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項(xiàng)目經(jīng)理/pmo崗位職責(zé)要求(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-30 07:00:22 查看人數(shù):57

項(xiàng)目經(jīng)理/pmo崗位職責(zé)要求

第1篇 項(xiàng)目經(jīng)理/pmo崗位職責(zé)要求

崗位職責(zé):

1、對接區(qū)域,負(fù)責(zé)區(qū)域營收及入住率指標(biāo)的達(dá)成;

2、深入分析區(qū)域內(nèi)酒店的情況,洞察酒店入住率不足的深刻原因,包括但不限于評分、店內(nèi)流量、渠道、定價(jià)、周邊客源等等,設(shè)計(jì)和制定解決方案來提高入住率。

3、發(fā)起跨部門的營收增長項(xiàng)目,以達(dá)成本區(qū)域內(nèi)各酒店入住率提升的目標(biāo),使用一切可以使用的方式,并對效果及roi進(jìn)行評估。

4、與相應(yīng)部門協(xié)作,推動渠道改善及優(yōu)化,推動新客源的拓展,使渠道組合最切合本區(qū)域酒店的發(fā)展階段及客源特征

5、推動酒店的價(jià)格和庫存管理的優(yōu)化,以最大化營收。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、戰(zhàn)略咨詢公司或大企業(yè)戰(zhàn)略部3-6年工作經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)落地;

3、具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力,擅長團(tuán)隊(duì)工作;

4、很強(qiáng)的業(yè)務(wù)sense,對如何驅(qū)動業(yè)務(wù)增長有見地,善于解決問題;

5、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力;

6、對創(chuàng)業(yè)有熱情,抗壓能力強(qiáng)。

第2篇 pmo項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

1、通過數(shù)據(jù)分析、建模和挖掘工作,深入探索潛在商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系搭建與優(yōu)化,制定并推廣項(xiàng)目管理流程規(guī)范、項(xiàng)目的管理流程、制度和工具模版搭建;

3、負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)評審會議;制定項(xiàng)目計(jì)劃并按進(jìn)度推進(jìn),確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

4、通過項(xiàng)目管理和流程優(yōu)化,推動保賣運(yùn)營部項(xiàng)目的落地,提高整體業(yè)務(wù)端的運(yùn)營效率;

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,碩士/mba學(xué)歷者優(yōu)先;

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上pmo項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、具有國際知名咨詢公司履歷,有大型互聯(lián)網(wǎng)、電商、新零售等行業(yè)pmo項(xiàng)目總監(jiān)的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、具備資深的數(shù)據(jù)分析能力,有知名咨詢公司經(jīng)歷及大型互聯(lián)網(wǎng)、新零售行業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5、項(xiàng)目管理能力突出,具有跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和并發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

6、推動能力強(qiáng),重視結(jié)果導(dǎo)向,擅長跨部門溝通,能在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本及質(zhì)量方面進(jìn)行良好的計(jì)劃和控制; 工作職責(zé)

1、通過數(shù)據(jù)分析、建模和挖掘工作,深入探索潛在商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系搭建與優(yōu)化,制定并推廣項(xiàng)目管理流程規(guī)范、項(xiàng)目的管理流程、制度和工具模版搭建;

3、負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)評審會議;制定項(xiàng)目計(jì)劃并按進(jìn)度推進(jìn),確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

4、通過項(xiàng)目管理和流程優(yōu)化,推動保賣運(yùn)營部項(xiàng)目的落地,提高整體業(yè)務(wù)端的運(yùn)營效率;

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,碩士/mba學(xué)歷者優(yōu)先;

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上pmo項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、具有國際知名咨詢公司履歷,有大型互聯(lián)網(wǎng)、電商、新零售等行業(yè)pmo項(xiàng)目總監(jiān)的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、具備資深的數(shù)據(jù)分析能力,有知名咨詢公司經(jīng)歷及大型互聯(lián)網(wǎng)、新零售行業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5、項(xiàng)目管理能力突出,具有跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和并發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

6、推動能力強(qiáng),重視結(jié)果導(dǎo)向,擅長跨部門溝通,能在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本及質(zhì)量方面進(jìn)行良好的計(jì)劃和控制;

第3篇 pmo/項(xiàng)目經(jīng)理/咨詢顧問崗位職責(zé)要求

崗位職責(zé):

1、對接區(qū)域,負(fù)責(zé)區(qū)域營收及入住率指標(biāo)的達(dá)成;

2、深入分析區(qū)域內(nèi)酒店的情況,洞察酒店入住率不足的深刻原因,包括但不限于評分、店內(nèi)流量、渠道、定價(jià)、周邊客源等等,設(shè)計(jì)和制定解決方案來提高入住率。

3、發(fā)起跨部門的營收增長項(xiàng)目,以達(dá)成本區(qū)域內(nèi)各酒店入住率提升的目標(biāo),使用一切可以使用的方式,并對效果及roi進(jìn)行評估。

4、與相應(yīng)部門協(xié)作,推動渠道改善及優(yōu)化,推動新客源的拓展,使渠道組合最切合本區(qū)域酒店的發(fā)展階段及客源特征

5、推動酒店的價(jià)格和庫存管理的優(yōu)化,以最大化營收。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、戰(zhàn)略咨詢公司或大企業(yè)戰(zhàn)略部3-6年工作經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)落地;

3、具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力,擅長團(tuán)隊(duì)工作;

4、很強(qiáng)的業(yè)務(wù)sense,對如何驅(qū)動業(yè)務(wù)增長有見地,善于解決問題;

5、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力;

6、對創(chuàng)業(yè)有熱情,抗壓能力強(qiáng)。

第4篇 pmo/ 項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)要求

崗位職責(zé):

1、對接區(qū)域,負(fù)責(zé)區(qū)域營收及入住率指標(biāo)的達(dá)成;

2、深入分析區(qū)域內(nèi)酒店的情況,洞察酒店入住率不足的深刻原因,包括但不限于評分、店內(nèi)流量、渠道、定價(jià)、周邊客源等等,設(shè)計(jì)和制定解決方案來提高入住率。

3、發(fā)起跨部門的營收增長項(xiàng)目,以達(dá)成本區(qū)域內(nèi)各酒店入住率提升的目標(biāo),使用一切可以使用的方式,并對效果及roi進(jìn)行評估。

4、與相應(yīng)部門協(xié)作,推動渠道改善及優(yōu)化,推動新客源的拓展,使渠道組合最切合本區(qū)域酒店的發(fā)展階段及客源特征

5、推動酒店的價(jià)格和庫存管理的優(yōu)化,以最大化營收。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、戰(zhàn)略咨詢公司或大企業(yè)戰(zhàn)略部4-6年工作經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)落地;

3、具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力,擅長團(tuán)隊(duì)工作;

4、很強(qiáng)的業(yè)務(wù)sense,對如何驅(qū)動業(yè)務(wù)增長有見地,善于解決問題;

5、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力;

6、對創(chuàng)業(yè)有熱情,抗壓能力強(qiáng)。

項(xiàng)目經(jīng)理/pmo崗位職責(zé)要求(4篇范文)

崗位職責(zé):1、對接區(qū)域,負(fù)責(zé)區(qū)域營收及入住率指標(biāo)的達(dá)成;2、深入分析區(qū)域內(nèi)酒店的情況,洞察酒店入住率不足的深刻原因,包括但不限于評分、店內(nèi)流量、渠道、定價(jià)、周邊客源等等,設(shè)計(jì)…
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