(duì)伍進(jìn)場后兩日內(nèi)與新進(jìn)場施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對新進(jìn)場工人及時進(jìn)行進(jìn)場安全交底,并留置書面或影像資料。

4、施工前對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號前與安全員等對新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。

5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫明)并留置影像資料。

6、定期召開項(xiàng)目部例會,將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫《例會紀(jì)要》。

7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時溝通整改情況。

8、每天如實(shí)填寫《施工日志》。

9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責(zé)

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。

3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個具體部位。

5、督促施工員對安全隱患未落實(shí)的具體措施及時落實(shí)。并及時反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

五、?獎罰

1、進(jìn)場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。

2、?每周未組織安全隱患排查活動的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次;安全隱患列表不詳、預(yù)防措施不具體的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理200元/條;具體措施落實(shí)不到位的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/條。

3、?《安全隱患匯總實(shí)施表》督促不及時的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理100元/次。

4、?對每月安全落實(shí)情況反饋不及時的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/次。

5、?未定期組織項(xiàng)目部召開安全分析會的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次。

6、應(yīng)急預(yù)案、危險源清單未及時編制的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次;未根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時更換公示欄內(nèi)容的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

7、?每層模板施工完成后未進(jìn)行綜合驗(yàn)收的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;督導(dǎo)整改不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

8、周五下班前未及時上報《安全隱患匯總實(shí)施表》的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

9、每次檢查后危險源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細(xì)、不具體的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)督促指導(dǎo)不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

11、安全方案和安全交底編制不及時的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;監(jiān)督施工員進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

12、《安全資料自查記錄》每月上報不及時的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;自查內(nèi)容不全面的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

13、安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告編制不及時的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

14、需參加而無故未參加安全隱患排查活動的,罰款未參加人員100元/次。

15、項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)不到位的,罰款施工員100元/條。

16、?隊(duì)伍進(jìn)場后未按要求及時簽訂《安全管理協(xié)議書》的,罰款施工員200元/次;安全交底不及時或未留書面(影像)資料的,罰款施工員100元/次。

17、安全專項(xiàng)交底和安全教育不及時,或未留書面(影像)資料的,罰款施工員100元/次。

18、?各工序之間的穿插和交接指導(dǎo)、督促不到位的,罰款施工員100元/次;與外協(xié)單位穿插工序未進(jìn)行書面交接的,罰款施工員200元/次。

19、?安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的,罰款施工員100元/次;未定期召開項(xiàng)目部例會的,罰款施工員200元/次。

20、?對技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患不及時整改、溝通的,罰款施工員500元/次。

21、?未填寫《施工日志》的,罰款施工員100元/次;填寫不真實(shí)的,罰款施工員200元/次。

22、?所負(fù)責(zé)的安全資料填寫不齊全的,罰款責(zé)任人200元/次;經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的,罰款責(zé)任人500元/次。

23、?協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項(xiàng)方案落實(shí)不到位的,罰款安全員100元/條。

24、?指導(dǎo)施工人員落實(shí)現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位的,罰款安全員200元/次。

25、?《安全日志》未按時填寫的,罰款安全員100元/次;內(nèi)容不真實(shí)的,罰款安全員200元/次。

26、?對安全隱患具體措施的落實(shí)情況督促反饋不及時的,罰款安全員200元/次。

27、每月對各項(xiàng)工作完成較好的責(zé)任人獎勵200~1000元/次。

第4篇 施工項(xiàng)目部安全管理監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。

3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊,需張掛的按工種分別張掛。

4) 設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

5) 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2.目標(biāo)管理監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2) 項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。

3) 項(xiàng)目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機(jī)、卸料平臺等是否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。

3) 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。

4) 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。

5) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底檢查要點(diǎn)

1) 有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。各工種各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

2) 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

3) 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)

1) 施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項(xiàng)目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險指南》要求,跟蹤施工單位各項(xiàng)安全控制措施的落實(shí)情況。

4) 按照《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》要求,檢查施工單位進(jìn)場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門。

6.安全教育培訓(xùn)檢查要點(diǎn)

1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓(xùn)。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

3) 安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。

6) 進(jìn)場作業(yè)人員應(yīng)持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,方能進(jìn)場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。

2) 班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工操作制度,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點(diǎn)

