第1篇 副經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī),政策和公司各項(xiàng)管理制度,辦法.協(xié)助經(jīng)理抓做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作.
2,協(xié)助經(jīng)理全面完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃,自覺(jué)接受公司業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.
3,參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理,作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算等事務(wù).
4,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求,實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),總體計(jì)劃和年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,保證工期落實(shí).
5,參與編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實(shí),參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.
6,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo),方案措施和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),定期組織安全質(zhì)量檢查,搞好文明施工.
7,協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)行限額發(fā)料,參加對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施.
8,協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的管理,參與作業(yè)隊(duì)伍的選擇,合同條款,工程細(xì)目,單價(jià),數(shù)量的擬訂,簽訂工作.監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍工資發(fā)放.
9,協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,開(kāi)展勞動(dòng)定額管理,貫徹按勞分配原則,落實(shí)勞動(dòng)定額核算,單車(chē)(機(jī))核算,單項(xiàng)工程核算,崗位核算,參加制定本項(xiàng)目工資分配實(shí)施細(xì)則.
10,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.
第2篇 部門(mén)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),完成部門(mén)安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,采取措施進(jìn)行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí),做到文明施工。
7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊(duì)伍的整體水平,力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施,主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
第3篇 裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)
裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。
2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對(duì)監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。
3、根據(jù)需要組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
4、密切關(guān)注國(guó)家對(duì)于施工規(guī)范、工藝等方面的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開(kāi)發(fā)落實(shí)工作。
5、根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
6、處理工程上的遺留問(wèn)題和難度工程問(wèn)題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。
7、提出合理化建議并及時(shí)完成公司安排的其他工作。
工作責(zé)任:
1、對(duì)工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。
2、對(duì)工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
3、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、對(duì)監(jiān)理員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的處理方案負(fù)責(zé)。
5、對(duì)工程監(jiān)理工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、對(duì)工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。
2、對(duì)工程部員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
第4篇 工程部副經(jīng)理質(zhì)量科長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好本部門(mén)的各項(xiàng)管理工作,對(duì)管理中存在的問(wèn)題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好績(jī)效考核管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好工程部員工的業(yè)績(jī)考評(píng),并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見(jiàn)。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí),暫時(shí)負(fù)責(zé)本部的工作。
8、辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第5篇 成本副經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司成本計(jì)劃的編制;成本的核算和改善提升;
2、及時(shí)提供相關(guān)的成本數(shù)據(jù);
3、按照公司的要求進(jìn)行成本的核算和控制,及時(shí)反映成本支出情況;
4、定期組織有關(guān)部門(mén)人員共同進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作,促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法;
5、分配和協(xié)調(diào)成本會(huì)計(jì)的工作,及時(shí)完成每月成本結(jié)轉(zhuǎn)工作。
第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級(jí): 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén): 設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)
四、工作本職: 公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2.質(zhì)量管理體系的建立;
3.認(rèn)證管理工作;
4.《生產(chǎn)許可證》工作、 安全監(jiān)察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;
7.設(shè)備檔案管理工作;
8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
第7篇 工程部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會(huì)議紀(jì)要。
2、主持工地技術(shù)問(wèn)題的分析和解決,及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中反饋的一些技術(shù)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)就問(wèn)題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。
3、督促和落實(shí)各主管專業(yè)工程師所管樓號(hào)的月、周計(jì)劃及預(yù)算編制,并負(fù)責(zé)審核和整理,報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。
