第1篇 培訓(xùn)專員助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第2篇 金融培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第3篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容航空運輸
1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司的培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)章和制度,并負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)工作流程以及本部門業(yè)務(wù)手冊。
2.年度培訓(xùn)計劃的組織實施與管理。
3.負(fù)責(zé)公司新入職員工的初始培訓(xùn)以及管理人員的企業(yè)管理類培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)公司師資庫的建設(shè)及管理。
5.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理、培訓(xùn)實施、課程開發(fā)、師資建設(shè)等進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)市場
1.在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下，收集、評估相關(guān)課程學(xué)習(xí)資料，開拓并維護(hù)適合學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道，確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性。
2.了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義，做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。
3.做好培新記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋：分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議。
4.必須了解培訓(xùn)對象工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
5.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實施計劃和實施方案，協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理。
第5篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力
培訓(xùn)專員含義
培訓(xùn)專員，是指企業(yè)中協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施的人員。
培訓(xùn)專員的直接上級是培訓(xùn)主管。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1.協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系;
2.對員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)企業(yè)資源、發(fā)展要求等擬定培訓(xùn)計劃;
3.培訓(xùn)計劃審批通過后，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求以及計劃安排企業(yè)的各項培訓(xùn)工作;
4.培訓(xùn)工作開始前，做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，在培訓(xùn)過程中積極配合培訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作;
5.培訓(xùn)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估管理工作;
6.協(xié)助培訓(xùn)主管進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)，并監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果，如有需要則擔(dān)任培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)教學(xué)工作;
7.負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)引進(jìn)合適的外部培訓(xùn)資源;
8.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理和維護(hù)，建立員工培訓(xùn)檔案管理體系。
培訓(xùn)專員應(yīng)具備的能力
1.具備專業(yè)的培訓(xùn)知識和能力，熟悉內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)工作的作業(yè)流程;
2.具備良好的分析判斷能力和計劃制定以及執(zhí)行能力;
3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;
4.具備優(yōu)秀的文字功底;
5.具備一定的創(chuàng)新能力和良好的學(xué)習(xí)能力;
培訓(xùn)專員任職條件
1.人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備培訓(xùn)專業(yè)知識、管理技能與技巧;
3.熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的工作流程，擁有良好的外部培訓(xùn)資源，與外部培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的關(guān)系;
4.具備計劃能力和事件管理能力;
5.工作認(rèn)真、細(xì)致，具有工作責(zé)任心，具備團(tuán)隊合作精神。
培訓(xùn)專員職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)專員的就業(yè)前景非常廣闊，“充電”是職場人員必須的，而企業(yè)對于培訓(xùn)也越來越重視，培訓(xùn)專員需求量也很大。培訓(xùn)專員的職業(yè)發(fā)展方向有3個，一是朝著培訓(xùn)師的方向發(fā)展，成為專業(yè)的培訓(xùn)人員;二是朝著管理職位發(fā)展，成為培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理;三是朝著咨詢的方向發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展咨詢顧問、培訓(xùn)顧問等。
培訓(xùn)專員收入
培訓(xùn)專員收入與個人的能力有很大的關(guān)系，如果針對員工進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，則需要培訓(xùn)專員具有較高的技術(shù)以及理論和實踐知識，是技術(shù)人才，收入一般在3000-8000元之間，如果是針對企業(yè)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，技術(shù)含量比較低，收入一般在2000-3000元之間。地區(qū)和企業(yè)性質(zhì)也是造成收入差距的重要原因，一線城市的收入高于二三線城市，外企收入高于國企和私企。求職者可以到好獵頭網(wǎng)求職，對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。
第6篇 集團(tuán)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第7篇 人力資源部培訓(xùn)專員-崗位職責(zé)
培訓(xùn)專員主要是負(fù)責(zé)公司人才的需求和人才的培訓(xùn),詳情請看以下人力資源部培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的資料,歡迎參閱。
直屬上級:人力資源部主管
工作概述:全面負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。具體職責(zé):
具體職責(zé):
一、編寫年度、月度培訓(xùn)計劃。
二、根據(jù)培訓(xùn)計劃具體落實培訓(xùn)工作。
三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作,落實員工參加培訓(xùn)的出勤情況,及時向相關(guān)部門反饋。
四、具體實施員工入職培訓(xùn),儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。
五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。
六、建立員工培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)效果。
七、對員工培訓(xùn)進(jìn)行考核,評估培訓(xùn)效果。
八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計劃,日常進(jìn)行督促檢查。
九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才,建立二級酒店培訓(xùn)體系。
十、深入工作一線,對員工工作情況進(jìn)行檢查,評估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計劃,增強培訓(xùn)工作針對性。
十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競賽,形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競爭氛圍。
十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項培訓(xùn)場地、音響、燈光及接待等安排。
十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。
十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。
十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。
十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。
十七、負(fù)責(zé)員工各項文體活動的安排。
十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項工作。
第8篇 運營培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第9篇 企業(yè)文化培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第10篇 企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第11篇 電商培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第12篇 招聘與培訓(xùn)專員-崗位職責(zé)
在公司的人力資源部,招聘與培訓(xùn)工作是必不可少的工作,其部門相關(guān)的招聘與培訓(xùn)專員也承擔(dān)著重要的工作任務(wù),具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下是某大型企業(yè)的招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的資料,可供參考。
所屬部門:人力資源部
直接上級:人力資源部部長
本職:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘,負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘:配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊;負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃,發(fā)布招聘消息,并組織實施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā):制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則,制定長期和短期培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估,對培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。
3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)
對人員內(nèi)部調(diào)動建議權(quán)
對培訓(xùn)計劃的監(jiān)督實施權(quán)和培訓(xùn)效果的評估權(quán)
考核指標(biāo):
重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯率
考勤、服從安排、遵守制度