1. 夏季、雨季前應(yīng)做好防風(fēng)、防雨、防火、防暑降溫等準(zhǔn)備工作;

現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)整修暢通,必要時應(yīng)筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機(jī)具的避雷裝置均應(yīng)在雷雨季前進(jìn)行

全面檢查,并進(jìn)行接地電阻測定。

3. 臺風(fēng)和汛期到來之前,施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設(shè)施及高架機(jī)

械均應(yīng)進(jìn)行維修和加固,防汛器材應(yīng)及早準(zhǔn)備。

4. 暴雨、臺風(fēng)、汛期后,應(yīng)對臨建設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、電

源線路等進(jìn)行檢查并及時維修加固。有嚴(yán)重險情的應(yīng)立即排除。

5. 機(jī)電設(shè)備及配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和氣溫情況適當(dāng)調(diào)整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方,應(yīng)搭設(shè)休息涼棚;特殊高溫作業(yè)地點(diǎn),應(yīng)采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材。

2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

12.綜合治理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

第5篇 項(xiàng)目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低腳手架坍塌風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕腳手架事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制腳手架專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。

3按專項(xiàng)施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗(yàn)收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗(yàn)收。驗(yàn)收合格標(biāo)牌后才能使用。

5腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。

7安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低觸電風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕觸電事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機(jī)械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

5在危險點(diǎn)(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。

6安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低模板坍塌風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕模板支撐系統(tǒng)事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。

3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應(yīng)采取加固措施。

4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。

5嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強(qiáng)度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。

7安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低起重機(jī)械傷害風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕起重機(jī)械傷害事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制專項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2機(jī)械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

3各專項(xiàng)施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗(yàn)收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗(yàn)收合格才能使用。

4加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運(yùn)行的機(jī)械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

5加強(qiáng)塔機(jī)的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

7風(fēng)力6級以上時,停止作業(yè)。

8安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低杜絕建筑裝飾

火災(zāi)事故風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制建筑裝飾防火專項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。

4對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進(jìn)行專項(xiàng)施工方案交底和安全防火教育。

5項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責(zé)令其整改。

6裝飾施工初期應(yīng)進(jìn)行消防預(yù)演。

7安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

第6篇 項(xiàng)目部管理人員安全教育考試卷

一、填空(1-20題,每題2分,共40分)

1、安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持方針。

2、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于貫徹落實(shí)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》確立的領(lǐng)導(dǎo)帶班、、生產(chǎn)安全事故查處督辦三項(xiàng)新制度。

3、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

4、施工單位應(yīng)建立全安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度,對所承擔(dān)的工程進(jìn)行定期和檢查,并做好檢查記錄。

5、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,共條。

6、在施工現(xiàn)場作業(yè),為防止碰傷或落物砸傷頭部,因此必須戴合格的無損壞的安全帽,并。

7、預(yù)防傷亡事故不傷害自己、不傷害他人、。

8、勞動者在勞動過程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對用人單位管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)。

9、警戒色中,紅色表示,黃色表示,藍(lán)色表示,綠色表示。

10、氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不小于米,兩瓶與焊炬、割炬、其他明火的距離不小于米。

11、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

12、在潮濕的作業(yè)環(huán)境中使用的照明燈具,電源電壓不大于伏。

13、土方施工中發(fā)現(xiàn)不能辯認(rèn)的物品時,應(yīng)立即報告上級,不得。

14、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺邊、雨蓬邊、挑檐邊必須設(shè)置。

15、發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,都有責(zé)任保護(hù)事故現(xiàn)場。

16、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

17、為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制定《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次。

18、年齡不滿周歲的工人稱為童工,國家規(guī)定禁止任何單位和個人違規(guī)使用童工。

19國家對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行制度。

20、施工電梯周圍米內(nèi),不得堆放易燃、易燃物品及其他雜物,不得在此范圍內(nèi)挖溝、坑、槽。電梯地面進(jìn)料口應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。

二、判斷題(21-30題,每題1分,共10分)對的在括號中打“∨”,錯的打“×”

21、強(qiáng)令工人冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果,這是犯罪行為。()

22、兩米以上的懸空作業(yè)必須使用安全帶,安全帶應(yīng)低掛高用。()

23、人工開挖土方時,嚴(yán)禁掏洞和從下向上拓寬溝槽。()