4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單工作。
5、落實(shí)規(guī)劃部門(mén)對(duì)各樓號(hào)位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。
6、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的關(guān)系,確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。
7、負(fù)責(zé)組織工程的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;參加部門(mén)各項(xiàng)專題會(huì)議,參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。
8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料,做好工程部月報(bào)編制工作。
9、配合公司其它職能部門(mén)參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。
10、定期組織監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報(bào)。
11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)日常管理、培訓(xùn)教育等工作。
12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
職責(zé)二:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單;
3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單;
4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等,確保順暢施工;
5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理,并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;
8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量,校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求;
9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng),確?？偘脚c外協(xié)部分密切配合;
10、負(fù)責(zé)安全施工的管理;
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;
12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合,做好預(yù)留工作;
13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);
14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工,同時(shí)留存有效的影音盒影像資料,以備日后查用;
16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);
18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;
19、完成上級(jí)交辦的其他工作。
職責(zé)三:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理離崗期間,履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,工作計(jì)劃及落實(shí)表。
三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況,包括工作量及其定額情況。
四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,人員分配及要完成的具體工作。
五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤,請(qǐng)消假、抓好班組文明建設(shè)。
七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。
八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。
九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。
十、并對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。
十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換。
十二、完成分管副總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理布置的其它工作。
職責(zé)四:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理的執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)部門(mén)經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保商場(chǎng)用電系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是部門(mén)副經(jīng)理的首要任務(wù),部門(mén)副經(jīng)理對(duì)部門(mén)下屬人員和所屬的系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
⑴掌握商場(chǎng)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況總是立即處理;
⑵檢查部門(mén)下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;
⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及整改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;
⑷實(shí)地巡查監(jiān)督員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施;
⑸審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證商場(chǎng)用電電氣設(shè)備處于優(yōu)良的狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響商場(chǎng)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并及時(shí)向公司主管和部門(mén)經(jīng)理報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域電氣設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的空調(diào)、雨水泵、消防系統(tǒng)等電氣設(shè)備的月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、 切實(shí)執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、 機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督 導(dǎo)下屬的工作;
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月監(jiān)督做好整理歸檔工作;
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、技能,改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量;
9、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)業(yè)主及公共的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審批和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
職責(zé)五:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)工程部本專業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的管理工作,對(duì)本專業(yè)工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。
(2)做好設(shè)備管理工作,按月、季、年計(jì)劃做好設(shè)備保養(yǎng)、維修、大修工作,對(duì)工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。
(3)編制專業(yè)年度、季度、月度工作計(jì)劃、設(shè)備維保計(jì)劃、設(shè)備大中修計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織專業(yè)人員實(shí)施對(duì)實(shí)施過(guò)程及結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。
