第1篇 運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動(dòng),不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序,制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng),不斷提高安全意識(shí),堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí),立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn),并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,搞好“三標(biāo)”管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第2篇 小區(qū)設(shè)備運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
設(shè)備運(yùn)行班長(zhǎng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)工作，其職責(zé)如下：
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對(duì)本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運(yùn)行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場(chǎng)工作人員，明確各項(xiàng)工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對(duì)本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實(shí)施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運(yùn)行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 xx小區(qū)清潔運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
小區(qū)清潔運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
清潔運(yùn)行班長(zhǎng)是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)清潔運(yùn)行班的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,其具體職責(zé)如下:
1.責(zé)本班組清潔工作的組織、落實(shí);負(fù)責(zé)定時(shí)、不定時(shí)抽查責(zé)任區(qū)域清潔情況、督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將信息及時(shí)報(bào)清潔綠化主管。
2.負(fù)責(zé)整理并保管好每日質(zhì)量記錄,每月1日交主管。
3.每周組織召開一次班組例會(huì),與班組人員進(jìn)行溝通,及時(shí)了解清潔員的思想 動(dòng)態(tài)和生活、工作狀況,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)處理,弘揚(yáng)積極向上、熱情禮貌的工作精神。
4.制訂每月培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)清潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì)。負(fù)責(zé)新清潔員上崗前的培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)本班組內(nèi)務(wù)管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序, 并對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)予以處理,重要情況及時(shí)向主管匯報(bào)。
6.每月30日前將本班組員工當(dāng)月的考勤、考核、加班統(tǒng)計(jì)表報(bào)主管審核,并將考核結(jié)果反饋被考核人,以便及時(shí)改進(jìn)工作。
7.負(fù)責(zé)本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。
8.及時(shí)收集顧客的意見和建議并及時(shí)上報(bào)。
9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 脫硫運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
1.1、班長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)脫硫運(yùn)行專業(yè)24小時(shí)內(nèi)的任何運(yùn)行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整等工作,所有運(yùn)行人員必須聽從班長(zhǎng)的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運(yùn)期間,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
1.2、定期組織脫硫運(yùn)行班組安全生產(chǎn)會(huì)議,布置好本班的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),提前制定好各項(xiàng)技術(shù)措施,做好各項(xiàng)主要操作的事故預(yù)想。對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時(shí)采取措施并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);對(duì)上級(jí)指示和工作安排,及時(shí)向班內(nèi)人員傳達(dá),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)脫硫運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持,定期進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),提高運(yùn)行人員安全意識(shí)和技術(shù)水平。
1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運(yùn)、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進(jìn)行相關(guān)的異常分析、定期分析、專題分析,完善脫硫運(yùn)行專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)資料,并進(jìn)行妥善保管。
1.4、認(rèn)真執(zhí)行和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)脫硫運(yùn)行值定期進(jìn)行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班情況、監(jiān)盤情況進(jìn)行檢查和考核,規(guī)范各項(xiàng)運(yùn)行管理制度,保證落實(shí)到位,及時(shí)補(bǔ)充其不足之處。定按時(shí)把工作票、操作票、定期工作等向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。
1.5、每月初向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)脫硫?qū)I(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)脫硫運(yùn)行班的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)和完善。
1.6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保人身、設(shè)備安全,并保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。認(rèn)真辦理好各類工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進(jìn)行脫硫設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)下缺陷單。