24、梯子不允許接長,但可以墊高使用。()

25、建筑工程安全三級教育是指公司、項(xiàng)目(工區(qū)、工程處、施工隊(duì)),班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。()

26、停用的用電設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。()

27、只有每個從業(yè)人員都認(rèn)真履行自己在安全生產(chǎn)方面的法律義務(wù),安全生產(chǎn)才有扎實(shí)的基礎(chǔ),才能落到實(shí)處。()

28、從事建筑活動,應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī),不得損害社會公共利益和他人合法利益。()

29、如有人觸電,應(yīng)等醫(yī)務(wù)人員到來,或直接送醫(yī)院。()

30、如架子拉接點(diǎn)或臨邊護(hù)欄妨礙施工,可以立即拆除。()

三、選擇題(31-40題,每題2分,共20分)把要求的選項(xiàng)答案符號填在括號內(nèi):

31、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是。

a、健全、完善b、分工明確c、貫徹落實(shí)

32、雨季施工采用潛水泵排水時,周圍內(nèi)不得有人。

a、25m b、20m c、30m d、35m

33、吊籃里側(cè)距建筑物為宜,兩吊籃之間間距不得大于。不得將兩個或幾個吊籃連在一起同時升降,兩個吊籃接頭處應(yīng)與窗口、陽臺作業(yè)面錯開。

a、150㎜、150㎜b、100㎜、200㎜

c、200㎜、200㎜d、200㎜、100㎜

34、季節(jié)性施工的安全生產(chǎn)要求應(yīng)當(dāng)根據(jù)的特點(diǎn)擬訂,要有針對性。

a、不同工程 b、不同情況 c、不同工序 d、不同工種

35、下列工種屬于特殊工種,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

a、木工b、電工c、焊工d、起重機(jī)司機(jī)e、架子工

f、翻斗車司機(jī)g、鋼筋工h、油漆工

36、下列嚴(yán)禁從事高處作業(yè)的有

a、末成年b、大霧天氣c、低血壓d、糖尿病

37、是減少和防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生的重要措施

a、安全帽b、安全帶c、安全鞋 d、安全網(wǎng)

38、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》自起施行。

a、2002年10月1日b、2002年10月30日

c、2002年11月1日d、2004年2月1日

39、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的由給予批評教育。

a、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 b、監(jiān)察機(jī)關(guān)

c、生產(chǎn)經(jīng)營單位d、生產(chǎn)經(jīng)營單位的上級機(jī)關(guān)

40、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于

a、10㎝ b、15㎝ c、20㎝ d、25㎝

四、簡答題(41-43題,每題材10分,共30分)

41、什么是勞動保護(hù)

42、影響安全施工的主要因素有哪些

43、什么叫違章指揮

第7篇 分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制

1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

3、堅(jiān)決貫徹'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實(shí)際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律,并貫徹實(shí)施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格后,掛上合格牌,方準(zhǔn)投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查,并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護(hù)現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。

第8篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理措施

1、教育:

(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級管理人員和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識,從思想上、理論上認(rèn)識搞好安全的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感,通過安全生產(chǎn)方針、政策提高各級管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。

(2)從勞動紀(jì)律教育上做起。使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。

(3)積極開展安全知識教育。全體職工都必須進(jìn)行不少于24課時的三級安全教育(即公司級、項(xiàng)目部級、班組級),熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進(jìn)入現(xiàn)場上崗作業(yè)。

(4)安全事故教育,在開展安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型實(shí)例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展教育。可以從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,防止今后類似事故的發(fā)生。

(5)項(xiàng)目部定期和不定期對全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的法制教育。

(6)認(rèn)真做好特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

2、宣傳:

(1)項(xiàng)目部利用黑板報、墻報、宣傳窗等及時宣傳黨的方針政策,表揚(yáng)好人好事,批評不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開展有利于施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力的宣傳。

(2)在施工現(xiàn)場的醒目區(qū)域懸掛宣傳標(biāo)志、警告牌坊,告誡職工時時做到警鐘長鳴,安全生產(chǎn)。

(3)項(xiàng)目部根據(jù)自身特長,關(guān)心職工,積極開展職工業(yè)余活動,以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護(hù)項(xiàng)目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。

(4)項(xiàng)目部利用業(yè)余和空閑時間,積極宣傳上級有關(guān)的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。