(4)負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目的擬定,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,對(duì)工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。
(5)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部培訓(xùn)工作的落實(shí)和檢查,并對(duì)各專業(yè)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和各種規(guī)程、規(guī)范、制度的學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查。
(6)負(fù)責(zé)組織工程部綜合管理體系培訓(xùn)工作和工作質(zhì)量的檢查確保各專業(yè)培訓(xùn)工作的質(zhì)量。定期對(duì)工程部的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。
(7)收集各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)資料及時(shí)登記各類(lèi)設(shè)備的驗(yàn)收情況、運(yùn)行狀況及維修記錄,每月交文員整理歸檔。
(8)負(fù)責(zé)審定工程部的會(huì)議紀(jì)要。
(9)負(fù)責(zé)工程部大事記的編輯整理工作。
(10)在部門(mén)經(jīng)理不在的情況下,代行部門(mén)經(jīng)理之職責(zé)。
(11)負(fù)責(zé)對(duì)工程部緊急預(yù)防計(jì)劃的制定和落實(shí)。
(12)負(fù)責(zé)審定本專業(yè)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的整改方案
(13)負(fù)責(zé)所轄專業(yè)工作人員的考核工作。
(14)積極參與設(shè)施、設(shè)備的交接、驗(yàn)收工作,完善設(shè)計(jì)和施工遺留缺陷,參與重大設(shè)施、設(shè)備的工程改造工作。監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
第8篇 物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)
物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)
直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理
工作監(jiān)督:公司綜合管理部
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的各項(xiàng)條款,依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成任職項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門(mén)執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人力資源管理,職工在崗培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作管理,參與費(fèi)用支出審核;負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客戶服務(wù)收費(fèi)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶服務(wù)投拆處置。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部部門(mén)經(jīng)理以下職工工作的績(jī)效考核、評(píng)價(jià)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客戶服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。
8、負(fù)責(zé)組織本社區(qū)業(yè)戶文化活動(dòng)及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。
9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
第9篇 安全環(huán)保部副經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
工作職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、在公司分管副總經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全環(huán)保部的各項(xiàng)工作。
1.1負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠職工、承包商人員、實(shí)習(xí)人員的廠級(jí)安全教育，組織特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全管理人員的安全培訓(xùn)和各種安全宣傳教育活動(dòng)。??????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.1.1建立健全職工培訓(xùn)檔案；????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.1.2新入廠的職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)考試合格后方可上崗。由人力資源部組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)實(shí)施。
1.1.1車(chē)間/部門(mén)有未培訓(xùn)職工和檔案未建立健全沒(méi)有處罰
50元
1.1.2未按規(guī)定執(zhí)行
50元
1.2負(fù)責(zé)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2.1每周最少1次專項(xiàng)安全檢查；???????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2.2每天不少于1次日常檢查；????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2.3每次檢查有記錄，有整改要求，有考核。
1.2.1少一次
100元
1.2.2少一次
50元
1.2.3無(wú)記錄、無(wú)整改要求、無(wú)考核
100元
2、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2.1負(fù)責(zé)安全環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的組織或參與擬訂；???????????????????????????????????? 2.1.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度和操作規(guī)程的制定并完善；?????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督制度和操作規(guī)程的的執(zhí)行，并不斷完善和改進(jìn)。?????????????????????????????????????????? ? 2.2負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練和監(jiān)督演練頻次的執(zhí)行（公司級(jí)預(yù)案演練每年不少于2次，車(chē)間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案每月不少于1次。
2.1.1未完成
50元
2.1.2制度執(zhí)行不嚴(yán)格或不按操作規(guī)程操作未考核
2.2未按規(guī)定開(kāi)展預(yù)案演練或車(chē)間級(jí)預(yù)案演練未執(zhí)行無(wú)考核
100元
3、參加新建、擴(kuò)建、改建及大修技措工程的“三同時(shí)(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn))”監(jiān)督，參加建設(shè)工程項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)審查、三查四定(三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量；四定：定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施，限期完成)、檢測(cè)驗(yàn)收等工作，參加編制試生產(chǎn)開(kāi)工報(bào)告和專題驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3.1負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建及大修技措工程的“三同時(shí)(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn))”監(jiān)督執(zhí)行；???????? 3.2參與工程建設(shè)項(xiàng)目三查四定工作的落實(shí)；???????? 3.3參加試生產(chǎn)資料的編寫(xiě)和落實(shí)。