1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律的管理,保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。并對(duì)相關(guān)各值進(jìn)行考核及獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
1.8、負(fù)責(zé)脫硫運(yùn)行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計(jì),保證各值運(yùn)行人員滿足工作要求。對(duì)脫硫運(yùn)行人員和臨時(shí)運(yùn)行人員的生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)問題進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排,創(chuàng)建和諧氣憤。
第5篇 電氣運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、班長(zhǎng)值班期間是全公司電氣運(yùn)行和電氣設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。為本班工作進(jìn)行綜合管理，是本班的第一安全責(zé)任者。
2、 班長(zhǎng)在值班期間受值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令，對(duì)全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、 值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)全班人員負(fù)責(zé)，搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、 負(fù)責(zé)工作票的審批和許可，對(duì)重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置，對(duì)檢修工作協(xié)助的指導(dǎo)。
5 負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。
6 負(fù)責(zé)本班內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
7 負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。
8 值班中負(fù)責(zé)與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
第6篇 化水運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
| 一.基本信息 | ||||||||||
| 崗位名稱 | 化水運(yùn)行班長(zhǎng) | 所在部門 | 化水車間 | |||||||
| 職等 | 崗位編制 | 4 | ||||||||
| 直接上級(jí) | 車間主任、值長(zhǎng) | 直接下級(jí) | 制水員、化驗(yàn)員 | |||||||
| 二.崗位設(shè)置目的 | ||||||||||
| 在化水車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，為保質(zhì)保量供給鍋爐、冷卻設(shè)備、熱網(wǎng)系統(tǒng)、除灰設(shè)備等發(fā)電用的各類水源而進(jìn)行的各項(xiàng)儲(chǔ)水、配水及水處理工作。 | ||||||||||
| 三.崗位職責(zé) | ||||||||||
| 職 責(zé) 一 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的班組日常生產(chǎn)工作 | 工作時(shí)間百分比：50% | ||||||||
| 工作任務(wù) | (1)每天組織班組會(huì)議布置任務(wù)，提出當(dāng)班中存在的問題，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務(wù) | |||||||||
| (2)定時(shí)監(jiān)督自來水供水流量、水質(zhì)情況，保持2000m3自來水池處于高水位。 | ||||||||||
| (3)定時(shí)監(jiān)督中水供水流量、水質(zhì)情況，保持4000m3中水水池處于高水位。 | ||||||||||
| (4)監(jiān)督鍋爐水、蒸汽水、給水等的水質(zhì)情況，并根據(jù)水質(zhì)情況通知司爐人員監(jiān)督完成定排工作，調(diào)整連排開度。 | ||||||||||
| (5)監(jiān)督、協(xié)助凈化站制水人員完成中水處理工作及各水池的反洗、排泥工作。 | ||||||||||
| (6)承擔(dān)化水站水泵間、酸堿庫(kù)、聯(lián)合泵站及凈化站風(fēng)機(jī)房、450m3回收水池、加藥間、硫酸間的交接班巡檢及當(dāng)班期間的巡檢工作。 | ||||||||||
| (7)按車間規(guī)定指揮班組相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行與備用設(shè)備進(jìn)行切換使用，保證備用設(shè)備處于正常備用狀態(tài) | ||||||||||
| (8)及時(shí)聯(lián)系檢修部門對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備缺陷進(jìn)行消缺并跟蹤驗(yàn)收。 | ||||||||||
| (6)承擔(dān)鹽酸、堿液、磷酸三鈉、氨水、還原劑、反滲透阻垢劑、殺菌劑的入廠監(jiān)督檢驗(yàn)工作及配合供應(yīng)商的卸貨工作，并做好安全防護(hù)工作。 | ||||||||||
| (10)在值班期間，完成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、出水水質(zhì)、用藥量、日用水量、設(shè)備缺陷等工作記錄 | ||||||||||
| (11)負(fù)責(zé)對(duì)本班人員的工作紀(jì)錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進(jìn)行檢查和審核 | ||||||||||
| (2)執(zhí)行交接班制度，準(zhǔn)確了解班前生產(chǎn)情況并按照?qǐng)?bào)表記錄規(guī)范化要求，真實(shí)、全面、工整填寫崗位交接班記錄 | ||||||||||
| 職 責(zé) 二 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng) | 工作時(shí)間百分比：30% | ||||||||
| 工作任務(wù) | (1)指導(dǎo)當(dāng)班期間所管理的設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作 | |||||||||
| (2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作 | ||||||||||
| (3)按要求落實(shí)技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行工作，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行數(shù)據(jù)的紀(jì)錄上報(bào) | ||||||||||
| 職責(zé)三 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)個(gè)人安全、環(huán)境衛(wèi)生清掃；負(fù)責(zé)班組內(nèi)部管理工作 | 工作時(shí)間百分比：15% | ||||||||
| 工作任務(wù) | (1)按照相關(guān)規(guī)定，穿戴個(gè)人勞保用品，負(fù)責(zé)個(gè)人生產(chǎn)安全 | |||||||||
| (2)擬定班組管理制度，組織實(shí)施 | ||||||||||
| (3)建立、完善班組各種臺(tái)帳及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | ||||||||||
| (4)負(fù)責(zé)考核班組員工 | ||||||||||
