第1篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理制度
第一章 總則
第一條 為加強集團對項目工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,預防和減少安全事故的發(fā)生,根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關規(guī)定,提高集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度化、標準化、規(guī)范化管理水平,結合集團實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司各部室(子公司)所屬的項目工程的新建、擴建、改建等建設項目。
第三條 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實行年度目標責任考核制,集團每年年初與各相關部室(子公司)簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標責任書,由工程管理部負責組織檢查工作,并列為各責任部室(子公司)年度考評的依據(jù)。
第四條 各相關部室(子公司)要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,建立健全“一崗雙責”的責任體系,建立健全項目工程建設實施過程中的安全隱患排查治理、安全預防控制和應急救援機制,強化安全生產(chǎn)責任,加大安全監(jiān)管力度,夯實安全生產(chǎn)工作基礎,提升安全生產(chǎn)治理能力。
第二章 職責與管理
第五條 全面落實安全生產(chǎn)責任制。
(一)強化領導責任。各項目工程的分管領導是項目工程安全生產(chǎn)第一管理責任人,對項目工程的安全生產(chǎn)負總責,必須樹立管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的方針。建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,加強項目工程安全生產(chǎn)管理機構的建設,按規(guī)定配備安全生產(chǎn)專職管理人員,切實履行安全生產(chǎn)法定職責,每年將安全生產(chǎn)工作作為年度工作目標及述職的一項重要內(nèi)容。
(二)嚴格落實主體責任。各責任部室(子公司)項目負責人要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)管理力度,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設,不斷提升安全管理水平。同時,加大對安全生產(chǎn)宣傳教育力度,不斷提高現(xiàn)場從業(yè)人員安全意識,強化事故應急管理,完善應急預案,及時報告安全生產(chǎn)事故,切實做好應急處置工作。
(三)充分發(fā)揮職能部室的監(jiān)管作用。集團各職能部室要建立健全安全生產(chǎn)綜合考評制度,企業(yè)管理部、工程管理部要認真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能,每半年對集團所有在建項目工程進行一次安全大檢查,切實做好監(jiān)督檢查和服務工作,并建立安全信息互通共享機制,切實抓好安全生產(chǎn)的組織引導工作。
第六條 建立完善隱患排查治理體系。
(一)各項目工程安全生產(chǎn)管理單位,要建立完善隱患排查治理、隱患風險評估監(jiān)控、隱患整改資金使用、隱患報告等工作制度及相關臺賬,督促各參建單位定期開展隱患分析、排查和治理,認真落實實施隱患排查、整改主體責任,并建立規(guī)范、持續(xù)、有效的安全管理工作程序等工作。推動各參建單位由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變,切實提高安全管理水平。
(二)健全隱患排查治理監(jiān)管體系。由工程管理部組織,成立由集團總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)工作監(jiān)查領導小組,對各項目工程的安全生產(chǎn)管理工作進行督查,對重大隱患實行督辦,在隱患排查內(nèi)容、治理標準、檢查頻次等方面實施動態(tài)監(jiān)管,不斷加強對隱患排查治理的監(jiān)管能力。完善隱患排查治理工作績效量化考評制度,實行考核和事前追責,對因工作不力引發(fā)事故的,依法嚴厲查處并追究相關人員責任。
第七條 加強應急管理。
進一步做好應急管理工作,各項目工程要建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應急管理機制,著力加強安全生產(chǎn)應急預案管理,加強應急救援隊伍建設,強化安全應急演練,切實提高快速反應能力。
第七條 做好安全生產(chǎn)基礎工作。
積極推進安全文化建設。廣泛開展安全教育行動,加強宣傳引導和教育培訓,全面普及安全防范和應急知識,不斷增強員工和從業(yè)人員安全意識。
第三章 考核與獎罰
第八條 工程安全生產(chǎn)管理納入項目負責人績效考核。對當年工程項目安全生產(chǎn)工作考核不達標的,追究其項目負責人責任,并依照有關規(guī)定不能評先、晉升和獎勵。造成安全生產(chǎn)事故的,根據(jù)國家集集團相關規(guī)定,依法追究其相關責任。
第十一條 集團企業(yè)管理部每年對工程安全生產(chǎn)情況進行綜合考核評定,考核項目以當年度在建項目為準,其考核情況予以通報。
第十二條成立集團考核領導小組
組長:
副組長:(各分管領導)
成員:(相關部室、子公司負責人)
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附件:安全隱患排查治理檢查評分表
第2篇 車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度
車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度
根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標，車間為加強安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產(chǎn)責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章 車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。
第2章 獎勵與處罰
第一條 安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認真落實安全工作責任制。
2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。
第2條 對于下列行為的個人，由車間及與經(jīng)濟處罰，造成重大
事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造**全事故的。
3、對車間安全設施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
機加工車間
201*.10.15
車間安全生產(chǎn)標語
車間安全生產(chǎn)管理制度