每項(xiàng)工作未落實(shí)或影響后續(xù)工作的開(kāi)展
50元
4、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；
4.1負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源的管理、備案，并監(jiān)督落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全措施的落實(shí)。
備案不及時(shí)或安全措施落實(shí)不到位
100元
5、組織召開(kāi)安全管理會(huì)議、隱患治理會(huì)議、專題安全工作會(huì)議，調(diào)研征集擬訂會(huì)議議題，編制會(huì)議紀(jì)要，督促檢查會(huì)議安排工作的執(zhí)行情況。
5.1每月組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)、布置下一步安全生產(chǎn)工作
未及時(shí)召開(kāi)或無(wú)會(huì)議記錄，會(huì)議布置未落實(shí)無(wú)考核
50元
6、負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生工作的落實(shí)和相關(guān)制度的監(jiān)督執(zhí)行
6.1負(fù)責(zé)按照勞保發(fā)放制度及時(shí)提報(bào)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃； ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6.2負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)勞保用品的使用情況；???????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6.3參與有毒有害崗位職工定期體檢工作，并建立健全職工健康檔案。
未按要求完成工作任務(wù)
50元
7、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行，杜絕“三違”行為。
出現(xiàn)三違現(xiàn)象未及時(shí)考核
50元
8、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
對(duì)于上級(jí)部門(mén)檢查存在的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行
整改不及時(shí)或不到位
100元
9、負(fù)責(zé)公司消防工作的監(jiān)督檢查。
9.1負(fù)責(zé)公司消防隊(duì)的管理、建設(shè)。
隊(duì)伍建設(shè)管理不到位
100元
9.2負(fù)責(zé)公司所有消防設(shè)施的監(jiān)督檢查和管理。
消防設(shè)施管理未到位未考核
50元
9.3負(fù)責(zé)公司各類(lèi)消防設(shè)施臺(tái)賬的建立及正常的運(yùn)營(yíng)。
消防臺(tái)賬未建立或設(shè)施未正常運(yùn)營(yíng)
50元
10、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展環(huán)保裝置設(shè)施的監(jiān)督管理和環(huán)境檢測(cè)、污染治理工作，搞好清潔生產(chǎn)和三廢處理，改善生產(chǎn)、工作和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
10.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)營(yíng)和環(huán)保各類(lèi)報(bào)表工作的落實(shí)
對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的亂排亂放無(wú)考核和不表不及時(shí)
100元
11、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；組織或參與人身、火災(zāi)、爆炸事故和調(diào)查處理工作；協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工傷認(rèn)定工作。
11.1負(fù)責(zé)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理各類(lèi)安全事故；協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工傷認(rèn)定工作
未按照要求處理事故或因工作失誤影響工傷認(rèn)定
按相關(guān)規(guī)定或法律法規(guī)處理
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
12.1保質(zhì)、保量、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作
領(lǐng)導(dǎo)不滿意或未按時(shí)完成一項(xiàng)
50元
第10篇 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;
2)組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3)組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運(yùn)行;
4)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),審批本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;
5)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;
6)組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題;
7)認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。
第11篇 副經(jīng)理作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1、有效監(jiān)督、檢查各拌和站文明施工情況并積極組織各拌和站迎檢工作。
2、積極貫徹、落實(shí)環(huán)境保護(hù)制度和節(jié)能減排工作。
3、督促、檢查各拌和站安全質(zhì)量整改落實(shí)情況,有效組織各拌和站事故分析會(huì)。
4、認(rèn)真貫徹、檢查、落實(shí)質(zhì)量保證體系有效運(yùn)作
5、督促、檢查各拌和站機(jī)械、物資、試驗(yàn)工作開(kāi)展情況。
6、組織開(kāi)展各拌和站成本分析工作,組織材料節(jié)超分析和單機(jī)消耗分析。
7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度撥付資金和控制招待費(fèi)、備用金
8、督促、落實(shí)修舊利廢和廢舊物資處理制度。
9、嚴(yán)格執(zhí)行單位人事制度。
10、有效協(xié)調(diào)各拌和站間、拌和站與作業(yè)隊(duì)、拌和站作業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目之間的關(guān)系。
11、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),對(duì)關(guān)鍵崗位、人員進(jìn)行監(jiān)督、考核。
12、有效開(kāi)展雙文明建設(shè)和三工建設(shè)。
第12篇 安保部副經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)
1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人主持部門(mén)的消防、治安及人員等綜合管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)東區(qū)的安全工作。
2.負(fù)責(zé)接待、協(xié)調(diào)、處理有關(guān)市場(chǎng)安全方面的問(wèn)題和市場(chǎng)客戶的投訴處理等事宜。
3.負(fù)責(zé)安保部執(zhí)勤隊(duì)員的禮貌禮節(jié)、服務(wù)技能、執(zhí)勤紀(jì)律、溝通協(xié)調(diào)、日常檢查等方面的綜合監(jiān)管、指導(dǎo)工作。
4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)安全消防設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)管理和業(yè)務(wù)技能演練等消防事宜。
5.針對(duì)市場(chǎng)的視察、接待工作,提供諸如人員調(diào)配、視察路線、交通疏導(dǎo)等方面的保障性服務(wù)。
6.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織部門(mén)人員召開(kāi)員工座談會(huì),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)、心理需求,并提出有指導(dǎo)意義的建設(shè)性改進(jìn)意見(jiàn)。
7.根據(jù)公司的人事規(guī)定和安全管理要求,適時(shí)組織部門(mén)及市場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和消防安全現(xiàn)場(chǎng)演練。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。