| (5)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) | ||||||||||
| (6)組織班組人員參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位競(jìng)賽活動(dòng) | ||||||||||
| (7)負(fù)責(zé)班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作 | ||||||||||
| 職責(zé)四 | 職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其它工作 | 工作時(shí)間百分比 ：5％ | ||||||||
| 四.崗位權(quán)限 | ||||||||||
| 權(quán)限類別 | 權(quán)限內(nèi)容 | 權(quán)限范圍 | ||||||||
| 業(yè)務(wù)權(quán) | 水處理主輔設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改 | 建議權(quán) | ||||||||
| 授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 | 處置權(quán) | |||||||||
| 對(duì)違反安全操作規(guī)程的指令 | 拒絕權(quán) | |||||||||
| 安全隱患提出整改 | 建議權(quán) | |||||||||
| 本班組人員違章、違紀(jì)現(xiàn)象 | 批評(píng)制止權(quán)，考核權(quán) | |||||||||
| 對(duì)直接下級(jí)在本班內(nèi) | 工作分配權(quán) | |||||||||
| 下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議 | 裁判權(quán) | |||||||||
| 所轄工作日志 | 檢查審核權(quán) | |||||||||
| 對(duì)設(shè)備的檢修和改造等設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理化 | 建議權(quán) | |||||||||
| 勞動(dòng)工具、安全護(hù)具 | 使用權(quán) | |||||||||
| 財(cái)務(wù)權(quán) | — | — | ||||||||
| 人事權(quán) | 對(duì)直接下屬 | 考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán) | ||||||||
| 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系 | ||||||||||
| 內(nèi)部協(xié)調(diào) | 值長(zhǎng)、汽機(jī)車間、鍋爐車間、檢修部及電氣車間 | |||||||||
| 集團(tuán)協(xié)調(diào) | — | |||||||||
| 外部協(xié)調(diào) | 中水供應(yīng)單位 | |||||||||
| 六.任職資格 | ||||||||||
| 學(xué)歷 | 中專及以上 | 專業(yè) | 熱能動(dòng)力及相關(guān)專業(yè) | |||||||
| 職稱/資格證書 | — | |||||||||
| 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | ||||||||
| 3年及以上 | 3年及以上 | 3年及以上 | ||||||||
| 知識(shí)與技能 | 掌握 | 熟練 | 精通 | |||||||
| 行業(yè)知識(shí) | 電廠鍋爐水處理基本知識(shí) | — | — | |||||||
| 公司知識(shí) | 基本規(guī)章制度與企業(yè)文煥 | — | — | |||||||
| 技術(shù)知識(shí) | 電廠鍋爐水處理專業(yè)知識(shí) | 鍋爐水處理設(shè)備的操作 | 各設(shè)備的工作原理及維護(hù) | |||||||
| 管理知識(shí) | 人員管理、設(shè)備管理 | — | — | |||||||
| 能力要求 | 分析判斷能力、溝統(tǒng)能力、協(xié)調(diào)能力、獨(dú)立操作能力 | |||||||||
| 素質(zhì)要求 | 原則性、責(zé)任性、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作精神 | |||||||||
| 七.其他 | ||||||||||
| 使用工具 | 辦公自動(dòng)化、手電、電話、電腦、一般維護(hù)工具 | |||||||||
| 工作環(huán)境 | 集控室、經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)工作(伴有粉塵、噪音、藥品等) | |||||||||
| 工作時(shí)間 | 正常工作時(shí)間 | |||||||||
第7篇 x花園綠化運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
花園綠化運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
綠化運(yùn)行班長(zhǎng)是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)****花園綠化施工、日常養(yǎng)護(hù)工作。其具體職責(zé)如下:
1.對(duì)新進(jìn)綠化管理員和苗圃管理員進(jìn)行入職引導(dǎo)和在職培訓(xùn)。
2.熟悉小區(qū)內(nèi)的綠化布局和花木的品種、數(shù)量、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特點(diǎn)和培植管理技術(shù),追求科學(xué)、先進(jìn)的園藝造型和養(yǎng)護(hù)方法,發(fā)揮綠化植物的群體功能。
3.安排綠化員和苗圃管理員的日常工作,監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律。
4.定期對(duì)園林工具進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,每周一檢測(cè)各類園林工具。
5.巡查小區(qū)綠化狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告主管。
6.管理綠化專用倉(cāng)庫(kù),填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,每月25日協(xié)助財(cái)務(wù)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)匯總綠化管理員和苗圃管理員的《借用單》報(bào)資料室存檔。
7.張貼及清理小區(qū)宣傳欄內(nèi)的各種信息、通知等。
8.協(xié)助清潔綠化主管對(duì)下級(jí)進(jìn)行季度和年度考核。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第8篇 脫硫運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.1、班長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)脫硫運(yùn)行專業(yè)24小時(shí)內(nèi)的任何運(yùn)行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整等工作，所有運(yùn)行人員必須聽從班長(zhǎng)的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運(yùn)期間，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
1.2、定期組織脫硫運(yùn)行班組安全生產(chǎn)會(huì)議，布置好本班的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，提前制定好各項(xiàng)技術(shù)措施，做好各項(xiàng)主要操作的事故預(yù)想。對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時(shí)采取措施并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)上級(jí)指示和工作安排，及時(shí)向班內(nèi)人員傳達(dá)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)脫硫運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持，定期進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員安全意識(shí)和技術(shù)水平。