第9篇 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核辦法

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59—99)標(biāo)準(zhǔn)制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(biāo)(考核目標(biāo))

1、單位工程從開工到竣工的整個過程,杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為,安全生產(chǎn),文明施工,目標(biāo)管理分解到人,落實(shí)到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護(hù)用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ,重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級安全檢查達(dá)標(biāo),力爭優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評檢查中達(dá)到合格,爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內(nèi)容及所得分值

1、機(jī)構(gòu)健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制全部、全面履行。(20%)

2、目標(biāo)管理明確到人,落實(shí)到崗。(10%)

3、安全措施落實(shí)到位,效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄,不違章指揮,及時糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時對所管轄的班組、人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。(10%)

6、安全教育制度完善,效果明顯。(15%)

7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ; 80% >; 合格 >;= 70% ; 70%>; 合格。

2、結(jié)合分公司月度檢查對每個施工管理人員進(jìn)行定量考核,并填寫考核表,存入內(nèi)業(yè)資料。

第10篇 項(xiàng)目部各部門及人員的安全管理職責(zé)

1、決策層

項(xiàng)目經(jīng)理:

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人,對項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項(xiàng)目副經(jīng)理:

對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度

項(xiàng)目總工程師:

對工程項(xiàng)目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān):

對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí),負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃,對項(xiàng)目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點(diǎn)控制。主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計(jì)事故造成的損失,擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部:

負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的制定、檢查,指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部:

為項(xiàng)目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部:

部門經(jīng)理是項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)

物資設(shè)備部:

負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部:

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室:

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位:

認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任

第11篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法

為了確保本項(xiàng)目工程建設(shè)的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實(shí)施獎勵與處罰,是積極進(jìn)行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及礦山井巷工程的實(shí)際情況,我部特制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財(cái)產(chǎn)的安全;

2獎勵安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位與個人,懲罰嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;

3實(shí)行公平、公正、公開的原則;

4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金專款專用,取之于工程,用之于工程,嚴(yán)禁擅自挪用。

二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)

1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之獎罰規(guī)定;

2本工程項(xiàng)目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款;

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定與辦法;

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容

1各施工分包單位負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項(xiàng)具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進(jìn)行安全整改,消除隱患,并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內(nèi)部進(jìn)行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負(fù)責(zé)以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項(xiàng)安全事件治理等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況,作出總結(jié)和實(shí)施獎勵與處罰,對工作先進(jìn)、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當(dāng)即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報,并督促其采取有效措施進(jìn)行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實(shí)的情況將進(jìn)行復(fù)查,根據(jù)復(fù)查情況對仍未認(rèn)真落實(shí)安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件),并向相關(guān)單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應(yīng)扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將??顚S貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,我部本著以促進(jìn)安全管理,加強(qiáng)安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進(jìn)單位與個人、加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)用的投入中,直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應(yīng)將獎金用于獎勵安全施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個人或加強(qiáng)安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強(qiáng)令其加大安全文明施工措施費(fèi)用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復(fù)查)中,對存在嚴(yán)重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進(jìn)行認(rèn)真整改的單位,我部將另聘隊(duì)伍進(jìn)行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費(fèi)用全部從該單位的安全文明施工措施??钪辛兄АH羰芰P單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。

8實(shí)施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

9本《試行辦法》從2023年8月10日起實(shí)施。

附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標(biāo)準(zhǔn)表》

***單位

2023年8月6日

第12篇 項(xiàng)目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 **項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書

一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達(dá)標(biāo)

每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個分項(xiàng)達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機(jī)械設(shè)備完好控制目標(biāo)

(1)機(jī)械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收率100%,其中垂直運(yùn)輸設(shè)備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機(jī)械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標(biāo)

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時間,項(xiàng)目經(jīng)理不少于30學(xué)時,安全管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時。

7、動態(tài)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。

8、加強(qiáng)治安管理工作,項(xiàng)目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實(shí)施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、安全責(zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實(shí),對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項(xiàng)治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點(diǎn)的進(jìn)行專項(xiàng)治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)工作的長效管理。

4、安全責(zé)任人每月接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項(xiàng)目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

*年*月*日

說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項(xiàng)目部管理人員、班組長

某項(xiàng)目部安全管理體系(十二篇)

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