1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運(yùn)、退出及事故處理等重大操作，并組織各值進(jìn)行相關(guān)的異常分析、定期分析、專題分析，完善脫硫運(yùn)行專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)資料，并進(jìn)行妥善保管。
1.4、認(rèn)真執(zhí)行和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)脫硫運(yùn)行值定期進(jìn)行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班情況、監(jiān)盤情況進(jìn)行檢查和考核，規(guī)范各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，保證落實(shí)到位，及時(shí)補(bǔ)充其不足之處。定按時(shí)把工作票、操作票、定期工作等向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。
1.5、每月初向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)脫硫?qū)I(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)脫硫運(yùn)行班的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)和完善。
1.6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保人身、設(shè)備安全，并保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。認(rèn)真辦理好各類工作票、操作票，保證工作票、操作票的合格率。定期進(jìn)行脫硫設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)下缺陷單。
1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律的管理，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。并對(duì)相關(guān)各值進(jìn)行考核及獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
1.8、負(fù)責(zé)脫硫運(yùn)行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計(jì)，保證各值運(yùn)行人員滿足工作要求。對(duì)脫硫運(yùn)行人員和臨時(shí)運(yùn)行人員的生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)問題進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排，創(chuàng)建和諧氣憤。
第9篇 運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第10篇 汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
| 一.基本信息 | ||||||||||||
| 崗位名稱 | 汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng) | 所在部門 | 熱電公司汽機(jī)車間 | |||||||||
| 職等 | 崗位編制 | |||||||||||
| 直接上級(jí) | 汽機(jī)車間主任 | 直接下級(jí) | 司機(jī)、副司機(jī)、熱網(wǎng)除氧工 | |||||||||
| 二.崗位設(shè)置目的 | ||||||||||||
| 依據(jù)公司相關(guān)制度，組織開展汽機(jī)班工作，確保各項(xiàng)操作正確，發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)消缺，保證汽機(jī)設(shè)備正常運(yùn)行，保障發(fā)電工作順利開展。 | ||||||||||||
| 三.崗位職責(zé) | ||||||||||||
| 職 責(zé) 一 | 職責(zé)描述：組織班組員工進(jìn)行日常生產(chǎn)，布置班內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)并檢查落實(shí)情況 | 工作時(shí)間百分比：40% | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)每天組織班組會(huì)議布置任務(wù)，提出當(dāng)班中存在的問題，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務(wù) | |||||||||||
| (2)根據(jù)值長(zhǎng)的指令對(duì)司機(jī)下達(dá)設(shè)備啟停和系統(tǒng)切換、設(shè)備試驗(yàn)等工作 | ||||||||||||
| (3)督促本班人員及時(shí)進(jìn)行主、輔設(shè)備的調(diào)整，保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 | ||||||||||||
| (4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質(zhì)量 | ||||||||||||
| (5)負(fù)責(zé)定期巡檢，檢查巡檢記錄，督導(dǎo)本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進(jìn)行安全作業(yè)，完成其崗位職責(zé) | ||||||||||||
| (6)負(fù)責(zé)本班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查 | ||||||||||||
| (7)發(fā)生事故，班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定，組織有關(guān)人員進(jìn)行正確處理并匯報(bào)值長(zhǎng)，事后做好記錄 | ||||||||||||
| (8)執(zhí)行交接班制度，準(zhǔn)確了解班前生產(chǎn)情況并按照?qǐng)?bào)表記錄規(guī)范化要求，真實(shí)、全面、工整填寫崗位交接班記錄 | ||||||||||||
| 職 責(zé) 二 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng) | 工作時(shí)間百分比：30% | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)負(fù)責(zé)管理當(dāng)班期間設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)助檢修等工作 | |||||||||||
| (2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作 | ||||||||||||
| (3)按要求落實(shí)技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行工作，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行數(shù)據(jù)的紀(jì)錄上報(bào) | ||||||||||||
| 職 責(zé) 三 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組內(nèi)部管理 | 工作時(shí)間百分比：25％ | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)擬定班組管理制度，組織實(shí)施 | |||||||||||
| (2)建立、完善班組各種臺(tái)帳及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | ||||||||||||
| (3)負(fù)責(zé)考核班組員工 | ||||||||||||
| (4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動(dòng)、工藝紀(jì)律，以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況 | ||||||||||||
| (5)負(fù)責(zé)對(duì)本班人員的工作紀(jì)錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進(jìn)行檢查和審核 | ||||||||||||
| (6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) | ||||||||||||
| (7)組織班組人員參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位競(jìng)賽活動(dòng) | ||||||||||||
| (8)負(fù)責(zé)班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作 | ||||||||||||
| 職責(zé)四 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 | 工作時(shí)間百分比：5% | ||||||||||
| 四.崗位權(quán)限 | ||||||||||||
| 權(quán)限類別 | 權(quán)限內(nèi)容 | 權(quán)限范圍 | ||||||||||
| 業(yè)務(wù)權(quán) | 汽機(jī)設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改 | 建議權(quán) | ||||||||||
| 授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 | 處置權(quán) | |||||||||||
| 對(duì)違反安全操作規(guī)程的指令 | 拒絕權(quán) | |||||||||||
| 安全隱患提出整改 | 建議權(quán) | |||||||||||
| 本班組人員違章、違紀(jì)現(xiàn)象 | 批評(píng)制止權(quán)，考核權(quán) | |||||||||||
| 對(duì)直接下級(jí)在本班內(nèi) | 工作分配權(quán) | |||||||||||
| 下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議 | 裁判權(quán) | |||||||||||
| 所轄工作日志及巡檢記錄 | 檢查審核權(quán) | |||||||||||
| 對(duì)設(shè)備的檢修和改造等汽機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理化 | 建議權(quán) | |||||||||||
| 財(cái)務(wù)權(quán) | — | — | ||||||||||
| 人事權(quán) | 對(duì)直接下屬 | 考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán) | ||||||||||
| 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系 | ||||||||||||
| 內(nèi)部協(xié)調(diào) | 熱電公司各生產(chǎn)運(yùn)行部門 | |||||||||||
| 集團(tuán)協(xié)調(diào) | — | |||||||||||
| 外部協(xié)調(diào) | — | |||||||||||
| 六.任職資格 | ||||||||||||
| 學(xué)歷 | 大學(xué)專科及以上 | 專業(yè) | 汽機(jī)類及相關(guān)專業(yè) | |||||||||
| 職稱/資格證書 | — | |||||||||||
| 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | ||||||||||
| 5年及以上 | — | 3年及以上 | ||||||||||
| 知識(shí)與技能 | 掌握 | 熟練 | 精通 | |||||||||
| 行業(yè)知識(shí) | 電力行業(yè)基本知識(shí) | — | — | |||||||||
| 公司知識(shí) | 基本規(guī)章制度與流程 | 本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程 | — | |||||||||
| 技術(shù)知識(shí) | 電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) | 汽機(jī)維護(hù)相關(guān)知識(shí) | 汽機(jī)運(yùn)行知識(shí) | |||||||||
| 管理知識(shí) | 基本行政管理知識(shí)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí) | — | — | |||||||||
| 能力要求 | 分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力 | |||||||||||
| 素質(zhì)要求 | 全局意識(shí)、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神 | |||||||||||
| 七.其他 | ||||||||||||
| 使用工具 | 勞動(dòng)防護(hù)用品、一般辦公自動(dòng)化設(shè)備、五金工具等 | |||||||||||
| 工作環(huán)境 | 經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) | |||||||||||
| 工作時(shí)間 | 正常工作時(shí)間 | |||||||||||
第11篇 鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
運(yùn)行班長(zhǎng)是本班的領(lǐng)導(dǎo)人,在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)各種操縱,事故處理的指揮,在正常運(yùn)行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)。運(yùn)行班長(zhǎng)'>運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)'>崗位職責(zé)如下:
1、 傳達(dá)生產(chǎn)部及專業(yè)下達(dá)的有關(guān)指令及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、 組織召開班前、班后會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當(dāng)班事故預(yù)想。
3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語言指導(dǎo)和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式的公道性、安全性,指出高速運(yùn)行方式的建議并組織實(shí)施。
5、 擔(dān)任和指導(dǎo)全部機(jī)組的啟動(dòng)、停用、調(diào)整、試驗(yàn)和事故處理工作,并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案,運(yùn)行總結(jié),事故分析報(bào)告等班組技術(shù)治理工作。
7、 當(dāng)班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗(yàn)前安全措施的實(shí)施以及安裝、檢驗(yàn)后 的運(yùn)行驗(yàn)收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則,指揮有關(guān)職員進(jìn)行滅火工作。
9、 對(duì)全班職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核,不斷進(jìn)步技術(shù)水平。
10、心班員生活,對(duì)于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細(xì)致地做工作,并認(rèn)真幫助解決。
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